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企业人力资源管理工作内容篇一

2.组织制定、执行、监督公司人事管理制度;

3.协助人力资源负责人做好相应的职位说明书，并根据公司职位调整需要进行相应的变更，保证职位说明书与实际相符;

4.根据部门人员需求情况，提出内部人员调配方案(包括人员内部调入和调出)， 经上级领导审批后实施，促进人员的优化配置;

5.与员工进行积极沟通;

6.制定招聘计划、招聘程序，进行初步的面试与筛选，做好各部门间的协调工作等;

7.根据公司对绩效管理的要求，制定评价政策，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督控制，及时解决其中出现的问题，使绩效评价体系能够落到实处，并不断完善绩效管理体系;

8.制定薪酬政策和晋升政策，组织提薪评审和晋升评审，制定公司福利政策，办理社会保障福利;

9.组织员工岗前培训、协助办理培训进修手续;

10.配合人力资源总监做好各种职系人员发展体系的建立，做好人员发展的日常管理工作;

11.领导交办的其他工作。

企业人力资源管理工作内容篇二

1、协助领导建立健全公司管理制度，做好人力资源条线体系建设、优化。

2、负责公司招聘工作。完成各阶段人员编制计划制定，按计划实施招聘;完成项目型招聘工作支持。

3、协同开展新员工入职培训，业务培训，执行培训计划，联系组织外部培训以及培训效果的跟踪、反馈。

4、协助完成绩效考核体系优化及阶段考核相关工作。

5、负责员工入职、转正、离职等流程办理，做好公司人事数据管理。

6、执行各项人力资源管理实务的操作流程和各类规章制度的实施，配合其他业务部门工作。

7、完成领导临时交办的各项工作任务。

企业人力资源管理工作内容篇三

1、负责人力资源管理工作,包括人才招聘,薪酬福利,绩效管理,员工关系,培训和人才发展;

2、与各国人资负责人协作,制定当地力资源的政策和标准,确保组织高效运转;

3、跟据公司的方向和合规要求,规划并执行人资行政的政策和流程;

4、参与关键岗位的招聘工作,并妥善安排新员工的入职培训;

5、监控并统筹月度薪酬的审核,包括保险和个税缴纳等;

6、负责薪酬激励方案的指定,完成年度绩效考核和薪酬回顾;

7、员工关系项目的立项和落地,提前员工的归属感和企业品牌的知名度;

8、负责全球分公司的文化搭建;

9、其他海外公司人资管理相关工作。

企业人力资源管理工作内容篇四

1、对招聘渠道的拓展、维护及网络招聘信息的发布和更新:按照各部门的招聘要求，负责简历筛选及初试人员的约见、招待和选拔考评等日常工作;

2、按照各部门的招聘要求，负责简历筛选及初试人员的约见、招待和选拔考评等日常工作:

3、负责员工入职手续办理，包括求职申请表、收据、身份证复印件及发放工衣等:

4、负责员工离职手续办理，包括办公用品、出勤核算、工衣退还、退宿登记等工作;

5、负责催收新入职员工未补齐资料的工作(如相片、银行卡、健康证明、户口本等)

6、建立档案并保存整理各类档案(包括人事档案、合同档案、文件资料电子档案等);

7、依据公司人力资源需求，做好员工内部调动工作，办理转岗后晋升加薪的资料变更;

8、负责组织与公司各部门、分公司人员签订及续订劳动合同;

9、负责公司员工的劳动合同变更、续签、终止、提前解除等工作;

10、负责做好公司员工的考勤和加班、补休、假期安排登记;

11、准时出具考勤确认表、人事报表，核算并制作工资考勤表;

12、领导交代的其他工作任务。

企业人力资源管理工作内容篇五

1、发布招聘信息和筛选应聘人员资料;

2、监督员工考勤和审核员工入职资料;

3、组织、安排应聘人员的面试;

4、协助人事主管督促员工入职资料上传和审核;

5、协助实施员工培训活动;

6、完成人事主管交办的其它事项;

7、协助人事主管完成公司其他任务工作及部门内部日常事务工作。

企业人力资源管理工作内容篇六

1、负责公司绩效、培训体系的建立，给下级成员提供指导或支持并监督他们的日常活动;

2、协助上级制定和调整人力资源总体规划与年度实施计划;

3、协助上级修订公司相关人力资源管理制度;

