最新职场必备素养和能力(3篇)

职场必备素养和能力篇1

对于自身的工作保持足够的热情

作为职场人，每天要面对职场中的各种事物，同时职场人保证对于工作充足的热忱，展现出一定的活力并且能够影响到职场中的其他人，这样的职场人是最受到欢迎的。职场人要让企业管理者认为每天都是在全心全意投入工作的，就需要多做一些工作，并且尽量不去计较一些琐事。当前职场中只将份内的工作做好是完全不能让企业管理者承认的。同时这种类型的职场人也是不能够获得较大的发展的。

有意识的去培养自己的领导能力

职场人不要去认为领导力对于自己没有作用。员工拥有良好的领导能力不仅可以在职场中得到更多的认同，对于职场人晋升等方面的工作也是有着非常大的帮助的。

关于领导能力的培养，大致上说是分为两个层面的，一个层面是针对企业人力资源相关因素的整合工作，另一方面是针对企业外部相关客户的整合工作，具备这两方面工作的能力从某些层面就可以认为已经具备了较好的领导能力。

职场人要具备较强的执行力

职场中每个人的工作乃至整个企业的发展都是需要制定策略的，而好的策略重要性自然更强。但是只是去制定好的策略是远远不够的，关键问题是还需要将企业的策略具体执行并且得到一定的成效。作为员工，拥有高效的执行力能够将自身工作和企业相关工作在保证质量的前提下尽快完成，不仅能够促进企业的发展，还能够使自身得到提升。

职场人要具备良好的沟通能力

无论职场人在职场中所处职位怎样，具备良好的沟通能力是非常有必要的。同时拥有良好的沟通能力也能够提升职场人在职场中的关注度，进而使自身工作的努力和成效能够被企业管理者发现并予以承认。

职场必备素养和能力篇2

学习能力：即持续感知新事务，学习新知识，获得新技能，应对新变化的能力；同时是对自己工作所需要的新知识、新能力、新技能、新素质的感知能力。在全球步入知识社会的时代，知识的更新速度加快，更新周期缩短。联合国教科文组织的研究表明：信息通信技术带来了人类知识更新速度的加快。在18世纪时，知识更新周期为80～90年；19世纪到20世纪初，缩短为30年；上个世纪60～70年代，一般学科的知识更新周期为5～10年；上个世纪80～90年代，许多学科的知识更新周期缩短为5年；而进入新世纪时，许多学科的知识更新周期已缩短至2～3年。在知识更新速度提升的今天，没有学习能力，就不能感知新事物，不能适应新变化，最终落得个“被淘汰”的结局。同时，学习能力也是其它能力的基础与前提。对新知识、新变化、新事务没有正确感知的人，是不太可能有其它方面的能力提升的。

思想能力：思想能力是独立思考的能力，反思自省、他省的能力，也是对事务的本源、人生的意义进行追根溯源的能力，同时是一个人对自己工作内容的理解、认识、升华能力。思想能力是创新的前提，思想能力是一个人进步的马达。法国哲学家帕斯卡尔有这样一句名言：“思想形成人的伟大”。另一位法国哲学家笛卡尔则说：“我思故我在。”在他们的视域里，思想是人存在的前提。人没有了“思想”，就与苇草没有什么区别了。匈牙利当代思想家科尔奈将思想自传取名《思想的力量》。李光峰有个著名的干部使用“瓶颈理论”。“瓶颈为什么在瓶子上部而不在下部？这就像干部！解决了干部的思想问题，就突破了瓶颈，否则就换个瓶颈。”在职场中，有没有自己的独立思想，是一个人立足职场的重要基础。现在，中国社会似乎最为缺少的东西就是“思想”了，一些则唯上、唯书、唯圣人说、唯希腊说，独独缺少了自己的独立思考、自主反思。

理解能力：正确感知自然、感知社会、感知未来的能力，也是一种理解事物发展变化规律的能力，同时是对工作的内在规律性认识的能力。它可以分为四个等级。第一类的理解能力，可以归结为“无感觉”，对事物及其发展变化规律没有正确的感知，对如何做事、如何对事做好、做事的意义基本上没有独立的思想。此种理解能力的人不知道要做的事“是什么”，更不知如何做。第二类的理解能力是知觉水平的理解能力，即能辨认和识别事务，知道它“是什么”，但缺乏对事务规律性的认识。第三类的理解能力是在知觉水平理解的基础上，对事物的本质与内在联系的觉知，能够理解事务变化与发展的基本规律，知道事务将会“怎么样”。高级水平的理解能力，则是在概念理解的基础上，进一步达到对事物及环境关系的感知。能够系统化地去认识某一事物，并能够重新建立或者调整认知结构，达到对事物及其环境要素的融会贯通。这种理解能力的人不仅能够认识事物，而且可以在系统观的基础上认识事物及其与外部要素的相互关系，从而对事物及其发展的规律有了更高、更深的认识。现实职场中，最怕的人是没有理解能力。这些人既不能理解老板的意图，更不理解事物的本身的内在规律性和外部联系性。最需要的具备较高理解能力的人。这些人可以辩证地看问题，有创造性地解决问题。

