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年度工作会议表态发言材料篇一

目录

力找准自己的定位，不断加强自身修养，要充分认识到自己的职责就是服务于团员青年，把团的工作岗位当成事业的工作岗位，认真对待团支部工作的每一件小事，努力为团员青年做好服务，用良好的行为表现影响身边的团员青年。

二是加强履职，抓好xx团支部的自身建设。尽快了解并掌握团支部工作的业务知识，把握工作方向，积极调动广大团员青年力量，努力抓好自身建设，促进各项工作顺利开展。以党建带团建的方式为依托，在局团委的带领下，进行团组织的思想建设、组织建设、制度建设和活动建设。配合局团委积极组织团员青年开展特色团员活动，引导团员青年大胆实践，主动创新，充分调动团员青年的工作积极性，发挥团员青年的生力军作用。

三是加强沟通，做团员青年的贴心人。xx团支部成立后，要团结单位的广大团员青年共同成长，加强沟通交流，在局团委的带领下，保持一颗年轻活力的心，成为一个大家庭。

四是加强培养，为党组织输送新鲜血液。加强对入党积极分子和重点发展对象的培养、监督、考察工作，以促进他们成长，向党组织反馈个人信息，配合把关，保障党员质量，培养一批有理想、有道德、有文化、有纪律的优秀青年。

我将以自己最大的热情投入到工作中去，增强学习能力，提高服务意识，发展创新思维，把远大理想和脚踏实地的工作结合起来。踏踏实实为xx团支部的团员青年们服务，服从上级团组织的领导，配合局团委组织开展各项活动，用实际行动交一份合格的答卷。

文章标题：乡长上任表态发言 乡长就职演说 各位代表：

黄楼乡 是当前压倒一切的重头戏。我们必须拓宽思维，创造条件，立足黄楼乡情，培育经济新亮点，走出一条具有黄楼乡特色的路子。因此，新的政府班子将以调整优化农村经济结构为重点，大力推进农业产业化，紧紧围绕市场，依靠科技走特色 规模 档次的路子，稳定种植业、发展养殖业、提升加工业，积极发展农业产业化经营，努力形成生产、加工、销售有机结合和相互促进的机制，促进资源转化，变我乡的资源优势为经济优势，不断提高农业生产的综合效益，增加农民收入。

三、密切联系群众，自觉接受群众监督，牢固树立为人民服务的思想，想民所想，急民所急，多为群众办实事，时刻绷紧“当官为什么，在职干什么，身后留什么”这根弦，甘当人民公仆。全面贯彻为政清廉的方针，廉洁奉公、率先垂范、实事求是、勤于政务、扎扎实实做好各项工作，决不辜负党和人民赋予我们的使命。

我是农民的儿子，没有煊赫的背景，也没有丰富的工作经历，可以说一个月前的13年，我一直在我乡边缘的一个小农场“考试”，历经创业的艰辛，现在我又到一个相对以前较大的考场赶考来了。这份考卷的评分标准就在3万人民群众的心中，怎样才能不抄袭、不作弊而向3万人民群众交出一份满意的答卷，一直是我苦苦思考的问题。在这里，我向全体代表和全(好：..)乡人民进行庄严的承诺：我将擎起二次创业的大旗，竭尽全力为家乡建设尽赤子之心。堂堂正正做人、清清白白从政、扎扎实实办事，以赤诚之心与3万父老乡亲携手，群策群力谋发展，同心同德建家园，共筑家乡辉煌！

各位代表，今年的工作目标和任务已经确定，任重而道远，让我们在江泽民同志“三个代表”重要思想和党的十六大精神指引下，在乡党委的领导下，团结带领全乡人民振奋精神，同心同德，奋力开拓，为实现大会提出的宏伟目标和任务而奋斗！

