最新岗位职责待遇(六篇)
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岗位职责待遇篇一
执行董事
职责:控制公司运营成本,对外代表公司,对公司内部有决策权。负责招揽市政园林业务、外部关系协调、招投标等业务洽谈合作事宜。
薪资:底薪(3000)+盈利分红(10%)+业务提成(10%)总经理
职责:全面负责公司正常运营业务,控制公司运营成本,内部关系协调。分管人事、(工人管理)考勤、物资采购。
薪资:底薪(3000)+盈利分红(10%)+业务提成(10%)应急保障部
职责:控制公司运营成本,带领工人施工。负责公司设备的正常运行,车辆、机械设备维修、保养、出入库登记,做好应急保障措施方案。
薪资:底薪(3000)+盈利分红(10%)+业务提成(10%)工程部
职责:带领工人施工,最大限度的控制施工成本,工人工作效率。负责公司建设、养护项目施工。攻克突击性任务。
薪资:底薪(3000)+盈利分红(5%)+业务提成(10%)
丰景市政园林有限责任公司
2018年9月26日
岗位职责待遇篇二
岗位职责及薪酬待遇
1.综合管理部
(1)工作职责:负责协调处理公司内外部公共关系,协调公司各部门运作,确保政令畅通;负责协助领导协调行政、党务、工会等日常事务;负责企业标准化建设工作,制定、修订公司的管理规章制度,负责公司日常公文的起草;负责日常的考勤和卫生检查工作,并有权处理违规现象;负责在职职工和退休职工工资和生活补贴的发放;负责成本核算工作;负责办公用品的采购;完成领导交办的其他任务。
(2)定员:现岗位3人,定员3人,即部长1 人,成本核算员1 人,办事员1 人。
(3)岗位工资:部长1800元,成本核算员1400元,办事员1400元。
2.经营运输部
(1)工作职责:负责订单的接收与审核;负责订单审核后的生产任务的下达;负责订单的执行进度的跟踪与反馈;负责货物运输的安排、协调、结算工作;负责对运输货物的跟踪,并对运输过程中发生的问题进行处理;负责开展客户满意度调查与分析,并对客户提出的意见进行调查和处理;负责检查和处理越区销售问题;负责相关报表的统计工作;负责票据的开具工作;完成领导交办的其他任务。
(2)定员:现岗位12人,定员5人,即部长1人,计划员1人,结算员3人。
(3)岗位工资:部长1800元,计划员1400元,结算员1400元。
3.农化服务部
(1)工作职责:负责产品的售后服务工作;负责收集肥料行业发展信息,对业务人员、经销商、用肥大户进行农化服务培训,组织农化宣传及科技讲座;负责技术资料和宣传资料的编制;负责编织袋的设计和订制;完成领导交办的其他任务。
(2)定员:现岗位2人,定员2人,即部长1人,农化服务员1人。
(3)岗位工资:部长1800元,农化服务员1400元。
4.采供部
(1)工作职责:负责公司原材料、备品备件的采购工作;负责入库前的验收和办理入库手续;负责根据库存实时信息,及时与相关职能部门沟通,保证原材料的库存供给;负责公司供方的调查、选择和资料收集;负责跟踪供方的业绩,参与供方的评价工作;负责采购订单的编制、传发与跟踪落实;代表公司负责与供方初步洽谈采购合同;负责供方评价结果的整理与合格供方名录的编制;负责编制库存报表和采购计划;完成领导交办的其他任务。
(2)定员:现岗位3人,定员2人,即部长1人,采购员1人。
(3)岗位工资:经理1800元,采购员1400元。
5.成品部
(1)工作职责:负责原材料与成品的入库、保存、盘存与发货工作,做到账物相符;负责站台的现场管理工作,确保库区物品摆放整齐,地面卫生保持整洁;负责每星期一次的仓库盘点工作;负责仓库的安全检查工作,处理仓库的突发性事件;负责根据公司的生产销售能力,确定原材料及产品的库存方案计划;负责编制站台日报表;完成领导交办的其他任务。
(2)定员:现岗位17人,定员11人,即部长1 人,班长2人,原料库管理员3人,发货员4人,统计员1人。
