承包商处罚通知单(十六篇)
每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的范文吗？这里我整理了一些优秀的范文，希望对大家有所帮助，下面我们就来了解一下吧。
承包商处罚通知单篇一
工程
工程名称 处罚依据 发出单位 工程承诺书、工地安全管理制度及罚款条例 受罚个人 事由：1、不服从管理人员作出的进度安排。 (扣 100 元) 2、多次不接听电话，态度恶劣，严重影响工程施工及联系。 (扣 200 元) 3、多次催促仍不配合取样工作(扣 100 元) 。 4、无法在 9 月 30 日完成二层梁板验筋，(扣 1000 元)。
罚款原因
罚款金额 (元) 发单人 接收人
罚款时间 审批人 接收时间
注：本罚款通知单仅用于工程施工负责人，以上罚款金额将直接从工程进度款中扣除。本通 知单一式两份，发出单位一份，受罚人一份。受罚人拒收本单，并不影响本单的执行。如受 罚人对本罚款有异议，3 日内以书面形式向发出单位予以说明。
年月日
承包商处罚通知单篇二
餐饮有限公司：
依照《_消防法》，我司消防安全管理人员于x年x月x日对你单位：xx大厦c座xx室进行了消防安全监督检查。发现存在下述违反消防法规的行为：
1、将室内消火栓进行封堵。
2、未按规定安装消防应急照明系统。
3、未按规定安装应急疏散指引标识。
4、未安规定配备相应的灭火器材。
以上行为违反《_消防法》第10、12、21、条的规定，已构成火灾隐患，依据《消防法》第二十五条规定，责令你单位在x年x月x日前整改完毕，否则我司将实施处罚。
在此期间你单位应当采取措施，防止发生火灾。
北京物业管理有限公司
xx年xx月xx日
承包商处罚通知单篇三
公司管理制度---工程项目部管理的措施建议
项目部例会制度建议
一、目的
项目部工程例会制度---强化参会人员安全、质量意识，提高防范安全事故、降低管控工程成本，提高各职能部门间配合协调度，增强各职责层面和责任人执行力，考核各项目相关管理人员绩效提供技术支持，确保各项目工程能在公司有效监控及项目部精确领导中根据预期计划按时、保质、降耗中稳步推进。
2、例会地址、参会人员
1、工程前期准备至工程进度完成百分之80前例会地址为公司
2、工程进入后期攻坚阶段例会建议在现场进行
3、参会人员：
a/ 根据目前公司各工程项目部人员配置情况参会人员暂定
a项目经理、b资料员、c安全员 d材料采购员
b/ 公司参会人员或部门（根据公司实际情况调整）
a公司高管、b工程部经理 c财务部经理d审计预算部
e办公室会议记录
（会议记录作为绩效考核内容依据----关于考核办法整理中）
c/攻坚阶段例会、地点、人员根据公司项目部经理卓情安排办
公室通知确定
三、例会时间
a/公司目前运行中各项目部的特殊性虽非外阜异地项目、但离公司总部也有一定距离、在加本行业需现场实务管理工作的特殊性、建议例会选在下午4点半后公司组织召开
b/攻坚阶段公司项目部经理根据现场实际确定
4、例会例行会议内容
1、检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完成事项原因
2、检查分析工程项目施工进度计划完成情况，提出下一阶段进度 目标落实措施
3、检查分析工程项目质量，安全状态，针对存在问题提出修正建议并解决的措施。
4、检查工程质量核定及工程款(人工工资)支付情况
5、解决一些需要协调(处理)的有关事项
6、项目部相关工作评比及奖罚
承包商处罚通知单篇四
各部门、车间：
关于20xx年4月29日晚11：40左右车间员工刘梦龙、刘方林、薛宗保、司志博与郭义刚在宿舍发生争执、打架事件的调查和处理通告如下：
一、事件调查
20xx年4月29日晚，员工郭义刚未经行政部同意私自将外面朋友带进公司宿舍并喝酒，同楼层刘梦龙、薛宗保等也在宿舍喝酒，约11：30分左右双方因言语产生纠纷，在外来人员的挑衅下，刘梦龙、薛宗保等人冲进郭义刚宿舍欧打外来人员，郭义刚维护外来人员进行帮架，后经人劝架拉开。
二、处理结果
根据公司管理制度相关规定，对造事责任人处理如下如下：
1.郭义刚严重违反公司规定：晚上私自带外人进厂喝酒挑衅闹事是此事件的主要原因，给予罚款1200元，立即开除出厂，外来私自进厂人员交由派出所处置;
2.刘梦龙、薛宗保在宿舍喝酒闹事带头动手打人，严重违反公司规定，给予每人罚款1000元，留厂查看一个月后再处理。
3.刘方林、司志博在宿舍喝酒后闹事协助打架，严重违反公司规定，给予每人罚款800元，留厂查看一个月后再处理。
4.当班保安刘基铭未尽到岗位职责，遇事不能及时汇报处置，罚款200元，后勤主管杨立志对宿舍管理监管不力，罚款200元。
5.即日起，公司内不准卖酒、员工不准带酒进公司、宿舍内不允许任何人喝酒，一经发现给予罚款500元处罚。
6.即日起，凡私自带人进厂者，查证属实后给予当事人罚款1000元并开除出厂的处罚，同时将非厂人员以扰乱公司管理送派出所处置!
希望全厂人员以此为戒，切实遵守公司相关规定，特此通报!
