2023年理性思辨类作文(六篇)
在日常的学习、工作、生活中,肯定对各类范文都很熟悉吧。范文书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇范文呢?下面是小编为大家收集的优秀范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
理性思辨类作文篇一
多年参加高考作文阅卷,触目可及的大量应试作文让笔者困顿、彷徨。十七八岁的高中生,正值风华正茂、挥斥方道之时,却将锦瑟年华涂上灰色,让思辨的翅膀绑上铅块。他们不愿打开年轻的心扉,假大空地亦步亦趋,沉浸于标签式的生吞活剥、口号式的大干怏上、不辨是非的僵硬热情、毫无原则的英豪阔达。那些本该灵动的青春文章被抽千了思想的血色,变成了一根根千枯的草木,而不是一棵棵能思维的芦苇。
当看到那些考场文章中泛滥起莫名其妙的情感,流淌着无病呻吟的忧伤,洒落一地感动的泪水,作为阅卷者和为师者,笔者的内心充满了巨大的自责与追问。这是教育的悲剧,也是作文写作的悲哀。作为语文老师,责任自是不可脱卸。在年复一年的作文教学中,重复地带领学生简单地仰望伟大、膜拜高尚,随意地衬托优秀、淡漠凡常,坚决地唾弃丑恶、反对落后。但是,如此看待问题的标准是什么、这个标准合适吗、学生理解了吗,却被抛掷一边。长期传声筒式的作文套路训练,学生已经麻木,习惯于复制粘贴,堆砌越来越多的思想次品, “让自己的思想成为别人的跑马场”,与思辨力渐行渐远。
高考作文不能徜徉于莺歌燕舞里裹足不前,要直面复杂的人生与多样的社会,让学生经历思辨的淬火,掌握驾驭思维的各种方法。从命题到写作,高考作文和日常教学,要努力追求思辨的力量,这既是对这个年龄段学生的思维要求,也是世界作文写作的潮流。语文教师要致力于开发学生思辨力发展的良方,让学生在写作中自觉而娴熟地稽古揆今、探幽发微,辩证地、理性地看待自我、社会与历史。这是一个号角,也是一种导向,更是我们引领学生朝向未来的最真实的人生姿态。
思辨力是一束烟火,点亮灰暗的夜空,洞烛孱弱的人生。它并非是可有可无的,而是学生成长中必不可少的基因。
而每一篇有思想、有力量的文字,都是一烛真诚的火苗,照亮的绝不仅仅是考场上的那一页稿纸,更有我们与时代的小灵空间。高考作文,呼唤溯回思辨力的滥觞!
理性思辨类作文篇二
在现实世界中,理智往往容易被情感淹没,那么,怎样才能驾驭住自己的情感呢?——题记
理智,是一朵花,盛开于智慧的春风中;情感,是一阵雨,常常将这一朵花摧残。情与理,对立而又共生于现实世界。
情感、这一人类与生俱来的元素在一代仁人贤士的一生中抒写得淋漓尽致。他们将真情吐露,活得满满洒洒,坦坦荡荡,屈原便是这样一位真性情的人。他高唱“长太息以掩涕兮,哀民生之多艰”。他高呼“亦余心之所善今,虽九死其犹末悔”,他将一个臣子的心掏出来呈现在众人面前,不矫饰,不造作,终于,他的性情铸就了他的英名,他从此不朽。李白,面对贵妃研墨,力士脱靴,他高唱“安能摧眉折腰侍权贵,使我不得开心颜”,从此寄情山水,便有无数华彩奇章流传于世,他亦不朽。
冰心先生说:雨后的青山,像泪水洗过的良心。她告诉我们:惟有真实的情感,才是一生无悔的追求。倘若将自己的情感囚禁,人生便失去了光彩。
周幽王为博妃子一笑,令人点燃烽火,戏弄诸侯,终至亡国。
唐玄宗宠幸杨贵妃误国,终遗恨千古。
这些,都是没有超越感情的结果“理智是一座堤坝,感情的潮水如不加控制,必定会造成堤坝的坍塌,行为的迷茫,以至酿成大祸。
人们常说:三思而后行,说的就是这个意思。
感情犹如一匹野马,需要你去驯服。理智则是它的缰绳。以理智面对世界,人生便增添了一份自信,一份豁达。
范仲淹遭贬,然而他仍旧胸怀天下,以理智的大脑,平静的眼光向人们昭示了一个智者的情怀——先天下之忧而忧,后天下之乐而乐。这是何等宽广的胸怀啊!
