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企业品牌创新典型案例分析篇一

例如机械电子一体化就是机械技术、 电子技术、 计算机技术和软件的组合体。

又如电子信息处理、 办公自动化、 智能仪器、 数控机床、 现代复合材料、 fm s、 c i m s、 cad cam  ca e 以及机器人、 多媒体等高科技领域及其产品, 无不都是组合的结晶。

如今, 各类组合产品已成为国际市场上非常流行的商品, 它给人以携带和使用方便、 占用空间少、 经济实用, 并进一步向性能优异、 结构合理、 多种功能、 使用更为灵活方便的方向发展。

组合的这种趋势已引起人们的极大兴趣, 它们正在形成新的潮流, 产生新的产品群和产业[1, 2]。成功的工业企业往往把产品创新作为本企业的发展战略。

运用组合法达到产品创新去争夺市场这是常有的事。

在商品激烈竞争的情况下, 也有一些企业忽视产品创新, 他们的领导和管理者对产品创新认识不足, 或缺乏有关产品创新的知识和方法。

产生新的功能因素。

组合的特点:・创新寓于组合中。

进行组合需要创造性劳动, 才能使组合的产品第一次出现于市场, 为用户所接受, 成为成功的组合创新产品。・组合乃是推陈出新。

利用现有的技术和物质组合出新的产品。・组合优势。

组合后的产品的整体性能优于组合前的。

也就是系统论中的 “整体大于各孤立部分的和”, 即所谓 1+ 1> 2。・组合的连锁反应。

例如微电子技术和计算机技术的广泛应用, 渗透到各个领域, 出现了各类组合产品, 推动了组合发展。21 2组合的分类根据组合的性质和特点划分成 10 种类型的组合:(1) 技术组合组合要素是技术, 通过多种技术的结合, 并表现于产品中。(2) 材料组合多种材料组合后既能保持原组合要素的材料特性, 又使各组成材料之间取长补短, 最终构成一种新的性能的组合材料。(3) 产品整体组合将不同功能的产品组合在一起, 组成多功能产品。(4) 套装组合它是一种松散性组合, 为了 使用、 携带方便等目 的, 将不同型号、 规格的产品通过相应的结构而组合在一起, 构成一个整体产品。(5) 功能组合将不同功能组合在统一的结构中, 成为多功能产品。(6) 结构组合由若干基块的构件组成的产品, 如组合家具等。(7) 重组将产品分解再行组合, 并产生新的特点。(8) 同物组合由多个相同物体组成新的产品。(9) 交叉组合上述 8 种组合之间互相交叉的组合。(10) 综合组合包括原理方法等综合性的具有技术大跨度的交叉组合, 如智能机器人等。21 3产品的组合创新活动据估计, 好的组合构想常常需要 50 到 100 个组合构想中才能选到一个。

一个成功的具有创新的组合构想需要从更多的数目中选择, 因为经过实践证明可行用户认可, 才算得上创新成功。

怎样才能产生众多的构想? 开展创新活动是一个行之有效的途径。

knut holt 曾提出了产品创新的一般过程和构想产生的模型[3 ]。

本文则从技术管理和组织项目活动出发, 提出了 组合创新活动的框架(如图 1 所示)。3介绍产品创新的两种组合法有关产生组合构想的方法有普通矩阵法、 形态学分析法, 以及还可应用头脑风暴法和综摄法(synectics) , 这些方法可以在有关著作中查阅到[4, 5, 6]。

企业品牌创新典型案例分析篇二

2022 年关于全面加强和创新机关党建工作方案范文

依据市委组织部、市直机关工委关于建立健全党建工作考核评价机制的有关要求，为进一步落实《中国^v^党和国家机关基层组织工作条例》（以下简称《条例》），全面加强和创新机关党建工作，制定本方法。

一、指导思想

根据中心，省、市委 x 教化要求，接着巩固 x 教化成果，建立健基层党支部工作考核评价机制，注意考核党建工作实效及党支部建设提升活动，增加干部群众对基层党支部工作的公认度和满足度。更好地服务发展、服务大局，为我市医疗卫生和康养产业发展供应坚毅有力的政治保证和组织保证。

二、主要内容和考核对象

基层党支部建设考核评价的主要内容是：重视党建工作、党

员队伍建设、基层党组织建设、党风廉政建设、群团工作等五个方面。

考核主体是委机关组织人事处（主体办）及委属单位党委（总支），被考核对象是委属单位各基层党支部和全体党员。

三、考核标准

（一）党建工作

1.重视党的建设，根据市委《关于建立基层党建工作责任制的暂行规定》和《关于实行市直机关党的工作责任制的暂行规定》的要求，建立并落实党建工作责任制，各党支部书记仔细履行党建工作干脆责任人的职责，努力形成责任明确、领导有力、运转有序、保障到位的工作机制，达到组织坚毅有力、党员作用突出、工作得到促进、群众满足的目标。

2.各党支部每年至少 2 次向上级党组织汇报党建工作开展状况，主要内容是本年度党建工作要点和完成状况、各党支部党建重要工作内容，协调各方面力气，完成党建工作各项任务。

