时间就如同白驹过隙般的流逝，我们的工作与生活又进入新的阶段，为了今后更好的发展，写一份计划，为接下来的学习做准备吧！计划书写有哪些要求呢？我们怎样才能写好一篇计划呢？以下是小编收集整理的工作计划书范文，仅供参考，希望能够帮助到大家。

计划生产经理岗位职责篇一

2、资料统计（统计制造部所有基础资料并与存档）。

3、劳保用品的管控（制造部所有劳保用品的请购和定期发放）。

4、系统操作（能够熟练使用erp进行物料盘点的核查，熟练使用电脑操作）。

5、工作沟通（有良好的口头能力及文字表达能力，能与本部门，其他部门人员进行交流，有效协调上下级的关系，达到协调目的，在公司各项活动中，对相关的人员进行宣传和督导）。

计划生产经理岗位职责篇二

1、生产计划经理岗位职责

1、安排与协调订单通知书在oa系统内的评审工作，对于系统评审存在异常的，及时安排通过会议评审，以确保订单的交期能够达到；

2、协调与安排生产计划向外协厂的下达，做到每天跟进生产订单执行进度表的执行进度，并根据实际生产情况做到适度调整；

3、erp系统内审核mc向采购下达的物料需求计划，并督促与要求mc跟进物料的提供进度，同时对于影响到订单生产完工的问题，积极同责任部门商讨解决的方案；

4、编织每月的fcs报表，并向采购下达fcs需求计划；

5、生产异常的协调与沟通；

6、生产订单完工后销售出库的安排与协调。

计划生产经理岗位职责篇三

1、根据公司的发展战略，制定相应的pmc部年度、季度工作目标、工作计划及预算，为公司可持续的发展提供强有力的支持；

2、领导公司pmc部的整体工作，组织执行公司制定的各项工作制度，进行生产计划控制，物料申购、进度控制、仓储管理等作业的督察；

3、参与公司宏观管理，综合协调销货计划，制定本部门的工作计划并合理分解，对供应商控制、生产过程的`控制、仓储控制、物流控制的各项进度加以审查；

4、通过产能数据评估，统计数据的分析与计算，预测、制定及审核较为合理的生产计划，不断与生产车间进行协调；

5、生产计划、物料计划、出货计划等的制定及落实，控制合理库存，积极参与呆滞料预防、控制及处理，协调销售部、生产部、采购部、pmc部、仓储部、质检部之间的工作。

计划生产经理岗位职责篇四

1、负责公司生产主线的生产计划制定与推进，对产品从生产计划编排到进成品仓的所有环节进行监控，并对质量与货期负责。

2、根据公司发展战略，确定生产目标和具体规划。负责采购计划、生产计划下达；负责采购清单与生产外发清单审核。

3、根据商品上货计划、订单生产周期、面辅料生产周期及到位情况、工厂产能与生产进度等，合理编排生产计划。

4、推进生产计划进度，协调好采购部、生产部，对货期和品质负责。

5、负责外发厂管理：负责外发加工厂的开发、维护和储备加工资源。

6、定期统计、分析各外发加工厂的产能，优化生产周期。

7、定期根据公司及外发加工厂的加工运作状况，及时提出并解决生产管理过程中存在的问题和潜在危机。建立、完善并定期优化计划管理的工作流程及制度；优化、提升及完善部门管理。

计划生产经理岗位职责篇五

1、编制、审核月度生产计划表，编制按月、周、日生产计划并实施；

2、负责工厂的日常管理工作及员工的管理、指导、培训及评估；

3、与供销商进行谈判，签订定货单，制定年度生产计划，进行生产调度、管理和控制；

4、负责工厂的组织管理、人员配置、设备配置及生产计划安排；

5、督促各部门进行生产、质控、储运等工作，并激励其工作绩效。

6、负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制，实施，严格执行安全法规，生产操作规程，即时监督检查，确保安全生产，杜绝重大火灾，设备，人身伤亡事故的发生；

7、负责组织生产现场管理工作，重视环境保护工作，抓好劳动防护管理和制订环保措施计划；

1、30—45岁，大专及以上学历，理工科及管理专业优先；

2、外/合资1000人以上制造型企业经历，从事过制造各层级岗位历练；本科学历，十年以上工厂管理经验；

3、对产品类别特性及制造流程熟悉；对制造生产工艺、设备熟悉；

4、熟悉生管、品管、工管、经管四大管制系统；

5、具备良好的计划、组织、指挥、协调、控制能力；

6、有较强的教导能力和领导能力，富有团队合作精神，有凝聚力；

7、认同公司文化，责任感强。