无数事实告诉我们,情与理相伴相生,互为两极。理智需要情感的润泽,人生才显灵动,情感需要理智的依托,人生才显智慧,愿人人都能用情感之雨浇灌理智之花。
理性思辨类作文篇三
辽阔的天地间,生命是一串陌生的脚印,从生走到死,渐行渐远。
千百年后,也许有一片白云会记得你,有一段文字会记载你,有一个人会念到你,有一幅景致会收藏你。但你自己呢?已然湮灭,因为你早就踏着岁月的长路永远走失。
大概此刻你还不知人生的意义,因为你正在活着,你还不懂得珍惜,你觉得时光还很漫长,一切都没开始,一切都来得及。
确实,太多平常的日子淡而无味,总是盼着盼着,期待生活能缔造出令人惊喜的情节,而你恰好从中走过。
于是你在憧憬的沙滩上昼夜徘徊,无奈地把一行行寂寥无垠的诗句洒向了微醺的风中。你需要知音——他懂你,从心到肺,从头到脚,从往昔到未来,从春到秋,从小到大……你就这么企图着,像一只不愿起飞的鸟,遥眺对岸,望眼欲穿。
其实你该学会放弃,而独自去飞,不该拘宥一朝一夕、一枝一叶。
这个缤纷又幽静的世界,有时比你想象的还大,有时比你构思的还窄,这决定于你的心胸、视野和情怀。
生命并不是一个片段的涟漪,更不是一个刹那的误会。
当生命被困苦的岁月拖入思辨的沼泽时,你要学会静待黎明,静待阳光,静待风吹雨打之后安详的晾晒。
潮汐退却之后,别再犹豫,给自己一份勇气,助跑人生,直至翱翔。
年轮从来就不是平铺的纹脉,而是螺旋向上的攀升。
人生的质量,在于生命是否达到了一定的.幅宽和高度。走过岁月,也就走过了自己。
理性思辨类作文篇四
阿姆斯特朗,一个超越极限的人,已经第五次站在了环法大赛的冠军宝座上,曾经的他,是一个名不见经传的美国小伙,如今却一跃成为环法五冠王,不能不说是一个奇迹,更奇特的是五年前的他已身患癌症,正是由于他不断地突破自我,一次又一次地挑战极限,才有了今天的成功。
“更高,更快,更强”这一奥运会的宗旨正是运动员们挑战极限的动力,^v^将男子百米纪录提高到了9秒79,而乔伊娜的女子百米10秒49的成绩至今无人能近,一个个世界记录的诞生便是人们一次次挑战极限的成功。
人的潜力虽然是有限的,但开发出来的却只有10多个百分点,另外的则需要我们去解放它,让我们挑战极限将它开发出来,这对我们百益而无一害。
曾经,珠穆朗玛峰是不可征服的;曾经,南极极点是不可穿越的;曾经,马利亚纳海沟是下不去的……而今,珠峰上插遍了各国国旗;而今,极点上留下了我们的足迹;而今,海沟里还有我们的残温……这一个个不可能在现在已经变得平常,都是因为挑战极限,变不可能为可能。
从第一次工业革命到计算机的普及,从欧罗巴到^v^,从东非高原到南美平原,从地球到月球……到处都有挑战极限的人们,到处都有新的记录产生,到处都在重新找起点。
极限虽然可以使自己,使人类的潜力得以提高,但不要过分挑战。它就如弹簧一样,有受压限度。
珠峰上也有受难者的尸骸,极点前也有未走完的足迹,海沟里也有勇土们的墓碑,绿茵场上也倒下了一个维维安福……
让我们告别昨天的记录,挑战新的极限;让我们跳得更高,跑得更快,变得更强;让我们一起来唱那首歌吧:
“超越梦想,一起飞……”
理性思辨类作文篇五
从前,有一个厨师,专在皇宫做饭伺候皇上,皇上最爱吃鸭子,特别爱吃鸭腿,可是厨师每次就只煮一只鸭腿给皇上吃。皇上很纳闷,鸭子应该是两条腿,怎么每次只有一只鸭腿呢?于是他将厨师叫来训话,可厨师坚持说鸭子只有一条腿。皇上说‘如果你敢欺君犯上就该当死罪’,厨师还是坚持说鸭子只有一条腿。皇上想看看活鸭子,厨师就在中午时分将皇上带到野外的池塘边,这时鸭子正在休息,一只腿立于地,一只腿藏在翅膀里,皇上看到鸭子只有一条腿后不知如何是好。就在此时,只见一只鸭子伸懒腰,将另一条腿从翅膀里直直地伸了出来,皇上顿时悖然大怒,双手击掌,这一击使所有的鸭子受惊都伸出了另一条腿,摇摇摆摆地赴进池塘。皇上当场就要将厨师的头颅割下。厨师不慌不忙请求皇上,允许他说几句话,然后再杀头不迟。皇上念其二十年做饭的情份允之。厨师说:我给您做了二十多年饭菜,您何时给我鼓过掌?您给鸭子鼓掌鸭子就露出两条腿,您给我鼓掌我就能给您做两条鸭腿。皇上闻之反省决定饶厨师一死。这是一个编撰的故事,但它说明人都需要激励。
