最新老旧小区安全排查隐患(7篇)
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老旧小区安全排查隐患篇一
根据区委统一部署,20xx年xx月xx日至20xx年x月xx日,区委第x巡察组对区财政局党组进行了巡察。20xx年x月xx日,区委第x巡察组向区财政局党组反馈了巡察意见。按照党务公开原则和巡察工作有关要求,现将巡察整改情况予以公布。
一、整改工作组织情况
巡察反馈意见中指出x个方面问题。区财政局党组认真履行巡察整改主体责任,加强组织领导,全面统筹协调,扎实做好巡察整改工作。
一是提高思想认识。
收到巡察组反馈意见后,区财政局党组高度重视,召开专题会议,就做好整改工作进行了全面安排部署。对于问题清单,班子成员和科室负责人主动认领、压实责任,全局上下统一思想认识,提高政治站位,盯住问题不放过、扫清盲区不漏过,切实把做好巡察整改工作作为一项重要政治任务抓紧落实。
二是加强组织领导。
为提升整改实效,区财政局成立了老旧小区改造专项巡察整改工作领导小组。由区政协副主席、区财政局局长秦惠芬和区财政局党组书记冯涛任双组长、局党组其他成员任副组长、各职能科室负责人任成员,统筹推进专项巡察整改工作落实。通过深入分析查找问题的根源,逐项制定整改落实的举措,明确了完成目标和时限,确保整改事项事事有着落、件件有回音。
三是注重督促推进。
局党组多次研究部署巡察整改工作,听取整改进展情况汇报,针对整改过程中出现的一些新情况、新问题,及时研究部署,采取有效解决办法,提出具有针对性的措施,确保整改工作高效、有序开展。突出问题导向,坚持真改实改,对整改不力的问题,坚决“回炉”补课,直到整改到位为止,真正做到一抓到底、抓出实效。
二、整改落实情况
针对巡察反馈意见指出的需要整改的问题,坚持真改实改,截至目前,共计x个方面问题已整改完成。
整改结果及成效:
一是强化监管队伍建设。
在局内部统筹调配人员,充实政府采购监管队伍,加强政府采购监管力量;组织梳理岗位职责、工作权限和风险点,建立不相容岗位分设和ab角双保险机制;加强局科室之间协同配合,形成政府采购监管合力。
二是强化政采政策培训。
组织开展针对全区采购人的政府采购一体化交易系统线上直播培训及针对教育系统的法律法规和实际操作专项培训,切实提高采购人法律意识和业务水平;积极交流学习,定期汇总监管工作中发现的疑难问题,主动与市财政局对接寻求指导意见,提升政府采购业务人员监管能力。
整改结果及成效:
一是加强常态化监管。
建立建全采购人和代理机构联络渠道,设立xx区政府采购代理机构工作群和采购人工作群,通过线上方式及时传达政府采购法律法规及相关文件政策,落实采购人主体责任,加强宣传引导,预警防范风险,进一步规范政府采购各个流程环节。
二是加强监督检查抽查。
坚持“双随机一公开”监管模式,对xx政府采购网招标代理机构库中参与xx区项目的代理机构进行随机抽查,不断提高抽查比例,强化监督检查广度与深度。进一步加强市区财政协同检查,20xx年严格按照xx省财政厅《关于20xx年开展全省政府采购代理机构监督检查评价工作的通知》(x财购〔20xx〕xx号)要求,会同市财政局,随机抽取在全市范围内执业的政府采购代理机构开展监督检查,对检查中发现问题的x家采购人和x家代理机构,下发整改通知书,责令其限期整改落实,并书面报送整改落实情况。
三是积极探索“互联网+政府采购”监管模式。
按照整体规划、分步实施的原则,全面稳步推进全流程电子化平台建设。圆满完成云直播监管“不见面开评标”试点项目,该项目采购计划委托、采购需求设置、委托受理、采购文件编制、公告发布、专家抽取、投标文件制作和解密、线上开标、线上评审、视频询标、结果公告发布、线上签订合同、电子归档、后台云直播监管等环节都在政采一体化系统中操作完成,实现了投标供应商、采购人、代理机构、评审专家、监管部门上下联通。通过全程直播、实时监管,加强了风险防控和监管力度,做到网上事前、事中、事后全覆盖监管,有效降低采购领域廉政风险。
三、下一步全面推进整改计划
下一步,区财政局党组将巩固整改成果,继续认真贯彻落实区委巡察组的要求,注重从制度上研究治本之策,建立长效机制,找差距、补短板,推动改革,促进发展。通过“互联网+政府采购”模式,继续做好政采一体化系统的优化完善和推广应用工作,进一步推进不见面开评标功能的覆盖率,在全区范围内实现全流程电子化政府采购,让政府采购全过程可留痕、全过程可追溯,持续提升监管力度,强化监管队伍建设,着力在深化巡察成果上见到新成效。
老旧小区安全排查隐患篇二
此次考察,考察组先后参观了四个城市xx个小区的改造,通过听听介绍、现场观摩、交流互动,考察组一致认为四个城市特别是xx、xx在老旧小区改造方面站位高,大手笔、大气魄、大力度改出了城市的大变化。