(3)岗位工资:部长2000元,班长1600元,原料库管理员1500元,发货员1500元,统计员1200元。
岗位职责待遇篇三
公司岗位职责与薪酬待遇草案
一、岗位职责
(一)、总经理岗位职责-----总经理是公司的最高负责人,行使公司最高决策权和管理权。总经理主要履行以下职责: ⑴ 代表公司参加重大的内外活动。
⑵ 审核以公司名义发布的各种文件。
⑶ 领导制定公司的市场运营、发展战略及规划。
⑷ 领导制定公司年度计划,中长期发展计划等。
⑸ 批准公司的年度财务预算。
⑹ 领导公司建立各级组织机构,并按公司战略规划进行机构调整。⑺ 领导公司制定各种规章制度,并深入贯彻实施。
⑻ 决定各职能部门主管的任免、报酬、奖惩。
⑼ 加强企业文化建设,搞好社会公共关系,树立公司良好的社会形象。⑽ 定期主持召开员工座谈会,了解员工动向。
⑾ 定期组持召开公司产品质量分析会。
(二)、经理岗位职责:
⑴ 在各部门总监或总经理领导下和其它部门密切配合完成工作。⑵ 严格遵守公司各项规章制度,处处起到表率作用。
⑶ 制订采购与销售计划。
⑷ 确定采购与销售政策。
⑸ 设计采购与销售模式。
⑹ 销售人员的招募、选择、培训、调配。
⑺ 销售业绩的考察评估。
⑻ 销售渠道与客户管理。
⑼ 财务管理、防止呆帐坏帐对策、帐款回收。
⑽ 销售情况的及时汇总、汇报并提出合理建议。
1、销售计划、组织及客户管理
⑴ 营销范围的把握与市场现状调查。
⑵ 决定新设客户的交易条件。
⑶ 与客户人际关系的确立。
⑷ 搜集竞争者情报。
⑸ 销售目标与定额的设订和管理。
⑹ 科学而有效的营业分析。
2、客户计量管理
⑴ 客户的销售统计和销售分析。
⑵ 客户的经营分析指导。⑶ 客户资金运转指导及信用调查。
3、客户营销、维服参谋 。
⑴ 客户销售方针的设定援助。
⑵ 支援客户的计划方案。
⑶ 从客户处做市场观察。
⑷ 为客户做销售促进指导。
4、推销技术
⑴ 技术研讨会的举办。
⑵ 商品及销售基础知识的传授。
⑶ 陪同销售及协助营销。
⑷ 销售活动、售后服务指导及抱怨处理。
5、专业推销
⑴ 接受订单的业务。
⑵ 销售事务与公司内部联络。
⑶ 帐款回收。
⑷ 每日、周、月销售
总结
、汇报。(三)、收发,物流,客服,销售,技能等岗位职责:
⑴ 完成上级下达的销售回款与工作目标。
⑵ 在所辖的门店(市场)完成门店(市场)的分销与(门店)市场的铺货陈列等工作。⑶ 按计划及要求拜访客户,并填报经销商拜访跟踪表与终端拜访表。
⑷ 按要求建立客户档案,并保持良好的客情关系。
⑸ 收集市场动态与竞品信息,及时上报上级领导。
⑹ 进行市场调查,发现有市场潜力的地区和客户。
⑺ 按规定与要求张贴公司推出的各种宣传品。
⑻ 完成上级领导交给的其它工作任务。
(四)、入职要求:
⑴ 中专以上学历,懂电脑操作,男性有驾驶证,有较强的口头表达能力,思路敏捷,良好的人际沟通能力。
⑵ 要求责任心强,肯吃苦耐劳,做事富有激情和主动性,诚实可信、富有团队合作精神。⑶ 乐于学习、敢于创新,追求卓越,敢于接受挑战,有一年以上业务工作经验者优先。⑷ 有特殊才能或技能者,可视情况破格录取。
二、薪酬待遇(员工工资=基本工资+岗位工资+工龄工资+奖金+津贴)
1、基本工资:参照当地员工平均生活水平、最低生活标准、生活费用价格指数确定。
2、岗位工资:根据职务高低、岗位责任繁简轻重、工作条件确定。
3、工龄工资:为鼓励员工长期、稳定地为企业工作,根据工龄长短,分段制定标准,区分社会工龄、公司工龄(十年封顶,现职员工从2008年起计算)。
4、奖金(效益提成、效级考核、特殊贡献等):
⑴ 根据各部门工作任务、经营指标、员工职责履行状况、工作绩效考核结果确立。
⑵ 绩效考评由公司和各部门主管统一进行,与经营利润、销售额、特殊业绩、贡献相联系。
5、津贴:包括有交通,伙食,工资,加班等。
成都新浪装饰材料有限公司
2010-7-23
岗位职责待遇篇四
