2022年国企副总经理年终述职模板
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国企副总经理年终述职篇1
根据XX党组工作安排,我于20XX年XX月XX日到XX公司任总经理,全面负责公司经营管理工作。任职以来,我主动加强业务学习,迅速进入角色,更新思想观念,创新发展思路,聚焦中心工作,破解发展难题,积极推进公司持续、健康、稳定、高质量发展。现对任职以来工作进行回顾总结。
一、思想政治建设方面
坚持理论学习,深入学习贯彻XXX精神,认真贯彻落实XXX精神,积极参加XXX专题培训班和公司党委组织的中心组理论学习会议,坚持个人自学,抄写学习笔记,撰写学习心得,交流学习体会。坚持理论联系实践,把学习贯彻XX精神与加强党的建设、完成年度各项目标任务、建设高素质党员干部队伍、维护企业安全稳定紧密结合,推动XX精神落实落地,在反复实践中不断提高自身的政治理论素质,不断提升解决实际问题的水平,不断增强科学决策的能力。坚定政治立场,认真学习新修订的《党章》和《纪律处分条例》,积极参加“以案促改”专题学习和研讨,主动投身到作风建设专项整治、干部作风问题排查整改等工作中,进一步牢固树立“四个意识”,时刻保持政治上的清醒与坚定,做到坚决维护习近平总书记核心地位,坚决维护党中央权威和集中统一领导,把对党忠诚、为党分忧、为党尽职、为企业谋发展、为职工谋福利作为根本政治担当,在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上同党中央保持高度一致,永葆共产党人政治本色。
二、业务工作方面
作为公司总经理,我全面负责公司经营管理工作。任职以来,我与领导班子成员团结协作,共谋发展思路,破解发展难题,团结带领广大干部职工努力工作,推动公司持续、健康、稳定、高质量发展。
(一)积极探索,科学谋划发展思路。
上任伊始,即带领职能部门人员深入基层调研,在充分掌握情况、听取意见的基础上,针对行业从持续多年高速增长开始转入基数大、微增长的新形势,提出了“XXX”的发展战略,做出了“XXX”的决定。任职以来,累计深入基层调研近百次,根据市场形势变化,不断完善发展思路,先后提出了“XXX”和“XXX”等营销思路。经过几年来探索实践,在20XX年形成了“XXXXX”的总体工作思路,并坚持付之实践,为公司经营工作开展和长远发展明确了方向和方法。
(二)主动作为,拓宽盈利渠道。
近年来,XX对行业的冲击不断加强,市场形势愈加严峻,行业竞争更趋激烈。对此,于20XX年下半年着手研究、大力推动开展XXX等业务,提升经济效益,目前XX业务年收入已达XXX元。20XX年,在提升XX方面发力,推广XXX业务,建立XXX。多措并举逐步推动XX模式由XXX向XXX业务转变。
(三)提质增效,调整优化结构。
针对公司内部各部门XXX差距明显、发展不够均衡的问题,根据市场发展需求和公司实际,调整优化结构,适当引进具有竞争力的XXX,同时淘汰严重亏损的XXX,提升公司核心竞争力。20XX年以来,合并、裁撤XXX,壮大XXX阵营,新建成XXX。
通过制定科学的发展思路和实施有效的经营举措,使公司经受住市场的考验,取得了较好的实效,实现在XXX的情况下,营业总收入仍基本保持稳定,任职以来(XX年XX月—XX年XX月),累计收入XX亿元,总营业收入XX亿元。公司在XX年—XX年连续XX年被XX评为XXX单位,XX年—XX年连续XX年被XX评为XX。
三、管理工作方面
(一)强化基础管理。
根据发展需要,于20XX年开始整理、修订、补充了XX大类XX项规章制度,形成《XXX汇编》,涵盖企业内部管理各方面。开展“XX落实年”活动,强力运行各项规章制度,使《XX汇编》成为公司经营管理工作的基本遵循。落实对XXX进行审计,依托审计促进完善内控体系,督导规章制度执行,规范经营管理行为,推动目标任务落实。
(二)健全优化机构设置。
根据市场形势及发展需要,先后推动成立XXXX,在XX增加XX职能。优化机构设置,在XXX部设置XXX,强化对经营部门业务指导,合并管理XXX,调整XXX模式,逐步建立分层次XXX管理体系,整合XX项业务,完成XX改革,年均节约费用XXX余万元。各职能管理部门职责定位清晰,职能划分明确,责任落实到位,共同推进各项工作高效开展。
(三)完善激励机制。
贯彻落实“三项机制”,结合实际制定公司“XXX”三个办法并严格贯彻执行,近年来有XX名干部职工因业绩突出得到不同程度晋升提拔,有XX余人因工作业绩不佳被调整岗位,实现收入能高能低、人才能进能出、干部能上能下。
(四)维护安全稳定。落实安全大检查、安全互检制度,及时整改安全隐患,扎实做好日常安全管理工作,积极开展扫黑除恶治乱工作,任职以来公司未发生任何重大安全生产责任事故。
