2022年脱贫攻坚战(五篇)
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脱贫攻坚战篇1
5月22日,习近平总书记参加他所在的十三届全国人大三次会议内蒙古代表团审议时强调,“党团结带领人民进行革命、建设、改革,根本目的就是为了让人民过上好日子,无论面临多大挑战和压力,无论付出多大牺牲和代价,这一点都始终不渝、毫不动摇。”充分体现了习近平总书记的民生情怀和坚决打赢脱贫攻坚战的决心。
2020年,是脱贫攻坚攻城拔寨的关键之年,是全面小康啃下硬骨的吃劲之年,关键之年须奋力攻关,吃劲之年要使足全劲。在这场与人民群众息息相关的脱贫攻坚战中,纪检监察部门的监督起着至关重要的作用,“监督力”不但是扶贫成果的“巩固力”,也是扶贫成效的“推动力”。纪检部门当扎根职能职责,强化监督执纪,以“拔鸭毛”式监督对扶贫各领域“热烫全浸”,架好高压线,渗透全方位,通过案件查办和通报曝光强化震慑力,让扶贫领域的贪腐问题无处遁形,把“难拔的毛”拔出,把“隐藏的毛”拧出,把“杂毛细毛”纠出。只有把贪腐问题“清出去”,才能把扶贫成果“请进来”,才能打通铺实群众的“幸福路”,为脱贫攻坚战的大获全胜提供坚强保障。
强化“拔鸭毛”式监督,就是要清除“细绒毛”。在扶贫实践中,不可不提防“苍蝇”式扶贫干部,这儿沾点蜜,那儿抠点油,这儿插一脚,那儿留一手,如此行径不仅阻碍了脱贫攻坚的进程,还对党的政治肌体造成了严重破坏。习近平总书记强调,要坚持“老虎”“苍蝇”一起打。“苍蝇”的个头虽不大,危害却极大,贪腐的金额虽不大,但影响却极恶劣。试想,如此“身形”不正的扶贫干部,连个人的品行道德都“扶”不正,又谈何“扶”贫?对此,纪检监察部门要强化对企图打擦边球者的惩治,完善行之有效的监督治理体系,以全面覆盖和深度治理,坚持将其一除到底,让违法乱纪的“细绒毛”无处藏身,让扶贫“苍蝇”栽跟头、吃苦头。
强化“拔鸭毛”式监督,就是要发现“隐藏毛”。在拔除鸭毛的过程中,藏匿于鸭翅膀之下的“隐藏毛”最不易被发现。与之类似,在脱贫攻坚战场上,也存在着个别善于隐藏真面目的“伪装者”,就如《人民的名义》中的赵德汉,一眼看上去,生活简约朴素、作风清正廉洁,实则是“雁过拔毛”的巨贪。对于喜戴面具、文过饰非的“小官巨贪”,各级纪检监察部门要能精准识别多样多变的“面具”,快准狠地把面具扯下,坚持深挖狠治、快查快办,同时,要强化日常监督,抓源头、抓根本,让掩耳盗铃的贪腐现象没有滋生土壤和存活空间,让贪腐现象的“隐藏毛”无处遁形、落入法网。
强化“拔鸭毛”式监督,就是要拔出“渗透毛”。拔鸭毛时,一些“渗透毛”因为不在浅表,而入肌理,拔除的时候很是费劲,须花大力气。存在于扶贫领域的个别贪腐“渗透毛”,表现为靠前贪腐,退而织网,因而有着根深蒂固的关系网,此外,他们善于伪造痕迹也善于隐藏痕迹,因此贪腐线索往往难以被发现。纪检监察部门在面对如此手段老辣、根子深埋的“顽疾痼瘴”时,如若斩草未能除根,贪腐根子尚存,旋涡中心仍在,就会有接续的风波隐患,对政治生态的破坏力也会与时剧增,其后果不堪设想。因此,纪检监察部门要拿出高压态势,还得用上雷霆力度,畅通举报渠道,强化监督力量的建设,坚持标本兼治,以从严治党的决心,坚决将弊病之根拔除。