谢谢大家！

《乡长上任表态发言》来源于好，乡长上任表态发言。任务;当时，心里确实没底。但当我一踏上xx这片热土，我就立刻感受到xx市领导和同志们对我的关心、关爱和支持，感受到xx市人民对我的热切期望，我也深深地爱上了xx，爱上了xx勤劳、善良、淳朴、正直的人民，爱上了xx的山山水水。通过进一步了解，我知道xx幅员辽阔，资源丰富，具有独特的区位优势和地缘优势，是综合开发利用的宝地，具有良好的发展潜质和后发优势。在xx历届班子和全体xx人民的共同努力下，尤其是新一届领导班子思想解放、实事求是、密切协作、勇于探索、勇于创新;几大班子成员素质很高，实践经验丰富，注重发挥整体效能且讲政治、讲正气以改革促发展，使xx的面貌发生了根本性的变化，“六大工程”深得民心，经济建设和社会各项事业蓬勃发展，所有这些都为xx在新千年腾飞奠定了坚实的基础，我愿意和xx人民一起沿着市委提出的既定目标，以全新的精神风貌和开拓创新的精神为早日把xx建成边贸活、产业兴、日子好保安宁的文明富庶的北方旅贸名城贡献我的全部智慧和力量。同时我也深深地感到，如果xx市人大常委会批准我担任xx市人民政府副市长职务，我自身还存在很多不足。党和人民对我的希望和要求更高了，尽管我是研究生毕业，也曾在高等学府当过副教授和行政领导，但我现有的理论水平、政策水平、业务能力、工作方法和实际工作经验，还远不适应知识经济时代的要求，不适应地方工作的要求。因此，我必须加倍努力，不断改造充实和提高自己，不辜负党和人民对我的希望。我将在以下四方面做出不懈努力。

一、努力学习，刻苦钻研，不断提高自身的政治素质和业务素质

对我来说，如何尽快地适应新的工作环境;如何尽快地进入新的角色;如何不断地提高自身素质和领导水平，努力学习、刻苦钻研是至关重要的。我要摆正工作与学习的关系，学习是为了更好地工作。因此，我应该拿出足够的时间，认真学习马列主义、毛泽东思想，特别是邓-小-平理论和xxxx重要思想，学习和掌握科学发展观，并用以观察、认识和处理问题;认真学习党的各项方针、政策，并做到结合实际，创造性地贯彻、执行;要认真学习法律、法规，切实增强法律意识，坚持依法行政。善于运用法律手段处理经济和社会生活中的问题，依法履行工作职责，不断提高依法行政和依法办事的水平。认真学习专业知识，不断提高决策能力和决策水平，做专家型领导。坚持向书本学习，向实践学习，特别是向经验丰富的老领导、老同志学习，向班子成员学习，向广大人民群众学习，在学习中增长才干，在实践中改造、充实和提高自己，以弥补不足，缩小差距，不断提高领导艺术和领导水平。

众中塑造清政廉洁，勤政为民、务实高效的良好形象。一定要按照廉政建设责任制的要求管好自己，同时也要同违反党纪、政纪、法纪的不良现象做坚决的斗争，以实际行动维护政府在人民群众中的形象。

尊敬的主任、各位副主任、秘书长、副秘书长、各位委员，以上是我的供职汇报，有不当之处，请批评指正，如果本次人大常委会议审议通过我的任职，我将尽心竭力做好本职工作，为xx的发展做出贡献，我诚恳地希望大家支持我，关心我，监督我，帮助我。如果本次人大常委会未能通过我的任职，我也将愉快地服从组织的安排，在其它工作岗位尽职尽责的工作，为xx做出新的贡献!以上供职报告，请审议，谢谢!督措施有动态性、处置办法有实效性，使全院各个部门在反腐倡廉建设上形成工作合力。

做到两个延伸

随着廉政风险防范管理工作的深入开展和干警们认识的不断提高，区检-察-院不断总结经验，使廉政风险防范管理工作逐步融入到检察工作的各个环节，做到两个延伸：

一是适用范围的延伸。最初确定这项工作的适用范围是院领导班子成员，后扩大到中层干部，最后延伸到全体干警，层层推进，全员覆盖。由开始的查找个人风险，扩大到检察工作的重点部门、重点岗位、重点环节，由点到面，不断深入。