xx市在2017年就争取国家住建部支持,被列为全国首批老旧小区改造x个试点城市之一,在国家没有资金扶持的情况下,采取市、区、街道办事处与社区四级联动,投资由市、区两级财政共摊,街道办事处与社区具体组织实施的办法,对老城区xxx个老旧小区(涉及x万余户、xx万余人)进行全面改造,市政府投资x.x亿元,目前已初步完成改造任务,探究出一条“共同缔造聚力、治管并举固本”的老旧小区改造经验,被中组部与住建部总结为“xx经验”,向全国各城市推广学习借鉴。xx市将老城区约xx平方公里、xx个社区、xxx多个小区整合为xx个片区单元,简称“xx项目”,政府累计投资x亿多元,整体打包由中建三局承建,目前已全部完成改造任务,打造了老旧小区整体改造提档升级的“xx样板”,被新华社、湖北日报等媒体多次专题报道与推广。xx市深挖小区历史底蕴,将上世纪五十年代的老旧住宅改造成为“花园洋房”。三个城市的老旧小区改造虽路径不同,但改造后的效果让人振奋。
一是城市面貌焕然一新。通过老旧小区改造,拆除了违搭违建,整理了“蜘蛛网”,配套了水、电、路、气等基础设施,消灭了小区间的泥巴路,打通了断头路,畅通了微循环,从根本上解决了老旧小区脏乱差状况,改进了小区环境与城市面貌。
二是改造特色鲜明。注意因地制宜,结合地方特色与城市总体计划,深挖城市历史文化底蕴,改造后的小区与老城更具历史味、文化味与特色味。
三是小区居民的获得感、归属感、幸福感更强。小区改造后配套了公共基础设施,完善了社区服务体系,健全了小区管理规章,环境更加宜居,得到人民群众的广泛拥护与支持。居民自豪称“过去老房产卖不出去是‘包袱’,如今环境好,房价涨了是‘抢手货’”。
四是城市形象与影响力得到提高。xx、xx老旧小区改造的先进做法与经验,得到中央、省的充分肯定与推广,引来大批省内外城市学习借鉴,成为城市的一张亮丽名片,体现了城市治理能力与治理水平,提升了城市美誉度。
老旧小区安全排查隐患篇三
各相关部门要认真履行职责,按要求完成各自承担的任务。市住建部门要加大督促检查力度,发现问题限期整改。下面是众鑫文档网小编给大家带来的2022年市长在全市城镇老旧小区改造现场推进会上的讲话,希望大家喜欢。
老旧小区改造是构建高品质生活的时代选择,是加快城市更新的必要步骤,是彰显有为政府的应有担当。今天召开现场推进会,主要任务是通报全市城镇老旧小区改造工作进展情况,深入查找问题,分析面临形势,交流工作经验,部署重点任务,进一步推动全市城镇老旧小区改造工作取得更大进展。
xx县被列为全省老旧小区改造试点县后,县委、县政府高度重视,编制了城镇老旧小区改造“十四五”规划和三年项目建设行动计划,制定了系列配套政策,探索建立了工程质量“五个一”保障机制和物业管理“1125”建管并举模式,改造工作走在了全市前列,得到了省住建厅督导检查组的高度评价,其经验做法在省住建厅简报刊发。总体上看,xx县城镇老旧小区改造工作抓得紧、抓得实,成绩值得肯定,经验值得借鉴。选择在xx召开现场推进会,就是要进一步发挥xx经验的示范带动效应,通过身临其境的观摩考察,感受xx在老旧小区改造工作中的谋篇布局和阶段性工作成果,共同推动全市老旧小区改造工作迎头赶上,真正做到改造工作顺应群众期盼,让发展成果更多惠及老百姓。刚才,xx同志通报了全市城镇老旧小区改造工作进展情况,对下一步工作做了具体安排。xx县交流了经验,市财政、市城管执法和xx县结合实际做了发言,大家讲的都很好,希望在实际工作中抓好落实。下面,我再讲几点意见。
一、回顾“过去时”,必须认真梳理突出问题
从全省城镇老旧小区改造工作一季度通报及近期市老旧小区改造督导调研情况看,我市老旧小区改造工作还存在一些突出问题,形势不容乐观。
一是总体进展缓慢。对照市政府提出的“20xx年项目全面竣工、20xx年项目年底完工、20xx年项目年内开工”的总体目标,目前全市工作整体进展缓慢,应开工项目未按时开工,项目实施过程中存在质量监管不严、缺项漏项等问题,项目管理不规范。比如,少数县区20xx年项目仍未完工,个别县区20xx年项目和20xx年项目至今尚未开工。
二是相关配套政策不到位。目前,中省都制定出台了相关规定,我市尚未制定改造工作标准和督查考核等办法,对于改造过程涉及的储物间拆除、小区违建拆除等问题,还没有明确具体的补助标准,特别是小区违建拆除需先认定再按程序上报查处,周期较长,一定程度上影响了老旧小区改造的顺利推进。
三是项目资金筹措难。老旧小区改造中省项目补助资金主要来自发改和财政两个部门,我们在申报项目时,同时向发改和财政两个口争取资金。但在实际操作中,有一部分项目仅争取到单方面补助资金,无法对小区进行全面改造。地方财政捉襟见肘,配套资金落实难。由于改造项目基本没有收益,社会资本参与改造的积极性不高。受益居民认识不一致,参与改造的主动性还不强,居民资金筹措率不足20%。个别县区改造项目资金使用管理程序不规范。