打赢脱贫攻坚战是党对人民的庄严承诺,各级纪检监察部门强化“拔鸭毛”式监督是必要且迫切的。要着眼扶贫领域的各类贪腐,把监督执纪在广度、深度和强度上拓展,持续且深入地整治贪腐,从而巩固好、发展好党的执政根基,确保脱贫攻坚战大获全胜。
脱贫攻坚战篇2
“盆地意识”通常具有故步自封、小富即安、循规蹈矩的特质。现在脱贫攻坚已进入决战决胜冲刺期,这个阶段扛的都是“最重的担子”,啃的都是“最硬的骨头”,在这关键时刻,帮扶干部要时刻保持头脑清醒,防止“盆地意识”的产生,必须让贫困户做到“真脱贫、脱真贫”,为2020年全面建成小康社会奠定坚实基础。经过帮扶实践,我认为在帮扶工作中,应该用“三式”来克服在帮扶工作中产生的“盆地意识”。
用“清单式”来克服“故步自封”。扶贫不能始终遵循“老一套”,要以过去帮扶的数据为基础,延伸至探求贫困户的“新需求”。在脱贫攻坚的关键阶段要把“问需于民、问计于民”落到实处。“大水漫灌”已成为过去,个性化、精准化的“清单式”帮扶是克服“盆地意识”的关键。现阶段的工作中,有少数帮扶干部还沉浸在之前的数据中,闭门造车地构思帮扶措施的现象还时有发生。走访的过程中,我深刻认识到社会在发展,群众的需求也在不断变化,比如在疫情期间,贫困户需要的不是继续扩大养殖、生产,而是找到销路,将农特产品更好地卖出去,把产业受疫情的影响降到最低。我们应该做到真走访、真沟通,站起来走到村里每一个角落,坐下来挨家挨户摆起龙门阵,用手指敲开百姓家门、叩开群众心门,在不断接触、谈心的过程中,获取群众真实所想所需所求,列出细化清单,对应逐个销号,让帮扶在变化着的清单中“动”起来。
用“造血式”来克服“小富即安”。扶贫不能陷于“差不多”,帮扶的关键不在“完成任务”,而在于“真心实意”。带着感情、带着责任、带着信仰做好帮扶工作是克服“盆地意识”的基础。现阶段的工作中,少数帮扶干部还在以对待任务的心态去对待帮扶工作,该发钱的发钱,该发物的发物,完成任务即可,看似在帮助,实则是脱贫攻坚战中最大的“拦路虎”。在此阶段,帮扶干部首先要转变的就是“差不多”的思想,变“输血”为“造血”,更多地去考虑如何从持续发展产业、稳定就业等方面引导和帮助贫困户,因地制宜、综合分析判断当地适合的产业,同时尽可能动员他们有针对性地参加培训,如厨艺、驾驶等实用技能,促进其多元化发展,在特殊情况下也能做到自主发展,做到用心、用情、用功地帮扶。
用“联动式”来克服“循规蹈矩”。扶贫不能陷于“旧思维”,帮扶的重点不在“经验主义”,而在于“实时创新”。扶贫不是某一个帮扶干部或者基层政府的事情,不可“单打独斗”。在帮扶过程中须多考虑如何实现多方联动,创新方式方法,建立起一套可行的长效机制。一是创新“内外联动”模式,通过引进社会资源,以融资、融智,提高农田耕种能力、农业生产能力,建立起企业、村集体经济、农户的利益联结机制,达到增产、增收的目的。二是创新“上下联动”模式,加大与上级部门沟通,为当地争取资金、项目,同时充分调动群众积极性参与其中,达到共同建设、共同开发、共享成果的目的。与各方加强合作,打一场多方联动、行之有效的攻坚战。
脱贫攻坚战已经进入倒计时,在这冲锋的号角中,我们必须警惕陷入“盆地意识”,时刻保持责任感、使命感、紧迫感,带着感情、带着责任、带着信仰,用心、用情、用功做好帮扶工作,以更大的决心、更明确的思路、更精准的举措向着目标合力奋进,为人民群众实现全面小康新生活助力添彩!