二是风险内容的延伸。最初查找的风险点主要集中在职位和职责上，随着工作的不断深入，区检-察-院发现职位职责风险包含范围较窄，不能涵盖到所有风险。在区纪委的指导下，将教育、制度、监督各项工作均纳入进来，最终落实到对思想道德、制度机制和岗位职责这三类风险进行系统防范管理，并以此为基础，形成了区检-察-院的《实施细则》。

立足三项建设

立足检察业务建设，将廉政风险防范管理工作与检察业务各环节紧密结合。在廉政风险防范管理工作中，区检-察-院将加强执法工作管理作为主要目标之一，坚持严格执法，文明办案，不断规范办案工作，提高办案质量，增强办案效果。区检-察-院认真分析研究执法活动的各个环节，将可能影响公正执法的因素纳入到风险防范的范围内。如对案件线索的移送是否按规定接收、登记;在执法活动中，是

否具有违反有关廉洁从检规定的行为等，通过对办案程序、办案纪律等方面风险点的识别和规定，执法活动中的每一个关键细节都受到认真监督，起到了防范的作用。

立足检察队伍建设，将廉政风险防范管理工作与“一岗双责”、廉政信用档案管理工作紧密结合。在廉政风险防范管理工作中，区检-察-院始终将加强队伍建设作为重要目标之一。首先是坚持“从严治检先治长”，要求各级领导以身作则，影响和带动干警。班子成员、中层干部认真履行监督管理职责，按照“一岗双责”的要求，切实加强对分管部门干警党风廉政建设的管理和监督。其次是与廉政信用档案管理制度相结合，将廉政风险管理考核的情况也纳入廉政信用档案内，既丰富了廉政档案的内容，也使廉政风险管理工作有了可靠的依托。

立足检务保障建设，将廉政风险防范考核结果与管理机制紧密结合。区检-察-院将廉政风险防范管理工作纳入全院的绩效考核中，确定院领导、中层干部和全体干警的廉政风险考核分在绩效考核总成绩中分别占有不同比例，充分体现领导干部在廉政风险防范管理工作中的重要责任，使这项工作由虚变实。

今天我有幸坐在这个席位上，我感谢党的教育和培养，感谢总队、支队党委的关心和厚爱，感谢多年一起携手奋进、同甘共苦同事们的支持和帮助。

在新的工作岗位上，我将不辜负组织的期望，尽快适应角色的转变，适应新的工作环境，加强学习，探求新知，提高自我，让自己成为本职工作的行家里手；我将找准坐标，精诚团结，当好主要领导的参谋和助手，自觉维护班子团结，做到维护不自负、主动不盲动、到位不越位。与班子其他成员坦诚相待、团结协作、尽心尽力做好分管工作；保证做到服从领导，尊重同事，团结同志;对组织交办的工作，我将认真分析研究，制定切实可行的工作思路，力争圆满完成组织交给的各项工作任务;我将坚持依法行政，勤政廉洁，不断提高工作规范化水平。我将牢记＊＊＊在＊＊＊集体谈话会中的谆谆教诲：“做好事，做好人”，以实际行动回报组织的信任，回报领导和同事们的支持和厚望。谢谢大家。

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县长上任的表态发言(就职演讲)x委书记上任表态发言 公司总经理上任就职表态发言 上任表态发言稿 上半年度会议主持词(主持词,会议)

目录

总经理作会议总结。

下面进行会议 感谢***总热情洋溢的工作报告。下面请出的是生技总监***，作下半年生技体系工作报告。

感谢***总的工作报告。真挚坦诚的言辞让我们看到一个正在良性发展的生技体系，后方的弹药供给一定能满足大家的需求。

今天的会议议程到此结束，下面有请公司总经理***先生为我们作会议总结，欢迎。

感谢***，散会前发布2个通知，今天公司准备了晚宴，请全体人员请于6点到楼多功能厅参加晚宴；通知2，明天上午8点半开始管理科长培训，地点在行政楼三楼会议室，请大家准时参加。

