在日常学习、工作或生活中，大家总少不了接触作文或者范文吧，通过文章可以把我们那些零零散散的思想，聚集在一块。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢？下面我给大家整理了一些优秀范文，希望能够帮助到大家，我们一起来看一看吧。

生产车间主任岗位职责篇一

2、严格执行并落实公司各项规章制度，车间主任对本车间生产、技术、质量、设备、安全等各项工作负全责。

3、 根据计划中心下达生产计划，组织车间生产，制定车间生产的具体计划，并有效落实到各个班组，掌握生产进度，保证车间生产任务保质保量按时完成。

4、 合理安排生产，确保车间批量生产，降低生产成本，提高劳动效率及经济效益，积极参与车间成本核算和员工工时核算；负责本车间人力资源调度，按权限批准员工各种假期。

5、 教育员工严格按工艺流程操作，积极推广先进经验，贯彻产品质量理念，把好质量关，确保车间的产品质量。

6、 组织车间人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，积极开展技术革新、工艺改进活动，提高产量质量，降低消耗和员工劳动强度。

7、 配合质检员的质量检查工作，及时组织分析解决质量问题，出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报公司领导。

8、 始终坚持“安全___、预防为主”的方针，不定期检查机械设备，人员的安全生产情况；严格制定和执行每台设备、每个工种的安全操作规程，杜绝一切安全事故发生。

9、 对新进厂的员工有传帮带的义务，做好岗位技能培训、安全教育和厂规厂纪教育。

10、 抓好文明生产工作，车间布置合理；原材料、半成品、成品分开存放，工用器具定置管理，摆放 整齐；设备、地面保持清洁；不断改善劳动环境。

11、 完成公司领导交办的其他工作任务。

生产车间主任岗位职责篇二

1、负责原车间的生产技术管理、工艺管理、生产过程质量管理等工作;

2、负责原车间产品工艺规程，岗位操作法和岗位sop、ssop的制定与落实;

3、协助公司负责原车间的生产一线员工的技术培训，岗前教育，安全教育;

4、负责车间生产过程的技术管理，包括关键控制点的监控、批号管理、记录要求、清理记录、工艺卫生、工艺查证、剩余料、中间体半成品、成品的管理等;

5、配合材料员，做好各品种生产报表和经济核算工作;

6、领导交办的其他工作。

生产车间主任岗位职责篇三

1、车间主任对总经理(分管副总经理)负责，在公司生产副总经理领导下，全面负责车间各项管理工作

2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成。强化车间主任是“产品质量第一负责人、安全生产第一负责人”意识。

3、组织实施生产部下达的生产计划，全面完成生产任务。

4、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。

5、负责车间的人身、设备安全，确保安全文明生产;

6、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。

7、负责车间员工的日常管理，不断提高员工综合素质。

生产车间主任岗位职责篇四

1、维护公司利益，认真贯彻执行公司的各项规章制度（含iso9000质量体系文件）。

2、科学组织生产，管理得当，认真执行生产部下达的生产计划，并保证按时完成。

3、严格管理，落实责任，保证公司下达的各项生产指标完成。

4、对生产过程中发现的生产问题提出改善措施并落实。

5、对生产过程中发生的重大生产问题向生产主管汇报。

6、制定、完善车间各岗位及工序的作业指导书。

7、制定、完善车间的5s标准。

8、负责职工思想工作，增强职工凝聚力。

9、上级交待的临时性任务。

生产车间主任岗位职责篇五

1、贯彻执行公司及本部门制定的各种规章制度和操作规程、整改措施等，督促检查执行情况;

2、按质、按量、按计划组织生产，完成生产任务;

3、参与生产技术改造活动，协助生产主管对本部门操作规程的编写;

4、生产现场环境维护，各项记录审核，原辅料、能源消耗的管理分析;

5、组织安排员工的各种培训工作，并对下属做好绩效考核工作;

6、实施各种节能降耗的技改，合理控制生产成本及相关固定费用;

7、执行生产安全及5s管理工作，提高工厂生产安全体系、5s运营;

8、生产设备故障维修，有机器设备维修经验者优先;

9、完成上级安排的其它临时性工作。

生产车间主任岗位职责篇六

1、生产进度管理：订单的审核工作及各线产量目标的确认与下发;

2、随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题;

3、物料管理：库存目标控制、产线退料、产品质量异常等处理;

4、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等;

5、生产技术问题处理，攻克现场生产技术难题，

6、指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据;

生产车间主任岗位职责篇七

1.全面负责车间的各项管理工作，负责车间生产、质量、安全、设备的管理工作，确保各项指标的完成；

2.协助部门经理做好车间的规划工作车间安全制度、操作规程的制定实施工作；

3.根据生产订单，负责生产物料的核算及采购计划的提交；

4.制定生产计划，按要求保质保量完成生产订单；

5.根据生产计划，核算人员需求，并做机械装配、电气装配的人员储备工作，保证生产订单的按时完成。

6.贯彻、执行公司的成本控制目标，加强对生产原材料的控制。