四是重视程度不够。从检查情况看,少数县区对改造工作缺乏统一领导、统一谋划,协调指导力度不够。民意调查不深入,部分小区改造前没有充分征求业主意见,面对少数居民的不理解、不支持,出现畏难情绪。相关职能部门配合不紧密,尤其是各类线缆规整及落地问题,由于目前尚无政策支持和项目资金,需要电力、通信等相关单位向省级以上主管部门申报,审批耗时长,严重影响改造进度。
城镇老旧小区改造是重大民生工程,也是一项政治工程,对满足人民群众美好生活需要,推动城市更新和促进经济高质量发展具有十分重要的意义。党中央、国务院高度重视,多次召开会议进行研究部署,制定出台了关于全面推进城镇老旧小区改造的《指导意见》。省委、省政府将城镇老旧小区改造纳入五大攻坚行动,在全省开展全面推动城镇老旧小区改造暨“美好环境与幸福生活共同缔造”活动,印发了《实施方案》。各县区、各相关部门务必提高站位、增进共识,牢固树立“人民城市人民建、建好城市为人民”和“美好环境和幸福生活共同缔造”的理念,聚焦目标任务,强化工作措施,靶向精准施策,加快改造进程,确保这项民生工程真正地惠及人民群众。
二、着眼“进行时”,必须全面促进改造提速
(一)加快建设进度,努力完成年度改造任务。
按照省上要求,今年老旧小区改造的总体目标是:20xx年项目在今年6月底前全面竣工验收,20xx年改造项目在今年年底前全部完工,20xx年改造项目必须在6月全面开工。各县区各相关部门要认真盘点,看看有任务欠账的项目都是哪些,进一步倒排工期,强化措施,全面加强督导和监管。对已开工建设的老旧小区改造项目,要按照质量安全标准和规范要求加强项目施工质量安全检查,加强改造过程的监管,规范项目验收管理,确保改造项目安全、高效完成。对尚未开工的项目,要加快推进前期工作,推行项目联合审批制度,建立承诺告知、容缺办理、备案审查等绿色通道,简化建设用地许可、选址意见书办理、设计图审等环节,尽快完成各项审批手续,确保按期开工建设。
(二)坚持规划和建设并重,注重改造成效。
城镇老旧小区改造如同城市建设一样,不仅要注重“面子”,更要注重“里子”,让“好看”和“好住”相得益彰。所谓“面子”,就是老旧小区改造规划与城市原有规划相一致,改造效果与城市原有风貌、色调、文化底蕴相协调,与城市特色街区风格相衔接,充分体现景城相融、景城一体。所谓“里子”,就是要改善提升小区内部,及其与小区联系的供水、排水、供电、弱电、道路、供气、消防等基础设施,以及清理拆除各类违章建筑物和侵占绿地、道路的违章设施,改造或建设小区周边文化休闲、体育健身、物业用房等配套设施,切实改善居民居住条件,让广大市民生活更便捷、更舒心。
(三)全力攻克难点问题,确保改造顺利推进。
要重点解决好三大问题。一要解决好项目及资金整合问题。目前,老旧小区改造项目资金主要来源于发改和财政两个口。市住建、发改、财政三部门要管好、用好项目资金,要从项目申报到具体实施,全面加强统筹和整合,把有限资金用在刀刃上。二要解决好小区内违章建筑管控拆除问题。城管综合执法部门要主动上手,积极作为,纪委监委、住建、司法、公安、自然资源等部门密切配合,明确职责,强化宣传,集中开展老旧小区私搭乱建、侵占公共空间、破坏市场秩序、破坏背街小巷环境等综合整治。要分类管理、分区施策,集中破除改造过程中遇到的“堵点”“难点”“痛点”。要区分轻重缓急,急需实施改造的小区,要优先开展联合执法。三要解决好强弱电线路规整及入地问题。工信部门要加大协调力度,督促电力和几大通信运营商主动参与老旧小区改造,结合改造需求,积极向上汇报、争取配套政策和项目资金支持,确保强弱电改造、通信线缆改造与小区改造同步实施。
(四)要多方筹集资金,保障改造投入。
保障刚性资金投入,是老旧小区改造的关键因素。一要用好补助资金。严格按照老旧小区改造项目立项的资金计划进行实施,除中省老旧小区改造补助资金落实到位外,县区要想方设法将差额部分资金配套保障到位。二要整合专项资金。整合住建、民政、文旅广电、教体、卫健、商务等部门专项资金,统筹投入老旧小区改造,集中力量办大事。水电气、通信等专营单位要按照老旧小区改造规划,同步筹措资金。三要引导居民出资。按照谁受益、谁出资原则,积极推动居民出资参与改造。可通过居民直接出资、使用(补建、续集)住宅专项维修资金、让渡小区公共收益等方式,多渠道筹措资金。比如,中心城区住宅小区加装电梯,政府采取以奖代补方式补贴10万元,其余部分由受益居民出资建设,其做法值得借鉴。四要引进企业融资。加大社会运作,引进市场主体进行融资。国开行xx分行依据省政府与国开行总行签订的《开发性金融支持城镇老旧小区改造战略合作协议》,积极参与全省城镇老旧小区改造项目规划及筛选,在符合国家有关规定及国开行内部授信政策的前提下,将加大对老旧小区改造项目的授信融资力度,提供优惠信贷资金支持。各县区要抓住机遇,积极争取国开行信贷资金支持。五要鼓励原产权单位对已移交地方的原职工住宅小区改造给予资金支持。
(五)加快出台相关配套政策,健全完善工作机制。
