最新工会工作交流(九篇)
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工会工作交流篇一
离职原因:辞职,解聘,终止合同,其他
请确认交接工作资料及签署
经办人签字确认
所属部门
借物归还
文件归还
工作交接(请后附交接明细)交接人::xx;主管领导:
财务部:借款偿还情景
从审计结果看是否同意调离
行政1、固定资产(需核实电脑配件)
2、低值易耗品
3、办公用品耐用品
4、门禁卡、胸卡
5、停车证、车场遥控器
6、衣柜钥匙
7、文件柜钥匙
8、借用档案
9、取消password(员工专区)
10、取消腾讯通
11、取消e-mail
12、名片
13、其他
党群1、党团、工会
2、关系转移
人力资源1、劳动合同
2、工作证
3、五险一金
4、培训费用
5、档案调转
6、其他
7、员工手册
8、供给离职证明。
部门经理签字:人力资源总监:
日期:日期:
工会工作交流篇二
呈:x总
由:xxx办公室
时:x年x月x日
事:关于客房经理工作移交事宜
原客房经理xxx因私辞职,先将相关工作移交现任客房副经理xxx。主要内容如下:
经理权限:
1、部门所有人员的招聘及解雇权;
2、部门所有人员薪资考核、调升等人事权;
3、所有部门报告文件的审阅、签署权;
4、所有商务客户的签约权。
1、
一个;
2、一个。
客户跟踪:1、签约客户:电脑序号为0001-0699的商务*在电脑营销系统有记录,财务有附件,原件存于酒店销售部的文件柜。全部移交。
2、潜在客户:相当一部分已移交xxx跟踪。
备用金:
帐本一册,结存备用金xx元。
工程项目:
1、酒店管理系统
2、酒店*系统
3、酒店消防系统
4、x楼墙体渗水及墙纸发黑
5、客房的装饰工程
6、客房的器皿
7、客房宽带、电话系统
其他事项:
1、部门经理信箱(钥匙一把)。
2、办公室销售文件柜(钥匙一串)。
3、总务房卡一张。
4、酒店管理系统帐号全部为xxx,密码为xxxxxx。
5、现有的酒店邮箱为xxxxxx,密码为xxxxxx。
工会工作交流篇三
公司领导:
品质管理部于10月份正式接管公司培训工作,现将相关情况向公司领导汇报如下:
一、交接情况:
1、品质管理部于9月30日从综合办公室培训负责人员处对公司培训工作的相关资料进行了交接,具体移交情况见。
2、通过品质管理部对所接手的培训资料的整理,认为培训资料在管理、存档及完善*方面存在一些问题。所有培训用教材及相关记录没有采用有效的方法进行管理,造成以前的培训资料整体有些混乱。
3、在培训的硬件方面,公司使用的副20楼培训室在接手时有桌子15张,折叠椅8把(桌子表面全部有不同程度的破损,椅子有2把破损),后经与综合办原培训负责人员及客户服务中心对接,知有部分培训用桌椅被客户服务中心清洁绿化部和机电设备部借用,经查虽有大概借用数目(清洁绿化部借12把,机电设备部借20把),但无任何凭*。
二、需公司领导帮助解决的事宜
1、现公司培训场地及相关配套设备较差或不到位,培训场地及其配套设施是培训工作正常开展的基础。主楼9f原客户服务中心机电设备部办公室已空出,经品质管理部实地了解,认为该场地适于做培训室。恳请公司领导批复或指出其他适用的场地。届时品质管理部将对培训室进行整体规划,以保*培训室各项功能的齐备和合理使用。另培训用电脑是今后培训工作开展的首要设备,考虑到培训电脑的移动率高,建议使用手提电脑。经品质管理部协商,认为可以用品质管理部杨经理现使用的手提电脑换综合办公室的手提电脑(因杨经理现使用的手提不适宜培训投影用),杨经理改用本部现有的大电脑。
2、对于培训工作的具体开展,品质管理部已制定,并结合彭总对培训的要求,将根据公司培训工作的实际情况有计划的进行。
以上品质管理部对培训工作开展的相关需求妥否,请公司领导批示。
附:1、1份
2、1份
品质管理部
xxxx年xx月xx日
工会工作交流篇四
一、执行办公用品的采购、发放、管理
1、新员工入职时,由部门经理根据办公用品实际需要,提出申请,向行政文秘签字领龋其余时间,员工急需领取办公用品,必须签字,并写清楚领用时间、项目、数量等。
2、员工离职时,部门经理应认真清点其办公用品,并到行政部填写移交清单并签字。
3、行政文秘每月对办公用品进行一次盘点,办公用品采购原则上由各部门向行政部提出申请后统一采购,特殊物品采购由部门主管、副总同意后另行购买。
二、信件的收发、文件资料打、复印,传真管理
1、公司所有打英复印文档工作及信件、报刊收发管理工作由行政文秘统一负责。收到信件资料由行政文秘及时通知或递送给收件人。对投递错误的信件,退回或转移。发件时,由发件人填写好资料,再由行政文秘执行发送。
2、行政文秘妥善保管外部提供的文件资料打英复印或快递的结账单据,并负责核对单据数量、金额,便于财务结算。
3、员工不得利用公司机器打印或传真与工作无关的文件,行政文秘有权监管教育。
三、执行印制名片的联系、校稿与管理
1、公司名片格式统一化,由公司行政文秘依据企业形象规划并联系印刷业务。
2、需做名片的员工,先填写名片印制申请单,经部门经理签字后交由行政文秘负责办理。
