制定计划前，要分析研究工作现状，充分了解下一步工作是在什么基础上进行的，是依据什么来制定这个计划的。什么样的计划才是有效的呢？以下是小编收集整理的工作计划书范文，仅供参考，希望能够帮助到大家。

生产计划主管岗位职责汇编表篇一

2.负责根据生产计划，安排物料计划，及时供应生产线物料，确保均衡生产

3.负责根据生产需求计划的变更状况（例如紧急订单），及时调整生产作业计划

4.负责协调各班组生产能力，保证均衡生产

5.负责协调采购、生产、销售等环节，保证生产物料和销售产品的供应

6.负责收集生产成品及用料数据，以此作为生产成本控制的参考

7.负责各车间生产计划执行情况的检查及落实工作协调采购、生产、销售等环节，保证生产物料和销售产品的供应

生产计划主管岗位职责汇编表篇二

1、制订生产部年度,月度及每周的工作目标和计划；车间工人用人计划、统筹、安排

2、做好整个生产过程的物料需求、采购,来料及配套配件的制作管理，生产异常的处理。

3、监督、检查生产过程中质量保证体系的执行，提高产品的合格率；

4、协助有关部门分析不合格品的原因，并妥善处理不合格品；

5、按工作程序做好与相关部门的横向联系，并及时对部门的生产进行监督,协调。

6、部门人员业务培训、

生产计划主管岗位职责汇编表篇三

1、各染印厂剩余产能沟通统计，每月底前收集各配合染厂下月订单负荷状况，并依据客服预估匹配各工厂产能;

2、订单染产能，印花产能分配，针对每张订单要求，客户，ld/so等相关资料，将订单分配到相关工厂;

3、各配合染印工厂发单量统计到指定表格，以确认发单量同计划发单量是否相符，如有超出的要注意同工厂沟通确认是否可以生产;

4、ld/so工厂分配，依据订单客户，品质等级要求等，将ld/so分配到相关工厂并记录到表格中;

5、其他染印厂临时事务处理(如参观等);

6、收集更新整理各印染厂产能设备数据汇总报告;

7、上级交代其他事项。

生产计划主管岗位职责汇编表篇四

1、协助生产经理制定主生产计划，并根据主生产计划及产能情况，制定与发布月生产计划、周生产计划；

2、负责订单交期回复，组织订单评审、生产协调会，并对生产计划进度进行监控、生产过程中异常协调处理，确保生产严格按计划执行；

3、对生产过程中物料的进、出、存、储、耗各环节全面核实控制，并通过不断改进，减少物料损耗，提高效率，降低生产成本；

4、与公司内部相关部门保持良好沟通，做好生产、供货的整体协调；

5、计划相关的月度业务数据、报表的整理、分析。

6、完成领导交办的其他工作事项

生产计划主管岗位职责汇编表篇五

1.根据订单，制订可行性及有效性的生产计划、生产排程；

2.根据制订的生产计划，传达各项生产指令，并负责生产计划及生产指令变更的通知工作；

3.跟踪生产计划所需的物料、人员、场地的准备情况；

4.根据生产变更指令和订单紧急情况，对生产线正在生产的产品、生产顺序进行合理的调整；

5.跟催生产进度的情况，进行生产分析及改善，提高生产效率；

6.负责车间生产进度数据的汇总、分析工作，及时提交生产进度报表，定期反馈各车间生产计划的执行情况；

7.物料的计划实施与控制，进行物料分析及改善，减少停工待料的现象；

8.完成上级交办的临时任务。

生产计划主管岗位职责汇编表篇六

根据订单拟定车间日常生产计划，安排物料计划，确保均衡生产;

跟踪监督生产计划实施情况，进行产能负荷分析，适时作出计划调整经上级领导批准后执行;

参加生产协调会、周例会，如实报告生产计划执行情况，提出有效建议;

