在日常学习、工作或生活中，大家总少不了接触作文或者范文吧，通过文章可以把我们那些零零散散的思想，聚集在一块。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢？这里我整理了一些优秀的范文，希望对大家有所帮助，下面我们就来了解一下吧。

生产车间主任的岗位职责篇一

2、组织/落实/执行公司的安全生产管理制度及防火规定，结合注塑部的实际运作特点，制订本部门安全生产管理制度，做好各岗位人员的安全防护措施。

3、对各岗位人员进行安全/消防知识培训，提高属下员工的安全生产和防火意识，并落实与监督执行，消除安全隐患，确保生产安全。

4、制订机器设备、模具、工装夹具、测试仪器、磅秤等的使用/维护/保养及管理制度，并组织/落实/执行。做好注塑设备、模具、工装夹具的报修/维修工作，减少故障，防止损坏，延长其使用寿命。

5、制订注塑部员工的培训计划，并按计划对各级员工进行岗前技能培训、技术培训、品质培训、管理培训、制度培训、“5s”培训、消防/安全知识培训等，不断提升注塑部员工的整体素质，提高其工作质量和工作效率。

6、制订生产原料、易耗品、办公用品、工用具的使用/管理制度，严格控制“料、工、费”及各种物料的损耗，提高节约意识，增强成本观念，不断降低物耗和生产成本。

生产车间主任的岗位职责篇二

1、常用立式与卧式加工中心整机设备的日常调试与维护，能敏锐应对加工中心设备报警与故障信息。

2、加工程序的编制，输入、输出以及工件参数输入、修改等项目的'基本操作。

3、各类刀具的熟练使用、保养、及非标刀具的加工制造。

4、根据工件及工艺技术要求，确定工艺路线，并进行试切、修改及加工。

5、各类零件与部件加工图纸的识别。

6、分析加工工件不合格或产生废品的原因。

7、对数控类车、铣、磨、钻技术及设备操作有基本了解

生产车间主任的岗位职责篇三

1、负责维修车间生产调度与日常管理；

2、直接负责机电车间/钣喷车间的人员及业务管理；

3、车间5s、安全生产及环境管理；

4、监控维修设备、工具良好使用并协助修复，保养和采购维修设备；

5、每月定期作辅料预算，并合理控制辅料成本；

6、督促预约车辆优先进行作业；

7、车间现场巡视，执行车辆维修标准作业流程及时发现现场问题，并对技工进行指导；

8、车辆调度工作。

生产车间主任的岗位职责篇四

1、按照生产计划，统筹车间的生产，做好生产准备工作，定时检查车间的生产情况，保证按时完成生产计划;

2、监督车间各班组认真执行各项工艺指令要求，保证产品质量;

3、监督、指导各岗位工作，保证各岗位职责正确实施;

4、对车间里发生异常，联系各部门及时进行处理，如果有处理不及时的，可以向上一级部门投诉;

5、经常组织检讨车间管理中存在的问题，并及时改善;

6、组织车间各岗位的人员的培训工作，保证各人员的'素质能达到公司的要求;

7、关心车间员工的生活和工作情况，及时解决员工一些生活和工作上的问题，提高员工的士气;

生产车间主任的岗位职责篇五

1、负责生产计划的制定及实施;

2、负责车间现场管理和生产质量等各项目标的实现;

3、拟订车间管理的各项作业制度，报审核后监督执行;

4、具备协调解决问题的能力;

5、合理进行工作分配，配合制定下属绩效考核指标，并定期进行考核，定期组织人员的培训;

6、负责车间内部的`6s管理，包括清扫、清洁等活动的实施及检查监督。

生产车间主任的岗位职责篇六

1、协助车间主任全面抓好原料车间的设备维修、保养、整改以及设备的创新使用，以保证整个原料车间方便、快捷、经济地运行。

2、编制原料车间的设备保养维修计划，划分设备保养维修的责任范围，确定责任人，制定设备的周、月、季、年维修保养计划，并督导计划的贯彻实施。

3、加强跟班机修、日班机修的工作管理，合理安排机修的日常工作，确保设备运行过程中无停产、误产事故的发生。

4、加强与车间各工段大班长、班组长、车间副主任沟通与配合，形成和谐统一、团结一致的管理工作局面。

5、加强与设备科、电器部、供应部成型车间等企业内其他部门的工作配合，确保在统一管理的局面下完成公司下达的各项经济指标。

6、贯彻执行公司领导节能降耗的指示，将生产成本降到最低、设备使用率达到最高作为机修设备维修保养的最高宗旨。

7、加强所属员工的'技能培训、专业知识培训、安全意识培训，确保无工伤事故发生。

8、完成生产厂长、车间主任、设备科长交代的其他临时性的工作任务。

生产车间主任的岗位职责篇七

1.负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成;

2.负责车间员工的日常管理，不断提高员工综合素质;

3.定期召开生产例会，确保生产各种制度正常推行;

4.对生产过程中存在的工艺技术和质量问题，积极开展技术革新、工艺改进活动，完善产品工艺体系;

5.组织实施下达的'生产计划，编制车间《日生产作业计划》，组织均衡生产，全面完成生产任务;