3、名片印制前需校稿,确认名片职务、部门是否相符,姓名、联系办法等需确认无误。自确认名片内容起,一周内,行政文秘将做好的名片发放给名片印制申请者。
四、执行固定资产及低值易耗品的管理
1、负责对公司的固定资产进行盘点、登记。做到编好号、贴标码、注明使用状况、统计数量、并责任到具体员工。使用者离开本公司时,公司资产收归行政部管理。对需要报废的资产进行报废登记处理。
2、行政文秘根据盘点状况,制作《公司固定资产使用情况登记表》,发给公司相关负责人。
3、行政文秘负责对打印机、传真机等其它办公设备、设施的保养维护和联系维修工作。
五、执行书籍、文件、资料的规范管理
1、公司所有书籍应编码贴号、做好编目、分类存放、按顺序排列整齐,及时更新登记表。
2、公司员工借书、领取文件资料时,必须签字登记。应注明“日期、姓名、编号、项目名称、数量、归还日期、备注”等。
3、员工借书的限期不超过一个月,行政文秘应提醒催还。员工离开公司时,应归还所领文件、资料给行政文秘。书籍、资料被归还时,行政文秘应备注说明归还日期。
六、执行公司证照、年检及员工社保卡的申办
1、公司变更或申请办理分支机构,先准备办理营业执照相关资料,然后到工商局领取营业执照登记申请表;营业执照申办完毕后,持营业执照原件及公司法人代表身份证复印件办理组织机构代码证;组织机构代码证办理完毕后,准备相关资料办理税务登记证。
工会工作交流篇五
深圳市天基权科技股份有限公司生产研发中心电子工程师工作交接报告如下:
一、日常主要工作内容:
1、根据概要设计和项目负责人的要求完成符合功能性能要求和质量标准的硬件产品设计;
3、根据产品详细设计报告,完成符合功能和性能要求的逻辑设计;
4、根据逻辑设计说明书,设计详细的原理图和pcb图;
5、协助总监编制中心近期和长远技术发展规划,制定科研计划、技术改造计划,负责科研计划的实施和管理技术改造计划实施中的技术工作;
6、制定技术攻关计划,解决产品质量中的重大技术问题,负责质量管理的技术业务指导;
7、根据上级要求和企业发展需要,编制新产品试制计划和新产品生产技术准备的综合计划,确保新产品试制计划和技术准备计划的实现,以加速产品的更新换代;
8、编写相关标准及产品技术指导性文件;
9、维护管理或协助管理所开发的硬件;
10、参与重大技术攻关讨论会议。
二、交接项目:
1、项目开发技术资料;
2、生产与工程中相关测试电路及测试治具的设计工作;
3、养生仪安装、调试以及维护相关事宜;
4、养生仪作业指导书以及规范化生产工作;
以上工作已经交接完毕。
交接人: 工作接手人: 日期: 日期:
工会工作交流篇六
dear jack,
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li ming
工会工作交流篇七
1、事宜:需和人力资源部协调集体合同及有没有新编的需要上会的制度,文审计部要工会费用使用情况通报。(企管部的制度汇编已经通过oa发过来了我存入了20xx工会文件夹)。
2、 关于购买门禁和监控设备的报告已打好,需要套正式成文,还需要信息部小梁处的询价情2、崔吉彦的门禁询价情况。
3、关于购买公司喇叭事宜的报告已打好需要附询价情况。 4、6 s事宜前台小朱已经做好需给陈总审核。
5、每周需要查看驾驶员的培训记录(简讯、照片)检查驾驶员休息室的卫生打扫情况,检查出车登记,调休单、车辆是否干净。
6、提醒陈总3月底检查驾驶员鲜阳全辖车辆统计情况,电子版和纸质版都要有。
7、行政部每周例行做一个商务礼仪培训,需要把驾驶员的礼仪培训也加进去。
8、行政部需要制定一个关于员工餐的管理规定。
9、每周早上9:40要到公司把常务副总经理的办公室打扫干净。还要协助其他同事打扫第一会议室及第二会议室及自己办公室卫生。
10、公文的格式及公文处理工作条例已经修改完毕。
11、需要规范oa发文一文,修改找陈总审核。
12、本周五要收各部门交过来的补充职代会代表的登记表。
工会工作交流篇八
xx公司生产研发中心电子工程师工作交接报告如下:
一、日常主要工作资料:
1、根据概要设计和项目负责人的要求完成贴合功能性能要求和质量标准的硬件产品设计;
3、根据产品详细设计报告,完成贴合功能和性能要求的逻辑设计;
4、根据逻辑设计说明书,设计详细的原理图和pcb图;
5、协助总监编制中心近期和长远技术发展规划,制定科研计划、技术改造计划,负责科研计划的实施和管理技术改造计划实施中的技术工作;
6、制定技术攻关计划,解决产品质量中的重大技术问题,负责质量管理的技术业务指导;
7、根据上级要求和企业发展需要,编制新产品试制计划和新产品生产技术准备的综合计划,确保新产品试制计划和技术准备计划的实现,以加速产品的更新换代;
8、编写相关标准及产品技术指导性文件;
9、维护管理或协助管理所开发的硬件;
10、参与重大技术攻关讨论会议。
二、交接项目:
1、项目开发技术资料;
2、生产与工程中相关测试电路及测试治具的设计工作;
3、养生仪安装、调试以及维护相关事宜;
4、养生仪作业指导书以及规范化生产工作;
以上工作已经交接完毕。
交接人:xxx
工作接手人:xx
日期:xxx
工会工作交流篇九
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