住建部门要抓紧制定老旧小区改造工作标准和督查考核制度,围绕老旧小区项目建设、新技术新产品新方法推广应用,以及后期物业管理等,制定出台具体指导意见。发改部门要围绕项目申报、立项及项目管理出台老旧小区项目管理办法。财政部门要重点就财政资金配套、居民出资、社会投资、民间融资等出台老旧小区改造资金筹措办法。自然资源部门要围绕存量资源整合利用出台具体支持政策。各县区也要结合实际,围绕老旧小区改造项目快审快批、小区电梯加装、碳棚(储藏室)拆除等方面出台相关配套政策,确保改造项目顺利实施。
三、聚力“完成时”,必须持续强化工作保障
一要加强领导,夯实责任。市老旧小区改造办公室要充分发挥牵头抓总作用,会同市发改、财政部门编制城镇老旧小区改造专项规划和城市更新规划,对城镇老旧小区改造项目实施绩效管理,加强组织协调和督促指导。发改部门要牵头做好中央预算内资金支持项目有关的立项、资金计划申报、资金分配、资金使用绩效管理等工作。财政部门要在积极争取上级项目资金的基础上,将配套资金列入年度预算,采取以奖代补方式调动县区工作积极性。自然资源部门要简化优化老旧小区改造、加装电梯相关规划许可、用地审批手续。市场监管部门要加强老旧小区加装电梯的质量监督管理。教体、民政、卫健、文旅广电、商务、公安、供电、通信等相关方面,要树牢大局意识,加强协调配合,整合行业项目资金,大力支持老旧小区改造。各县区要建立政府主要领导亲自抓、分管领导具体抓的工作机制,形成政府统筹抓、条块协作抓、部门配合抓的齐抓共管局面。
二要示范引导,多方发力。xx县刚才详细介绍了城镇老旧小区改造的经验做法,其他县区也结合实际做了很多有益的探索,各县区和相关部门要互学互鉴、共同提高。同时,要广泛学习借鉴西安、延安以及外省先进经验,围绕开展好“美好环境与幸福生活共同缔造”活动,全面提升老旧小区改造质量和水平。要通过学先进、抓试点,以点带面,力争每个县区至少打造1-2个老旧小区改造示范样板,促进老旧小区改造点上突破、面上开花,改出特色、改出成效。
三要加强督查,严格考核。各相关部门要认真履行职责,按要求完成各自承担的任务。市住建部门要加大督促检查力度,发现问题限期整改。督查结果及时通报,纳入年终考核。同时,要会同发改、财政等部门,根据改造工作进度,深入基层加强业务指导,协调解决项目推进中的具体困难和问题。审计部门要加大效能和资金使用情况审计,多措并举保障全市老旧小区改造工作高质量推进。
四要深入宣传,营造氛围。各级各部门要加大老旧小区改造宣传力度,加强政策解读,让群众知晓老旧小区改造的对象、条件、标准和范围。要充分利用电视、报纸等媒介加强宣传,充分发动群众理解、支持、参与、配合搞好老旧小区改造。
同志们,城镇老旧小区改造将是一项长期坚持的工作,责任重大,任务艰巨,时间紧迫,但我们有信心、有决心、有能力、有办法把这项惠民工程、民生事业做实做好。希望大家发扬不怕疲劳、敢于碰硬的精神,积极投身老旧小区改造,以优异成绩向市委、市政府和全市人民交一份满意的答卷。
老旧小区安全排查隐患篇四
总结xx、xx、xx等地老旧小区整理与改造的做法,有五个方面突出的经验值得我们学习借鉴。
(一)注意高位推动,加强组织协调。改造之初,三个城市均成立了市委市政府主要领导担任组长的高规格老旧小区改造领导小组,统一谋划、统一指挥、统一调度、统一检查督办,特别是xx市委书记xx任第一组长,市长任组长,县市区、市直部门主要负责人为成员;xx市成立了由xxx人组成的老旧小区改造指挥部,分为x个工作组负责老旧小区改造工作,书记王立担任政委,市长任指挥长,各区成立相应领导小组与工作专班统筹协调,强力推动老旧小区改造工作。
(二)突出拆违先行,创立改造条件。xx市提出“先拆思维再拆违”,坚强先拆违章建筑后改造建设,由城管部门牵头组织有关部门强力实施“铁拳行动”,先后无偿拆除各类违章建筑xxxx处、xx.x万平方米,户外广告xxx余处x.x万平方米;xx市出台禁违令,即查即拆,无偿拆除违章建筑xx.x万平方米,拆除了老旧小区的“肠梗阻”,拆开了小区改造的公共空间,拆出了居民的信心与决心,为老旧小区改造扫清了障碍。
(三)坚强因地制宜,把握改造准绳。三个城市在改造中不搞一刀切,不搞“千区一面”,始终坚强因地制宜、突出个性特色。xx市在xx老旧小区改造中,充分发掘小区所在的区域特色与文化内涵,突出竹的主题进行改造,形成了独特的“竹林”文化;xx市xx小区为xx职工居住区,改造中结合钢铁元素与特色,既改进了居民的生活环境,也保留了小区原有的风貌,形成了独特的“钢铁”文化;xx市红光小区是原老三线企业红光港机厂职工小区,改造中展现人文文化与老红光港机厂的历史记忆,让小区居民更有归属感,形成了独特的“三线”建设文化。
