2023年马克杯包装设计(四篇)
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马克杯包装设计篇一
一、建章立制,强化基础管理,“三项制度”改革取得明显成效
近年来,为给地方经济发展提供强有力的技术支撑,市质检所首先在制度建设和基础管理上下功夫,突破体制障碍,全面推动所“三项制度”改革。出台了市质检所“三项制度改革实施方案”和“内部考核分配方案”。方案实施后,很大程度上调动了广大职工的积极性和创造性,形成了一个人心思干,人心向上的集体氛围和“崇尚业绩,崇尚学习,崇尚创新,崇尚和谐”的所文化理念。业务收入平均以每年50%以上速度递增,xx年业务收入再创佳绩,递增达75%,达300万元。增幅位居全省质检系统检验机构第一。
二、加大投入,提升服务能力,促进地方经济发展与繁荣
如何进一步增强服务xx地方经济建设与发展,是我们所自身发展的前提。近年来,我们紧紧抓住提高服务地方经济发展工作水平这一主线,不断加大投入,提升自身服务能力。先后投入300余万元用于购置进口高效液相色谱仪等检测设备20余台,使我所硬件装备水平有了大幅度提升。随着人才的引进,装备的投入,项目建设也翻了三番,由原来130余个产品认证发展到目前已通过422个产品,369个参数认证,检测能力和范围大幅递,每年为xx市地方企业产品进入市场,出具法定检验报告4000份以上,促进我市生产企业经济繁荣。
三、推行“五零”服务新机制,服务企业取实效
服务企业,促进经济发展始终是我们的工作宗旨。近年来市质检所落实市质监局提出的“五零”服务新机制,即服务受理“零推诿”、服务方式“零距离”、服务事项“零积压”、服务质量“零差错”、服务评价“零投诉”。取得明显实效,受到企业广泛赞誉。为尽快使我市经济开发区招商引资企业xx市达利园食品有限公司取得食品生产许可证,xx年大年初七一上班,市质检所就抽调技术骨干3名组成专家组,上门为企业帮扶服务。短短一个半月时间,通过质检所一系列面对面、“零距离”服务。目前,xx达利园食品有限公司已完成生产许可证上报工作,等待国家质检总局批准发证。为该公司顺利投产运营大大缩短申证时间,受到该公司广泛赞誉和好评,并专门制作旗帜上门致谢。丁海中书记对质监局“五零”服务给予了充分肯定,并作出重要批示:“市质监局五零机制很好,针对性强,措施有力而到位,社会反映较好,望持之以恒抓下去”。据不完全统计,仅4年来,市质检所上门为企业服务150人次以上,为全市各类企业培训检验人员200人次,为企业减免各类检验费用100万元以上,仅去年就减免蒙牛乳业(xx)公司产品及三聚氰胺检验费40万元以上。 四、积极应对,发挥技术作用,保障企业生产经营秩序稳定
在具体工作中,我们始终围绕xx加快实现“又好又快新跨越,率先全面达小康”目标,把“保增长、保民生、保稳定”作为衡量工作成效的一把标尺,充分发挥检验技术优势和保障作用。xx年“三鹿奶粉”事件发生后,市质检所根据省、市质监局工作部署,举全所之力,积极应对,实行24小时轮班制,不间断检测三聚氰胺,确保在最短时间内出具科学、权威、准确的检测结果,保障了落户xx亚洲最大的乳制品生产企业,蒙牛乳业(xx)有限公司的生产和经营秩序不受影响,产品批批检验合格出厂。在此期间,质检所全体人员发挥不怕吃苦,敢打硬战,舍小家保大家的精神,24小时吃住在单位,轮番上阵检验。有的同志因大剂量频繁接触有毒有害化学试剂而产生轻度中毒过敏现象,有的同志因连续得不到很好的休息而生病发烧,但仍然坚守检验岗位,连续奋战2个月。
五、自我加压、强化队伍建设,科技创新取得突破性进展
多年来,xx市质检所为提高服务能力,增强检验水平,不断以科技创新工作为依托,加强自身队伍建设,人员素质和检测水平得到明显提高,科技创新工作取得突破性进展。xx年5月15日xx市质检所申报的《农产品中杀菌剂、杀螨剂类残留成分的测定标准方法研究与评价》xx年xx省科技攻关计划项目经专家委员会评审,被省科技厅正式批准立项,这是xx年我省质监系统归口管理获批项目中,唯一一个由市级检验机构提出的标准研究项目。此外我所技术人员通过各类研究和试验也取得了较为丰硕的成果,在省级和国家级刊物上发表各类论文1。其中《固相萃取高效液相色谱法检测蔬菜水果中的唑螨酯残留》、《应用响应曲面试验设计法研究克百威气相色谱测定中的热分解原因》、《人工合成甜味剂与__剂的现状与发展趋势》论文分别发表在《光谱实验室》、《理化检验》、《食品工业科技》国家核心期刊上。《固相萃取高效液相色谱法检测蔬菜水果中的唑螨酯残留》一文,日前获xx年度国家质检总局“优秀科技论文奖”三等奖,这是xx省质量技术监督系统唯一一个三等以上奖项(含三等奖)。