3.加强对党务干部的培育熬炼。建立健全党务工作人员沟通制度，有组织、有安排地支配党务工作人员与业务工作人员之间的双向沟通。

4.参加对本单位干部职工的年度考核和民主评议工作。

5.刚好向上级党组织汇报组织开展的各项活动，协调落实活动经费等实际问题。

6.要主动协作上级党组织主动参与各项活动，仔细落实上级党组织部署的工作任务。

（二）党员队伍建设

1.组织本支部党员干部职工仔细学习贯彻执行党的路途、方针、政策，宣扬和执行中心、上级党组织和本级党组织的决议，依据本单位实际状况刚好制定工作方案并抓好落实。

2.深化开展 x 教化，严格落实中心新《八项规定》实施细则。根据党员标准严格要求，在各项工作中发挥党员先锋模范作用。

3.根据中心《关于加强党员常常性教化的看法》要求，健全完善党员学习培训制度，抓好党员政治理论、业务学问、市场经济、科学文化、法律等学问的学习培训。学习要有安排、有记录、有检查考评，全年集中学习时间不少于 40 个学时；充分利用 xx-党建在线平台等手段搞好党员学习培训，拓展党员教化培训和自主学习的途径。通过教化提高党员思想政治素养、工作实力。

4.仔细执行和完善三会一课制度，各党支部坚持每季度召开一次支部党员大会，每月召开一次支部委员会议，每两周召开一次党小组会议，每季度组织全体党员和入党主动分子上一次党课；党员领导干部带头参与党的组织生活和基层党组织的集体学习，坚持每年至少为党员上一次党课或作一次形势报告。

5.健全落实基层党组织生活会制度和党员分析评议制度，坚持每年召开一次专题组织生活会，开展民主评议党员工作，按要求定期开展党员党性分析评议活动，刚好发觉和订正存在的不足，增进团结，共同提高。

6.建立健全党员联系和服务群众制度，主动开展形式多样的帮贫扶困、送暖和献爱心活动。接着做好党员双报到活动，党员领导干部每年要结合工作实际深化基层进行调研，每月固定一天

作为领导干部接待群众日，倾听群众呼声，为群众解决实际问题。

7.落实党组织关切帮助困难党员制度，把党员教化管理与帮助、支持、维护党员合法权益有机结合起来，设身处地地帮助党员解决实际困难；针对党员的思想和工作实际，开展常常性的思想政治工作，增加工作透亮度，达到统一思想、化解冲突、增进团结、促进工作的目的。

8.仔细落实发展党员工作制度，严格根据坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展的方针，做好发展党员工作，相关会议记录、档案材料等要规范、齐全。

（三）基层党组织建设

1.仔细实行中心，省、市委 x 教化要求，巩固 x 教化成果。结合实际，不断健全完善本单位党建工作制度，推动其党建工作的科学化、规范化、制度化，为保持基层党组织、党员队伍先进性供应制度保证。

2.各级党组织领导班子健全，按期进行换届，人员配备齐全。

3.加强民主集中制建设，实行党务公开制度，根据支委会等基层党组织的工作规范和流程，对党内重大问题和重要事项充分探讨探讨，并刚好向党员大会通报。

4.加强党支部建设，按要求完善规范党支部工作。党支部书记实行一岗双责；加强对党建工作的分类指导，开展创建过硬党支部、示范党支部活动，抓点带面、典型引路，进一步提高基层党建工作的整体水平。

5.加强对党务干部的教化培训，有安排地组织党务干部参与业务培训学习，提高党务干部做好党务工作的实力。

6.探讨解决新形势下党建工作中出现的新状况、新问题，结合单位工作实际，每年确定一个探讨课题，组织调查探讨，写出调研报告。

7.严格执行党费收缴、管理和运用的规定，按时、足额收缴党费，上级党组织返还的党费专款专用、帐目清晰。仔细完成党内统计、党员信息库建设等基础性工作，数据精确，按时上报。

（四）党风廉政建设

1.建立健全教化、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系的要求，坚持和完善党组织统一领导、党政齐抓共管、纪检组织覆盖管理、各负其责、依靠群众参加的反腐败领导体制和工作机制，严格执行党风廉政建设主体责任制，抓好源头治理，有效防范腐败现象的发生。

2.加强对党员的党风廉政教化，严格落实中心新《八项规定》实施细则。深化开展党风廉政主题教化，通过典型示范教化、警示教化等形式，加强思想道德教化和党纪国法教化，不断夯实廉洁从政的思想道德基础、筑牢拒腐防变的思想道德防线。

3.仔细执行党内监督各项制度，加强对领导干部个人重大事项报告、民主生活会、述职述廉、民主评议、诫勉谈话和函询等制度执行状况的检查，切实抓好对每位党员的监督。每年要实行肯定形式向全体干部职工通报党的建设、业务工作和群众反映的热点、难点问题的解决处理状况，自觉接受监督。

4.刚好驾驭党员的思想、作风和工作状况，对群众看法较大、有发生违纪苗头的党员，刚好谈话提示。对发生的违法违纪案件刚好向上级党组织报告。

5.做好群众来信来访工作，便利群众举报党员违纪行为和反映对党组织、党员的看法，对党员群众反映的问题根据《信访条例》和有关规定刚好进行处理，处结率达到 100%。

（五）群团工作

1.加强对本单位群团工作的领导，健全群团组织。

2.指导本单位群团组织依照各自章程，独立负责地开展工作，充分发挥各自优势，为促进本部门工作任务的完成做出贡献。

3.支持本单位群团组织充分发挥桥梁、纽带作用，依法维护干部职工的合法权益。

4.支持群团组织开展丰富多彩、主动向上的活动，参与上级组织的各项活动。

对以上五个方面的考核评价内容，按百分制考核的方法进行逐项量化（考核评价标准和各项分值附后）。考核评价得分 90 分以上为优秀，80 分至 89 分为良好、70 分至 79 分为一般、69 分