根据车间提交的日生产记录，更新汇总生产报表;

实施物料进度、物料损耗的监控与跟踪;库存量的控制，呆废料的预防、控制及处理;

协调各车间的工作进度和衔接，对车间各工序时间和工作提出调整意见;

编制产品质量、数量及时间性统计分析报告，按规定时限上报领导。

生产计划主管岗位职责汇编表篇七

根据需求预测，进行产能负荷分析，推动公司和供应商的产能建设，确保公司内外产能符合生产需要。

参与建立并完善生产计划体系，负责重大生产进度异常问题的解决，编制月度生产计划，跟踪实际生产进度，确保生产计划按时完成。

参与项目合同交期评审、实现过程协调工作，确保项目按计划进行。

跟踪产品需求信息，了解生产资源，保证研发项目在供应链内部的顺利实施。

组织建立和完善、制定生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成。

根据生产运行计划，掌握生产进度，平衡调度设备材料。

项目清单下达后负责组织生产人员，核实相关材料到位情况，按生产进度要求，安排工作前、后、缓急制作。

发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总经理。

负责控制生产成本、组织革新、提高效率。

生产计划主管岗位职责汇编表篇八

a、搭建全面生产计划运作体系，产品全生命周期生产计划管理；

b、团队及运作搭建，流程及机制建设、优化；

c、参与s&op计划制定与决策，负责生产计划制定和执行，管理产品生产计划供应能力和供应柔性，识别关键供应风险&制定解决措施以满足市场需求；

d、推动产能计划的执行及落地，各工厂、外协及分公司的生产计划衔接及进度管理，确保生产计划的顺利执行；

e、制定供应计划及订单交期的确认，保障供应计划及订单履行的顺利进行；

f、主导相关生产计划异常的解决，及时纠偏，确保主航道的顺利进行；

g、推动工单高效关单，推动wip的及时清理

生产计划主管岗位职责汇编表篇九

1、负责工厂生产计划的编制与生产指令的发布及执行的进度跟踪直至达成；

2、做好订单的评审，生产各环节的进度物料供应、生产安排跟踪落实；

3、依据生产计划的完成情况、采购物资供应情况，合理调整生产计划达成出货要求；

4、协调工厂内各部门，解决生产障碍，保证生产的顺利进行；

5、有关产销协调会议的召开及相关工作事项的办理；

6、依订单生产之要求，跟踪需料需求、备料催询、紧急催询的落实工作；

7、负责异常工作报备的编制与上报工作；

8、完成公司领导交代的其他工作任务。

生产计划主管岗位职责汇编表篇十

1.根据订单情况，结合库存及综合生产能力，排产制定生产计划，任务单的下达及协调，对生产进度或数量的跟进

2.对生产订单货期进行跟踪、监控、协调生产，解决生产过程中的货期问题、确保生产货期按时完成

3.负责做好整个生产过程中的指挥与控制，保证生产作业的连续性均衡性

4.监督检查生产过程中的质量，保证质量体系的执行，提高产品的合格率

5.协助有关部门分析不合格的原因，妥善处理不合格产品

6.按工作程序做好部门的横向联系，并及时对部门争议提出要求

生产计划主管岗位职责汇编表篇十一

1、负责制定和调整工厂订单的生产计划、排产，进度跟踪，准时出货

2、负责各订单物料的整体管控，提出需求计划，与采购部协调物料交期

3、负责组织及管理日常生产计划及物料计划管理，及时掌握生产及物料状态

4、协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题

5.生产计划下达后合理安排跟单人员及时深入现场，督促有关部门及时投入生产，控制好品质和货期

6、做好日常团队的人员管理，持续优化和提升排产效率和生产计划下达的及时性

7、支持仓库的补货、发货、盘点工作

8、组织制定生产计划、出货、物料需求，编写周报月报年报

9、定期协调并跟进呆滞物料的处理进度

10、完成上级安排的其它工作