昆明铁路局岗位职责及薪资待遇
一、昆明局简介:
昆明铁路局简称“昆局”。管内下辖昆明铁路办事处、开远铁路办事处,共2个铁路办事处。昆明铁路局管辖线路跨越云南、四川、贵州三省,主要负责管辖区域内的旅客乘降和货物运输组织工作。昆明铁路局内铁路有三种轨距,即:准轨(轨距1435毫米)、米轨(1000毫米)、寸轨(600毫米,1990年停止运营),是全路18个铁路局中唯一准米轨并存的路局。管内线路总延长2930.0公里,营业里程1925.0公里,其中电气化铁路1082.7公里;有桥梁105018.7米/1168座,隧道及明峒279937.8米/598座,涵 渠8155座/127521米,道口440个,道岔3191组;设置203个车站
二、直属站段介绍: 直属站:昆明站,昆明东站
车务段:昆明车务段,曲靖车务段,广通车务段,开远车务段 客运段:昆明客运段
车辆段:昆明车辆段 昆明北车辆段 机务段:昆明机务段
工务段:昆明工务段,曲靖工务段,开远工务段,广通工务段,昆明南工务段 工务机械段:昆明工务机械段 电务段:昆明电务段 通信段:昆明通信段
供电段:昆明供电段,玉溪供电段
三、
发展空间&薪资待遇1、工资情况
铁路工作非常稳定,只要不犯法是不会辞退你的。实习期大概3000左右,转正后有5000左右。年底还会有年终奖。很多刚毕业的大学生都没有这么高的工资。
2、福利情况
福利特别高,平时能花钱的地方少,所以工资几乎都能攒下来。提供食宿,单身公寓平时有各种基本的生活用品发放,肥皂洗衣粉等,每逢过节就会发米、油,蛋糕卡等等。有福利房,有高额的社保和公积金,职工通勤免费,工区吃住也都免费。
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岗位职责待遇篇五
第一部分:设计师的职责及薪酬
一、设计师的职责
设计师跟随项目实行定人定岗制,包括施工前期现场的考察、测量、技术(图纸、资料)交底;施工期间的技术指导、设计变更、验收文件的编制;施工后期的图纸、文件、照片归类、移交。设计师从业务员(或公司)手中接收项目(填写“项目现场勘查记录”)后,自始至终负责整个项目的设计图纸、设备选型、方案报价、技术支持以及设计文件、使用说明书的整理编制;
二、设计师的薪金待遇
设计师的薪金待遇包括岗位工资、绩效工资、年底奖金和津贴;
1、岗位工资为设计师岗位的固定工资;按照公司规定每月发放;
2、绩效工资包括工龄工资、设计费用、考勤奖;
2.1、工龄工资指在公司工作满一年后,才可以领取;工龄工资=工作年限(xx年)×月工龄工资(xx元),工龄工资与岗位工资每月一起发放。
2.2、设计费用是设计师根据每个项目的总造价提取一定的费用(xx%),设计师对该项目的设计自始至终负主要责任;设计费用在项目竣工验收完毕签字后,当月才可以领取;若项目中设计出现大的失误或错误,设计师应承担这部分费用,相应的费用从设计费中扣除;
2.3、考勤奖按照公司规定每月出勤率达到100%的可以领取全勤奖(xx元),缺勤按照公司规定直接从岗位工资中扣除,上述款项与岗位工资每月一起发放或扣除。
3、年终奖:根据公司的经营效益、岗位绩效综合和突出成绩考核,一般为公司年总营业额×(xx‰),年底一次性发放。
4、津贴包括加班津贴、出差津贴、工作津贴、节日津贴、贡献奖、业务提成 4.1、加班津贴指按照公司规定正常出勤外的加班、值班时间,加班时间按照正常工作时间计算,加班费用按照正常工作日日工资结算,与岗位工资每月一起发放。
4.2、出差津贴指外出公事,出差期间的住宿、餐饮、交通、通信以及购买公司用需品的费用,按照公司报销规定,实行实报实销。
4.3、工作津贴指临时性的代理其他人负责,代理期间的薪酬,公司按照工作情况,发放一定的现金补助(xx元~xx元),与岗位工资当月一起发放。
4.4、节日津贴指国家规定法定假日,公司给予员工的货币或实物福利,当时发放。 4.5、贡献奖指员工通过自身努力,提出合理化的建议或研究出好的产品、施工工艺,被公司采纳或使用,公司给予一定的奖励(xx元~xx元),当时发放。
