最新采购部部门职责(七篇)

采购部部门职责篇一

2、负责供应商开发、资质评估、组织实地审核及建档工作;

3、负责供应商价格谈判、供应商价格分析、价格对比;

4、负责收集大宗原材料市场行情动态，预测成本趋势，在保证交付和品质的前提下，保证成本最优;

5、工程新品打样工作的落实与跟进;

6、定期对供应商提供物料的价格、质量、交期等作出合理评估，对于存在异常的供应商进行辅导，并执行淘汰机制;

7、协助跟单采购员处理重大品质问题及重大交付异常;

采购部部门职责篇二

1. 跟进项目采购计划，完成实验室耗材、设备等的询价和采购流程的执行;

2. 采购成本的严格控制;

3. 负责供应商开发与管理，保证采购质量;

4. 发货流程到货确认;

5. 采购合同的签订与管理。

6. 对验收不及格或设备异常的跟进及处理，及时反馈供应商，确保生产需求;

7.对常规性频率高物料统计分析，制定采购计划，完成备货采购;

8. 维护和评估现有设备供应商。

采购部部门职责篇三

1、负责根据采购计划寻找符合要求具备性价比的产品和供货商;

2、对供应商做整体状况的评估(工厂产能、设备、产品质量、服务品质等);

3、根据供货商提供的价格和样品进行比对;

4、配合业务部，准时准确的提供采购产品的报价;

5、对供应商进行考察以及谈判，根据公司实际需求和供货商拟定合同及采购订单后续事宜的跟进;

6、与供应商保持良好联系，及时掌握供应商的最新情况;

7、不断了解产品市场状况和动向;

8、完成上级交付的其他相关任务。

采购部部门职责篇四

1、服从分配，听从指挥，并严格遵守公司的各项规章制度和有关规定;

2、负责公司的物资、设备的采购工作;

3、负责对所采购材料质量、数量核对工作;

4、负责保存采购工作的必要原始记录，做好统计，定期上报;并对所承担的工作全面负责;

5、对所采购的物资、设备要有申购单并上报采购主管;

6、协助做好有关物资采购工作的事项;

7、负责供应商的开发和与供应商的谈判，引进具有竞争力同时能带来公司赢利的商品。

8、采购合同制作，采购到货跟催、采购异常处理、采购统计及文档管理等日常采购工作的实施。

9、根据采购需求储备、开发、筛选合格供应商，负责供应商的接待及维护工作。

10、制作、编写各类采购指标的统计报表等。

采购部部门职责篇五

1、供应商管理工作：负责新供应商的开发，合同签订，月末对账，库存管理，产品售后维护等;

2、负责采购部日常工作，根据项目营销计划和实际销售情况制定采购计划并实施;

3、掌握市场行情，按“质优、价廉”的原则，货比三家，择优采购，负责对物资采购的询价、议价、比价以及合同的拟定和签订;

4、进行采购收据的规范指导和审核工作，对购进物品做到票证齐全、物票相符，报账及时，协助财会进行成本的控制和审核;

5、从产品运营全流程去核查、调研、沟通管控，有效保障合作产品的售卖品质;

6、负责产品供应商管理及采购系统录入。

采购部部门职责篇六

1、对个人收到的询盘任务进行询价，原则上是当天的询盘任务当天进行报价，并做好相关的记录;

2、拟定采购订单/合同，与供应商确定订单，或签订合同;

3、跟进采购订单或合同的产品到货情况，保质准时到货。对采购订单或合同执行过程有异常的需及时寻找解决方案，若是自己解决不了的需及时向上汇报，共同寻找解决方案;

4、对到货的产品办理入库手续;

5、跟进采购订单或合同的发票;

6、提供采购订单、合同及发票原件交给财务部存档;

7、采购回的产品若是有质量问题的，需与供应商协商退/换货处理等等。

三、每天24：00前需在oa系统提交个人工作日志。

四、每周五提交订单异常反馈表。

五、月度绩效考核：每月10日前提交部门人员的绩效考评表给人力行政部。

六、年度评优：按公司评优制度及流程，提交部门优秀员工名单;

七、部门新人的传帮带计划;

八、对属下日常工作进行指导，并承担连带责任;

九、培训工作：按gsp要求，对部门内的人员进行定期培训;

十、代表国内采购部与横向部门进行日常的沟通协调工作。

采购部部门职责篇七

1、配合公司销售团队，根据销售团队的订单需求，采购各类电子产品

2、快速处理销售日常询价，提供准确优势报价

3、维护采购渠道资源，收集整理采购供应商信息，建立行业渠道信息来源系统

4、熟悉采购成本构成，并能提出降低成本的方案

5、开拓新供应商平台和合作渠道。

6、拥有3年及以上电商采购经验，熟悉采购流程。

7、具有丰富的供应商资源，能独立引进优质的符合电商需求的供应商。

8、具有较强的谈判能力，通过有效的成本控制来配合公司业务部门相关项目招投标。