脱贫攻坚战篇3
习近平总书记为核心的党中央在决战决胜脱贫攻坚座谈会上强调,今年是脱贫攻坚战最后一年,各地区各部门要坚定不移把党中央决策部署落实好,确保如期完成脱贫攻坚目标任务。
2020年是脱贫攻坚决战决胜之年,打好脱贫攻坚战是十九大提出的三大攻坚战之一,对如期全面建成小康社会、实现第一个百年奋斗目标具有十分重要的意义。收官之年遭遇疫情影响,各项工作任务更重、要求更高,这就要求广大参战员必须以“冲锋之势”坚决打赢贫困“歼灭战”,夺取脱贫攻坚战役的全面胜利。
打赢脱贫攻坚战,转变思想是“关键”。当前,我国脱贫攻坚已经到了决胜时期,在除去自然条件限制因素的影响下,这个时候还没能解决的必然是顽瘴固疾,少数贫困群众“等靠要”的思想仍然存在,错误地认为“以贫能谋生”。如何从根本上让他们认识到脱贫要靠自己的双手,而不是国家短期的救助,就要求干部和贫困群众的心要往一处想,劲往一处使,努力改变少数贫困群众的“等靠要”思想,补齐精神短板、激发致富热情,探索形成有效精神扶贫模式,这样制定的脱贫攻坚办法才能派上用场,“冲锋”的后劲才会足。
打赢脱贫攻坚战,人才技术是“武器”。脱贫攻坚离不开人才技术的支持,“授之以鱼不如授之以渔”,扶贫干部要分类施策,教会贫困群众能够谋生的技术和手段,引导其自力更生,激发内生动力,才能从根本上摆脱贫困,实现长远发展。此外,还要积极培养贫困群众的子女成为人才。例如,湖南省经济技术学校联合省妇联创办的扶贫巾帼励志中专班,帮助贫困家庭女孩学技术、立志向、凭技能就业。要继续鼓励人才带着技术投身这场“冲锋”战,让知识和技术有方向、有目的地涌流于贫困区域。
打赢脱贫攻坚战,强化作风是“保障”。随着越来越多贫困人口脱贫、贫困县摘帽,一些地方出现了工作重点转移、投入力度下降、干部精力分散的现象。收官之年遭遇疫情影响,脱贫攻坚工作难度有所加大,这就要求广大党员干部要充分认识如期完成脱贫攻坚目标任务的重要性,时刻绷紧脱贫攻坚这根弦,以更加扎实的作风,更加严格的标准,对标对表落实党中央对脱贫工作的决策部署,啃掉贫中之贫、困中之困这块硬骨头,扫清全面建成小康社会道路上的阻碍。
越是到最关键的时刻,党员干部越是要提高警惕,咬紧牙关,齐心协力,怀揣必胜的决心和勇气,以实干的劲头和绣花针的精神,吹响冲锋的号角,以“冲锋之势”坚决打赢贫困“歼灭战”。
脱贫攻坚战篇4
为深入贯彻习近平总书记扶贫开发思想和关于在脱贫攻坚第一线考察识别干部的重要指示精神,应全力统筹协调整合派出单位、派驻干部、派驻苏木乡镇、嘎查村等各方面力量,从精准选派、监督管理、激励保障等方面入手,推动驻村干部管理工作扎实有序开展,有力有效服务决战决胜脱贫攻坚大局。
一、强化精准选派驻村干部
遵循选强配优、结构合理、人岗村相适的原则,在尽量保持工作队的稳定性和延续性的基础上,征求派出单位、相关部门及本人意见,经组织部门审核后,每年都对驻村干部进行考核调整,确保驻村干部素质过硬、愿意驻村且能够脱岗常态化驻村,经过综合考评,广泛征求包片领导、苏木乡镇党委、所驻嘎查村班子等的意见,让到岗情况好、工作能力强、群众反映佳、工作实绩优的驻村干部继续留任,持续发挥抓党建、助脱贫、促发展作用。
二、加大驻村干部日常管理
坚持制度先行原则,紧紧抓住制度建设这个牛鼻子,坚
持用制度管人,靠制度管事,制定完善驻村干部请销假、谈心谈话、召回调换、考勤、督导考核等制度。明确管理主体。组织部门负责驻村干部的监督管理和考核工作;苏木乡镇要经常了解和反馈驻村干部的驻村工作情况、廉洁自律表现等,并根据实际提供必要的工作和生活条件;派出单位负责做好支持配合工作,帮助驻村干部解决工作、生活等方面的实际困难,经常到所在嘎查村调研指导,帮助和推动开展工作。切实加强对驻村工作的督查考核力度,进一步传导压力、激发活力、增强动力。加大明查暗访力度,不定期采取不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同,直奔基层、直插现场方式,对驻村干部落实管理制度及履职等情况进行督查。加大考核力度,坚持平时考核和年终考核相结合,在听取汇报、民主测评、个别谈话、实地查看等基础上,创新考核方式方法,在民主测评、个别谈话环节,随机选取贫困户、一般户代表参加考核,确保考出实绩、考出干劲、考出担当、考出工作动力。通过考核督察,对违反驻村管理制度的驻村干部,坚决予以问责。