6.负责车间的工作流程的梳理优化,制定高效合理的生产流程;做好生产成本控制，持续降低生产成本。

生产车间主任的岗位职责篇八

（一）人员安排，设备维修保养监督，品质现场管理，节能降耗。

（二）根据生产计划，人员安排。

（三）生产现场人员着装，物品摆放，环境卫生，生产品质异常，配合品控部。

（四）处理生产中其他异常，做好员工情绪管理，设备保养管理等工作。

（五）跟踪拌料房日常工作，杜绝出现原料浪费。

（六）新员工培训，良好操作规范，正确操作方法。

（七）制定部门员工培训计划，优化部门人力资源配置，及时做好管理人员的储备工作，并有效控制人员流动量，生产安全注意事项等。

生产车间主任的岗位职责篇九

1、负责生产过程出现的各种问题的进行协调解决、对整体的生产进度的把握与管控；

2、负责安排人员对车间内生产设备的管理工作；

3、负责车间的整体安全管理，杜绝各种安全隐患；

4、负责生产现场的.管理，保证生产现场的合理化布置及整洁；

5、负责落实车间各项规章制度的实施，负责车间的日常管理工作；

6、负责不定期召开车间生产会议，将公司下达的各项决策、要求及时传达给员工；

7、负责根据实际生产任务进行人员调配。

生产车间主任的岗位职责篇十

1、负责制定并实施部门年度计划;

2、组织实施车间月度和周生产计划，合理安排车间生产，保证生产计划的完成率，保障市场供货;

3、负责生产过程质量管理，监控车间gmp执行状况及质量关键点控制;完善本部门产品的生产工艺技术和质控制措施，降低和规避质量风险;

4、组织起草清洁验证、工艺验证方案，审核验证文件，配合相关部门完成各项验证工作;

5、配合研究院和技术部开展新产品试产工作，实现新产品工业化生产;

6、定期评估本部门生产运行，包括产能规划、人员编制、设施设备、成本、质量、生产安全等。

7、负责部门人员管理，关键人才的'培养工作。

生产车间主任的岗位职责篇十一

1、负责生产计划实施过程的信息和数据收集，填写各类《生产状态表》;

2、负责对汇总后的.生产统计信息和资料进行分类、整理、分析、传递、上报、归档保管工作;

3、负责生产部各类管理文件的签收、发放、回收、整理、保管、归类等日常资料管理工作;

4、负责生产部所以员工的日常考勤和各班组每月工时与定额统计等人事管理工作;

5、协助部门经理对员工进行监督与考核，参与进行部门内部的有效沟通，和谐劳动关系;

6、协助部门经理宣传贯彻各项公司、部门的规章制度，处理部门员工奖惩事宜;

7、负责生产部的其它行政事务;

8、完成上级安排的其它工作。

生产车间主任的岗位职责篇十二

1、在主管部门领导下，贯彻执行下达的每项工作计划，确保月生产计划完成率达100%，(按生产计划入库时间为准)产品合格率达标状况。

2、负责领用各种原料，按照规定办理领料手续，同时做好退料、补料、换料等工作，保质保量的完成生产。

3、负责车间各项工作的日常运作，对车间工作完成状况负有直接责任;

4、负责员工的工作安排并做合理规划，提出每种产品每道工序工价的`提议，同时做好员工工帐。

5、负责(员工)生产日报表规范填写，同时配合统计员做好不良品和合格品的统计工作，并及时办好相关手续;(日报表上交和出入库手续)

6、负责员工常用工具的领用审批和管理，并随时提出工具使用量的提议;

8、负责督促员工严格按照操作流程、质量标准、工艺流程进行操作，对产品质量负直接责任;

9、加强教育本车间员工，督促车间员工提高质量意识和技术水平;、严格按照品质要求控制成品合格率，保证产品质量;

10、负责新产品开发的装配工具制作,做好工具的统计、摆放、标示、保养、更新等工作;

11、负责本车间所有设备的维护、使用、清洁和保养，确保正常运行;每天一次向主管负责人汇报工作状况，每周一次组织本车间人员召开生产安全、防盗及消防安全教育;

12、严格控制车间员工的出勤率，保证生产完成率;

13、建立车间固定资产、低值易耗品台账，做到账、卡、物一致;

14、制定本部门的季度培训计划内容和落实实施;

15、负责车间现场管理(原材料、回料、成品定点摆放，合格品、不良品按颜色区分)和公共区域卫生，严禁在通道和消防器材通道前堆放物品;

16、人员的岗位职责，并依照德、勤、能、绩四个方面，做好本车间年度绩效考核工作;

17、带头并教育本车间人员自觉遵守国家和省市法律、法规、政策以及公司的各项规章制度;

18、积极配合其它车间和主管经理交办的临时性工作。

生产车间主任的岗位职责篇十三

1、直接对生产经理或厂长负责，向其汇报工作，服从其工作安排和管理。

2、全面负责本车间运作安排、组织和管理工作，主持本部门的日常事务。

3、负责生产线的组织管理工作，包括人员安排，生产计划执行，生产设备保养清洁及相关物料的准备及现场管理。

4、负责产品质量的在线制造和监督，确保安全生产。

5、根据生产运作的实际情况，向技术部提出工艺，技术改进的建议。

6、负责根据技术标准等相关要求编制生产线各标准工位的《作业指导书》

7、负责产品制造过程的生产成本控制。

8、负责并确保生产线的生产效率达到标准要求。

9、负责生产线各相关报表、记录的'审核，制作跟进及督促统计盘点工作。

10、负责生产员工的培训计划的提出，申报及协助执行，

11、负责5s和精益生产在生产线的推进和实施。