行政部
20xx-5-3
承包商处罚通知单篇五
出租方(以下称甲方)： 身份证号码
承租方(以下称乙方)： 身份证号码
一、甲方因自身原因导致乙方无法继续承租 的房屋(以下简称：该房屋)。甲方向乙方提出终止该房屋的租赁。甲、乙双方根据国家相关法律、法规，经协商一致，订立本合同，详细情况如下：
1、乙方应将该房屋租金付至 年 月 日，租金为 元/月。经甲、乙双方协商，甲方与乙方的租赁合同终止日期为 年 月 日。
2、 年 月 日至 年 月 日期间，乙方应当搬离该房屋，至搬离日期间乙方所产生的房屋租赁费(以天结算)，以及水、电等费用应在搬离日一次性付清给甲方。
3、由于乙方在租赁期间擅自对该房屋进行扩建和增添房屋设施等行为并未经过甲方同意，乙方在搬离时可自行拆除;同时对于乙方提出的补偿要求等，甲方不予支持。
二、本合同在履行中如发生争议，双方应友好协商解决，协商不成的，由人民法院裁定。
三、本合同甲乙双方签字(盖章)后生效。
四、本合同共一页，一式两份，甲乙双方各执一份，均有同等法律效力。
甲方(签字、盖章)：
乙方(签字、盖章)：
年 月 日
承包商处罚通知单篇六
兴庆区二十六小学项目部罚款通知单
签发部门：兴庆区二十六小学项目部 安罚字aq-001号
注：（1）此罚款单由生产经理审批确认有效，贰仟元及以上高额罚款由项目经理审批有效。
（2）施工队负责人在接到罚款通知单后必须在收发文登记上签字，拒绝签字视为默认；如施工队对罚款存在异议必须在接到罚款通知单当日与生产经理提出意见，由项目经理部最后裁决。（如不提出异议视为默认）
（3）本表一式三份，财务、受罚人（施工队）、签发部门存档各一份。
中天元物流园工程项目部罚款通知单
签发部门：工程部工罚字gc-001号
注：（1）此罚款单由生产经理审批确认有效，贰仟元及以上高额罚款由项目经理审批有效。
（2）施工队负责人在接到罚款通知单后必须在收发文登记上签字，拒绝签字视为默认；如施工队对罚款存在异议必须在接到罚款通知单当日与生产经理提出意见，由项目经理部最后裁决。（如不提出异议视为默认）
（3）本表一式三份，财务、受罚人（施工队）、签发部门存档各一份。
中天元物流园工程项目部罚款通知单
签发部门：质检部质罚字zj-001号
注：（1）此罚款单由技术经理审批确认有效，贰仟元及以上高额罚款由项目经理审批有效。
（2）施工队负责人在接到罚款通知单后必须在收发文登记上签字，拒绝签字视为默认；如施工队对罚款存在异议必须在接到罚款通知单当日与技术经理提出意见，由项目经理部最后裁决。（如不提出异议视为默认）
（3）本表一式三份，财务、受罚人（施工队）、签发部门存档各一份。
承包商处罚通知单篇七
关于对两起打架事件的处理决定：
xx月xx日上午和xx月xx日上午，公司先后发生两起员工打架事件，造成了极坏的.影响。
据查，xx月xx日上午，（事件的经过），造成（xx后果）。
根据公司“安全生产、礼貌办公”的精神，按照公司《加强内部管理若干规定》的要求，员工在上班时间不准打架斗殴，肖国民等人无视上述管理规定，上班期间打架斗殴，造成极坏的影响。为严肃公司纪律，规范员工管理，经研究决定，对打架事件作如下处理：
扣打架事件当事人供销科xxx四月份岗位工资100元，扣企管科xxx四月份岗位工资50元，罚职责部门供销科100元；
扣打架事件当事人总装车间xxx四月份岗位工资100元，xxx受伤休息半天，扣当日工资元，由xxx承担；罚职责部门总装车间100元。
望公司全体员工引以为戒，杜绝类似事故的再次发生。
xx公司
xx年xx月xx日
承包商处罚通知单篇八
____________：
我们双方于________年_____月_____日签订的劳动合同将于________年_____月_____日期限届满(终止条件已出现)，单位(本人)决定不再续订劳动合同，现根据《劳动法》第_____条的规定，决定与你(单位)终止劳动合同，请你(单位)于________年 _____月_____日前到__________________部门(给予)办理终止劳动合同手续。
通知方(签名或盖章)
年 月 日
签 收 回 执
本人(单位)已收到单位(职工 )于_______年_____月_____日发出的《终止劳动合同通知书》。
被通知方(签名或盖章)：
年 月 日
承包商处罚通知单篇九
贵家长：
您好!
根据《xx市20xx─20xx学年度全日制中小学校历》的安排，现将20xx～20xx学年度第二学期我校放暑假的时间通知如下：
学生放假时间为20xx年7月10日至8月31日(共53天)，学校20xx年9月1日(星期四)新学期开学、上课。请全体学生于8月31日(星期三)下午5：00后带齐生活用品回校整理内务，然后照常晚修。
假期相关要求：
新学期里，学校将继续狠抓学生的行为规范和学习习惯，营造一个良好的校园氛围和学习环境，以新的面貌迎接新学期的开始。假期期间要求全体学生认真做好下面几点，过一个安全、守法、愉快、有意义的暑假：
1.开学时全体学生统一穿校服回校，9月1日早上开学典礼要求学生穿礼服出席，请各位同学提前准备好。请家长督促好孩子剪好头发，整理好仪容仪表，破旧校服要更换好，8月31日学校将进行全面检查。
2.暑假期间，请按照学校各科老师要求认真完成暑假作业，做好知识的查漏补缺。(各学科暑假作业要求附后)
3.自觉遵守社会公德及法纪法规，做文明人，说文明话，不涉足黄、赌、毒，不搞迷信活动，不做有辱学校、家庭和个人声誉的事情。
5.必须牢牢树立“安全第一”的思想，切实做好交通、防火、防水、用电、防骗、出游、饮食卫生等安全防范工作。未经家长同意，不得擅自结伴外出。
6.自觉参与家务劳动和有意义的社会实践活动;合理安排好假期的休息、娱乐、学习和体育锻炼等。
请家长履行好监护责任，防止意外事故发生。
祝家庭幸福，吉祥如意!