以下为较差。

四、方法步骤

（一）自查

年底比照《市卫生健康委基层党建考核评价方法》开展党建工作进行自查，形成自查报告。

（二）检查考核

年底由考核主体负责组织对各基层党支部和党员进行评价考核，评比出优秀党支部和优秀^v^员。

（三）考核结果运用

依据考核结果，要仔细总结阅历、查找不足，完善措施，改进工作，召开党员大会，向全体党员报告党建工作状况，通报表彰优秀党支部和优秀^v^员。

企业品牌创新典型案例分析篇三

江雷院士现任中国科学院化学研究所研究员，分子科学中心学术委员会副主任，现兼任北京航空航天大学化学与环境学院院长。通过了解，江雷教授主要有以下几个方面的研究：

(1)通过向自然学习，研究多种生物体表面特殊浸润性，揭示了生物体表面超疏水性的形成机理，为相关仿生界面及智能材料的设计制备提供依据;

(2)仿生制备超疏水界面材料，并实现多功能化组合的超疏水表面，又同时将不同种类的特殊浸润性如：超疏油/超疏水(超双疏)、超亲油/超亲水(超双亲)、超疏油/超亲水、超疏水/超亲油组合，建立仿生超疏水界面材料体系;

(3)通过系统研究界面材料结构和特性规律，提出了“纳米界面材料的二元协同效应”，创造性地将仿生微纳米复合结构与外场响应性分子设计相结合，实现了在单一或多重外场控制下材料表面浸润性的可逆变化;

(4)通过将单一物性(浸润)的二元(亲/疏)设计理念推广到其它物性体系，提出了仿生智能多尺度界面材料的设计方案，为仿生界面材料体系的发展提供了新方法。

科学创新并不是什么新鲜的话题，尤其进入21世纪以来，各种有关科技创新的讨论已成为街谈巷议，但我们真的明白什么是创新吗?向江雷院士与我们分享了他自己在科学研究工作中的切身经历和体会，使我们意识到创新离我们其实并于不遥远，诺贝尔奖也并不是什么可望而不可及的星辰，有的时候它甚至可能直接来源于某次实验过程中的一个意外。换言之，他认为创新并不源于对创新的刻意追求，对比一下，就不难发现我们国家以体制求创新的做法，恰恰实在扼杀创新精神，刻意追求创新终将不可避免地走上了模仿甚至抄袭之路。从江雷院士报告的字里行间，我体会到他与美国同行的合作更多体现的是鼓励大胆想象和敢于犯错，我想一个宽松而包容的社会环境可能会好于一个刻意强调创新的制度。教授深入浅出、幽默风趣，令在座的同学们时而发笑，时而思考，不但在思路上开拓的大家的眼界，也鼓励了大家在科研道路上的信心。

企业品牌创新典型案例分析篇四

1 1、 海尔的创新、 海尔的创新“ “三原则三原则” ” ：

： 即：

创新的目标、 创新的本质、 创新的途径。 创新目标就是创造有价值的订单。 创新目标就是创造有价值的订单。 创新的本质就是创造性地策划， 我们把它叫做创造性地破坏， 先破后立， 要破坏掉再去创造。 创新的途径也叫创造性的借鉴和模仿。

2 2、 海尔创新体系的、 海尔创新体系的6 6个方面个方面 战略创新——为企业发展提供方向 观念创新——观念创新是先导技术创新是手段 技术创新——技术创新是手段 组织创新——组织创新是保障 流程创新——流程再造是活力 市场创新——市场创新是目标 技术创新

战略创新战略创新 海尔的战略创新分为三个阶段： 从1984年12月到1991年12月是名牌战略阶段----“有缺陷的产品就是废品”阶段有缺陷的产品就是废品 从1991年12月到1998年12月是多元化战略阶段----“东方亮了再亮西方” 从1998年12月开始， 海尔进入国际化战略阶段----“先难后易创名牌”

观念创新观念创新 观念创新----海尔提出了“三只眼” 的理论、 斜坡球理论 计划经济下， 只要一只眼盯住政府； 充分的市场经济下只要两只眼就可以了， 一只眼盯住内部， 一只眼盯住外部。

盯住内部就是内部的员工达到员工满意度的最大化内部的员工， 达到员工满意度的最大化， 使员工愿意为企业工作， 另一只眼盯住用户， 达到用户满意度的最大化， 让用户愿意买企业的产品。 在社会主义市场经济中， 应该再多一只眼， 就是要盯住外部的机遇。

因为在深化改革的过程中国家将会不断出台一些新的政策使员

斜坡球理论斜坡球理论 海尔把企业比作是放在斜坡上的球， 球越往上阻力越大。 小球要上升需要有两个力， 一个是止动力， 一个是上升力， 止动力就是基础管理， 上升力就是创新。

企业的基础管理必须是 “抓反复、 反复抓” ， 止动力只是企业发展的必要条件， 并不是充分条件。 充分条件是上升力， 就是不断的创新。

技术创新技术创新 技术创新分四个层次。

引进、 吸收消化 、 技术创新、 自主知识产权 从技术的角度说， 第一步是采用引进的技术，第二步是消化吸收引进技术后拥有了可以独立自主制造的技术， 第三步则是在此基础上创新，第四步则是完全拥有了 自主知识产权的技术第四步则是完全拥有了 自主知识产权的技术。 第一个拐点夯实了 基础， 第二个拐点便显得游刃有余了 。