(四)强化部门联动,形成共推合力。老旧小区改造牵涉面广,需各单位与部门共同发力。xx市老旧小区整理改造项目建设指挥部从城管、发改、经信、住建、计划、消防等部门抽调xxx多人组建x-x个工作专班,协同作战,有关部门特别是水电气及通信企业在收费上给予最大的支持与优惠措施。据xx市介绍,水电部门水改、电改只收取成本费,水改每户xxxx元、电改每户xxxx元,其余均由企业兜底支持,有力支持了老旧小区改造。
(五)落实资金保障,保证工程实施。各地在积极争取中央财政补助与以奖代补资金的同时,还通过财政投入、专项债券、社会融资等多渠道筹集老旧小区改造资金。xx市政府累计投资x.x亿元;xx市政府累计投资x亿多元用于老旧小区的改造与配套建设,为老旧小区改造提供了强有力的资金确保。
老旧小区安全排查隐患篇五
区政府已经成立了领导小组,负责老旧小区综合整治工作的统一指挥和协调实施工作,各相关街道办事处、部门也要建立相应的组织机构,明确专人负责,特别是街道办事处要发挥社区居委会的作用,下面是星星阅读网小编为您推荐在全区老旧住宅小区综合整治改造物业管理工作会议上的讲话材料。
同志们:
今天区政府召开这次会议,主要任务是贯彻落实2022年全市关于开展老旧住宅小区综合整治改造和建立长效管理机制决策部署,动员各相关街道办事处、部门进一步统一思想,明确目标,落实责任,加快推进整治管理各项工作,确保圆满完成全年计划任务。刚才,区住建局简要总结了2021年的工作,并传达了省、市、区有关文件精神,区政府与各相关街道办事处签订了责任书,这些文件今天会议上也书面印发给大家了,请大家认真学习领会,按照责任书的要求,抓好本单位、本辖区的老旧小区整治管理工作。下面,我就做好全区2022年老旧小区整治和物业管理工作,讲三点意见:
一、统一思想,提高认识
实施老旧小区整治改造,是坚持以人民为中心的发展思想、践行新发展理念的具体行动,是拉动经济平稳较快发展的现实选择,也是党委政府保障改善民生的共同责任。省里要求用五年时间推进全省老旧住宅小区整治改造和物业管理,2021年开展试点,2022年起整体推开,到2025年底全面完成国有土地上2000年前建成的老旧小区整治改造,2023年底完成全部任务的80%以上。我区老旧住宅小区(含楼房院落和单栋楼宇),特别是2000年前建成交付的小区大多设施不配套、环境脏乱差、无物业管理,生活在其中的居民群众迫切希望改善生活环境。今年,我区将27个老旧小区列入了综合改造计划,列入了《政府工作报告》民生实事,这是对群众庄严的承诺,既是重点民生保障工程,又是一项政治任务,必须不折不扣的抓好落实。对此,各相关街道办事处、部门要进一步提高对做好老旧小区综合整治管理工作重要性的认识,切实增强紧迫感、责任感,把思想和行动统一到省、市、区的统一决策部署上来,加大力度,争取主动,全力推进综合整治工作,通过实施整治改造和规范专业的物业管理,彻底改变老旧小区脏乱差面貌,提高老旧住宅小区居民生活质量,让老旧小区群众享受到党和政府的关心和温暖,不断提高城市宜居性和群众满意度。
二、明确目标,强力推进
今年我区计划改造27个项目、建筑面积107万平方米,按照市里的要求,必须在11月底前全部完成整治改造任务。这是总的目标,必须按照时间节点,科学组织,倒排工期,确保按时完成任务。
(一)抓紧时间展开调查摸底工作。根据市、区计划安排,今年一季度主要做好老旧小区现状摸底调查工作,特别是拆违拆临和环境卫生方面,做好资料留存,确保今年3月底前报区住建局。这项工作已经十分紧张,各相关街道办事处要结合前期摸底情况,进一步梳理、确认,各相关职能部门要积极配合,确保按时完成任务。特别是市里4月初将进行2022年第一季度考核和2021年工作的考核,请各相关办事处、部门按照2021年考核办法和2022年考核评分要求、进度和标准,抓紧推进,抓好落实,确保我区顺利通过市里的考核,区住建局要发挥牵头指导作用,积极向市里争取资金支持。2021年全区老旧小区综合整治改造项目已经全部完工,区牵头单位已制定了综合验收的相关办法,请各单位高度重视,尽快将去年的综合验收工作落实到位。
(二)压茬推进各项整治工作。老旧小区整治改造内容涉及治安防控和消防设施、清理违章和配齐环卫设施、改善小区环境设施和立面出新、改造小区基础设施和弱电线路落地、改造水、电暖专业经营设施等方面,任务重、时间紧。各相关街道办事处、部门要倒排工期,压茬推进各项工作,列出时间配档表,挂图作战,确保按时完成任务。调查摸底工作结束后,要立即开展整治前期的拆违拆临、设计方案确定和招投标等工作,能同步进行的一定要同步组织实施,为整治工作赢得时间、赢得主动。
(三)加强协调配合。老旧小区整治工作标准高、涉及面广,需要各相关街道办事处和区城乡建设、公安、消防、城管、市政、经信、园林等相关部门的大力支持和密切配合。各街道办事处作为老旧小区整治工作的责任主体,对整治工作负总责,要严格按照相关程序组织实施,切实做到依法合规;区住建局作为牵头单位,一方面,要积极协调指导街道办事处和相关部门加快推进各项工作,另一方面,要积极对上争取资金、政策支持;各相关职能单位要结合工作实际和职责分工,主动靠上,做好相关工作,形成推进工作的强大合力。