实验中学
年7月10日
承包商处罚通知单篇十
用人单位对劳动者的违纪行为进行罚款是否合法
案情回放
2014年5月4日节后第一天本报记者接待番禺区某公司一位hr负责人来访，一员工因私自带材料利在上班时间利用公司条件加工私人饰品，事后被公司发现，公司领导要求hr部门对该员工进行处罚，公司hr负责人经查阅公司规章制度后，发现规章中奖惩条例中有“员工工作时间私自携带材料加工个人物品的，一次罚款500元，从当月工资中扣除”的规定，现该公司hr负责人在执行中遇到难题，如果该员工是依公司“克扣”工资为由要求公司承担相关法律责任，公司这样操作是否存在风险，公司的规章制度中对员工作出罚款的规定是否有法律依据？带着这个问题，本报记者专访了广东港宏律师事务所郑贤春律师和刘彦林律师。
律师说法
两位律师分析认为，公司虽然在规章制度中明确了“工作时间私自携带材料加工个人物品的，一次罚款500元，从当月工资中扣除”的规定，但这一规定是否可以作为处罚员工的依据，员工是否有权依公司“克扣”工资为由要求公司承担相关法律责任？首先需要确定该项规定是否合法，根据《_劳动合同法》第四条的规定，用人单位应当依法建立和完善劳动规章制度，保障劳动者享有劳动权利、履行劳动义务。公司建立的该项规定是否依法建立，需要法律有明确的规定，这就涉及到公司是否享有对员工进行罚款的处罚权。
根据《劳动部关于印发对〈工资支付暂行规定〉有关问题的补充规定》第三条的规定，《规定》第十五条中所称“克扣”系指用人单位无正当理由扣减劳动者应得工资(即在劳动者已提供正常劳动的前提下用人单位按劳动合同规定的标准应当支付给劳动者的全部劳动报酬)。不包括以下减发工资的情况：(1)国家的法律、法规中有明确规定的；(2)依法签订的劳动合同中有明确规定的；(3)用人单位依法制定并经职代会批准的厂规、厂纪中有明确规定的；(4)企业工资总额与经济效益相联系，经济效益下浮时，工资必须下浮的但支付给劳动者工资不得低于当地的最低工资标准)；(5)因劳动者请事假等相应减发工资等。根据以上（2）、（3）项的规定，公司如果将“员工工作时间私自携带材料加工个人物品的，一次罚款500元，从当月工资中扣除”的规定经法定程序载入规单制度的，公司在该员工违反规章制度符合该项规定的，公司自该员工当月工资中扣除罚款，不属于《工资支付暂行规定》第十五条和《广东省工资支付条例》第五十四条第（五）项“克扣”工资的范围。
律师介绍说，目前实践中一种观点认为公司无权对员工进行罚款，理由是《企业职工奖惩条例》（下简称《条例》）已经废止，公司对员工进行罚款没有法律依据，两位律师认为《条例》的废止有很多因素，包括在计划经济时期的招工限制、员工违纪行为的申诉处理程序、企业对员工工作岗位调整的行政强制性等均带有很强的行政干预特征，伴随着《劳动法》和《劳动合同法》的施行，将企业用工权交由企业、员工与企业成为市场平等的主体，原来存在的固定工过渡为合同工，《条例》不得不退出历史的舞台。另从《条例》的适用范围分析，该《条例》第三条明确规定，本条例适用于全民所有制企业和城镇集体所有制企业的全体职工。所以，即便是《条例》不被废止，也不适用本案中所指的公司；其次，从《劳动法》和《劳动合同法》的相关规定中也没有禁止公司对违纪员工进行罚款的规定，在法律没有明确禁止的情况，根据《劳动合同法》第四条规定，在公司制定规章制度时对直接涉及劳动者切身利益或者重大事项时，经民主程序和公示或告知劳动者等程序，视为公司与员工达成的一种协议，根据意思自治原则，在协议内容不违反《合同法》第五十二条规定的，应当尊重双方当事人的真实意思，认定规章制度合法有效。
律师介绍说，2013年5月1日起可以说在广东省范围是用人单位罚款权的分水岭。在2012年11月29日广东省第十一届_常务委员会第三十八次会议通过，2013年5月1日起开始施行的《广东省劳动保障监察条例》第五十一条明确规定，用人单位的规章制度规定了罚款内容，......，由人力资源社会保障行政部门责令改正，给予警告。并且用人单位对劳动者进行罚款的行为逾期未改正的，劳动行政部门有权处以每人2000至5000元的处罚。一直倍受争议的用人单位罚款权重于在广东省内寿终正寝，2013年5月1日以后用人单位将无权对违纪员工进行罚款处罚。
但律师认为，《广东省劳动保障监察条例》为地方法规，仅在广东省范围内有效（但特区有例外规定除外，如在深圳市依法设立的公司目前仍享有对员工的罚款权），对全国其他地方并无约束力，如无相关新的规定，用人单位仍然有权在依法制定的规章制度中规定罚款的内容作为对劳动者违纪行为的惩戒和约束。所以说，企业对员工的罚款权，在法律、法规没有明确之前，不能犯机械论的错误，搞一刀切，具体情况，要结合企业所在地的地方性法规或规章相关规定来操作。
最后，律师建议：虽然在广东省内用人单位不得在规章制度中规定对违纪劳动者的罚款内容，但可以通过完善相关制度，如绩效制度、奖惩制度、薪酬制度使公司的管理体系更加科学和人性化，在对违纪员工进行处分时，做到处罚有据，不仅保障了企业的正常经营秩序，而且维护了劳动者的合法利益。
承包商处罚通知单篇十一
对方公司名称：
现就贵司拖欠我司__款一事向贵司致函如下：
___年__月__日，贵司与我司签订了《___合同》，双方约定,贵司应于__年__月__日支付我司__款__元,余款于__年__月__日之前付清.贵司也曾于__年__月__日支付了部分款项,但从__年__月__日后,贵司便未再按约定支付,现累计已欠__元.贵司行为明显已违约。 鉴于双方此前的合作关系较好,现特致函请贵司于__年__月__日前将所欠款项支付我司。如贵司仍不能按期支付，我司将按有关规定(或约定)向贵司追索欠款利息,甚至采取相关法律措施,届时,贵公司可能要承担诉讼而带来的更大损失。
此致!