4.6、业务提成:设计师在本岗位工作外,与某些客户商谈项目,达成合同协议;设计师可以按照公司的规定提取项目总造价的一定提成(xx%),但项目的工程款也必须由其负责收回;
业务提成的费用在项目工程款收回90%时,公司当月支付业务提成的50%;工程尾款收回100%时,公司当月支付业务提成的剩余50%。
第二部分:施工负责人的职责及薪酬
一、施工负责人的职责
施工负责人跟随项目实行定人定岗制,包括施工前期现场的考察、测量、施工合作队伍的建立、与甲方等相关单位的协调、施工方案的编制、施工管理制度的编制、施工标牌的制作;施工期间,对施工队或施工人工的技术交底,施工质量、进度、人员、材料、成本的统筹管理控制,施工现场的安全、文明管理,各施工单位的配合、关系协调,组织施工隐蔽验收、竣工验收,临时保管好验收记录单、施工文件、设备资料说明书以及施工影像、照片,做好成品保护措施、进行工程结算、移交竣工资料。
施工负责人从业务员(或公司)手中接收到项目“施工合同”后,组织考察现场开始一直到项目竣工验收签字、资料移交,全权负责某项目的全面施工。
二、施工负责人的薪资待遇
施工负责人的薪金待遇包括岗位工资、绩效工资、年底奖金和津贴;
1、岗位工资为施工负责人岗位的固定工资;按照公司规定每月发放;
2、绩效工资包括工龄工资、项目管理费、突出贡献奖;
2.1、工龄工资指在公司工作满一年后,才可以领取;工龄工资=工作年限(xx年)×月工龄工资(xx元),工龄工资与岗位工资每月一起发放。
2.2、项目管理费指项目负责人从负责的项目从造价中提取的一定的费用(xx%),项目负责人从考察现场到项目竣工验收自始至终全权负责(人员、材料、设备以及质量、安全、文明、进度、成本等管理控制)。管理费在该项目竣工验收完毕签字后,与岗位工资一起当月发放。如果项目负责人在施工过程中出现管理失职、不到位,造成公司成本上的较大损失(超过预算价的xx‰),公司从其管理费中扣除一定比例(xx%)的罚款。
2.3、突出贡献奖指项目负责人在项目上采用新工艺、新技术、新材料、细化管理,节约了成本,给公司创造了更多的利润;超出预算的利润,公司按一定的比例(xx%)分给项目负责人;突出贡献奖在工程结算完毕后,与岗位工资一起当月发放。
3、年终奖:根据公司的经营效益、岗位绩效综合和项目管理成绩考核,一般为公司年项目总造价×(xx‰),年底一次性发放。
4、津贴包括出差津贴、工作津贴、节日津贴、贡献奖、业务提成4.1、出差津贴指外出公事,出差期间的住宿、餐饮、交通、通信以及购买公司用需品的费用,按照公司报销规定,实行实报实销。
4.2、工作津贴指临时性的代理其他人负责的薪酬、参与某个项目的具体施工的施工费以及夜间施工、法定节日工作的补贴,公司按照工作情况,发放一定的现金补助(xx元~xx元),与岗位工资当月一起发放。
4.3、节日津贴指国家规定法定节假日,公司给予员工的货币或实物福利,当时发放。 4.4、贡献奖指员工通过自身努力,提出合理化的建议或研究出好的产品、施工工艺,被公司采纳或使用,公司给予一定的奖励(xx元~xx元),当时发放。
4.5、业务提成:项目负责人在保证本岗位工作外,与某些客户商谈项目,达成合同协议;可以按照公司的规定提取项目总造价的一定提成(xx%),但项目的工程款也由其负责收回;
业务提成的费用在项目工程款收回90%时,公司当月支付业务提成的50%;工程尾款收回100%时,公司当月支付业务提成的剩余50%。
第三部分:售后人员的职责及薪酬
一、售后人员的职责
售后人员负责公司所有竣工项目的后期质保、维护工作。公司行政人员提供客户信息,提交给售后人员,售后人员与客户预约上门时间;售后人员在维保结束后,必须详细填写“维修记录”,并及时反馈给行政人员。上门服务费按照公司的规定收取,售后人员衣着整洁,不得坦胸露背,言语文明、举止有礼;注意事项或使用说明,必须向客户交代清楚或告知正确操作使用流程,不得擅自挪用客户物品,注意对其物品的保护。