执行能力：即一个人的执行力，是一个人把具体思想落实到行动中，并能及时高效圆满地完成任务的能力。松下幸之助说：“一个企业的成功，20%在策略，80%在执行。”杰克·韦尔奇说：“企业目标达成的关键就在于企业的执行力。没有执行力，一切都是空谈。”在职场上，没有执行能力的人，或者说执行能力弱的人，或者反向执行能力的人，是注定要在职场失败的人。在此种意义上讲，执行能力就是生产力，就是效率，就是生命。再好的思想能力，再好的理解能力，没有执行能力也是空谈。

职场必备素养和能力篇3

团队意识

如今优秀的企业都很注重团队协作精神，将之视为公司文化价值之一，希望员工能将个人努力与实现团队目标结合起来，成为可信任的团队成员。

许多刚走上职场的毕业生，往往满怀抱负，血气方刚，在团队中常常流露出个人英雄主义。在一些企业常常可以见到这样的员工：在市场上敢拼敢打，是一名虎将，而自恃学历层次高、工作能力强、销售业绩好，在同事和领导面前狂傲不羁，不愿遵守劳动纪律，还经常在公开场合反对领导的意见。而这样的员工业绩再出色，能力再强，最终也会被企业淘汰。

敬业精神

优秀的企业，尤其是世界500强企业非常注重实效、注重结果，因此敬业精神是不可或缺的。有了敬业精神，其他素质就相对容易培养了。

毕业生要想适应当今的职场环境，就必须具备明确的工作目标和强烈的责任心，带着激情去工作，踏实、有效率地完成自己的本职工作。工作态度很大程度上能够决定一个人的工作成果，有良好的态度才有可能塑造一个值得信赖的形象，获得同事、上司及客户的信任。

道德品质

一个成熟的企业更多考虑的往往是道德品质方面的素质，尤其是诚信意识、奉献精神和责任感。

一些外企在团队面试前都会要求应聘者签下保密协议或作出口头承诺，防止案例外泄，但尽管如此，还是会有一些毕业生将面试内容以“笔经”、“面经”等形式公布在网上，给公司的招聘工作带来损失。2007年著名外企玛氏在第一轮面试后，发表了致参加者的一封信，表明会在充分调查的基础上对分享了面试题目的同学作出取消面试资格的处理，并表示“无论事情是大是小，原则问题不可以马虎，希望我们都能从小事做起，一起为创造健康、公平的就业环境而努力！”

应变能力

企业需要那种具有高度灵活应变能力的人。听得认真，写得明白，看得仔细，说得清楚，叙述准确将具有无可估量的价值。

反映在面试中，最大的可能性就是考官给你一个模拟的场景，让你作出一些判断和决策，以考查应聘者的灵活应变能力。西门子（中国）有限公司人力资源部招聘顾问邹加认为：考官有时也会故意用一些很诡异的问题来刁难应聘者，这个时候，最重要的就是保持一颗平常心，不要慌乱，停顿5到10秒钟整理一下思路，然后大胆地说出自己的观点。其实，答案是其次的，考官主要考查的还是应聘者的应变能力和逻辑思维能力。

创新思想

企业需要那种具有创新能力的人。企业招聘人员在面试中常常会问：“在以前的工作中，你有没有做成功过一件其他同事从来没做过或者根本没想过的事情？或者你是否对一些新鲜的事物感兴趣？”

李开复在给中国高校学生的一封信中也曾这样描述：“仅仅勤奋好学，在今天已经远远不够了。因为最好的企业需要的人才都是那些既掌握了丰富的。知识，又具备独立思考和解决问题的能力，善于自学和自修，并可以将学到的知识灵活运用于生活和工作实践，时时不忘创新，以创新推动实践，以创新引导实践。只有这样，我们才能不断研发出卓越的产品。”

文化认同

目前越来越多的企业在笔试阶段引入性格测验或心理测验这一单元，凸显出企业对于毕业生性格和心理素质的重视，而这归根到底，都是企业衡量毕业生是否认同企业文化、能否顺利融入公司文化的标尺。企业所期待的员工，不仅要能力出众，更要认同企业文化。