第三个拐点是以已经融入海尔人血液的创新文化为基础的。

第四个拐点的实现，标志着海尔的自主创新能力已经可以与世界级跨国公司媲美。

组织结构的创新组织结构的创新-- --形成企业的有序的非平衡结构， 它使企业内部充满活力平衡结构， 它使企业内部充满活力形成企业的有序的非海尔组织结构的创新， 经历了三个阶段： 第一个阶段是直线职能式的组织结构----在名牌战略阶段 第二个阶段----矩阵式的组织结构----进入多元化战略阶段 第三个阶段----市场链管理模式。

市场链简单地说就是把外部市场效益内部化。

在海尔市场链模型图上有三条非常重要的线： 第一条线叫做定单信息流， 即获取定单的流程； 第二条是获取定单后 第二条是获取定单后， 从采购、 生产、配送、 一直到用户， 这叫物流；从采购生产 第三条线是把产品送到用户手里， 把钱拿回来， 再回到采购方手里， 这叫资金流。

也就是以定单信息流为中心， 带动物流和资金流的运作。

 所谓“市场链” 是指把市场经济中的利益调节机制引入企业内部， 在集团的宏观调控下， 把企业内部的上下流程、 上下工序和岗位之间的业务关系由原来的单纯行政机制(即纵向依靠自上而下的计划安排和行政指令， 横向依靠会议调度和上级命令协调:下级只服从上级， 只对上级负责)转变成平等的买卖关系、 服务关系和契约关系约关系。 通过这些关系把外部市场订单转变成一系列内部市场订单， 形成以订单为中心、 上下工序和岗位之间相互咬合、 自行调节运行的业务链。在这条业务链中， 每一个流程都有直接的“顾客” (外部顾客和内部顾客。

内部顾客指部门之间、 工序之间、 岗位之间互为顾客)。

流程再造流程再造 海尔组织结构改变的原则是建立有序的非平衡结构。 流程再造是企业发展的活力。

把它总结为三个零： （和用户）

零距离、 零库存、 零营运资本。

海尔的市场链流程再造完成了两个阶海尔的市场链流程再造完成了两个阶段的工作：段的工作： 第一阶段:以机构重组、 流程再造、 资源整合为主的市场链流程再造----2000年底完成 市场链的定义、 工作流程确定， 并据此 市场链的定义、 工作流程确定， 并据此完成了组织结构重组工作。

通过整合全球的市场链资源和全球的用户资源， 实行“三个零” (零库存、 零资本运营、 零距离)目标的业务流程再造， 形成了以订单信息为中心， 带动物流和资金流的新业务流程。

 第二阶段：

开展全员参与市场链并成为创新的战略业务单位sbu( strategically business unit)为主的市场链流程再造----2001年开始 在此阶段主要以bom (bill of material)为基础， 以订单为中心， 实施全员的市场链工资核算， 将订单的目标变成每个员工的预算目标， 使每个员工都成为市场链中的一环。

市场创新市场创新 “只有淡季思想， 没有淡季市场” 海尔的小小神童洗衣机案例：

6-8月是淡季， 但衣物更换快， 需要小容量洗衣机 张瑞敏说：

瞄准北京 张瑞敏说：

瞄准北京、 上海和广州， 为什么？上海和广州为 北京人：

挑剔； 上海人：

仔细； 广州：水货多， 用户要选择 洗地瓜的洗衣机、 美国市场上的改进后的冰柜……

 海尔产品进入沃尔玛？ ----于是他找到沃尔玛老板的办公大楼， 在对着他窗户的地方竖了一个大的广告牌。

终于使沃尔地方竖了个大的广告牌玛接受了海尔产品终于使沃尔

海尔文化是海尔发展的灵魂海尔文化是海尔发展的灵魂海尔文化分为三个层次， 最外层是物质文化， 像海尔的规模、 产品、 厂房等； 中间层是制度行为文化； 最核心的一层是精神文化， 就是价值观， 价值观决定了 企业是精神文化就是价值观的制度文化， 企业的制度文化产生了企业的物质文化。价值观决定了 海尔文化建设包括三个方面：

（一）

建设学习型团队； （二）

用海尔文化击活“休克鱼（三）

海尔文化融入海外。

物质文化制度行为文化精神文化（即海尔精神文化（即海尔的价值观：

创新）有什么样的价值观就会有什么样的制度行为文化，有什么样的行为文化就会产生什么样的物质文化。

海尔的组织结构创新海尔的组织结构创新 形成企业的有序的非平衡结构， 它使企业内部充满活力 平衡结构：

稳定但机械 无序的平衡结构 无序的平衡结构：

机械、 不稳定、 混乱机械不稳定混乱

海尔的组织结构创新海尔的组织结构创新流程再造前的组织机构分为三层： 第一层集团公司设有规划、 财务、 人力、 法律、营销、 技术、 文化、 保卫八大职能中心 第二层按产品类别设有六个产品本部， 每个产品本部又根据具体产品的不同分设产品事业部 第三层各事业部内又分别设有资材、 规划、 财务、 销售、 法律、 科研、 质管、 文化、 设备、检验等职能处室。

每一层都是行政隶属关系。

1999年8月， 海尔以“市场链” 为钮带对组织结构进行变革： 一是把原来分属于每个事业部的财务、 采购、销售业务全部剥离出来， 整合成独立经营的商流推进部、 物流推进部、 资金流推进部。