二、售后人员的薪资待遇
售后人员的薪金待遇包括岗位工资、浮动工资、年底奖金和津贴;
1、岗位工资指售后服务岗位的固定工资;按照公司规定每月发放。
2、浮动工资包括工龄工资、售后服务费、突出表现奖。
2.1、工龄工资指在公司工作满一年后,才可以领取;工龄工资=工作年限(xx年)×月工龄工资(xx元),工龄工资与岗位工资每月一起发放。
2.2、售后服务费指售后人员在服务每一位客户时,提取一定的费用(xx元~xx元);同一客户同一问题重复解决不再重复计费;每一客户的“维修记录”是售后人员提取该费用的依据,没有“维修记录”或无详细填写“维修记录”,不给予费用提取。该费用与岗位工资一起当月发放。
2.3、突出表现奖指售后人员服务客户后,得到客户的好评,并致电公司或公司领导,公司会给予该售后人员一次性现金奖励(xx元),以资鼓励。反之,售后人员服务差、态度差,给客户造成坏的影响,客户告诉到公司或公司领导,公司则给予该售后人员经济处罚(xx元),罚款从售后服务费中扣除;情节严重者,直接扣除一定数额的岗位工资(xx元)。奖金(或罚款)与岗位工资同时发放(或扣除)。
3、年终奖:根据公司的经营效益、岗位绩效综合和售后服务考核,一般为公司年项目总造价×(xx‰),年底一次性发放。
4、津贴包括出差津贴、工作津贴、节日津贴、贡献奖、业务提成。
4.1、出差津贴指外出公事,出差期间的住宿、餐饮、交通、通信以及购买公司用需品的费用,按照公司报销规定,实行实报实销。
4.2、工作津贴指临时性的协助其他人售后的薪酬、参与某个项目的具体施工的施工费以及夜间、法定节日上门服务的补贴,公司按照工作情况,发放一定的现金补助(xx元~xx元),与岗位工资当月一起发放。 4.3、节日津贴指国家规定法定节假日,公司给予员工的货币或实物福利,当时发放。 4.4、贡献奖指员工通过自身努力,提出合理化的建议或研究出好的产品、售后用品,被公司采纳或使用,公司给予一定的奖励(xx元~xx元),当时发放。
4.5、业务提成:售后人员人在完成本岗位工作外,与某些客户商谈项目或额外增值服务,达成合同协议;可以按照公司的规定提取项目总造价的一定提成(xx%),或额外增值服务的价值的一定提成(xx‰),但项目或产品的款项也由其负责收回;
业务提成的费用在项目工程款收回90%时,公司当月支付业务提成的50%;工程尾款收回100%时,公司当月支付业务提成的剩余50%;若是增值服务(或产品),在款项全部收回后,公司支付其提成(100%),与岗位工资一起当月发放。
第四部分:行政人员的职责及薪酬
一、行政人员的职责
行政人员负责公司日常办公文件、资料、电话、采购的整理,登记员工的考勤、记录公司会议摘要、维持办公环境、接待外来人员,同时负责公司的网络推广、企业微博管理、公司合作网络商城的后台维护、公司人员的招聘、客户信息的管理、维修记录的登记(保存)、客户电话回访等
二、行政人员的薪金待遇
行政人员的薪金待遇包括岗位工资、绩效工资、年底奖金和津贴;
1、岗位工资指行政岗位的固定工资;按照公司规定每月发放;
2、绩效工资包括工龄工资、考勤奖;
2.1、工龄工资指在公司工作满一年后,才可以领取;工龄工资=工作年限(xx年)×月工龄工资(xx元),工龄工资与岗位工资每月一起发放。
2.2、考勤奖按照公司规定每月出勤率达到100%的可以领取全勤奖(xx元),缺勤按照公司规定直接从岗位工资中扣除,上述款项与岗位工资每月一起发放或扣除。
3、年终奖:根据公司的经营效益、岗位绩效综合和突出成绩考核,一般为公司年总营业额×(xx‰),年底一次性发放。
4、津贴包括加班津贴、出差津贴、工作津贴、节日津贴、贡献奖、业务提成 4.1、加班津贴指按照公司规定正常出勤外的加班、值班时间,加班时间按照正常工作时间计算,加班费用按照正常工作日日工资结算,与岗位工资每月一起发放。