三、激发驻村干部干事激情
加大经费支持力度。合理利用财政作用,为驻村工作队发放工作经费,切实解决了驻村干部无钱办事的问题。落实驻村干部生活补助,同时,派出单位组织驻村干部进行健康体检并办理人身意外伤害保险,在一定标准内对扶贫差旅费予以报销,解决他们的后顾之忧,充分调动起驻村干部工作的主动性。加大提拔重用力度。牢固树立在脱贫攻坚一线选人用人的鲜明导向,把脱贫攻坚前沿阵地作为既成就事业又成就人才的平台,通过调研督查、谈心谈话、年度考核等办法,将表现突出、评为“优秀”等次的驻村干部列为后备干部,适度扩大驻村干部年度考核评优比例,并在提拔任用时优先考虑,切实提高了干部的工作积极性。
脱贫攻坚战篇5
作为湖南省的贫困县和全国的移民后扶县,至2017年止,新化县共有21666户贫困户,人均年收入低于3000元。我县计划于2019年年底实现204个贫困村全部退出,贫困县摘帽,至目前为止已脱贫51个村。我县早已把扶贫攻坚任务作为十三五期间的重要政治任务和头等大事来抓,强力推进,加压奋斗,争取早日达成脱贫攻坚目标,在参加县级政府和主管部门部署的多次任务和行动后,现有心得体会如下:
1、用“心”扶贫。对基层贫困的群众,我们心里有一种发自内心的同情,我们很多的干部也是从贫困中走过来,和农村有着千丝万缕的关系,更加增强我们抓好扶贫攻坚的使命感与责任感,这是用心扶贫的必要条件。在一家一户的走访过程中,我见过太多的卧榻病床的老人、太多患有绝症的病人、太多渴望走出困境的村里人,这些更加的驱使我们用心去帮扶他们。
扶贫攻坚对各村都有任务、有指标,还要纳入最终的年终考核。如果仅仅把扶贫当作任务,为驻村而驻村,敷衍了事的填写扶贫手册;为入户而入户,表示我来过、我见过,然后纸上谈兵,这些被动的扶贫、被动的工作,没有一丝的责任感,如何能够用心。在奋斗在一线上的党员干部,从内心深处怀着对弱势群里的关爱、对困难群众的同情,坚持行善向善的信念,变任务为责任,变压力为动力,充满激情、充满爱心积极主动地投身于扶贫攻坚战中。
2、用“新”扶贫。扶贫是一项重要的民生工程,在实施项目之初要尊重群众,积极了解群众的真实想法,了解他们对未来的规划。站在他们的角度上思考问题,党员干部要有扶危救济的担当和准确的自我定位,树立积极乐观的生活态度,而不是自我标榜道德高地,高高在上、颐指气使,不断的反驳群众的意见。
在扶贫工作的过程中,把贫困群众当作亲友,倾听他们的诉求和想法,设身处地的谋划、实事求是的规划,维护他们的人格尊严,保护他们的脱贫愿望和发展生产的积极性。白天走访入户,在田间地头、山场树园等处与贫困户交流,结合实际,与帮扶结对的贫困群众谈心,聊天,思考脱贫的对策和方式,同时为他们积极争取以大病救助、民政救助、雨露计划等方式渡过难关,让贫困户对生活充满希望,充满正能量去面对现在的问题,加大智与志的帮扶力度,永久脱贫、直奔小康才不会是一句空话,不是遥不可及的愿望。用没用心和新,群众是有感觉的;被动扶贫和主动帮扶,群众是心知肚明;有没有将工作落在实处,群众是看在眼里的。只有真心付出、真新帮扶,扶贫工作才会取得实效,而不是简单的数字游戏,群众路线教育的成果会更加巩固,在攻坚战役中会取得绝对的胜利,更加会体现出我们帮扶工作者的自我价值。
打赢脱贫攻坚战,是全面建成小康社会的现实需要,也是逐步实现共同富裕目标的基础和前提。习近平同志指出:消除贫困、改善民生、实现共同富裕,是社会主义的本质要求,是我们党的重要使命。他还指出,新中国成立前,我们党领导广大农民打土豪、分田地,就是要让广大农民翻身得解放。现在,我们党就是要领导广大农民脱贫困、奔小康,就是要让广大农民过上好日子。
脱贫攻坚战