实行全集团范围内统一营销、 统一采购、 统一结算 二是把原来的职能管理资源进行整合， 如人力资源开发、 质量管理、 信息管理、 设备管理、法律保卫等职能管理部门全部从事业部中分法律、 保卫等职能管理部门全部从事业部中分离出来， 以集团的职能中心为主体， 注册成立独立经营的服务公司 三是把这些专业化的流程体系通过“市场链”连接起来， 流程体系之间以“订单” 为契约，并设计索酬、 索赔标准， 按“订单” 管理和协调， 流程之间的关系不再是行政隶属关系而是市场关系。

企业品牌创新典型案例分析篇五

20xx年是深入学习贯彻党的十九大精神的开局之年，是推进“十三五”规划的关键之年，全县科技工作在省、市科技主管部门的关心指导下，在县委、县政府的坚强领导下，按照省创新驱动“5511”工程和市科技创新“2211”工程总体部署，努力优化科技创新创业环境，增强科技创新能力，不断提升科技进步对全县经济社会发展的贡献率，加快高新技术产业发展，努力实施知识产权战略，取得较好成效。现就相关工作情况汇报如下：

（一）高企申报数量再创新高。20xx年，我县总计申报获认定高新技术企业16家（其中新增高新技术企业11家，5家申请重新认定的高新技术企业全部获认定通过），全县高企总数达31家，位列全市前列，进一步夯实了万年省级高新区产业发展基础。

（二）知识产权工作稳步提升。20xx年5月，我县“江西省知识xxx富民强县示范县”项目，顺利通过省知识xxx专家组验收。截止20xx年12月底，全县专利申请量达到389件，比上年同期增长，继续保持较快增长态势；专利授权量达253件，专利授权总量与去年同比小幅下降，但授权发明专利数量比去年同期增长，专利质量有较大提高。

（三）创新平台和载体建设持续推进。20xx年度，我县新增1家市级工程技术研究中心——江西君鑫贵金属科技材料有限公司成功建立上饶市贵金属废料综合利用工程技术研究中心创新平台，指导万年中南环保研究院申报了20xx年度省级工程技术研究中心的科技平台建设项目；支持汉氏贵金属有限公司申报科技协同创新体等重大专项；经我局推荐，江西新纺创新创业服务有限公司运营的“中纺-万年创客中心”被确立为市级众创空间——饶城众创。

（四）省级以上创新人才和团队成果显著。经项目申报人（团队）申报，专家评审，省委人才办组织实地考察等遴选程序，我县在江西省“双千计划”引进类创业领军人才项目、高层次创业团队项目方面，成果显著，以江西汉氏贵金属有限公司总经理谢斌为带头人的“贵金属催化新材料创业团队”顺利入选江西首批“双千计划”高层次创业团队项目；江西汉氏贵金属有限公司副总郁丰善成功入选20xx年江西省百千万人才工程。

（五）创新创业成就凸出。本年度，为营造创新创业良好氛围，由江西省科学技术协会和江西省科学技术厅联合举办的“江西企业创新方法区域大赛”，我局积极组织本县企业参加本次赛事，取得了优异的成绩——江西昌硕户外休闲用品有限公司参赛项目“户外用隔热降温室”获二等奖，江西纳宇纳米新材料有限公司参赛项目“纳米智能隔热保温材料”和江西佳膜环保科技有限公司参赛项目“含聚四氟乙烯纳米膜的新型新风机”同获三等奖。

回顾一年工作，各项工作虽取得一定成效，但也存在的一些不足，一是科技人才总量偏少，我县科技人才结构不优，尤其是领军人才十分稀缺，主要是缺乏引得进、留得住、用得活的人才引进、人才培训、人才保障机制，有的有机制难落实。二是科技创新意识待加强，全社会对科技创新工作重视不够、氛围不浓、意识不强。同时，企业自主创新能力相对较弱，科技实力整体还不强，园区设立研发机构的企业不多。

20xx年，全县科技工作要在上级主管部门和县委、县政府的坚强领导下，按照全县总部署，围绕省、市考核目标任务，积极融入创新驱动发展战略总体部署，力争在科技创新工作中取得新的工作成果。新年伊始，县委、县政府即出台了《关于促进科技成果转化推动产业高质量发展的实施方案》，以进一步促进为促进科技成果转化，为提升经济发展新常态提供强有力的科技支撑。

1、努力向上争取项目，站稳落脚点。要结合全县重点发展产业，围绕重大科技成果转化、战略性新兴产业和新产品研发等项目，做好项目的储备、培育、申报、跟进工作。按照“培育一批、成熟一批、发展一批”的思路，积极向国家、省、市申报一批重点科技项目，力争在科技项目立项争资上有新的突破。

2、实施知识产权战略，抢占制高点。以迎接“国家知识产权强县示点县”验收为契机，深入推进我县知识产权战略，积极引导企业培育高价值专利，全面提升全县知识产权工作水平。以《关于深入实施创新驱动发展战略建设创新型万年的实施方案》文件精神为依托，落实专利奖励、项目扶持等措施为引导，不断提高园区企业对专利申请工作的积极性，提升以企业为主体的自主创新能力和产品市场竞争力。同时注重知识产权服务体系建设，引进1-2家知识产权服务中介代理机构，加强科技创新服务平台建设，加强知识产权服务能力。