4、传达人力资源管理政策，方向以及实施方法，并收集反馈信息，进行分析;

5、负责建立规范化管理制度、人员档案的建立、健全与完善;

6、监督、指导、执行人力资源管理各模块工作的开展。

企业人力资源管理工作内容篇七

1、协助进行培训管理体系的建立和完善工作，编制、修订相关文件。

2、根据集团发展需求及岗位任务要求，进行培训需求分析，并制定培训计划。

3、负责各项培训工作的组织、督导和实施。

4、负责建立集团内部培训讲师管理机制，负责选拔、培养和管理内部培训讲师。

5、负责员工培训积分管理，记录员工培训情况，考核员工培训效果，落实培训与绩效、培训与技能素质提高的关系。

6、开拓培训渠道，丰富培训方式，通过有针对性且多元化的培训提高员工素质。

企业人力资源管理工作内容篇八

(1) 配合公司经营目标，依据人力分析、人力预测的结果，拟定人力资源发展计划及人员编制数额，并根据人力发展计划，筹划办理各项教育培训。

(2) 依生活水准、工资市场情况及公司政策，研讨合理的员工薪酬办法。

(3) 制定各项员工福利与工作安全的措施，并维持员工与公司间的和谐关系。

(4) 将本单位工作、按所属人员的能力，予以合理分派，并促进各属人员间工作的联系与配合。

(5) 有计划地培养、训练所属人员，并随时施予机会教育，以提高其工作能力与素质。

(6) 依员工考核、奖惩办法，审慎办理所属人员的考核、奖惩、升降等事项，并力求处理公平合理。

企业人力资源管理工作内容篇九

(1)根据公司发展战略及年度经营目标，制定人力资源规划与开发计划。

(2)负责制订人力资源管理制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲和人力资源部工作程序，经批准后组织实施。

(3)拟定公司组织结构及其职能，负责岗位设计于分析，定岗、定员、定职责。

(4)协同用人部门，组织对员工进行入职培训、操作技能培训和安全教育培训。

(5)根据本行业劳动力市场工资水平，建立公司合理的薪酬体系。

(6)依据公司的人力资源需求计划，组织各种形式的招聘工作,进行人员的招聘、选拔、聘用、考核及配置。对不合格的员工进行淘汰。

(7)负责劳动合同的签定与管理工作，进行劳动关系管理。

(8) 负责办理员工的各项社会保险及公司有关证照、资质的注册、登记、更、年检、年审等工作。

(9)负责员工日常考勤、转正、异动、晋升、奖惩等具体人事工作。

企业人力资源管理工作内容篇十

1. 根据行业和公司发展状况，主要负责协助制定公司薪酬体系、绩效考核制度和体系并负责实施，协助监督控制各部门绩效评价过程并不断完善绩效管理体系

2. 员工培训与开发。主要负责定期组织各部门业务、技能的交流或培训

3. 主要负责员工劳动关系管理，保险购买等工作

4. 配合上级领导层全面统筹规划人力资源规划及战略管理

5. 协助上级完善人力资源管理体系，如岗位职责制等，和公司制度，工作规范及流程

6. 协助上级负责人员招聘、选择等人力资源日常管理事宜

7. 协助上级制定有关人才管理和员工发展的制度和计划，并实施和监督计划的实施。

8. 协助上级处理员工冲突。发现、预防、调处好公司内部及外部矛盾，以保证公司正常的办公及发展秩序。

9. 员工离职管理。制定员工离职的程序和调查了解员工离职的原因，必要时开导和留住想离职的人才。

10. 完善与人力资源有关的相关报表，为公司人力决策提供数据支撑

11. 负责和协助上级领导建设和宣传公司的文化

12. 每天及时更新相关的报表

13. 完成领导安排的其他事宜

企业人力资源管理工作内容篇十一

1、 负责实施人员招聘与人才储备工作;

2、 负责跟踪新入职人员到岗试用工作;

3、 负责办理转正入职人员、在职员工、离职人员劳动关系;

4、 负责人力相关费用的提报与录入、人力月报的统计与分析;

5、 协助分管领导建立职位发展体系及员工职业发展规划，拟写相关人事任命;

6、 负责培训工作的实施，协助培训计划制定;

7、 负责在职员工的档案管理工作;

8、 协助分管领导完成指派的其他工作事项。