四、党建工作方面
按照公司党委、纪委的统一部署,履行“一岗双责”要求,以身作则,率先垂范,认真落实所承担的党建工作责任和党风廉政建设工作责任。
(一)做好自身建设。
任职以来,带头加强理论学习,主动投身“三严三实”专题教育、“两学一做”学习教育、“讲政治、敢担当、改作风”专题教育和“不忘初心、牢记使命”主题教育,积极参加XX组组织的学习培训班和公司党委组织的中心组理论学习会议,深入学习贯彻XXX精神,认真学习、严格遵守党章党规党纪。坚持个人自学,抄写学习笔记,撰写学习心得,交流学习体会。坚持理论联系实际,在反复实践中不断提高自身的政治理论素质,不断提升解决实际问题的水平,不断增强科学决策的能力。
(二)抓好学习教育。
在主持召开的XX会议上要求领导干部加强理论学习、坚定党性修养、遵守党章党规、改进工作作风,多次对分管部门负责人及XXX等重要岗位人员进行廉政谈话、讲党课,加强党员干部对党规党纪的学习,增强党员干部执行党的路线、方针、政策、决议的坚定性和廉洁从业的自觉性。
(三)带好干部队伍。
明确领导班子成员分工,确保班子成员各负其责,充分调动各级领导干部的工作主动性、积极性。带头贯彻落实“三项机制”,坚持党章规定的干部条件,坚持XX会议集体研究,选出组织放心、群众满意、干部服气的人员。落实对全体中层干部进行民主测评,强化对领导干部的日常考核研判。
(四)树好清风正气。
带头贯彻落实中央八项规定精神及其实施细则和省委实施办法,严格执行XX党组落实措施,协助抓好XX整改和集中整治XX等重大专项工作,坚决狠刹XX“四风”隐形变异问题,主持研究制定XXX实施方案,主持召开XXX会议,带头进行XX,为党员干部做出正确示范,在公司努力营造风清气正的工作氛围。
(五)建好企业文化。
支持举办XXX等形式多样的文体活动,加强意识形态管理,推广传播XXX的企业文化,重视宣传工作,有效利用XX媒体平台宣传展示企业形象,在XX系统荣获XX一等奖,被XX评为XXX,企业软实力得到不断提升。
五、廉洁从业,筑牢思想防线
认真学习、严格遵守党规党纪,带头参加纪律教育学习宣传月活动,带头开展学习研讨,时刻把纪律和规矩挺在前面,不该做的事坚决不做、不该拿的东西坚决不拿、不该去的地方坚决不去、不该说的话坚决不说。模范遵守国家法律法规和公司各项规章制度,在法律约束下作决策,在制度笼子里办事情,公开透明行使手中权力。工作中,无违反廉洁自律规定的行为。
六、改进作风,树立良好形象
认真贯彻落实中央“八项规定”实施细则,坚决反对“四风”。带头贯彻执行民主集中制、严格落实“三重一大”决策制度,在人事任免、工程建设、物资采购等方面,均通过召开党委会议、党政联席会议或总经理办公会议集体讨论研究决定。贯彻执行《关于新形势下党内政治生活的若干准则》,严格落实领导干部过双重组织生活制度,积极参加所在支部的组织生活,认真履行党员义务,对党忠诚老实,每年均按照规定将个人情况如实向省厅报告,严格落实请假制度和外出备案制度。自己常怀律己之心,时刻警惕权利、金钱的诱惑,防止手中权力商品化,坚持勤俭节约、反对铺张浪费,自觉抵制拜金主义、奢靡之风等各种不良风气侵蚀,自觉接受职工群众监督,积极开展批评与自我批评,努力改进不足,为党员干部、职工群众做出正确示范。
七、存在问题与不足
取得成绩的同时,我深知自身在学习、工作中还存在不足之处,需要努力改进。一是进一步加强政治理论学习。要持续、深入、系统学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,进一步提高政治理论水平,坚定理想信念,严守党的政治纪律和政治规矩。二是进一步增强驾驭风险的能力。要牢牢把握工作主动权,在建立健全经营风险防控机制的基础上,坚定战胜各种艰难险阻的信心,提升准确研判市场形势、准确把握发展趋势的能力,学习储备处理各种复杂矛盾的经验,积极研究解决经营管理工作中的问题和困难。三是进一步提升统揽全局的能力。要准确把握公司整体运营情况,充分掌握经营状况,站在长远的、全局性的角度思考企业定位、谋划发展布局,寻找适合公司的发展道路。
在今后工作中,我要进一步强化理论学习,提高党性修养,树牢宗旨意识,自觉接受组织、党员和群众的监督,虚心听取意见建议,及时改正缺点和不足,始终坚持身体力行、求真务实、言行一致、清正廉洁的工作作风,扎扎实实做好本职工作,实实在在地为企业发展和员工幸福生活办实事、办好事。
国企副总经理年终述职篇1
承蒙组织和领导的信任,把我放在林管站副站长的岗位上,到任仅一年多,所做工作微不足道,按上级有关述职要求,按班子分工,我负责林政和后勤这一块,做一下简要的小结,向领导汇报:
一、学习是首要任务
由于初到领导岗位,一切都是生疏的,必须从头学起。首先是学习有关林政管理的政策、法规等文件,吃透精神,增长业务知识,其次,在工作实际中,边干边学,提高分析和处理具体事物的能力,第三,向班子中的同志和其他老同志虚心学习,因为他们经验丰富,这是一种快捷的学习方法能够使我的工作尽快到位。
二、强化林政管理
管理是一项艰苦细致的工作,必须敢于负责,认真对待。到任后,恢复了林政执法巡逻工作,重点抓木材流向和周边村民拉烧柴的监督,不怕围攻和漫骂,坚持原则,不询私情,取得了初步成效。
三、做好后勤服务工作
到任后对站容站貌做了一番整理,做到整洁有序,办公室和宿舍窗明几净。食堂内全部清洗一遍,碗筷定期消毒,在资金十分困难的情况下,备足越冬蔬菜,努力办好伙食,让职工吃好,保障政策工作。
今后的工作目标
积极配合班子工作,搞好团结,共同努力,开创林管站的工作新局面,抓好林政管理,把握木材流向,程度地遏制打拉烧柴的违政现象,努力创造条件,尽可能地改善职工的工作和生活环境,使其安心工作,发挥积极作用。
以上总结不一定准确,请领导批评指正。
国企副总经理年终述职篇3
20____年,计划财务部认真完成了全年财务核算,并及时提供了各项准确有效的财务数据,基本上满足了公司及外部有关单位对我部的财务要求。下面向集团公司汇报一下计划财务部20____年的工作情况。
(一)夯实基础,做好财务核算工作
一年来,财务部全体人员认真履行财务部的工作职责,从审核原始凭证、录入记账凭证,到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金申请,到统筹安排支付;从单据的传递审核,到装订存档等等,每位会计人员都努力做好本职工作,认真执行各项
规章制度
。(二)摆正位置,不断提高服务水平
一年来,我部积极配合了各部门的工作,并且在工作中不摆谱、讲原则、重实效,一切都围绕公司发展这个中心任务。
(三)优化制度,梳理制度管事流程
早在集团公司成立之初,计划财务部就制定了《集团财务管理制度》,后又在中央、省、州以及民航局相关出台政策的基础上,针对集团公司财务工作实际,分别于20____年3月、8月、12月三次对集团公司《公务接待管理办法》、《差旅费管理办法》以及《会议费管理办法》进行了修订。
(四)提高效率,未完工作不留欠账
整个集团计划财务部,不仅承担了____公司、____公司的财务核算,同时还承担有____公司、____公司的财务工作。所以,每个财务人员的工作量都很大,任务也很重。但是,我们有一个很有效率的团队,虽然人数不多,但是能够及时完成多套账的财务核算,也能及时完成领导交办的各项任务,同时还能兼顾自查自检工作。
(五)加强学习,努力提高团队素质
今年,财务部多次派财务人员参加税收新政策解析及专题讲座,还派财务人员参加了建设项目财务管理实务与跟踪审计及风险识别培训和国有资产管理相关的培训。在工作中坚持把学习作为提升自身素质、提高工作能力的基本途径。这一年来,我不仅自身加强了学习,还主动关心财务部同事的学习情况,互相鼓励帮助,争取共同进步。
(六)所完成的其他工作
一是:清理集团公司资金情况以及往来款项情况,做到摸清家底、心中有数。今年向政府争取各项资金的过程中,我们以实事求是的态度,准确地向财政局报送了资金需求情况。
二是:对公司涉及现金收付的各个环节进行清理,并对相关经手人员进行培训、引导,规范了工作流程,确保了资金的安全收付。
三是:在资金争取方面也做了较多的工作。但是在这项工作上,我个人还较多依赖于领导的前期协调,在沟通能力上还亟待提高。
20____年,作为我个人,工作和学习上都有一定的进步,但是还是存在很多的缺点,这些缺点:
一方面,我以前在干工作的时候,总是把一切工作都揽在自己身上,事必躬亲,不善于管理。结果整天显得忙忙碌碌,却收效甚微。尽管现在我在这方面有所改进,但是还要继续提高。
另一方面,就是在工作中,有一些好的想法,但是难以将自己的想法落实到实处,总是处于一种想得到做不到的状态。总是想把每一件事情都做好做完美,却永远做不好做不完美。这些都是我急需解决和克服的地方,需要花力气去突破的地方。
今后,计划财务部的工作重点,主要还是加强管理,严格执行中央、省以及公司各项规定,对集团公司的财务进行积极有效的监督管理。虽然目前有财务上的各项
规章制度
,但是我觉得还是不够完善、不够细致,还需要进一步根据实际情况进行补充。我们的目标,就是要让每一笔业务都有据可依,让每一笔支出都让领导放心。我希望领导多批评鼓励,同事多提点帮助。谢谢大家!【国企副总经理年终述职】相关文章:
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