谢谢，散会。

请先生发言。请发言。请发言。请先生发言。请发言。请发言。请发言。请发言。请发言。

下面进行 讲，会议开得很成功，这次会议认真分析了当前的形势，明确了今年工作的总体思路、目标和主要任务，内容充实，重点突出，既是一次对上半年工作的总结大会，又是一次继续深入推进发展，努力开创各项工作新局面的动员大会。会议时间虽短，但开得很成功，达到了统一思想、明确任务、理清思路、再鼓实劲，努力完成年度工作目标，促进公司各项工作保持良好发展势头的目的。

通过今天的会议，各部、各企业要迅速贯彻今天会议精神，认真领会冯主席的报告精神，切实按照冯主席布置的工作目标，转变观念，振奋精神，认真落实，周密安排，并以冯主席提出的几点要求去履行自己的职责和使命，提神提速，聚精聚气，以崭新的精神面貌和工作作风投入到下半年的工作中去，坚持董事局的领导，以股东利益、公司利益为重，自觉接受监管，凭良心做人，靠本事吃饭，为全面实现年度工作目标而努力奋斗！

会议到此结束。在散会前有2个通知：

采取各村书记（各办主任）汇报上半年度所做工作，村主任、专职驻村指导员（各办公室副主任）作相关工作补充说明，联片班子成员（分管领导）就总结指出存在问题，镇党政主要负责人分别作强调讲话的方式进行。

一是突出重点，客观总结。各村、各办对上半年本村、本办工作进行了认真梳理，并形成书面材料加以总结汇报，不讲套话，开门见山。做到不泛泛而谈，重点突出，做到不回避问题，直面缺陷，做到不敷衍了事，实事求是。

二是找准问题，科学部署。常绿镇将认真开好此次会议作为促进新的发展的重要举措，结合实际找不足，各村、各办对照经济工作、常规工作、专项工作等考核办法，认真查找存在问题，深刻剖析原因，理清下一步思路。一是细化计划，时间倒排。根据考核细则，细化各项工作计划，落实时间倒排机制，增加紧迫感。二是群策群力，责任到人。各村、各办要合心合力，做到分工不分家，责任到人，抓好落实。三是强化创新，加大宣传。各村、各办强化创新意识，不断创新作理念、工作机制、工作方法，创造性地开展工作，突出工作特色，忌做事务型干部。四是注重联系，加强沟通。各村要加强与各办的联系沟通，各办要加强与上级部门的联系沟通，做到及时了解工作信息，层层抓落实。

三是提高意识，狠抓落实。会议强调指出，镇村两级干部要提高三种意识，即忧患意识、责任意识、大局意识，以意识促行动，让执

行成为自觉行动，切实解决工作运转中的薄弱环节，强化执行力，提高工作实效性。

第五篇：半年度会议方案 xxx公司xx年度上半年工作总结 大会暨民主生活会

一、活动元素 1.活动主题：

——xx年半年度工作总结暨民主生活会

2.活动时间：201x年x月x日（星期五）全天 3.活动地点：xxxx 4.活动参加对象：公司领导及全体员工 5.活动目的 ? 成果展示及工作安排·各部门上半年工作总结及下半年工作安排 ? 风采展示·优秀员工表彰

? 民主生活会·开展批评与自我批评，加大员工对企业文化的理解，体现

企业以人为本的思想，加强团队凝聚力

二、活动流程 半年度工作会议讲话稿

xx年半年度促销总结会议发言稿 新日月召开xx年半年度工作会议

召开半年度安全生产工作会议通知格式范文 召开全区老龄工作半年度会议的通知范文

年度工作会议表态发言材料篇二

工作会议表态发言

在工作会议上的表态发言尊敬的各位领导、各位同仁：

大家好！

很高兴，在这万物复苏的季节里，我们又一起相聚在一年一度的*****工作会议上。两天来，通过学习参观、讨论交流，深受鞭策、倍受启发，特别是聆听了****局长催人奋进的工作报告，更使我们明确了前进方向、完善了发展思路，进一步坚定了继续推动粮食经济跨越发展的信心和决心。