3、培育高新技术产业，抓住突破点。大力推动传统产业转型升级，把培育、壮大创新型科技企业和高新技术企业作为科技创新工作的突破口。在高新技术产业领域内实施一批科技计划专项，着力推进科技成果转化和产业化，大力开发高新技术产品，提高产品科技含量和附加值，逐步形成纺织服装、机械电子、新材料、生物医药等多个高新技术产业集群。力争全年新增20家以上企业申报高新技术企业，继续扩大万年高新区高新技术企业数量占比，提升园区科技研发投入水平和经济发展质量。

4、大力推进协同创新，强化支撑点。一方面，坚持“政府引导、企业主体、院校支撑、市场运作、社会服务”的原则，加快推进工程技术研究中心（重点实验室）建设步伐，，瞄准主导产业，开展关键技术研究。力争新增1-2家省级工程技术研究中心，2-3家市级工程技术研究中心，2-3家市级和省级众创空间、星创天地项目；另一方面，培育和组建技术创新联盟体，引导和支持企业联合省内外科研院所、高校组建产业技术创新联盟和创新协同体，为关键技术、核心技术攻关以及重大科技成果转化提供技术支撑.促进科技成果转化，力争实现新认定江西省重点新产品10项以上，专利成果转化及技术成果示范项目5项以上。

5、拓宽科技融资渠道，筑牢支力点。一是真正推进和落实“科贷通”试点工作，充分运用好“科贷通”政策，做好企业和银行沟通服务，力争做到符合条件的科技型企业应贷尽贷。二是推进实施知识产权质押融资，定期调查企业科技金融需求，开展知识产权质押融资对接服务，推进知识产权质押融资，为企业创新发展融资提供便利。

企业品牌创新典型案例分析篇六

票风险“防火墙〞。全市税务系统共收到 x 个工程申请，最终评审确定 x 个“党委书记工程〞和 x 个“支部书记工程〞。

〔二〕强化书记扛旗。牢牢抓住“书记〞这个责任主体，以党组织书记的穿针引线和示范带动，充分激发党员的先锋模范作用。工程开展初期，书记组织党员研究部署，并通过讲党课说明工程的政治意义，统^v^员思想认识和行动目标；工程推进中，书记做细做实思想政治工作，通过谈心谈话等方式解决党员畏难情绪；牵头开展党建共建，凝聚资源优势破解工程难题；工程结束时，书记与党员共同谈体会、找缺乏，为提升组织战斗力和推动今后工作注入动力。

〔三〕强化督评结合。用好“督办〞和“评审〞两个抓手为落实“书记工程〞保驾护航。一是专人督。党建工作科指派专人，以时间倒逼、动态跟进、定期通报的方式对 x 个“书记工程〞进行督办。二是综合评。召开“书记工程〞评审会，评选出年度“十佳书记工程〞，形成良好的示范带动作用。三是强运用。把工程评审结果作为党组织书记评议考核和“星支部〞“星党员〞评选的重要参考，对验收不合格的“书记工程〞发放问题督办单，约谈党组织书记，启动“提级〞管理推开工程落实。

三、主要成效 目前，x 个“书记工程〞已全部落地见效。如：市税务局党委书记带头实施“党委书记工程〞——“一局一品〞党建品牌矩阵，在市局打造党建品牌“韶税家园〞，并示范 x 个县〔市、区〕局都打造形成了自己的品牌，构建起市、县两级“创品牌、促融合、树形象〞的大党建工作格局。“书记工程〞工作法荣获 x 市第五届机关工作创新

创优竞赛一等奖、广东省第九届“先锋杯〞工作创新大赛二等奖和第三届全国党建创新成果展示交流活动“百优案例〞。

市住建管理局党建典型案例：党建引领 共同缔造 老旧小区“忧居〞变“宜居〞〔2〕 市住建管理局坚持以党的政治建设统领各项工作，在今年党史学习教育中，通过提升“三力〞强化党建引领工程建设，全面提高机关党的建设质量，有效推动党建与业务工作深度融合。其中，老旧小区改造作为省、市重点民生工程，市住建管理局将其列为“我为群众办实事〞实践活动的重点全力推进，努力让老旧小区“忧居〞变“宜居〞。

一、典型案例背景

“人民对美好生活的向往就是我们的奋斗目标〞，党的十八大以来，以^v^同志为核心的^v^坚持以人民为中心的开展思想，高度重视城镇老旧小区改造工作。x 作为一座老工业城市，拥有大量的老旧楼房，“怎么改、改怎样〞，一头联系着民生福祉，一头关系着城市开展，是广阔人民群众翘首以盼的重点工作。为扎实抓好改造落地工作，切实改善群众居住条件，让开展成果真真正正惠及广阔的群众，市住建管理局坚持“党建引领，共同缔造〞理念，深入落实工程改造一线“党组织到位、党员到位〞的“双到位〞要求，大力推进老旧小区改造工作。自我市被住建部纳入全国 x 个老旧小区改造试点城市以来，已通过成立临时党支部、临时党小组 x 个，组织党员先锋队参与老旧小区攻坚改造 x 余人次，大力推动老旧小区改造 x 个，涉及居民约 x 户，建筑面积约 x 万平方米。今年更是将“实施市区 x 个老旧小区改造〞列入我市十件民生实事，党员引领攻坚、切实向群众践诺，高效完成 x 个老旧小区改造完工任务、全面推进 x 个新开工任务，预计 x 月上旬全部落实到位，确保“十四五〞期间全市方案推进改造小区 x 个的总任务保质保量完成。