___公司
__年__月__日
承包商处罚通知单篇十二
第五章 项目监理部管理规章制度
第一节 项目监理部基本准则
第一条 目的
为规范项目监理部现场监理人员的行为，提高公司运行效率，促进项目监理部各项工作的顺利进行，保证公司各项经营管理目标的实现。特制定本制度，望遵照执行。
第二条 行为规范考核
1、维护公司和项目部利益，作风正派、廉洁自律，热爱本职工作，遵守公司各项管理制度，牢固树立主人翁责任意识。
2、遵从“下级服从上级、少数服从多数”的组织原则，项目部人员必须服从项目负责人（总监）的统一领导和分工安排。
3、爱护集体财产，损失或遗失照价赔偿。严禁盗窃财物，一经发现，以一罚十，情节严重的移交司法部门处理。
4、项目部办公室必须定期整理、清洁，保证工作场所整洁、文明、卫生。
第三条 劳动纪律考核
1、上班时间严格遵守公司《考勤考核制度》，不得迟到、早退、溜班、窜岗，接受公司人事部的定期或不定期考勤检查。
2、保质保量完成本岗位和上级分配的其它任务。不能完成任务的扣发绩效工资考核。
3、项目部监理人员在工作时间不得酗酒及打牌娱乐，发现一次除在公司月例会上通报外，并扣发本月工资100元/次。
第四条 职业道德考核
1、项目部监理人员严禁利用职权向施工单位等有利益的组织团体或个人吃、拿、卡、要，一经发现核实，情节轻微者在公司月例会上进行通报批评，并处罚金200～500元/次；情节严重者公司除做除名处理外，并处罚金1000～5000元，并向建设行政主管部门报告。同时，公司保留移送司法机关处理的权利。
2、严禁项目部监理人员以任何形式向所监理项目的承包商介绍施工班组、承包工程或介绍建筑材料经销商，一经发现核实，不论情节轻重，公司做除名处理。情节严重者公司除做除名处理外，并处罚金1000～5000元，并向建设行政主管部门报告。
3、接受公司总经理、副总经理和工程部的定期或不定期考核检查。
第五条 日常工作行为考核
1、监理员每日应认真填写监理日志，日志内容、格式详见《监理日志》，经检查发现记录填写不全面、不详实，扣除当月工资200元。
2、每日内业资料要求认真、详细记录填写，公司将由总工程师或副总经理组织工程部、技术部专项人员成立检查小组，每月根据公司制定的《项目监理部情况检查评分表》进行不定期抽查，对评分不合格的项目，给予500～1000元/次的罚金，对评分优良的项目给予200～500元/次的奖励，对公司大中型重点项目，要求达到优良的除外。（注：内业资料整理归档填写由项目部总监负责工作分工安排）。
3、项目部发生重大事故，现场监理人员必须在第一时间内向项目总监及公司（工程部）汇报，并积极、主动协助各单位解决问题。
4、关键部位、关键工序及主要分部工程的验收，应及时通知公司总工或工程部经理参与验收，并核查验收资料。
5、总监理工程师每周应到工地巡视4次以上且做好总监巡视记录。（注：不含工程特殊事件发生）。
6、专业监理工程师每周应到工地12次以上，且认真履行和落实好专监的职责，并且应在内业监管资料上留下执业痕迹，经核查未在资料上留下执业痕迹者视为没履行职责，不计算作息考勤，当月工资与考勤挂勾。除此外每周还应安排半天时间在工地值班。
7、现场安装（水、电、设备）监理人员每周对所管辖工程项目至少应到工地12次以上，对大中型重点项目，公司有规定的，从其规定，并且应在内业监管资料上留下执业痕迹，经核查未在资料上留下执业痕迹者视为没履行职责，不计算作息考勤，当月工资与考勤挂勾。
8、现场监理人员不得恶意模仿代替或伪造专监、总监在监理资料上签字，若违反，一经发现核实，将给予200元/次的罚金。
9、关键部位、关键工序的旁站监理，现场监理员未认真履行职责的，处罚金100-300元/次。
10、凡监理部对外（承包商、发包商等单位或组织）签署的一切管理、技术与信息资料、文件、原始凭证记录等重要信息档案材料，无论下方或他方（签字顺序）是否签认，均应及时收集建档归档。若公司级检查或抽查：发现项目部无此类资料归档，处项目部罚金1000元，责任人不低于400元的罚金；发现项目部有此类资料归档，但经核查其应归档资料残缺不全（不全面不完整），处项目部罚金600元，责任人不低于200元的罚金；凡要求造价控制监理的项目，经核查无规范的原始计量记录，相关的签认计价信息依据资料，收集归档不全或不及者，处项目部罚金1000元，责任人不低于400元的罚金；在涉及计价信息资料上，不负责任地乱签字乱盖章（含公司行政章）者，给予责任人不低于500元/次的罚金，情节严重者，公司予以开除处分。
第六条 监理部现场办公室建设标准
一、公司按照行业管理规定，把标准化办公室建设工作纳入目标管理，进一步推动、促进监理工作向规范化、制度化、标准化和科学化方向发展。公司结合现场实际工作情况，按照“简朴实用、美观大方”的原则对项目监理部办公室实行统一标准化布置。要求各项目部必须在该项目开工进场一周（7日）内按《项目部办公室标准化建设指南》要求将公司资质及项目人员资质证明复印件，组织机构派遣函及总监任命书、制度图牌、岗位职责、监理工作制度等按统一标准和格式布置张贴上墙，实行标准化管理，以不断提高监理现场管理水平，树立工程监理的良好形象。
二、项目部办公室标准化建设指南
1、上墙框图
①岗位制度牌：6张60cm×40cm
a、总监理工程师职责
b、总监理工程师代表职责
c、专业监理工程师职责
d、监理员职责
e、监理工程师工作守则
f、监理组织机构框图
②程序控制框图：7张
a、水电安装监理程序框图
b、基础开挖监理程序框图
c、施工测量放样监理程序框图
d、混凝土施工监理程序框图
e、钢筋制安监理程序框图
f、屋面防水监理程序框图
g、模板监理程序框图
2、上墙资料
①公司营业执照: 1张 （复印件加盖鲜章）
②企业资质证: 1张 （复印件加盖鲜章）
③组织机构派遣函: 1张
④总监任命书: 1张
⑤项目部人员岗位证书复印件: 张
⑥监理工作制度: 10张
⑦晴雨表: 1张
第七条 考勤、请假考核
1、严格按照公司《考勤考核制度》，执行请假制度。
2、凡未经准假而擅自离岗者，第一次在工程例会上通报并作旷工处理，第二次除在职工大会上通报并作旷工处理，累计三次以上公司做除名处理。