企业也是一样,激励是总经理和部门经理有效调动下属积极性的重要手段。据社会心理学家分析,人在被激励时,脑内会产生一种活动因子,活动因子会作用于中枢神经,使人处在兴奋状态,心情愉快,工作时感觉不到疲劳,事半功倍。企业员工在工作时最担心的就是挨上司批评,尽量表现出自己的第一特长或第二特长。如果领导观察不到员工的优点,不能及时对员工的优点进行表扬激励,久而久之,员工就会觉得干好干坏一个样,便退而求其次。反之,领导善于发现员工的优点,并给予肯定,员工就会不断地将智慧与活力投入工作,创造性地工作。过去,我们一说领导的职能就是监督管理,现在完全不一样,领导的职能转变了,领导首先是员工的教练,其次是员工的助手,最后才是监督管理,成功的教练和助手往往总能善于运用激励技巧。我们公司的每一位领导都要时时激励员工,千万不能因为员工的一个失误就一叶障目,用批评取代激励,打击员工的积极性与自尊心,
心理学家说,打击一个人的积极性只需一分的力量,而要重建一个人的自尊心并激发其积极性得要九十九分力量。
激励员工,并不排斥领导批评员工。当员工做错了事,领导必须及时一针见血地批评指正。但批评要讲究技巧,不能一棍子打死,而要批评中透着激励,让员工感觉到你在真心诚意地帮助他,而且他还有希望。公司总裁引导员工纠正错误的方式为我们树立了效仿的榜样。有一次,现任财管中心总经理与同事因工作发生了公开争吵,事后,公司要求他在两个星期内向该同事当面道歉。他想不通坚持不道歉。两个星期过去后,总裁找到该财务经理,很耐心地做他的思想工作,启发他“男人是弓不是钢”,有错就要勇于承认,敢于承认,承认错误不会丢面子,而是力量的体现;不承认错误,不敢担责任才是怯懦的表现,一番做人的道理让他听得心里热乎乎的。谈话结束之后,该经理马上向该同事当面道歉,而且,从此以后,他时时用总裁的话来激励自己、修炼自己、完善自己。可见,光是一味地批评,就事论事,员工就会受挫、失望,批评中带着启发、启示,员工就会从心里接受并表示立即改正和感谢。
激励更多的时候是用在员工有较好的表现方面。激励的方式很多。西北公司的督导***告诉我,她因为某个月销售出众,原公司总经理就亲自签名送给她一张卡片,她就将卡片放在床头,时时激励自己努力工作,并且一直保留到现在,每每想起来感触都很深。这就是激励的作用和激励的一种方式。激励也可以用当众表扬,也可以奖励给他喜欢的工作,奖励给他升迁的机会,奖励给他实现梦想的一级梯子,或者奖励给他一个小小的奖品。无论怎么激励,奖励给员工做事的机会、给做事员工充分的权利、给做成事的员工成就感总是正确的。
有时候激励也可以是下属对上级。当上司给你一个成长的机会或帮助大家实现了一个理想或愿望时,下属也可以不失时机地给他一个赞赏、一个谢谢,这也是一种激励。其实人都需要激励。但切忌将这种激励蜕变成阿谀奉承、拍马屁。 激励应该具体落实到我们的工作之中。我们提倡人性化的管理,就一定要善于激励,并且一定要用正向激励,让员工感觉可望可及,而不要用老虎追赶谁掉队谁被吃的负向激励。我们正在全集团推行考评制度,考评工作就一定要做到大家所期望的――考评就是激励。
理性思辨类作文篇六
有人说“多总比少好”;有人说“少却比多好”。而我认为,我们应该用思辨的眼光来看待多与少。何时应该多,何时应该少,应视具体情况而定。
就比如说钱,太少了不行,太少了就会饿肚子,就无法维持自己的正常生活,钱多固然好,但钱太多了,人便会变得懒惰,便会整天生活在花天酒地的世界中,与其让自己碌碌无为,不如把钱捐献出去,让钱少一点。
多和少其实也是存在这一定的联系的。得到了什么,就必定会失去一些什么。此时,你就需要权衡一下利弊,而作出正确的选择。
就拿美国职业篮球赛来说吧。最近,属于雷庭“三少”之一的哈登,因为薪水不够高和球权太少的缘故而没有选择与雷庭对续约,加盟了火箭队。在实力相对较弱的火箭队,哈登显然成了球队的核心人物,享有无限开火权并以顶薪续约了火箭。哈登似乎得到了很多,他拥有了更多的球权和薪水,但他却又失去了一些东西,他和雷庭队另外“二少”用三年时间建立起的友谊变少了。还有,他原来可以与另外“二少”一起率队冲击总冠军,而他却为了钱而选择了离开。由此可见,有得必有失,某些东西多了,另外一些东西就会变少。多和少的关系可见一斑。
如果我们生活字一个团队里,那我们应该多一些团队合作,少一些个人功利。例如,在20xx年夏天,洛杉矶湖人队用交易换来了两名全明星级别球员,使湖人队都市拥有了科比、加索尔、纳什以及霍华德共四位球员。这样一个豪华的阵容,却在常规赛开始之后战绩平平,节节败退,这是为什么呢?因为他们缺少团队合作,这支球队里有着太多的个人功利心,球员只顾着自己单干而放弃了团队合作,这样,使得球队的进攻毫无章法可言。即使拥有再多的明星球员也赢不了球。
所以,我们要用思辨的眼光来看待多与少,不能一味追求多或一味追求少。我们要权衡利弊而作出最正确的选择。这样,才能使自己逐步走向成功,为自己的人生增添色彩。