4.2、出差津贴指外出公事,出差期间的住宿、餐饮、交通、通信以及购买公司用需品的费用,按照公司报销规定,实行实报实销。
4.3、工作津贴指临时性的代理其他人负责,代理期间的薪酬,公司按照工作情况,发放一定的现金补助(xx元~xx元),与岗位工资当月一起发放。
4.4、节日津贴指国家规定法定假日,公司给予员工的货币或实物福利,当时发放。 4.5、贡献奖指员工通过自身努力,提出合理化的建议或制定切实可行的实施方案、公司规划等,被公司采纳或使用,公司给予一定的奖励(xx元~xx元),当时发放。
4.6、业务提成:行政人员在本岗位工作外,通过网络与某些客户商谈,达成合同协议;或者提供了一些有价值的客户信息,通过公司其他人员的努力,达成合同协议;行政人员可可以提取一定的报酬(xx元~xx元),但此部分薪酬在工程款支付90%后,与岗位工资一起当月发放。
岗位职责待遇篇六
第一部分:设计师的职责及薪酬 一、设计师的职责
设计师跟随项目实行定人定岗制,包括施工前期现场的考察、测量、技术(图纸、资料)交底;施工期间的技术指导、设计变更、验收文件的编制;施工后期的图纸、文件、照片归类、移交。设计师从业务员(或公司)手中接收项目(填写“项目现场勘查记录”)后,自始至终负责整个项目的设计图纸、设备选型、方案报价、技术支持以及设计文件、使用说明书的整理编制;
二、设计师的薪金待遇
设计师的薪金待遇包括岗位工资、绩效工资、年底奖金和津贴; 1、岗位工资为设计师岗位的固定工资;按照公司规定每月发放; 2、绩效工资包括工龄工资、设计费用、考勤奖;
2.1、工龄工资指在公司工作满一年后,才可以领取;工龄工资=工作年限(xx年)×月工龄工资(xx元),工龄工资与岗位工资每月一起发放。
2.2、设计费用是设计师根据每个项目的总造价提取一定的费用(xx%),设计师对该项目的设计自始至终负主要责任;设计费用在项目竣工验收完毕签字后,当月才可以领取;若项目中设计出现大的失误或错误,设计师应承担这部分费用,相应的费用从设计费中扣除;
2.3、考勤奖按照公司规定每月出勤率达到100%的可以领取全勤奖(xx元),缺勤按照公司规定直接从岗位工资中扣除,上述款项与岗位工资每月一起发放或扣除。
3、年终奖:根据公司的经营效益、岗位绩效综合和突出成绩考核,一般为公司年总营业额×(xx‰),年底一次性发放。
4、津贴包括加班津贴、出差津贴、工作津贴、节日津贴、贡献奖、业务提成 4.1、加班津贴指按照公司规定正常出勤外的加班、值班时间,加班时间按照正常工作时间计算,加班费用按照正常工作日日工资结算,与岗位工资每月一起发放。
4.2、出差津贴指外出公事,出差期间的住宿、餐饮、交通、通信以及购买公司用需品的费用,按照公司报销规定,实行实报实销。
4.3、工作津贴指临时性的代理其他人负责,代理期间的薪酬,公司按照工作情况,发放一定的现金补助(xx元~xx元),与岗位工资当月一起发放。
4.4、节日津贴指国家规定法定假日,公司给予员工的货币或实物福利,当时发放。 4.5、贡献奖指员工通过自身努力,提出合理化的建议或研究出好的产品、施工工艺,被公司采纳或使用,公司给予一定的奖励(xx元~xx元),当时发放。
4.6、业务提成:设计师在本岗位工作外,与某些客户商谈项目,达成合同协议;设计师可以按照公司的规定提取项目总造价的一定提成(xx%),但项目的工程款也必须由其负责收回;
业务提成的费用在项目工程款收回90%时,公司当月支付业务提成的50%;工程尾款收回100%时,公司当月支付业务提成的剩余50%。
第二部分:施工负责人的职责及薪酬
一、施工负责人的职责
施工负责人跟随项目实行定人定岗制,包括施工前期现场的考察、测量、施工合作队伍的建立、与甲方等相关单位的协调、施工方案的编制、施工管理制度的编制、施工标牌的制作;施工期间,对施工队或施工人工的技术交底,施工质量、进度、人员、材料、成本的统筹管理控制,施工现场的安全、文明管理,各施工单位的配合、关系协调,组织施工隐蔽验收、竣工验收,临时保管好验收记录单、施工文件、设备资料说明书以及施工影像、照片,做好成品保护措施、进行工程结算、移交竣工资料。