三、加强领导,狠抓落实
(一)健全完善组织机构。2021年,区政府已经成立了领导小组,负责老旧小区综合整治工作的统一指挥和协调实施工作,各相关街道办事处、部门也要建立相应的组织机构,明确专人负责,特别是街道办事处要发挥社区居委会的作用,全程参与。从2022年开始,我区老旧小区整治项目的跟踪审计工作将委托审计公司进行,区审计局要在项目的前期就介入,全程跟踪,对工程投资概算、整治工程招标价格控制等内容提出意见和建议,确保财政资金专款专用。
(二)加大宣传力度。要充分利用电视、广播、报纸、网络等各种媒体,加大对做好老旧小区改造的宣传引导,赢得社会各界的积极支持和配合,形成强大舆论氛围。在工作中,既要把重要意义宣传到位、引导到位,把群众工作做好,也要做好有关公示公告工作,让更多的群众知晓、理解和配合。特别是在引入物业管理时,要积极引导群众解放思想,在征求居民意见的前提下,争取把符合物业服务相关要求的项目引入专业的物业服务公司进行管理,建立长效管理机制,推动老旧小区管理进入良性循环,真正旧貌换新颜。
(三)强化督查督导。区领导小组办公室要根据各单位配当表的要求,及时调度工作进展情况,并会同区政府督查室,对工作进展情况进行适时督查,对因重视程度不够、措施不到位影响全局工作的,要予以通报批评,并限期督办。
老旧小区安全排查隐患篇六
(一)小区底数不清,改造机制不健全
我市城区老旧小区存量大,不同小区的改造规模差异明显,改造任务复杂。但目前我市尚没有编制老旧小区改造的整体规划,小区情况掌握不够,对改造的总量缺乏准确数据和具体安排,也缺乏具体的建设标准和政策支持。如市住建局、市文明中心、属地街道都有部分老旧小区的简单统计数据,但数据各不相同,老旧小区规模、房屋质量状况和业主构成等关键数据缺失,配套设施、基层治理情况不清。同时我市老旧小区三年改造行动工作推进相对滞后,实施方案现在还没有出台,群众关注的改造资金居民自筹比例、补助基数以及与水电气污等权属单位专项工程衔接的具体政策支持尚不明确,而对比兄弟县市区,x、x已经出台了老旧小区改造实施方案,x、x、x也陆续公布了实施方案征求意见稿。此外,我市还没有建立老旧小区改造工作的综合性协调机构和工作专班,主要由住建部门的一个科室负责工作对接,工作机制还不够健全,相关责任单位权责不够明确,难以形成整体合力。
(二)资料档案不全,改造技术有难题
据反映,部分老旧小区前期的设计图纸和建设资料缺失,有的只有总平图却缺失地下综合管线图,有的干脆什么资料都没有。如前期住建部门为今年启动改造计划的老旧小区做规划设计,去档案馆等多处也没找到建设时的设计图纸,不得不聘请专业机构对小区情况进行重新测绘,无形中增加了时间成本和资金成本;x街道干部为解决x小区居民和村民权属纠纷,找了几个部门也没有找到当时的规划平面图纸,无法明确四至,难以划分权属。同时,老旧小区建成后的二十多年时间里,各单位对小区进行了各种后期施工改造,建筑、绿化等部分结构改变了,电力、给水、排水、通信、天然气等地下管线迁移了,即便拿着旧时的资料图也不能照样设计,需要实地核对,否则稍有误差就可能挖破管线。据x公司反映,x区地下管线复杂,规划设计完成后工程推进缓慢,至今现在仍未开工;x小区地下管线走向不详,社区、小区无人能说得清楚,给天然气改造设计增加了很多困难。此外,改造施工需要使用一定的钢筋、混凝土等建材,而老旧小区面积有限,楼距不足,空地较少,由于场地的限制会进一步加大改造的难度与施工的风险,甚至可能影响百姓生活与人身安全。
(三)居民需求多样,现实矛盾不乐观
调研组走访调研了解到,多数居民希望拆老房子住新房、改装使用天然气省钱、加装电梯方便老人,还对小区绿化与道路、停车场以及树木的高度、防盗窗的改造存在多种意见。可以看出,老旧小区居民对改善居住环境的愿望迫切,对配套服务的需求多样,对政府实施改造寄予高度期望,但居民需求与改造的条件、标准存在较大的差距,小区个体之间的差异、居民的经济条件和社会背景的多样性使得老旧小区的改造更加复杂。如电梯加装方面,近年来老旧小区居民要求加装电梯的意愿一直较为强烈,但因加装电梯需要三分之二以上业主签字、邻居无一反对意见、房屋鉴定报告b级以上等条件限制,自20x年以来申请加装的成功者寥寥,仅有x小区、x、x公寓x个小区共计x台电梯。供水改造方面,一些老旧小区x楼以上住户水压不足,只能靠自家的水泵和水塔来增压供水,一些住户水管总是不间断地出现黄水,饮水安全有隐患,一旦改造将是整个片区大面积停水,居民用水短期不能保障,且面临低层用水正常的居民不同意改造的情况。适老化改造方面,调查发现老旧小区老年人比例明显高于新小区,据街道统计数据显示,x岁以上的老人如x小区xx人(占x%)、x小区约xx人(占x%)、x小区xx人(占x%)、x小区约xx人(占x%),随着老旧小区“老龄居民”人数的不断增加,老年人无障碍出行、休闲娱乐活动、群体安全保障、社区养老服务等需求也日益明显,但一些项目限于场地、资金处于无法可改、无处可建的尴尬境地。