3、病假（除急病外），根据病情及本人的任务安排情况确定休息时间。确需住院治疗的，由项目部总监和公司项目管理部、行政人力资源部协商统一安排有关事宜，并报公司总经理批准。
第八条 本制度的罚金
公司财务建专帐累积，作为公司对项目奖励资金的来源之一。
第二节 项目管理资料指南
第一条 目的
为规范项目监理机构工作的一致性，资料归档的及时、标准和有效性，以及项目监理机构管理的统一性。
第二条 项目监理机构自控资料
1、企业资质、营业执照、税务登记证、组织机构代码证。（复印件）
2、监理机构项目执业人员、执业证书。（总、专、监理员复印件）
3、监理合同。（复印件）
4、监理规划、（监理实施细则）、旁站方案、安全监理工作方案、重大危险源监控方案。
5、监理工作程序框图、人员公示牌。
6、项目总监授权委托书。
7、项目监理机构组成表（进驻函）。
8、项目监理机构考勤表、企业收发文登记表、晴雨表。
9、工程监理交底书。
10、项目监理机构工作考评手册。
第三条 施工准备阶段监控资料
1、施工承包合同及补充协议。（业主提供）
2、施工图纸审查报告和设计审查回复。（业主提供）
3、工程地质勘测报告。（业主提供）
4、施工图纸会审纪要。（施工提供）
5、总分包单位资质审查和特种人员资格审查（人员和企业）。（施工提供）
6、施工方案和安全专项方案（塔机安拆、深基坑及边坡治理、土方开挖、地基处理、脚手架、模板、临时用电、安全应急预案、保温工程、钢结构制作与吊装、玻璃幕墙、塑钢门窗、防水等）。（施工提供）
7、见证取样人员授权委托书。（施工提供）
8、工程招投标文件及中标通知书。（业主提供）
9、工程施工许可证。（业主提供）
10、工程开工报告、工程主要机械设备选型报审。（施工提供）
11、施工现场质量管理审查记录表。（施工提供）
第四条 施工阶段过程监控资料
1、监理日志、旁站记录、监理月报、监理例会记录。
2、监理通知单和监理通知回复。（监理通知回复由施工提供）
3、分部工程质量评估报告。
4、工程进度款支付报审表。（施工提供）
5、工程施工测量放线报审。（施工提供）
6、工程施工验槽记录。（施工提供）
7、工程材料报审。（施工提供）
8、进场原材料和试块、试件见证取样登记台账。
9、工程原材料和试块、试件复检报告。（施工提供）
10、工程专项检测报告（地基处理、桩基检测、保温型式检验、室内空气检测、防雷检测、消防检测、规划验收、分户验收、土方压实度检测、电梯检测）。（施工提供）
11、安全监理巡视检查记录。
12、施工单位提交的各种报告及报表。（施工提供）
13、工程设计变更。（业主提供）
14、工程技术核定单、工程经济签证单、工程计量原始凭证。（施工提供）
15、工程分部验收报告、分部工程验收记录。（施工提供）
第五条 竣工阶段监控资料
1、单位工程质量评估报告。
2、监理工作总结。
3、竣工验收申请报告和备案申请表。（施工提供）
4、工程质量保修书。（施工提供）
5、单位工程竣工验收记录、报告。（施工提供）
6、监理工作手册。
第三节 项目监理人员到岗履职管理制度
第一条 目的
为更好体现企业统一管理，规范执业，守约履职的社会现象，根据国家法律、法规，依据《建设工程监理规范》和公司相关文件要求，结合企业实际，制定本规定。
第二条 监理执业人员，应当认真贯彻执行国家、省、市相关监理法律、法规。
第三条 监理执业人员，应正确履行各自职责，不得串岗、代岗、或不到岗执业。
第四条 监理执业人员不得在执业项目中从事材料、劳务和其他与执业有利害关系的经营、承包、介绍等活动。
第五条 监理执业人员应按专业分工，正确履行记录、检查、审核、旁站、验收和监理资料的收集、整理、归档职责。资料签字不得无故不履职，未经核实的资料不得凭空签字。
第六条 监理执业人员应依照法律、法规和工程建设强制性标准，企业规章对工程质量和施工过程安全实施有效监理，不得不作为。
第七条 公司对各项目监理机构和人员实行不定期现场巡查考核，实行处罚制。
第八条 现场巡查、考核、处罚标准和办法。
一、未按规定第三条正确履职的：
1、对监理员脱岗或未驻现场。第一次警告，第二次罚款元，每月巡查累计脱岗达到三次处罚元。在项目执业周期内累计脱岗超过三次，将处罚元并予以通报或解聘，同时抄送当地建设行政主管部门。
2、对监理工程师代岗、串岗或不到岗。第一次警告，第二次罚款元，每月巡查累计达到三次处罚元。并记入不良档案，在项目执业周期内累计超过三次处罚元并停止执业三个月进行教育，在公司内通报批评。
3、对总监理工程师代岗、串岗或不到岗。第一次警告，第二次罚款元，每月巡查累计达到三次处罚元。并记入不良档案，在项目执业周期内累计超过三次处罚元，并在其它项目中不得担任总监理职务。
二、违反第四条规定，经举报、核查属实的：
1、对监理员。警告并处罚元，调离岗位，视情节轻重从重处罚，直至除名，开除的在一年内不办理转注册，并记入不良档案。
2、对监理工程师。警告并处罚元，调离岗位，停止执业3个月，造成严重后果及不良影响的，开除处理，开除的在一年内不办理转注册。
3、对总监理工程师。警告并处罚元，调离岗位，停止执业6个月，造成严重后果及不良影响的开除处理，开除的在一年内不办理转注册。
三、违反第五条、第六条规定，造成监理评价不合格或出现严重工程质量事故或一起四级以上安全事故的：
1、对监理员。除建设主管部门按相关规定处罚外，视情节轻重，公司将经予以适度经济处罚。造成严重后果及不良影响较大的，直至开除或解聘处理，开除的在一年内不得办理转注册，并抄送建设主管部门备案。
2、对监理工程师。除建设主管部门按相关规定处罚外，视情节轻重，公司将经予以适度经济处罚。造成严重后果及不良影响较大的，停止执业3个月以上，直至开除或解聘处理，开除的在一年内不得办理转注册，并抄送建设主管部门备案。
3、对总监理工程师。除建设主管部门按相关规定处罚外，视情节轻重，公司将经予以适度经济处罚。造成严重后果及不良影响较大的，停止执业6个月以上，直至开除或解聘处理，开除的在一年内不得办理转注册，并抄送建设主管部门备案。
第九条 各监理执业人员应不断学习，努力提高执业水平，并培养自身良好的职业道德素质。
第四节 督察组管理制度
第一条 目的
为了加强督察组的工作管理，更好的为公司为全体员工服务。
第二条 巡查项目监理部时，要认真对待，认真负责，不得弄虚作假，不得欺下瞒上，对发现的问题要据实汇报，不得虚报，不报。
