行政单位财务岗位分工 行政单位财务由谁分管(十篇)
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行政单位财务岗位分工 行政单位财务由谁分管篇一
2、负责公司保安、保洁、绿化、修缮、食堂后勤团队的管理。
3、建立行政类固定资产台账,组织定期开展盘点。
4、负责公司各类证件办理,并建立公司档案库,对公司各类档案进行统一管理并定期检查更新维护情况;
5、协助安排或组织公司内部会议、外部接待的行政事务;如安排会务场地布置,发布会议通知,会议记录及会议资料整理。
6、协助起草、修订公司各类行政管理文件,并做好文件审批手续。
7、公司各类印章的刻制、改制、销毁办理及相关印章管理;
8、负责办公用品、接待用品、福利用品的采购计划的审核及管理;
9、员工文娱设施的建立及管理;
10、负责公司各项文体活动的策划、组织、实施,丰富员工业余生活;
11、来访接待配合工作的安排及部分外联工作;
12、负责车队监督管理及车辆日常费用审核、事故调查并提出处理意见;
13、控制、审核、分析行政相关费用;
14、及时组织协调、配合公司内各部门的其他行政相关工作;
15、完成上级交办的工作任务。
行政单位财务岗位分工 行政单位财务由谁分管篇二
1、负责员工招聘配置、绩效管理以及培训发展工作;
2、协助进行企业文化建设工作,策划组织公司年会、员工活动等;
3、组织公司各部门完成质量体系认证,两化融合项目等工作;
4、熟悉用人相关法律法规,积极与员工沟通,及时处理各类劳动关系问题;
5、配合进行行政管理类工作和行政专项工作
6、负责公司重要接待方案制定、后勤服务保障、办公室日常管理工作;
行政单位财务岗位分工 行政单位财务由谁分管篇三
1、协助总经理拓展公司业务,进行大客户开发及维护;
2、协助总经理接待客户进行商务洽谈;
3、负责及时准确传达总经理的工作安排及指示,督办、协调及落实交办的各项工作;
4、协助总经理进行公司的日常管理工作。
5、负责公司人力资源工作的规划,建立、执行招聘、劳动纪律等人事程序或规章制度;
6、负责制定和完善公司岗位编制,协调公司各部门有效的开发和利用人力,满足公司的经营管理需要;
7、根据现有的编织及业务发展需求,协调、统计各部门的招聘需求,编制年度/月度人员招聘计划,经批准后实施;
8、负责制定公司培训计划并督促实施,建立完善培训评估体系;
9、协助完成公司绩效考核制度建立、执行、跟进;
10、行政管理规章制度建设及工作流程的优化;
11、综合调研、收集与企业相关的政策法规和信息;
12、协调各业务部门的关系,加强部门间的沟通联系,为各部门解决具体问题;;
13、负责公司各项活动的筹备、组织和开展;
14、制定公司办公费用预算
行政单位财务岗位分工 行政单位财务由谁分管篇四
1、全面开展公司的日常行政管理工作,有效保障公司正常秩序的运行;
2、制定行政工作发展规划和完善各项规章制度,并落地实施,制定年度工作计划及企业文化活动方案;
3、固定资产(含车辆)和易耗品管理,采购、盘点、维修、建立台账,合理控制行政成本;
4、员工福利管理(员工生日会、员工体检、团建活动)、节日礼品采购、发放等;
5、办公室环境卫生优化和管理、办公纪律监督、员工考勤规范管控;
6、企业商务接待管控及行政后勤保障工作管理;
7、深入业务部门,做好仓库售后等业务的行政稽核工作;
8、负责推进执行公司企业文化活动的宣传和建设建立良好的企业形象,包括年会、公司庆典、会务组织、文体活动以及大型会议及重要接待等活动(会场布置,活动策划、统筹与执行,道具物料回收等)。
行政单位财务岗位分工 行政单位财务由谁分管篇五
1、负责贯彻落实上级领导制定的分针与政策,以及负责起草企业的管理制度、规章、条例;
2、负责对行政人员的选拔、培养、激励与考核工作;
3、负责企业各种会议和活动的安排和实施;
4、负责与企业各部门的沟通、协调工作;
5、处理部门的日常事务,以及安排企业各种接待工作;
6、组织制定办公室的年度、季度、月度工作计划和目标,并组织实施;
7、公司食堂、宿舍、保安、保洁、车辆的日常管理;
8、组织策划企业重大公关活动或庆典活动;
9、代表企业与相关部门、上下级单位往来,保持与政府部门及相关企业的良好关系;
10、上级领导安排的其他事项。
行政单位财务岗位分工 行政单位财务由谁分管篇六
1.负责公司行政日常保障工作,包括办公空间管理、设施管理,每日职场巡检;
2.负责行政后勤供应商管理,包括公司保洁、绿化、物业、网络等;
3.负责协助完成办公室6s标准执行,会议室预订管理及相关会前准备工作;
4.协助完成季度固定资产盘点,及日常固定资产调拨、售出等流程;
5.负责日常办公用品的统计、采购及发放;
6.负责行政合同管理及相关费用、流程对接;
7.完成上级交办的其他工作。
行政单位财务岗位分工 行政单位财务由谁分管篇七
1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则;
2、编制月、季、年度财务报表,负责各项税费的申报,向公司领导汇报公司经营情况;
3、负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证;
4、应收应付管理:核对、清理及款项催收等;
5、复核费用报销单据,付款申请单,资金预算,合理安排资金支付;
6、负责开票等日常业务。
行政单位财务岗位分工 行政单位财务由谁分管篇八
1.审核出货订单
2.根据客户余额,帐龄,行销政策及返利统计表,审核促销案及赠品。
3.___开立, 及业务领用签收
4.部门费用部门内预算控制
5.促销费用报销审核
6.月末根据账载数进行仓库盘点
7.促销品帐务
8、冰箱押金核对入帐及管理
9、客户基本资料的管理及相关资料存档
10、客户对帐单的追踪及回收、逾期帐款追踪、凡属于无分公司的业务所者,营会职掌则是帐、务兼出纳。
行政单位财务岗位分工 行政单位财务由谁分管篇九
1、负责项目公司投资成本控制;
2、完成项目投资概算、预算、结算跟踪审核;
3、完成项目公司资产结转;
4、完成项目公司投资分析;
5、负责项目公司账务检查;
6、完成其他临时工作。
行政单位财务岗位分工 行政单位财务由谁分管篇十
1、负责接待、往来凼件的收发及快递的寄发;
2、办公环境的维护、设备及各类耗材用品的管理;
3、各类文档的归类管理、办公室固定资产的盘点管理;
4、负责监督和实施公司各项规章制度的执行情况;
5、考勤基本核算,公司员工外出登记监督;
6、负责收发信件、传真及文档的复印及打印工作,其他临时性的文字处理及统计工作;
7、负责公司文件的传递、转发、通知等行政事务;负责差旅交通票务的预订服务;
8、负责会议室安排及会议接待;
9、负责协助公司对外联络及公关工作;
10、其它日常行政事务。