（一）已经过去的xx年，是极不平凡的一年。在这一年里，国务院出台了《关于进一步深化粮食流通体制改革的意见》，颁布了《粮食流通管理条例》，开辟了粮食购销市场化、市场主体多元化、流通管理法制化的新纪元。面对挑战，我们在****的直接领导下，顺时应势，主要抓了四大工作。一是认真落实《条例》，管理职能重新定位；二是创新发展理念，重点工作难中求进；三是拓展服务层面，行业目标圆满实现；四是实施科学运筹，粮食经济和谐发展。xx年***的粮食工作主要呈现四个明显特点，即：粮食流通开始进入依法行政的轨道，购销经营全面跨入市场运作的轨道，行业管理真正迈入有效服务的轨道，整体工作基本步入科学发展的轨道。具体体现在“一个超上年、两个超百万、三个超历史”上。一是全县国有粮食购销企业全年完成购销经营总量***万吨，超上年同期**万多吨。二是购销企业创造积累超百万，招商引资超百万。三是粮油工业规模以上企业实现现价产值****亿元，销售收入***亿元，利润****万元，三项指标均超历史最好水平。

（二）回首往年，我们深感：与自己比，虽然得到了较快的发展，但与各兄弟县市和市外、省外同行比，还有很多的差距。今年是“十五”计划的决战年，也是粮食流通体制改革的关键年，我们将紧紧依靠市局的正确领导，紧紧咬定全市粮食工作的总体目标，紧紧结合县情实际，彻底转换职能，振奋精神，加快发展，促进粮食工作再上新的台阶。

今年我们的主要预期目标是：****。

总体工作思路是：抓好“四个坚持”，即坚持依法行政、依法治粮；坚持调整布局、调整结构；坚持有效经营、有效服务；坚持强化领导、强化统筹。重点在用好执法权、担当主渠道、服务全社会、实施大推进四个方面进行不断地探索和实践。

1、用好执法权，进一步促进依法治粮。

我们将全力做到“三个到位”。一是深入学习《条例》，宣传到位。按照《全面推进依法行政实施纲要》精神，结合《条例》颁布一周年和“世界粮食日”，继续深入宣传、学习《条例》、《办法》等政策法规，积极营造与依法管粮相适应的社会环境，全力推进依法治粮。二是适应《条例》要求，机制到位。一方面，按《条例》要求，不断加快机关行政职能转换，通过现有机关科室职能、人员的调整，合理配置，科学分工，以适应《条例》实施后粮食行政管理部门职能“三转变”的要求。另一方面，按“专人分管、专门机构、专业队伍、专项经费”的要求，积极争取政府支持，尽快落实机构、配备人员，完善制度，建立起粮食流通监督检查工作的长效管理机制。三是认真履行职能，监管到位。按照《条例》和《办法》的要求，抓紧制定具体明确、科学规范、切合实际的粮食流通监督检查制度，全面推进面向全社会的粮食流通监督检查工作。

2、担当主渠道，进一步促进产业发展。

我们将紧紧抓住“掌握足够多的商品粮源和拥有足够大的市场份额”这两个体现主渠道的关键，努力实施“三化战略”：首先，活化购销经营。一是抓住商机理性经营。认真研究和把握市场行情，不断探索有效经营策略，不断巩固和拓展粮食产销协作关系。二是继承创新订单收购。立足自身优势，借鉴传统做法，不断探索创新，重点抓实抓好以储备粮为主体的订单收购。三是着手现代物流建设。我们地处粮食产销区的过渡带，是对接粮食市场的天然物流枢纽。我们将充分利用这一条件，按“四散化”要求，逐步构建现代粮食物流业。其次，强化宏观调控。端正思想认识，不忘居安思危；完善储备机制、确保储备到位；加强储粮管理，降低轮换风险；继续尝试与加工企业合作等新途径，实现各级储备轮换效益的最大化。再次，优化发展机制。我们将继续用工业化思维谋划粮食工作，第一，壮大规模。通过招商引资、盘活存量、发展新品、调整结构，并以产权改革为重点，运用联姻、兼并、重组、股份等形式，整合资源，保留优势，继续推进集团化战略的实施；第二，做大品牌。切实树立品牌意识，积极宣传品牌形象，扩大品牌影响力，努力发挥品牌效应；第三，扩大领域。借助于市场放开伊始的良机，鼓励有实力的国有粮食企业打破地域界限，探索到销区办厂、与加工联合、和基地连接等新的更大的市场领域，迅速培大育强。