第三条 巡查中不得向项目监理部、施工单位吃、拿、卡、要，不得以工作之便向施工单位借钱借物，不得向施工单位推荐材料、班组。
第四条 监督并指导现场施工的安全和质量管理，对巡查中发现的问题要及时处理，对执业人员的到岗情况随时做好记录并上报公司存档。
第五条 巡查中要以身作则，要维护公司形象，不得做有损公司形象和利益的事情。
第六条 巡查中不得泄露公司机密。
第七条 按时上班，不得无故迟到、早退，不得无故请假。
第八条 按时完成公司下达的各项任务指标。
第九条 督察组工作人员对督察工作结果承担督察责任。
第五节 监理工程师岗位竞聘实施制度
第一条 目的
根据公司业务发展需要，结合企业自身管理实际，特竞聘岗位人才。
第二条 竞聘岗位
1、总监代表
2、专业监理工程师
第三条 岗位条件要求
一、项目总监代表：
1、执业资格条件：具有广东省专业监理工程师岗位证书。
2、执业要求：全日制，不得兼职。具有较强专业知识和综合协调能力。遵守国家法律法规和企业管理规章。
3、执业素质：要求具有良好的执业道德和修养，具有团队意识、大局意念。
4、执业待遇：年薪制。
5、执业试用期：三个月。（试用期待遇执行年薪标准的80%）。
6、合同签订：试用期满后双方无异议，即签订劳动合同，聘期：三年。
二、专业监理工程师：
1、执业资格条件：具有广东省专业监理工程师岗位证书。
2、执业要求：全日制，不得兼职。具有较强专业知识执业水平，遵守国家法律、法规和企业管理规章，能认真履行公司和总监要求的工作职责。
3、执业素质：要求具有良好的执业道德和修养、具有团队意识、大局理念。
4、执业待遇：年薪制。
5、执业试用期：三个月。（试用期待遇执行年薪标准的80%）
6、合同签订：试用期满后双方无异议，即签订劳动合同，聘期：三年。
三、岗位考核标准：
（一）项目执业总监理工程师。（考核时段以年度为单位）
1、全日制、按时履职，具有较强专业知识和执业水平，具有良好的道德品质和执业素养，各方反应良好。
2、能全面协调和综合协调，各方反应良好。
3、能带好团队，服从分配，各方反应良好。
4、具有区域管理水平，具有处理突发事件能力，服从大局，各方反应良好。
5、执业管理项目或区域无质量和安全事故。
6、执业管理项目或区域无执业人员无故缺勤、脱岗事件发生，公司历次检查到岗履职记录良好。
7、执业管理项目或区域无企业自查和相关主管部门检查列入不良记录或通报批评，或列入重点监控对象。
8、执业管理项目或区域无项目业主和相关单位及个人投诉。
9、执业管理项目或区域无项目业主和相关单位追诉索赔事件。
10、执业管理项目或区域无项目业主或相关主管部门处罚事件。
11、执业管理项目或无区域管理有序、履职良好，各种质保，检验，审、签、核、批、资料和监理资料，处理及时、准确有效，并归档完整有序。
12、执业管理项目或区域无因执业原因而引起的监理合同纠纷。
（二）项目执业专业监理工程师岗位考核标准：参照项目执业总监理工程师考核标准执行。
四、年薪考核标准。
1、考核年度内未发生第三条所列的事项，年薪考核达标100%。
2、考核年度执业期间如果发生第三条，第1、2、3、4、11项事项，年薪考核达标95%。
3、考核年度执业期间如果发生第三条，第6、7、8、12项事项，年薪考核达标90%。
4、考核年度执业期间如果发生第三条，第5、9、10项事件，年薪考核达标80%。同时承担相应的法律、法规规定的责任。
5、聘用执业期间如果发生上述2、3、4项事件，当在变更执业单位时公司将收取相关费用。
6、年薪考核标准达标百分比乘以年薪标准，即为当年执业年薪。
第六章 公司质量管理制度
一、管理总目标：确保工程项目的质量、进度、费用、安全、环保满足合同要求。工程建设管理达到的高级目标为：技术可靠可行、质量优良、投资节省、项目寿命周期效益高、环境美。
二、管理指导思想：质量技术管理工作是以“动态控制”为基础，以健全的组织管理机构和人员配备，完善的管理制度，规范化、时序化和标准化的监理工作程序，先进的检测手段，良好的企业信誉和一丝不苟的工作作风，按照监理委托合同的规定，以独立的第三人，对工程项目进行全面的监督控制和管理，根据我国现行监理行业的相关法规、标准、规范、规程，项目设计文件和业主与承包商签订的合同文件，督促、检查和证实承包人是否严格按照合同要求实施工程管理，对项目工程质量、进度、费用、安全、环保等目标进行系统地、科学地、有效地控制和管理。
三、管理方针：
1、“严格监理”——严格按合同、规定、规程、标准办事；
2、“热情服务”——尽力为承建单位排难解忧，做好协调和服务工作；
3、“诚信优质”——诚心诚意为建设单位当好家，把住质量关，共同对国家、对人民、对历史负责；
4、“高效求实”——科学的工作方法，实事求是地去处理和解决一切问题，不推诿、不含糊。 四、为了保证和提高工程质量和安全管理成果，采取科学、经济、可靠的技术措施和手段，我们在管理工程中执行五个坚持。 1、严格要求承建单位的施工质量达到合同或创优目标的规定要求；
2、坚持事前指导、事中控制、事后检验，防患质量事故于未然；
3、坚持从材料到成品“全方位”、“全过程”和施工同步的“全天候”监理；
4、坚持按合同要求及有关规定、按施工进度计划及实际完成的工作量，认真负责地作好工程相关的计量和签证工作；
5、坚持公司的“选人、用人、培训、动态考核、评价”标准。使项目派驻人员符合有关规定，具备能够适应并满足有效实施项目管理的技术能力和监理水平。
五、质量、安全控制管理程序及制度