施工负责人从业务员(或公司)手中接收到项目“施工合同”后,组织考察现场开始一直到项目竣工验收签字、资料移交,全权负责某项目的全面施工。
二、施工负责人的薪资待遇
施工负责人的薪金待遇包括岗位工资、绩效工资、年底奖金和津贴; 1、岗位工资为施工负责人岗位的固定工资;按照公司规定每月发放; 2、绩效工资包括工龄工资、项目管理费、突出贡献奖;
2.1、工龄工资指在公司工作满一年后,才可以领取;工龄工资=工作年限(xx年)×月工龄工资(xx元),工龄工资与岗位工资每月一起发放。
2.2、项目管理费指项目负责人从负责的项目从造价中提取的一定的费用(xx%),项目负责人从考察现场到项目竣工验收自始至终全权负责(人员、材料、设备以及质量、安全、文明、进度、成本等管理控制)。管理费在该项目竣工验收完毕签字后,与岗位工资一起当月发放。如果项目负责人在施工过程中出现管理失职、不到位,造成公司成本上的较大损失(超过预算价的xx‰),公司从其管理费中扣除一定比例(xx%)的罚款。
2.3、突出贡献奖指项目负责人在项目上采用新工艺、新技术、新材料、细化管理,节约了成本,给公司创造了更多的利润;超出预算的利润,公司按一定的比例(xx%)分给项目负责人;突出贡献奖在工程结算完毕后,与岗位工资一起当月发放。
3、年终奖:根据公司的经营效益、岗位绩效综合和项目管理成绩考核,一般为公司年项目总造价×(xx‰),年底一次性发放。
4、津贴包括出差津贴、工作津贴、节日津贴、贡献奖、业务提成4.1、出差津贴指外出公事,出差期间的住宿、餐饮、交通、通信以及购买公司用需品的费用,按照公司报销规定,实行实报实销。
4.2、工作津贴指临时性的代理其他人负责的薪酬、参与某个项目的具体施工的施工费以及夜间施工、法定节日工作的补贴,公司按照工作情况,发放一定的现金补助(xx元~xx元),与岗位工资当月一起发放。
4.3、节日津贴指国家规定法定节假日,公司给予员工的货币或实物福利,当时发放。 4.4、贡献奖指员工通过自身努力,提出合理化的建议或研究出好的产品、施工工艺,被公司采纳或使用,公司给予一定的奖励(xx元~xx元),当时发放。
4.5、业务提成:项目负责人在保证本岗位工作外,与某些客户商谈项目,达成合同协议;可以按照公司的规定提取项目总造价的一定提成(xx%),但项目的工程款也由其负责收回;
业务提成的费用在项目工程款收回90%时,公司当月支付业务提成的50%;工程尾款收回100%时,公司当月支付业务提成的剩余50%。
第三部分:售后人员的职责及薪酬
一、售后人员的职责
售后人员负责公司所有竣工项目的后期质保、维护工作。公司行政人员提供客户信息,提交给售后人员,售后人员与客户预约上门时间;售后人员在维保结束后,必须详细填写“维修记录”,并及时反馈给行政人员。上门服务费按照公司的规定收取,售后人员衣着整洁,不得坦胸露背,言语文明、举止有礼;注意事项或使用说明,必须向客户交代清楚或告知正确操作使用流程,不得擅自挪用客户物品,注意对其物品的保护。
二、售后人员的薪资待遇
售后人员的薪金待遇包括岗位工资、浮动工资、年底奖金和津贴; 1、岗位工资指售后服务岗位的固定工资;按照公司规定每月发放。2、浮动工资包括工龄工资、售后服务费、突出表现奖。
2.1、工龄工资指在公司工作满一年后,才可以领取;工龄工资=工作年限(xx年)×月工龄工资(xx元),工龄工资与岗位工资每月一起发放。
2.2、售后服务费指售后人员在服务每一位客户时,提取一定的费用(xx元~xx元);同一客户同一问题重复解决不再重复计费;每一客户的“维修记录”是售后人员提取该费用的依据,没有“维修记录”或无详细填写“维修记录”,不给予费用提取。该费用与岗位工资一起当月发放。