二、主要做法 〔一〕提升“引领力〞，以先进理论武装头脑指导实践

注重加强先进理论的学习，提升思想“引领力〞，不断用党的创新理论武装头脑、统一思想、指导实践、推进工作。一是严格落实“第一议题〞制度，深刻领会和坚持以人民为中心的开展理念，强化党建融入住管工作各个环节，用先进理论提升住管工作效劳能力。为扎实推进老旧小区改造工作，市住管局党组深入学习贯彻^v^总书

记关于城市工作的重要论述和重要指示批示精神，提升思想认识，凝聚思想共识，将老旧小区改造工作作为重点工作，屡次研究推进，确定工作方案，并形成了“党建引领、群众参与、基层推动、多元共建、建管并举〞的改造模式。二是落实理论中心组学习，领导班子带头加强“四史〞学习和^v^^v^“七一〞重要讲话精神学习，以上率下筑牢思想根基，使全系统党员干部职工的“四个意识〞更加牢固、“四个自信〞更加坚决、“两个维护〞更加坚决。三是各党支部通过“集体学+个人学〞“原著学+视频学〞“走出去+请进来〞“线上学+线下学〞等多种形式，深入开展党史学习教育，注重加强 x 革命史和开展史的学习，推动机关党员干部继承和发扬党的荣耀传统，凝心聚力、积极作为，高质量完成各项工作任务。

〔二〕提升“聚合力〞，以党建引领多元共建建管并举

在老旧小区改造过程中，认真落实“党组织到位、党员到位〞要求，注重提升党组织的聚合力，发挥党组织资源整合、组织优化、统筹协调功能，争取社会各方支持。一是推动成立改造工程临时党支部，整合改造指挥部、施工单位、设计单位、监理单位、小区党员居民代表等多方力量，统一协调城管、市政、供水、供电、供气等部门通力协作，科学规划，努力做到最多改一次，有力推进工程实施。二是老旧小区改造完成后，通过构建“小区党支部+业委会+物业公司+x 个群众自治组织〞的“3+x〞小区治理体系，以尊重居民意愿为前提，灵活采取居民自我管理或引入专业物业公司管理的模式。三是推动红色物业建设，组建党员群众“红袖章〞治安联防队，通过“社区吹哨、

党员报到〞开展党员志愿效劳活动，带动居民主动承当卫生、设施、绿植等日常管理事务，实现居民由“旁观者〞向“主人翁〞转变。

〔三〕提升“战斗力〞，以先锋模范带着群众共同参与

组织党员开展“亮身份、作表率〞行动，提升党员战斗力，引导党员在重点工作、重大任务上带头作表率，发挥先锋模范作用。一是负责老旧小区改造的牵头科室党员干部组成党员先锋队，坚持问题导向，推动形成工作例会制度，采取现场研究的方式加强问题解决。同时，建立问题清单，加强工作督导，通过现场调研督导进度较慢工程，印发工作进展通报等形式，加大压力传导，夯实工作责任，确保“做一件〞能“成一件〞。二是在改造工程一线，注重发挥党员先锋模范作用，通过党员攻坚队、党员先锋模范队，带着居民投身参与工程改造全程，有效引导形成“共同缔造〞理念。组织党员调研收集居民意见，推动居民根据自身需求快捷“点单〞，形成了“一进小区形成共识、二进小区形成初稿、三进小区形成定稿〞的“三进三成〞这一共谋共建的高效推进模式，让小区规划设计改造方案由从前的居民被动接受模式转变为党组织有效引导、广阔群众热心参与的主动模式，切实让居民从“要我干〞转化为“我要干〞。

三、主要成效 实施老旧小区改造工程作为 x 市上报省委党史学习教育办的十个重点民生工程之一，得到了省委党史学习教育巡回指导组高度重视，专门前往老旧小区改造现场进行调研指导，并充分肯定了我市老旧小区改造工作成效。在老旧小区改造全过程，市住建管理局坚持党建引领，扎实推进，使党支部、党员作用发挥显著，带着居民参与意愿强。

老旧小区经过全面系统改造，完善了配套设施，改善了公共环境，新增了效劳设施，面貌焕然一新，居民获得感幸福感平安感进一步提升。小区改造完成后，根据居民意愿，灵活采取居民自我管理或引入专业物业公司管理的模式，形成了长效管理机制，使小区改造完成至今，环境保持良好。同时，老旧小区改造工作在试点之初便充分考虑后续工作的全面推广，经过试点阶段、示范改造阶段，逐步摸索建立了一套契合欠兴旺地区老旧小区改造的工作机制，在实践共谋、共建、共管、共评、共享这一“共同缔造〞理念上作了许多的尝试，形成了“三进三成〞等许多有效管用的工作模式、方法，可复制可推广的老旧小区改造经验已然成型，为全面铺开做好了准备，努力实现群众“住有所居，居有所安〞。

财政局机关党支部党建典型案例：党建赋能“激活力〞引领财政“新开展〞〔3〕 x 市财政局机关第 x 党支部在局党组的坚强领导下，深入学习贯彻^v^^v^关于加强机关党的建设方面的重要论述，以推进“四强〞党支部建设为抓手，引导支部党员干部立足岗位钻业务、面向堵点解难题，较好的发挥了基层党组织战斗堡垒作用和党员干部先锋模范作用，党建引领推动财政工作成效明显 一、典型案例背景 近年来，面对经济下行压力和减税降费等因素的影响，我市财政收入增速有所放缓，而财政刚性支出逐年增长，财政收支缺口较大。为实现财政收支平衡，x 市财政局机关第 x 党支部牢固树立“大财政、大预算、大保障〞理念，以财政部、广东省对市县开展的财政管理绩