年度工作会议表态发言材料篇三

度医生工作打算表态发言材料

一、认真形势，统一思想，坚定信心努力完成各项工作

新年要有新气象，新院要有新特色，面对新医院，无论从管理、服务、还是追求质量给我们均提出更高更严要求，科室召开全科人员会议，认真形势，统一思想，树个人形象，树科室形象，树新院品牌，从自身做起，高标准、严要求，树立“院兴我荣，院衰我耻”思想，虽然我们目前面临困难较大，但新型合作医疗给我们带来机遇和挑战，靠精湛的技术和优质的服务来赢得患者，争创“双赢”全科上下团结一心，增强凝聚力，坚定信心，努力完成各项目作任务，我们坚信，有各级领导大力支持，有院科两级正确领导，更有700多职工齐心协力，我们医院一定会成为名副其实的“百佳医院”。使人民群众真正放心满意。二、转变服务理念，强化服务意识 1、人性化管理：

新型医院管理不能停留在原有管理模式和水平上，科主任、护士长首先要转变观念，不断学习管理经验，提高自身管理水平，反对一言堂，提倡以人为本管理方式，开展人性化服务，人性化管理，根据不同层次患者，应用不同服务方式。加强同志间沟通，加强医患、医护之间沟通。科主任、护士长敢抓敢管，不做老好人，科室弘扬正气，使科室成为一个团结拼搏积极向上的团队。2、改进服务措施 ①新入院病人热情接待 ②宣教认真仔细

③及时处置新病人、力争在5分钟内，30分钟内输上液体 ④危重病人立刻处理，5分钟内输上液体 ⑤护送危重病人检查，主管医生，主管护士 ⑥保持病区干净、明亮适舒，坚持周二卫生日

⑦彻底转变观念，服务向宾馆式转化，彻底消除生、冷、硬现象及无人应答现象

⑧出院时送出病区，道一声“安康”。三、完善各种规章制度，成立各种管理组织

按照医院管理年活动要求及医院安排，熟悉15种核心制度，首诊医师负责制，病案书写、讨论、会诊、危重病人抢救制度人手一册。科室成立①医疗质量管理小组②医疗安全小组③合疗管理小组④急救应急小组⑤病案管理小组⑥院感控制小组⑦单病种质量管理小组，科主任全盘负责，护士长积极配合，人人尽职尽责，做好各自工作。

年度工作会议表态发言材料篇四

在工作会议上的表态发言尊敬的各位领导、各位同仁：

大家好！

很高兴，在这万物复苏的季节里，我们又一起相聚在一年一度的*****工作会议上。两天来，通过学习参观、讨论交流，深受鞭策、倍受启发，特别是聆听了****局长催人奋进的工作报告，更使我们明确了前进方向、完善了发展思路，进一步坚定了继续推动粮食经济跨越发展的信心和决心。