1、对施工单位所用原材料、半成品和成品及试验结果进行抽检和复核，除检查其有否出厂合格证外，对水泥、钢材及其他按国家规定必须复验的原材料，如防水材料粗骨料，在进入工程现场后、在使用之前，必须进行质量抽样复试检验，经有资质的试验单位检验合格后才能使用。 2、审定施工单位的施工组织设计、专项施工方案、技术措施，监理在收到文件后7天内将审查意见书面答复经施工单位认定后，再由监理出具施工组织设计或施工方案审定书； 3、审查施工现场的质量和安全保证体系，监督检查施工单位质保体系，包括技术管理（计量、标准、检测等）；施工管理（施工方法、安全与技术交底，科学组织施工，落实施工人员质量、安全责任制）；质量、安全管理（包括人员配置、技术标准、施工方案和设计、分部分项质量安全自检互检制、工序交接验收制、隐蔽工程验收制、安全防护的搭设、巡检与验收等）； 4、协助建设单位建立健全现场各项质量、安全管理制度（包括质量安全例会、质量安全检查、质量安全认证、质量安全统计、质量安全问题和质量安全事故处理制度、政府质监站到场核验制度等）； 5、督促检查施工机械、机具等主要施工设备的安全技术性能指标是否合规、有效和完好率情况，计量装置的完好和使用的有效性； 6、监督施工单位完善各项施工工艺，并督促施工人员严格按照施工工艺组织施工，审查施工人员资格； 7、督促施工单位建立质量控制点：对工程质量影响大的、工作能力明显不足的工序、技术要求高、不常见的施工工艺、生产质量不稳定的工序、质量通病较多且用户意见较大的项目等的相关工序作为质量控制点，均纳入受控体系，及时进行审校、确认、检查、验收，并进行跟踪监理； 8、督促施工单位对重要的工程部分进行检验和技术复核，监理人员应对其进行抽查复核，如对混凝土砂浆的级配、材质和试块制作，重要结构部位或影响使用功能的重要部位所使用的原材料进行抽检，施工前查阅试验报告和合格证明； 9、督促施工单位严格工序之间交接检查验收工作，对重要的施工工序（包括各项隐蔽验收）在施工单位实施三检制后，监理人员应进行审查、复核验收工作，坚持上道工序验收合格后才允许进行下道工序施工； 10、督促、检查施工单位做好施工记录，加强技术资料管理，及时、准确、完整地积累各项技术资料； 11、审核设计变更并及时通知施工单位遵照执行。施工单位提出的技术核定单，坚持会商制度，必须先经建设单位同意，再经设计单位签认后方能生效实施； 12、审核和督促处理质量、安全问题和质量、安全事故。处理的方案必须技术可靠，处理的结果要消除隐患并保证工程质量、安全和使用功能，经监理验收后方能进行下道工序施工； 13、提出工程质量评估报告，报送建设单位或项目业主、行政监督主管部门、工程质量监督站等单位。 六、质量控制措施
1. 质量事前预控措施
（1）设计质量控制。
1）监理部的全体技术人员应全面了解工程建设前期情况，熟悉建设单位提供工程建设文件（地方资源及各种协议、审批文件、合同文件等）以掌握建设项目的指导思想和工程质量的要求。
2）组织专业监理工程师熟悉设计基础资料（工程原始资料、勘测资料、设备资料），了解设分包单位的技术接口资料，掌握上述有关资料以便协调各方关系。
3）参加由建设单位组织的设计交底会，了解设计主导思想和设计原则、设备选型原则、工艺流程原理以及所采用的新技术、新工艺、新设备、新材料对施工的要求。总监理工程师对技术交底会议纪要要进行签认。
4）参与初步设计方案讨论，核查是否符合上级审批意见和国家、行业标准，设计方案的优化情况，建筑标准是否适当、是否满足使用功能、运行方式是否合理、符合安全经济要求，对技术方案、经济指标的合理性和可靠性提出监理意见。
5）全面复查确认设计单位提供的一、二级施工图是否进行了优化，是否符合上级审批文件和国家及行业规程规范，是否符合“工程建设标准强制性条文”要求，设计深度是否符合规定并满足施工要求、采用的设备是否满足配套要求、设计遗留问题等。如有必要可抽查一、二级计算书和重要的专业交换资料。
6）施工图深度满足设计合同的要求。
7）核查设计单位执行管理制度情况是否执行了专业资料交换制度、复查和专业设计单位以及制造厂的设计接口配合资料，各专业会签制度、成品校审制度执行情况，重要的结构图应由一级注册结构工程师签认。
8）组织设计图纸会审，对设计存在的错、漏、碰和要求设计改进的修改项目，各方达成共识，由设计单位交具设计变更。
（2）设备质量控制。
1）在设备采购阶段，复查设计单位提供的设备技术规范书，按照建设单位的要求，编制采购方案，报建设单位批准后对设计推荐的厂家进行市场调查，考察潜在的设备供应单位。当采用招标方式进行设备采购时，项目监理机构按照国家现行管理办法要求组织招标，当采用直接招标时，协助建设单位参加技术协议谈判，商签订货合同。
2）参加建设单位主持的设备技术交底会，参加设计和制造厂家的技术联络会；当建设单位要求时，项目监理机构参加设备出厂检验。
3）做好原材料和购配件采购的监控工作，首先选择资质具备、能力满足、信誉服务优良的厂家。对到场设备和主要材料进行质量检查做到不合格品不进场，不入库，不就位，确保质量达到优质水平。专业监理工程师对承包商报送的拟进场的工程材料、购配件和设备的质量证明资料进行审核，对需要由承包商按有关规定进行复试的材料和设备，监理人员进行见证取样或直接委托更权威的机构进行检验，对不合格的材料、购配件进行封存，未经监理工程师签证的材料，严禁在工程中使用，并签发监理通知单，限期撤出现场。
4）专业监理工程师组织设备开箱验收，检查运输、装卸质量，核查随机文件，装相单和附件，进点后移交安装单位，对备件和专用工具清点造册，对设备缺陷和缺件要取得供应商的确认。
5）对现场设备的维护保管，项目监理机构要求承包单位执行有关规章制度，并按规程进行定期检查。
（3）施工质量预控制。
1）在建设单位办理了招标项目批准后，监理单位可按建设单位要求或监理合同规定编制施工招标文件，建设单位确定编制原则（招标方式、标段划分、计划安排、潜在投标人资格预审等）监理单位编就后报招标管理机构审批。
2）项目监理机构参与编制标底价格，参与确定潜在投标人，参与答疑和开标、定标，协助建设单位进行合同谈判和商签承包合同。
3）工程分包需经建设单位确认，承包商在分包项目开工前，将分包商的资质证书、营业执照、特殊行业施工许可证、安全施工证书、特殊工种证书、项目经理资格证书，分包单位业绩及分包范围、省外施工企业的原籍公安机关证明等，报监理机构审查。
4）对分包单位的不称职的人员，要求承包商通知分包商予以更换，严禁分包商进行再分包。
5）监理工程师应对承包商的现场试验室的资质进行验资，检查其资质等级和实验范围，检查设备计量检定证明，对试验人员和管理人员的资格进行验证，检查试验室的管理制度是否齐全。
6）总监理工程师在开工前审查承包单位质量安全管理体系、技术管理体系和质量安全保证体系，审查其组织机构、配备人员、管理制度和特殊工种资格证、上岗证等。
