2023年审计工作总结及工作计划(四篇)
时间过得真快，总在不经意间流逝，我们又将续写新的诗篇，展开新的旅程，该为自己下阶段的学习制定一个计划了。怎样写计划才更能起到其作用呢？计划应该怎么制定呢？这里给大家分享一些最新的计划书范文，方便大家学习。
审计工作总结及工作计划篇一
专项资金在医疗事业单位经费中所占比例越来越高，管好用好专项资金是提高资金使用效益的关键。将专项资金审计(包括基本建设资金、财政专项资金、非财政专项资金审计)纳入常规性审计项目，加强资金监管，促进专项资金合法、合规、有效使用。
三、建立审计项目结果台账
记录审计报告发现问题、建议及被审计单位整改情况，对未整改到位的单位加强督促，确保审计整改工作的全面落实。
四、完善审计项目工作台账制度
项目工作台账是加强日常监督管理的重要手段之一，2014年台账将正式启动，作为主管部门，一方面要求基层单位高度重视、大力配合，另一方面做好台账的日常指导，使该项工作顺利进行。
五、加强日常审计工作指导、检查
(一)加强基层单位主要领导、审计人员的培训工作，强化两级审计检查，即：对基层单位的审计检查以及各单位对其下属各部门的审计检查。采取互查、专项检查、召开例会及现场经验交流会等形式对基层单位审计工作进行指导，促进单位之间相互学习交流，推进审计整体工作发展。
审计工作总结及工作计划篇二
审计工作总结 | 审计年度工作总结 | 审计年终工作总结 | 审计个人工作总结
(二)加强与区县卫生局、医学院校附属医院工作指导与交流，对其日常工作开展提出合理化建议，并给予咨询和帮助，促进其全面有效地开展工作，发挥审计效能。区县卫生局针对其工作特点，广泛开展了经济责任审计、财务审计、公共卫生服务专项资金审计，绩效工资执行情况审计，审计特色明显。
2014年工作计划
一、进一步深化经济责任审计工作
(一)在继续做好离任经济责任审计工作的同时，将定期审计工作常规化，做好定期审计与离任审计的衔接，把工作重点转移到定期审计工作中来，加强领导干部经济责任的日常监管，促进权力正确行使。
(二)督促基层单位贯彻落实局有关科室负责人经济责任审计的规定，开展好本单位科室负责人经济责任审计工作，加强单位内部监督。
二、积极开展专项资金审计
审计工作总结及工作计划篇三
审计工作总结 | 审计年度工作总结 | 审计年终工作总结 | 审计个人工作总结
(三)注重专项资金使用，开展专项资金审计
对我市血液中心及区县七家血站(血库)献血专项经费收支情况进行审计检查。以我市公民用血互助金管理规定为依据，检查用血互助金收缴与退返、管理及使用情况。提出问题5条，并提出了改进建议。
(四)结合我局工作实际要求，完成专项审计
对我局直属合并单位合并前财务、资产情况进行审查核对，对单位资产、负债、净资产予以审计确认，为合并单位顺利移交打下基础。
(五)配合其他部门，做好重点工作
①按照市卫生局“小金库”专项治理办公室工作安排，对和平保育院、医药研究开发公司、信德科技开发公司、性病艾滋病防治协会4家单位进行了督导检查。各单位账务均较如实、客观地反映了单位的情况。但检查中发现有两个单位在财务管理方面存在问题。 ②配合局人事处对基层医疗卫生单位绩效工资执行情况进行督导。
审计工作总结及工作计划篇四
审计工作总结 | 审计年度工作总结 | 审计年终工作总结 | 审计个人工作总结
③配合审计署长春办完成对我市农村医疗卫生服务体系建设情况专项审计调查工作。
二、加强审计队伍建设，提高队伍整体素质
(一)组织审计人员参加中国内审协会卫生分会、天津市内审协会、天津市审计学会举办的理论研讨，共上报论文6篇，涉及经济责任审计、固定资产审计等方面，上报论文立足于工作实际，具有很强的专业性和参考性。
(二)组织人员参加审计互查，审计检查及业务知识培训，充实审计知识，增加工作经验，提高业务水平。
(三)举办新《医院会计制度、财务制度》培训。使审计人员及时了解掌握新制度，确保今后审计工作顺利开展，并将其作为后续教育纳入后续教育学时。
三、加强基层单位审计工作指导，促进审计整体水平提高
(一)通过年初下达工作任务、年中督促完成、年底集中交流的方式对局直属单位内审工作进行指导。要求基层单位完成局下达工作任务，并关注本单位的重点经济问题，结合自身实际，不断拓宽审计内容，完善薄弱环节，充分发挥内审职能作用。基层单位内审人员积极开展审计工作，审计类型涵盖财务收支及财产物资管理审计、招标审计、科室负责人经济责任审计、工程项目全过程跟踪审计、内控制度审计及各种专项审计，并对审计发现问题的整改落实情况进行跟踪检查，确保审计效果，推行审计项目台账管理，逐步建立全过程、全方位的审计形式。各单位围绕单位中心工作开展审计，审计工作内向性特点明显，如人民医院、环湖医院、天津医院审计部门均参与了医院基建工程项目工作，在其中发挥着审计监督作用;传染病医院、口腔医院对院“三产”进行审计;海河医院对院临床12个科室进行经济责任审计;中心妇产科医院建立了经济责任联席会议制度，院重点部门负责人均签署了履职责任书，内部审计在促进单位加强管理、完善内部控制、提高效益方面发挥着不可替代的作用。