效评价工作为契机，不断深化财政管理体制改革，着力加强财政预算执行管理，探索资金资产资源价值化，积极盘活各类财政性资金，主动破解减税降费减收影响和财政收支压力大的难题，努力提升财政工作效能，为 x 经济社会开展提供有力财力保障。

二、主要做法 〔一〕紧扣“党建〞主调，实现党建与业务同频共振。围绕中心，效劳大局，把主题党日活动做为引领推动业务开展的重要手段，努力提高党组织生活的感染力、针对性、实效性。一是结合主题党日活动开展业务调研，组织支部所属科室党员干部，深入到 x 纪念公园、x干部学院、x 机场等工程调研，了解重点工程资金保障和使用情况，并与县〔市、区〕开展结对共建，深入基层与财政所开展座谈，详细了解乡镇财政管理体制改革落实情况，指导乡镇财政所建设。二是鼓励党员在研学业务中领先锋做表率。引导支部党员认真琢磨本职业务，支部党员屡次在局“双周讲坛〞活动中进行预算编制执行监督管理改革防范和处置非法集资条例罚没财物管理方法解读等方面授课交流，到达同频共振目的。三是深入践行“我为群众办实事〞实践活动。把学党史同解决实际问题结合起来，谋划“探索建立本地区民生支出清单，兜牢‘三保’底线〞等工作落实，将防范非法集资普法宣传等业务工作与机关在职党员到社区效劳工作相结合，切实将学习成效转化为工作实效。

〔二〕紧贴“监管〞主责，用好支部“共建〞桥梁。坚持以“建〞促管，推动支局部别与县〔市、区〕财政局支部开展结对共建活动，把加强县市两级业务沟通协调、完善财政管理绩效评价体系建设作为

共建活动重要内容，强化对县〔市、区〕财政运行情况监督管理。一是以支部牵头，成立指导小组，引导县〔市、区〕参照市本级的做法，制定县级预算编制执行监督管理系列制度，贯穿财政资金分配、拨付、使用、公开全流程，实现全链条资金管理，推动形成全方位、全过程、全覆盖的预算管理体系。二是把检查各县〔市、区〕保根本民生、保工资、保基层运转作情况做为支部共建活动的一项重要内容，开展县级“三保〞预算执行监控和库款真实性检查，深化县级“三保〞预算编制审核，加强“三保〞支出动态监控和风险预警，切实兜牢“三保〞底线，防范财政运行风险，凝聚合力共同提高财政资金使用绩效。

〔三〕围绕“改革〞主线，突显基层党组织和党员中坚力量。紧盯财政工作难点、堵点，建立改革攻坚专班，把党小组建在专班上，把党员派到专班里，切实做到困难面前有党员，党员面前无困难。近年来，支部党员牵头或参与了财政“放管服〞改革推进、国库电子化支付、数字财政建设等改革攻坚工作，使县一级财政管理和效劳效能得到...

企业品牌创新典型案例分析篇七

^v^^v^在视察武汉市青山区工人村青和居社区时指出：“社区是基层的基础，只有基础牢固，国家大厦才能稳固。”社区思想政治工作是确保城市改革、发展、稳定的基础性工作。近年来，青山区面对新时代社区居民的新需求和社区建设的新任务，不断创新实践，逐渐探索出一套以“铸魂工程”为支点，主体、阵地、载体、机制等多点支撑的“五点五化”社会思政工作模式，通过在不同工作领域的推广、复制、完善，社区思想政治工作实现了广度和深度的全面拓展和提升，让共建共享幸福社区从理想变为现实。

65年前，10万大军云集青山，筚路蓝缕，艰苦奋斗，为新中国的建设作出了卓著贡献。而今，随着武钢等驻区大企业的转型再造，青山区也进入到全面转型发展、重新再出发的关键时刻。在这个承前启后的重要节点上，愈是要发挥思想政治工作凝心聚力，春风化雨的重要作用。

今年以来，青山区委以“铸魂工程”为引领，以塑造青山好形象、传播青山好声音，讲活青山好故事、锻造青山好作品、打造青山好人高地、育强宣传青山好队伍、擦亮基层宣传思想文化好品牌等“七好工程”为主要内容和总抓手，在筑牢思想根基、弘扬奋斗精神、打造道德高地、坚定文化自信、践行为民理念五个方面下功夫，以“铸魂工程”立心立德立言，为基层思想政治工作推进提供精神支点。

位于棚改地区的青和居社区，始终围绕“铸魂工程”这一核心，结合社区实际和“人的需求”，以培育和践行社会主义核心价值观、构建文明和谐幸福社区为目标，以“全民动员、共同创造”为工作理念，以“创新载体、服务需求”为工作抓手，在社区思想政治工作主体、阵地、载体、机制建设上下功夫、探路径，成为了“铸魂工程”的实践范例。

线下全服务类型配置，民有所呼我有所应。依据群众需求及社区管理需要，将城管、水务、园林等13支职能部门“好样的工作队”、“红色物业”服务人员、驻社区民警、社区律师、社区卫生服务站医师以及社区党员志愿者等各方力量纳入统一管理，组建267人的社区“红色工作队”，深入社区定期组织开展宣传教育、就业指导、文体娱乐、文明创建、环境整治、关爱帮扶等主题活动，做到民有所呼我有所应，民有所需我有所为。