2.3、突出表现奖指售后人员服务客户后,得到客户的好评,并致电公司或公司领导,公司会给予该售后人员一次性现金奖励(xx元),以资鼓励。反之,售后人员服务差、态度差,给客户造成坏的影响,客户告诉到公司或公司领导,公司则给予该售后人员经济处罚(xx元),罚款从售后服务费中扣除;情节严重者,直接扣除一定数额的岗位工资(xx元)。奖金(或罚款)与岗位工资同时发放(或扣除)。
3、年终奖:根据公司的经营效益、岗位绩效综合和售后服务考核,一般为公司年项目总造价×(xx‰),年底一次性发放。
4、津贴包括出差津贴、工作津贴、节日津贴、贡献奖、业务提成。
4.1、出差津贴指外出公事,出差期间的住宿、餐饮、交通、通信以及购买公司用需品的费用,按照公司报销规定,实行实报实销。
4.2、工作津贴指临时性的协助其他人售后的薪酬、参与某个项目的具体施工的施工费以及夜间、法定节日上门服务的补贴,公司按照工作情况,发放一定的现金补助(xx元~xx元),与岗位工资当月一起发放。 4.3、节日津贴指国家规定法定节假日,公司给予员工的货币或实物福利,当时发放。4.4、贡献奖指员工通过自身努力,提出合理化的建议或研究出好的产品、售后用品,被公司采纳或使用,公司给予一定的奖励(xx元~xx元),当时发放。
4.5、业务提成:售后人员人在完成本岗位工作外,与某些客户商谈项目或额外增值服务,达成合同协议;可以按照公司的规定提取项目总造价的一定提成(xx%),或额外增值服务的价值的一定提成(xx‰),但项目或产品的款项也由其负责收回;
业务提成的费用在项目工程款收回90%时,公司当月支付业务提成的50%;工程尾款收回100%时,公司当月支付业务提成的剩余50%;若是增值服务(或产品),在款项全部收回后,公司支付其提成(100%),与岗位工资一起当月发放。
第四部分:行政人员的职责及薪酬
一、行政人员的职责
行政人员负责公司日常办公文件、资料、电话、采购的整理,登记员工的考勤、记录公司会议摘要、维持办公环境、接待外来人员,同时负责公司的网络推广、企业微博管理、公司合作网络商城的后台维护、公司人员的招聘、客户信息的管理、维修记录的登记(保存)、客户电话回访等
二、行政人员的薪金待遇
行政人员的薪金待遇包括岗位工资、绩效工资、年底奖金和津贴; 1、岗位工资指行政岗位的固定工资;按照公司规定每月发放; 2、绩效工资包括工龄工资、考勤奖;
2.1、工龄工资指在公司工作满一年后,才可以领取;工龄工资=工作年限(xx年)×月工龄工资(xx元),工龄工资与岗位工资每月一起发放。
2.2、考勤奖按照公司规定每月出勤率达到100%的可以领取全勤奖(xx元),缺勤按照公司规定直接从岗位工资中扣除,上述款项与岗位工资每月一起发放或扣除。
3、年终奖:根据公司的经营效益、岗位绩效综合和突出成绩考核,一般为公司年总营业额×(xx‰),年底一次性发放。
4、津贴包括加班津贴、出差津贴、工作津贴、节日津贴、贡献奖、业务提成 4.1、加班津贴指按照公司规定正常出勤外的加班、值班时间,加班时间按照正常工作时间计算,加班费用按照正常工作日日工资结算,与岗位工资每月一起发放。
4.2、出差津贴指外出公事,出差期间的住宿、餐饮、交通、通信以及购买公司用需品的费用,按照公司报销规定,实行实报实销。
4.3、工作津贴指临时性的代理其他人负责,代理期间的薪酬,公司按照工作情况,发放一定的现金补助(xx元~xx元),与岗位工资当月一起发放。
4.4、节日津贴指国家规定法定假日,公司给予员工的货币或实物福利,当时发放。 4.5、贡献奖指员工通过自身努力,提出合理化的建议或制定切实可行的实施方案、公司规划等,被公司采纳或使用,公司给予一定的奖励(xx元~xx元),当时发放。
4.6、业务提成:行政人员在本岗位工作外,通过网络与某些客户商谈,达成合同协议;或者提供了一些有价值的客户信息,通过公司其他人员的努力,达成合同协议;行政人员可可以提取一定的报酬(xx元~xx元),但此部分薪酬在工程款支付90%后,与岗位工资一起当月发放。