(四)资金问题突出,业主共建意识弱
老旧小区改造资金需求总规模较大,据部门反映,部分老旧小区没有物业维修专项基金,改造工作面临着财政资金“投不起”、居民和社会资金不愿投、后期管护资金缺失等问题。据初步测算,假设按照补助基数xx元/平方米计算,仅今年计划的x个小区项目补助就超过x个亿。虽然中央、省拨付一定专项补助基金(x市级仅对x、x、x区等各实际功能区实施补助),市财政仍然面临较大压力。并且根据现有文件规定,符合中央财政补助的改造对象主要是xx年以前建成的小区不包括居民自建房为主的老旧小区,但在我市该时间段内老旧小区或多或少夹杂着自建住房,如x小区商品房xx套、自建房x套(间),x小区商品房xx套、自建房xx套(间),x小区商品房x套,自建房xx套(间)。因此我市大部分老旧小区改造无法享受上级财政补助,很大程度增加了本级财政的投入负担,影响改造工作的大范围推进。同时,调研发现部分居民缺乏“共享共建共治”和“购买服务”的观念意识,认为老旧小区改造主要是政府的事情,自己不用花钱,等、盼、靠政府投入思想非常普遍,因此往往改造意愿很强烈,说到投钱就沉默。
(五)长效管理缺乏,改造成果难维持
老旧小区在历年各类创建工作中,虽经过几轮环境整治或单项改造,但“脏乱差”现象总是卷土重来。尤其是在今年新冠疫情期间老旧小区防控难度普遍大于新式小区,如多个开放式老旧小区为确保隔离到位,不得不封闭起来,但多次发生封闭隔断障碍被破现象,进出人员的隔离防控存在疏漏。究其原因,主要是小区治理力量不足,长效管理机制不健全。业委会方面,很多小区业委会是退休干部、热心人士在管理,他们没有执法权主要以劝导为主,有时感叹“管了也没人听”,有时认为管得多了会得罪人,业委会整体职能作用没有发挥。如一些居民在绿化或空地上圈地种菜,甚至在公共场所养鸡养鸭、搭建铁皮棚等,屡劝不止。物业方面,老旧小区收缴物业费困难与物业管理不到位的矛盾比较突出。老旧小区多数住户不愿意缴纳较高的物业管理费,导致物业公司不愿进入老旧小区;即便引入收费标准较低的物业(据了解目前最低为xx元),部分业主因对小区管理存在分歧不愿意交物业费,部分业主认为是自建房不需要交物业费,如x小区xx多户,2019年大约xx多户居民没有上交管理费;物业费收缴不到位,直接导致物业管理难以维持,最终降低服务标准或直接撤离弃管,形成恶性循环。街道社区方面,社区工作人员除书记、社工外,普遍没有固定薪资,社区的很多工作人员要么是新进大学生,要么是临时人员,基层工作经验匮乏或工作主动性不够,加上社区工作经费缺少,平时忙于完成上级交办的各项业务指标,极少参与老旧小区的管理;街道及驻社干部走访巡查小区时间不多,对现有的小区业委会很少开展培训指导,往往造成“前期鼓励成立业委会,最后却任由其自生自灭”现象。如果改造完成后小区管理方继续缺位,就会导致改造成果无法维持,步入“改造—破坏—再改造”的怪圈,造成人力和资金的浪费。
老旧小区安全排查隐患篇七
(一)健全机制,摸清底数,加快出台规划方案
老旧小区改造是个系统性工程,牵涉面广,需要多个部门密切配合。市政府要发挥主导作用,牵头成立相关职能部门参与的工作机构,明确部门分工,划分目标责任。建立工作联席会议制度,协调解决老旧小区改造过程中的重点难点问题。尽快组织开展全市老旧小区调查摸底,真实准确掌握老旧小区规模、房屋建筑本体、小区公共部分基础设施和基本功能,老旧小区居民自治和物业管理的现状,以及居民具体的改造需求等情况,建立全市老旧小区基础数据信息库,建议将调查对象范围放宽至20x年前建成的老旧小区。在此基础上,尽快研究制定老旧小区改造规划和“三年计划”,明确老旧小区的具体分类和改造批次时间,明确改造的具体内容和建设标准,明确改造的投入保障和组织实施。规划应统筹好老旧小区改造、保障性安居工程等项目的关系,建议将老旧小区改造和文明城市创建、“污水零直排小区”建设、未来社区改造等工作有机结合。创新机制,研究出台针对完善类、提升类改造的政策措施,在政府公共资源配置和资金投入等方面给予倾斜。
(二)注重前期,统筹推进,合理把握改造节奏
住建、资规部门应先行做好各老旧小区原始资料和图纸的查找整理,基础资料不完善、与项目实际不符合的,委托相关设计单位及时进行补测补绘。市政、电力、通讯、供水、燃气等部门单位和有关街道应协助提供各老旧小区地下管网分布图,并对地上各类相应管线进行集中调查清理。街道社区应有序开展老旧小区改造宣传动员工作,让群众充分认识到改造带来的实效和好处,尽可能地取得广大居民的理解和支持。同时,建议建立老旧小区改造项目库制度,列入改造计划项目应有序进行实地勘查和科学论证,比如对比改造与拆后重建的费用,若差距不大建议实施“就地重建”;有些房屋可以进行改造,但其不适合我市的长期发展规划,要避免改造的重复浪费。在论证的基础上,选取细化改造方案优、群众改造意愿强烈、“共同缔造”基础好的项目,按“成熟一个,实施一个”的原则启动改造。