今后,xx市质检所将以更加高度的政治责任感、良好的精神状态和扎实的工作作风,紧密结合当前全市正在开展的深入落实科学发展观活动,结合工作实际,凝心聚力,开拓创新,不断增强服务能力和检测水平,力争各项工作再上新台阶。为xx市经济发展和繁荣做出更大的贡献。
马克杯包装设计篇二
回想自己在__年度的工作,现做以下个人报告。
一、工作回顾:
__年质检部对内主要开展了如下工作:
1.为完善和提升新员工能力和素质,针对不同的员工分别进行了理论知识培训和实践的培训与锻炼,在公司制度的培训和人生职业规划的引导上,让他们的思想更加与公司的企业文化融为一体。
2.通过定期和不定期的沟通谈话,让员工在心理素质和能力等综合方面逐渐独立和完善。
3.根据每个人特长的不同安排不同的任务,必要时通过我有意识地组织与安排,让员工相互合作,以保证团队协作方面不断的提升。
4.根据对公司产品要求的不断提升,经多次修改,从原材料、过程、及最终产品检验各阶段正逐步完善检验标准和试验内容,完善公司产品在市场竞争的要求和自身存在的不足。
5.按时完成公司领导交给的各项任务。并对3个月以上产品做到了复检,确保合格产品出厂。对现场二次安装的产品,都及时安排人员进行验收、试验;
6.根据ccc工厂审核要求的变化,重新修订了ccc质量手册,并下发相关各部门。
7.为养成良好的节约习惯,我们在用纸方面采用二次用纸和电子文档相结合;在用车方面,能有公交的地方且装备可以拎动时就近乘坐公交,为公司节约了一定的费用;
__年质检部对外主要开展了如下工作:
1根据公司的要求,为加强车间员工自检互检的能力,对各车间员工进行了质量检验知识的宣贯和测试,通过培训员工能力有所加强,产品质量也逐渐提升;
2.为完善质量管理,细化了质量管理制度,并对全体员工进行培训和考核;
3.为加强质量管理和宣传,我们制作了板报,并张贴于电气车间,也起到了一定的效果;
4.根据产品出现的质量问题,通过生产例会或专题会,会同相关部门负责人,研究问题产生的原因,并制定整改方案,在力所能及的基础上逐渐提升;
5.根据公司的发展,在部门工作流程上出现了一些问题,经过与相关部门的沟通,参与并制定了相关必要的工作流程,提高了公司部门间的办事效率,减少了扯皮现象;
6.根据质量奖惩制度和绩效考核制度,定期和不定期对违反质量的相关人员通过质量奖惩制度或月度绩效考核进行相关处罚。起到了一定的警示作用;
7.建立出厂资料电子文档清单,随时提供供电设备厂和电业局,以备不时之需;
8.按时完成了ccc年度仪器检定的工作,及时完成了ccc年度的内审工作,顺利的通过了国家ccc年度外部审核工作;
9.按时完成了iso9001质量管理体系内审和外审工作,顺利的通过了国家质量管理体系复评工作;
10.按照公司的新要求,完善了环境、职业健康安全管理体系,并顺利的通过了国家审核获得了证书,保证了公司对市场的需求。
二、工作体会:
对下属的管理:
首先根据公司的任务情况安排员工。主要是从进厂原材料、过程控制和最终产品检验、现场产品验收试验、内页整理、日常体系管理这几方面进行职责分工;
其次,按照公司的管理制度和部门制度的考核要求,通过在思想上的疏导,让员工自觉遵守各项制度和要求。如果发现有违反的情况,首先通过沟通了解情况、倾听他们的想法,分析产生的原因,教育员工让他们知道制度的重要性和违反制度的后果,必要时通过绩效考核进行处罚。
再次,我会根据每个人特质的不同,找其谈话,让他们在其自身的人生职业规划上和企业发展的道路上找到一条适合自我的发展方向并制定自己的人生计划。给他们营造良好的部门学习氛围,通过指导与监督,在日常工作和学习中,让他们逐渐摒弃不良的作风,不断完善和强化自身优良的作风和品格。
还有就是通过我的言传身教,以身作则,给他们树立榜样。 自我学习与完善:
通过不断的学习与实践,首先让我的眼光从部门管理的范畴扩大到以公司利益大局出发的思维广度,让我认识到,一切以公司利益出发,不能局限于部门主义,要有部门协作意识,公司的发展才能又快又好。其次,让我学到了忧患意识,要从细节出发,重在执行。再次,要注重自我的修养,要不断的学习,敢于创新、不断的完善自我。通过理论的学习,不断的在管理实践中发挥作用,为公司的发展献计献策。
三、不足、计划与展望:
在管理上,还存在一些不足:
1.公司产品的质量在某些方面还存在一些不足,还不能完全满足现场验收的要求,个别产品质量不能通过现有有效试验手段检测出来,在今后的工作中还需不断根据现场电业局等要求不断完善标准,补充检测试验设备和检测方法;