（一）已经过去的xx年，是极不平凡的一年。在这一年里，国务院出台了《关于进一步深化粮食流通体制改革的意见》，颁布了《粮食流通管理条例》，开辟了粮食购销市场化、市场主体多元化、流通管理法制化的新纪元。面对挑战，我们在****的直接领导下，顺时应势，主要抓了四大工作。一是认真落实《条例》，管理职能重新定位；二是创新发展理念，重点工作难中求进；三是拓展服务层面，行业目标圆满实现；四是实施科学运筹，粮食经济和谐发展。xx年***的粮食工作主要呈现四个明显特点，即：粮食流通开始进入依法行政的轨道，购销经营全面跨入市场运作的轨道，行业管理真正迈入有效服务的轨道，整体工作基本步入科学发展的轨道。具体体现在“一个超上年、两个超百万、三个超历史”上。一是全县国有粮食购销企业全年完成购销经营总量***万吨，超上年同期**万多吨。二是购销企业创造积累超百万，招商引资超百万。三是粮油工业规模以上企业实现现价产值****亿元，销售收入***亿元，利润****万元，三项指标均超历史最好水平。

（二）回首往年，我们深感：与自己比，虽然得到了较快的发展，但与各兄弟县市和市外、省外同行比，还有很多的差距。今年是“十五”计划的决战年，也是粮食流通体制改革的关键年，我们将紧紧依靠市局的正确领导，紧紧咬定全市粮食工作的总体目标，紧紧结合县情实际，彻底转换职能，振奋精神，加快发展，促进粮食工作再上新的台阶。

今年我们的主要预期目标是：**********。

总体工作思路是：抓好“四个坚持”，即坚持依法行政、依法治粮；坚持调整布局、调整结构；坚持有效经营、有效服务；坚持强化领导、强化统筹。重点在用好执法权、担当主渠道、服务全社会、实施大推进四个方面进行不断地探索和实践。

1、用好执法权，进一步促进依法治粮。

我们将全力做到“三个到位”。一是深入学习《条例》，宣传到位。按照《全面推进依法行政实施纲要》精神，结合《条例》颁布一周年和“世界粮食日”，继续深入宣传、学习《条例》、《办法》等政策法规，积极营造与依法管粮相适应的社会环境，全力推进依法治粮。二是适应《条例》要求，机制到位。一方面，按《条例》要求，不断加快机关行政职能转换，通过现有机关科室职能、人员的调整，合理配置，科学分工，以适应《条例》实施后粮食行政管理部门职能“三转变”的要求。另一方面，按“专人分管、专门机构、专业队伍、专项经费”的要求，积极争取政府支持，尽快落实机构、配备人员，完善制度，建立起粮食流通监督检查工作的长效管理机制。三是认真履行职能，监管到位。按照《条例》和《办法》的要求，抓紧制定具体明确、科学规范、切合实际的粮食流通监督检查制度，全面推进面向全社会的粮食流通监督检查工作。

2、担当主渠道，进一步促进产业发展。

我们将紧紧抓住“掌握足够多的商品粮源和拥有足够大的市场份额”这两个体现主渠道的关键，努力实施“三化战略”：首先，活化购销经营。一是抓住商机理性经营。认真研究和把握市场行情，不断探索有效经营策略，不断巩固和拓展粮食产销协作关系。二是继承创新订单收购。立足自身优势，借鉴传统做法，不断探索创新，重点抓实抓好以储备粮为主体的订单收购。三是着手现代物流建设。我们地处粮食产销区的过渡带，是对接粮食市场的天然物流枢纽。我们将充分利用这一条件，按“四散化”要求，逐步构建现代粮食物流业。其次，强化宏观调控。端正思想认识，不忘居安思危；完善储备机制、确保储备到位；加强储粮管理，降低轮换风险；继续尝试与加工企业合作等新途径，实现各级储备轮换效益的最大化。再次，优化发展机制。我们将继续用工业化思维谋划粮食工作，第一，壮大规模。通过招商引资、盘活存量、发展新品、调整结构，并以产权改革为重点，运用联姻、兼并、重组、股份等形式，整合资源，保留优势，继续推进集团化战略的实施；第二，做大品牌。切实树立品牌意识，积极宣传品牌形象，扩大品牌影响力，努力发挥品牌效应；第三，扩大领域。借助于市场放开伊始的良机，鼓励有实力的国有粮食企业打破地域界限，探索到销区办厂、与加工联合、和基地连接等新的更大的市场领域，迅速培大育强。