(三)以人为本,突出重点,改造提升居住环境
城市的发展和社区的建设都是牢固树立“以人民为中心”的思想。针对建筑改造、道路交通和停车、管网系统、景观绿化、适老化改造、社区服务体系6大方面,因地制宜来确定各小区菜单式改造内容,优先安排居民群众反映集中、涉及共同利益的问题。一是支持存在多孔预制楼板等安全隐患较多的老旧小区拆旧建新。此类小区进行综合改造价值不大,反而还会增加安全隐患,建议采取拆旧建新的办法。可在危房鉴定的基础上,根据实际情况和群众意愿采取不同的安置方法。具备开发潜力地段的小区可引进开发商进行重新开发,适当提高容积率,一并将托幼、养老、医疗等便民服务嵌入,提升土地的利用价值;借鉴鹿城等地做法,向需拆迁改造的住户发放安置房“房票”,购买房地产开发的商品房实现异地安置。二是鼓励多层住宅加装电梯。参照x、x等地做法,尽快出台电梯资金补助方案(x按电梯加装费用x%给予最高不超过x万元/台、x给予符合条件的x万元/台补助),进一步优化电梯安装申报和审批流程,小区改造条件成熟的可适当降低加装电梯的启动门槛。若财政紧张可采取以奖代补、先建后补等方式。三是实施打通消防生命通道工程。实行老旧小区“一区一策”治理,结合老旧小区的建成年代、建筑高度、周边环境、道路管网等方面情况开展改造,制定实施消防车通道治理方案,按照先急后缓、先易后难的原则尽快打通消防通道。四是完善老旧小区公共服务功能。优先解决水、电、气、路、排污等问题。改造零星空闲用地、改造绿化带或与周边单位共建等方式增加停车位,有条件的增设汽车充电桩和电瓶车充电棚。拓展居民公共活动空间,及时维修翻新小区内破损的公共休闲设施,增设小区健康步道、休闲游憩场地和健身器械,条件成熟的要建立完善老年人活动中心,引入社会资本建设养老托育机构。
(四)多元投入,加大保障,健全资金筹措机制
市政府要研究明确基础类、完善类、提升类改造的政府和居民资金负担比例,做好财政投入保障,探索构建政府政策性引导、居民共建性出资、企业市场化参与、社会全方位支持的多元化融资机制。一是加强与银行等金融机构的沟通对接,探索老旧小区专项债券等融资方式,鼓励金融系统开发针对老旧小区改造的优惠金融产品,探索居民户内改造、装修、节能减排等消费领域的个人贷款金融服务。二是探索利用增建商业设施、翻建结合扩建等措施,合理利用小区及周边闲置土地或简陋房屋占地,在不影响规划的情况下进行二次开发;通过制定税收优惠等政策措施吸引社会资金投入,减轻财政资金压力,实现资金平衡。三是出台提取个人公积金用于加装电梯等老旧小区改造的政策,适当降低物业专项维修基金用于改造的申请门槛,减轻老旧小区改造筹资压力。四是充分发挥责任企业和责任单位资金作用,加大对水电气网等垂管部门协调力度,在预算审批、资金拨付等方面提高灵活度,为老旧小区改造提供便利。
(五)综合施策,规范运作,促进小区长效管理
要坚持改造与整治相结合,建设与管理相结合,持续加强老旧小区后续管理,巩固改造成果。一是党建进小区,以党建引领小区治理。加大街道对老旧小区的管理力度,建立驻社干部联系老旧小区的工作制度,加强对业委会的培训管理,规范业委会资金管理和物业监管等制度。已经成立业委会的可以进一步充实业委会的红色力量,还未成立业委会的可以帮助成立小区临时业委会,在管理过程中逐步物色小区的能人志士加入业委会,建立健全居民自治管理机构,夯实小区管理基础。条件成熟的小区可以建立党支部,提供党组织为民服务清单,以“红色”力量激发老旧小区管理“新动能”。还可以借鉴x做法,出台文件明确党员机关干部必须兼任所住小区楼长、单元长等,赋予其社区服务职责,带动居民共同参与到小区治理。二是物业进小区,以专业服务促进小区管理。根据不同小区居民的经济承受能力以及对物业管理的实际需求,采取社会化管理、准物业管理、社区自治管理等多样化的物业管理模式。建议建立物业管理征信系统,对业主恶意拖欠物业服务费用的行为纳入个人征信系统进行警示,对物业企业管理失信并造成小区严重后果的进行曝光。对于一时难以引进物业企业的,可由街道设立物业管理服务机构,在各准物业小区设置管理处,形成系统的管理网络,实施准物业管理。三是执法进小区,以乱象整治规范小区管理。联合司法、综合行政执法、公安、消防、市场监管、卫健等多部门集中梳理小区常见违法违规行为问题,明确执法责任单位,编制违法事项清单并在小区公告。通过“城市大脑”建设延伸到小区,采取摄像头抓拍违法行为的形式,开展“非接触性执法”,由指挥中心分派给各执法部门依法处理。同时,加强业委会、物业和属地社区、街道的沟通,定期召开小区社情研判会,对小区的各种违法情况进行分析,加强对小区管理的支撑,完善小区执法治理体系。