2.员工能力还存在严重不足,还不能完全独立检验所有产品,需要在管理中不断的培训指导,必要时需招聘该岗位与之相适应的人才;
3.质量管理工作中,质量奖惩制度的执行还有待强化,惩罚不是目的,但是没有相应的奖惩,管理工作只会停留在说教层面,公司制度将成为一纸空文;
4.根据公司的发展要求,还需要有不断创新的管理来充实,需要我们不断的去学习、去实践,提升自己的综合素质;
5.根据公司名牌发展战略和为适应新时期卓越绩效管理模式和质量奖的要求,在质量管理上还有许多路要走,需要在质量管理等方面逐渐提升管理水平和方法,需要不断地学习,加强与部门间的合作。
在新的一年里我相信,通过不断的学习与创新,通过团队协作的力量,强化质量管理意识,完善相关制度、注重细节和不足、强化流程、执行力和沟通,加强日常管理、及时整改和奖惩激励,在公司领导的教导下,公司质量管理工作将会更加稳健、高效。
马克杯包装设计篇三
__年是我人生旅途上的一个重要转折点。离开学校步入社会的大门,我的人生有了新的起点、新的开始和新的目标。蓝山屯河新材料有限公司给了我一个把理论运用到实际的实践机会。在我工作的这段时间同事对我关怀备至,时常给我鼓励和帮助。下面我将这几月的工作总结如下:
一、工作收获
在这几个月,我作为质检员,认真学习公司质量管理控制流程,根据岗位职责的要求主要有以下几点收获:
1、原辅料的取样存放工作
我严格按照公司管理要求,做到不漏取,不少取。学习各种原辅料的物理化学性质,合理存放。
2、样品检验
检验工作是一项精细的检验过程。“细节决定成败”,在试验的过程中我本着严谨的工作态度做每一项试验。目前我已掌握了所有原辅料的检验方法及步骤。这要感谢我的师傅及我的同事们,是你们教会我了这些。
3、数据处理
在记录数据时我本着“务实 求真”的原则对每一个实验数据进行记录、总结以及上报。做到无误报、谎报。
二、感想及体会
1、态度决定一切
工作时一定要一丝不苟,仔细认真。不能老是出错,有必要时检测一下自己的工作结果,以确定自己的工作万无一失。工作之余还要经常总结工作教训,不断提高工作效率,并从中总结工作经验。虽然工作中我会犯一些错误,受到领导的批评,但是我并不认为这是一件可耻的事,因为我认为这些错误和批评可以让我在以后的工作中避免类似错误,而且可以让我在工作中更快的成长起来。在和大家工作的这段时间里,他们严谨、认真的工作作风给我留下了深刻的印象,我也从他们身上学到了很多自己缺少的东西。
2、勤于思考
岗位的日常工作比较繁琐,而且几天下来比较枯燥,这就需要我们一定要勤于思考,改进工作方法,提高工作效率,减少工作时间。
3、不断学习
要不断的丰富自己的专业知识和专业技能,这会使我的工作更加得心应手。
一个人要在自己的职位上有所作为,就必须要对职位的专业知识熟知,并在不断的学习中拓宽自己的知识面。我就像一张白纸,刚进公司纸上一个字没有,到现在,纸上工整的写满了字迹。离开学校,单位是我的第二课堂。学无止境,工作是另一种学习方式。经过几个月在化验室的学习,现在我已达到了正式员工的工作水平。
三、自身的不足
1、工作中偶有因为马虎而造成工作失误,给工作带来不必要的麻烦。以后我会以严谨的工作态度仔细完成本职工作。
2、在于别人打交道中由于个性原因,不够主动。为了以后能更完美的完成工作,我会主动和领导以及同事多沟通交流。希望通过交谈从他们那学到在课本上学不到的知识。
自从走出校门之后,踏入这个历史舞台,首先让我感觉到这个社会很陌生,不管是在工作上还是在人际关系上,对于我这个刚出茅庐的人来说,什么都是困难,经过这几个月的洗礼真的让我成长了不少。
__年的结束,__年的到来,是开端也是结束,展现在自己面前的是一片任自己驰骋的沃土,也分明感受到了沉甸甸的责任,在今后的工作和生活中我将继续学习,深入实践,不断提升自我。
马克杯包装设计篇四
在本公司质量管理体系中,质检部的职能包括以下几个方面:
1、 体系的策划和改进及体系文件的管理。
2、 内审和管理评审的策划及管理评审会议的组织安排。
3、 产品质量的监视和测量,计量管理、检验状况标识
4、 不合格品的控制
5、 统计与分析
6、 协助管代做好体系的持续改进
现就以上列举的主要工作择要汇报如下:
一、 计量检定工作
所有在用的量具量仪都作了检定,使之处于检定有效期内,确保 检验结果的有效性。
对一般性的量具量仪的日常校准。
二、 产品检验
1) 进货验证/检验。对其中主要项的检验/测量采取按gb/t19001-2008计量抽样的方法进行。
2) 产品的过程检验,采取逐件检验的方法。
3) 成品检验为逐件检验
三、 统计分析工作
我们现在进行二个方面的统计:
1) 产品质量统计
2) 顾客满意度统计