财务部门履行的职能(三篇)
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财务部门履行的职能篇一
2、审核公司各项往来款，清理往来帐户，审核各子公司财务凭证，审核各子公司财务报表;
3、审核公司的原始单据和办理日常的会计业务，加强日常财务管理和成本控制;
4、各分公司间的费用分配、财务分析及合并报表;
5、参与本部门的其他日常管理工作，及时有效处理各项临时问题;
6、上级主管交办的其他事项。
财务部门履行的职能篇二
1.会计基础管理：组织建设和完善公司财务会计体系;组织会计工作规范化建设;负责会计核算、财务信息化建设和财务会计报告。
2.财务管理与监督：组织贯彻落实国家财经法规、财务会计规章和上级财务管理规定;建立健全财务管理规章制度并监督执行;负责组织制定财务战略，实施财务预算管理以及融资方案和资金管控等重大财务事项。
3.财务内控机制：组织开展派驻单位财务内控体系建设，建立健全派驻单位的财务风险预警与管控机制;实施财务内控管理。
4.重大财务事项监管：参与并监督派驻单位的投融资、重大经济合同、生产经营政策、大额资金使用、担保等重大事项;组织开展财务分析，按管理规定及时报告重大财务事项等。
5、负责部门团队建设及员工培养，制定财务内部相关指标，做好绩效考核管理;
6、负责对公司重要经济合同及购销合同的审查，并监督合同的执行，确保企业利益不受损害。
7、工商、税务、银行、中介机构、资本市场监管等相关机构建立和保持良好的协作关系。
8、协调财务部与其它部门的关系。
财务部门履行的职能篇三
1、严格执行法律法规，针对财会法律法规的调整及时宣传、贯彻、落实。
2、负责财务部全面管理工作，编制公司财务管理制度，对公司财务管理工作提出建议和意见，并监督执行。
3、监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动，并及时向总经理报告。
4、监控公司重大投资项目，以确保批准的项目在预算范围内进行并在控制之中。
5、下达年度利润预算要求和考核指标至各部门，调整并优化各部门预算的执行。
6、编制年度资金预算，确定融资计划，年终根据预算执行情况，提出年终决算思路供总经理决策。
7、编制月度资金计划，按计划监督并进行收付，根据实际执行情况，为各部门预测下月资金需求提供参考。
8、做好税收筹划和合理避税的相关工作，并争取政策加大返税可能。
9、负责分配和落实部门内部人员工作职责，负责财务人员的业务培训和工作指导，加强财务人员的岗位考核。
10、正确核算公司的收入、成本、损益情况。保证真实性、及时性、全面性。
11、按时向总经理提供财务报告和必要的财务分析，并确保这些报告可靠、准确。
12、建立健全电算化财务核算制度。
13、协调好公司与各金融机构、税务部门的关系。
14、及时与社会审计沟通，减少年末关帐风险。
15、负责与各部、室、项目部之间的工作协调和配合。
16、负责公司各类费用开支的控制和审核工作。
17、负责本部门的质量管理体系和环境管理体系贯标工作。
18、完成上级交付的其他工作任务。