7）组织专业监理工程师对承包商报送的施工指导文件进行审查，包括施工组织设计，专业施工组织设计，重要分部工程和关键工序、各分项工程的作业指导书、特殊项目的施工技术方案，施工质量保证措施和安全文明施工措施以及防止质量通病措施，提出审查意见由总监理工程师签认后报建设单位。
8）专业监理工程师审查承包单位报送的工程开工报审表及相关资料，应报送审查的项目如下：
——核查施工许可证，已获政府主管部批准；
——征地拆迁工作满足工程进度的需要；
——施工组织设计已获总监理工程师批准；
——承包单位现场管理人员、劳动力和施工机具已到位；
——主要施工材料已落实；
——五通一平已满足开工要求。
具备上述条件后由总监理工程师签发开工报审表并报建设单位。
9）配合单位工程、分部工程的开工报告的审批，对已审查的施工指导文件有变动时，要求承包商对变更部分重新报批。
承包商处罚通知单篇十三
关于公司发展个人建议
不知不觉来**项目部做资料员一年了，基于对公司经营和管理模式的了解，现对公司的未来发展和对项目部的管理提出以下几点不成熟的意见。
一、加强内部管理
1、重抓内部管理：以确保安全求生存，以提高质量求发展。只有把安全和质量抓起来，公司才能更好的发展。
二：加强对管理人员培训
1、我建议加强对项目管理人员的培训，有针对性的提高管理人员能力，这将更有利于公司的发展。
三、完善相关制度
1、希望公司能够完善待遇制度，制定工资标准，为大家缴纳五险一金，工地毕竟是意外多发的地方。
2、希望能制定一个调休制度，毕竟每个人不是每天都需要在现场，这样每个人才能有更好的工作状态。
公司在不断壮大的过程中，出现的问题还是很多的，希望在以后的日子经常提醒员工有什么问题要马上提出意见，这样可以提早做决策，避免很多错误。以上是本人的几点不意见，不够成熟或者不一定适合采用，请公司领导批评指正。
谭顺
二零一六年十一月二十六日
承包商处罚通知单篇十四
xxxxxx项目部罚款通知单
签发部门：安全部安罚字aq-001号
注：（1）此罚款单由生产经理审批确认有效，贰仟元及以上高额罚款由项目经理审批有效。
（2）施工队负责人在接到罚款通知单后必须在收发文登记上签字，拒绝签字视为默认；如施工队对罚款存在异议必须在接到罚款通知单当日与生产经理提出意见，由项目经理部最后裁决。（如不提出异议视为默认）
（3）本表一式三份，财务、受罚人（施工队）、签发部门存档各一份。
中天元物流园工程项目部罚款通知单
签发部门：工程部工罚字gc-001号
注：（1）此罚款单由生产经理审批确认有效，贰仟元及以上高额罚款由项目经理审批有效。
（2）施工队负责人在接到罚款通知单后必须在收发文登记上签字，拒绝签字视为默认；如施工队对罚款存在异议必须在接到罚款通知单当日与生产经理提出意见，由项目经理部最后裁决。（如不提出异议视为默认）
（3）本表一式三份，财务、受罚人（施工队）、签发部门存档各一份。
中天元物流园工程项目部罚款通知单
签发部门：质检部质罚字zj-001号
注：（1）此罚款单由技术经理审批确认有效，贰仟元及以上高额罚款由项目经理审批有效。
（2）施工队负责人在接到罚款通知单后必须在收发文登记上签字，拒绝签字视为默认；如施工队对罚款存在异议必须在接到罚款通知单当日与技术经理提出意见，由项目经理部最后裁决。（如不提出异议视为默认）
（3）本表一式三份，财务、受罚人（施工队）、签发部门存档各一份。
承包商处罚通知单篇十五
各单位：
根据校历安排， xx年寒假从 月 日开始到 月 日结束。现将相关安排通知如下：
一、 年 月 日至 年 月 日为院级及校级统一考试时间，教务处及各教学单位要认真做好相应安排，严肃考场纪律，严格成绩管理。
三、学生处、校团委要积极配合各教学单位加强留校学生的管理，安排好假期文化生活，并开展多种形式的为学生送温暖活动;国交处要加强对留学生及外籍专家的管理;保卫处要加强校园秩序管理;组织人事部、离退休人员管理处、校工会等相关部门要做好节日教职工慰问工作;后勤集团要做好食品卫生、饮用水卫生工作，确保各族师生度过一个祥和愉快的春节。
四、各单位要认真完成本学期各项工作任务，结合本单位实际,安排好假期及开学前的准备工作。寒假期间各单位要加强保密工作;加强值班制度，值班人员应严格按照谁当班谁负责的原则，认真履行职责，不能让学生代班，出现突发事件和异常情况，要及时汇报，并采取有效措施进行控制和疏导，防患于未然。
五、 年 月 日学生正式行课。 月 日上午9:00在老校区行政楼三楼会议厅召开全校科级以上干部大会，请各处级单位通知有关人员准时参加。各单位在 年 月 日前将值班表交到学校办公室及保卫处。
特此通知
学 校 办 公 室
年月 日
承包商处罚通知单篇十六
尊敬的家长同志:
您好! 20xx ---20xx学年第一学期已结束,在你们的大力支持和配合下，您的孩子在石城中学已经圆满的完成了本学期的学习任务，在此，学校和各位任课老师，向各位家长表示衷心的感谢，希望新的学期能继续得到您的支持! 根据教育局通知，学校定于 月 日---- 月 日放寒假。我们相信，在您的积极参与下，在孩子们的努力下，每一个孩子都会在寒假期间有所收获。另外，学生在寒假期间，要注意安全。
学校特提出几点注意事项，请家长同志积极地配合：
1.我们的孩子们在寒假里的阅读量一定要达到一本书以上。开学时，请孩子们把在家阅读的书目交到学校，让老师登记到阅读卡上。家长们，为拓宽学生知识面，增强阅读理解能力，请把假期阅读当作假期生活中最重要的一部分。
2.帮助孩子制定假期学习计划，并及时督促孩子完成假期作业，做到每天静心学习七八年级不少于2小时，九年级不少于3小时。
3. 不要到有禁止标示或无安全设施的场所滑冰、滑雪;4. 做文明小公民，遵守国家法规，不过度燃放烟花爆竹，注意防爆、防火、防盗、防煤气中毒;正确使用家用电器，以免发生危险;
5.不私自外出，外出时要与家长打招呼，遵守交通规则，不要在公路上玩耍，讲文明话，做文明事;
7. 放假在家期间，请同学们注意保重身体，预防呼吸道疾病，要继续保持良好的卫生习惯、生活习惯和良好的公共卫生道德，尽量不到人群聚集场所。
8. 假期期间要多帮助父母做力所能及的家务，做好“家庭小助手”。
最后，希望您和孩子共同制订“寒假计划”，帮助孩子合理安排学习、锻炼、娱乐生活，认真完成寒假作业，寒假期间希望您和您的家人新春快乐，身体健康，万事如意!
谢谢您的合作!
xx中学
年1月
