2023年项目负责人承诺书(5篇)
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项目责任承诺书项目负责人承诺书监理篇一
兹授权我单位 同志为 工程项目负责人，全权代表我单位履行工程质量安全职责。
本授权自签发之日起生效。
授权单位:（盖章） 法定代表人:（签名或盖章）
签发日期: 年 月 日
项目负责人基本情况：
姓名： 性别： 出生年月：
身份证号：
通讯地址：
电话号码： 手机号码：
执业资格证书号： 执业印章号：
单位职务： 职称：
工程建设项目名称：_________
1、加强政治理论知识学习，不断提高思想素质、增强廉洁自律意识、筑牢拒腐防变思想防线。
2、自觉遵守党和国家工程建设领域的有关法律法规及廉政建设的有关规定。
3、爱岗敬业，认真履行岗位职责，在自己的职权范围内为承包方提供优质服务，不刁难或故意为难承包方。
4、正确行使手中的权利，秉公办事，不利用手中权利为个人谋私利，做事力求做到公开、公平和公正，杜绝暗箱操作。
5、不向工程承包方推销、介绍或暗示使用特定人或特定品牌的工程材料等。
6、不向承包方索要或收受现金、有价证券、支付凭证或干股等；不在承包方报销任何应由工程发包方或个人支付的费用。
7、不收受或者以借为名收受承包方提供的通讯工具、交通工具、高档生活或办公用品，或以其他形式非法收受承包方财物。
8、不接受承包方安排的可能影响公正执行公务的宴请、旅游、健身和高档娱乐等活动。
9、不进行其他各种形式的商业贿赂活动。
10、本人将努力践行上述承诺，自觉接受社会和监督部门的监督，如有违反，愿接受组织给予的严肃处理。
承诺人：
年 月 日
项目名称：宿松县隘口乡西源桥工程
项目责任人：
1、 配合工程部经理做好工程前期运作及招投标工作。
2、 负责项目的整体运作和管理。
（1） 项目开工准备阶段，负责编制《项目开工监督管理计划》，并报工程部经理批准。
（2） 负责向各承包单位正式发出《工程施工管理配合要求》。
（3） 开工准备阶段应对开工必须具备的文件和资料进行核实。
（4） 组织设计图纸会审、设计交底工作，对设计交底工作的过程及结果进行检查。
（6） 组织专业工程师及相关部门对《施工组织设计中重大技术措施和经济方案进行初步审查，提出审查意见。
（7） 对《施工组织设计
艺的应用，以及可能导致工期、造价等变动的因素，结合监理单位的审。
（8） 负责项目队全面领导工作，代表公司履行合同。
（9） 执行公司决定，对公司总经理负责。
（10）安全生产的第一负责人，教育员工、民工遵守安全操作规程。
（11）对工程质量负领导责任，教育员工、民工尊重甲方。
（12）教育员工尊重当地民风民俗，依法行为，搞好与群众关系。
1．严格遵守国家法律、法规；尊重实践地区当地民族、民俗习惯；实践过程中要注意防盗、防交通事故、防意外伤害。
2．我已经按要求参加团队的安全教育培训，我完全同意本次活动制定的安全保障措施，我一定会严格执行有关安全保障的规定，增强安全防范意识，尽可能的避免一切不必要的损失。
3. 不得以项目组的名义进行任何违法活动，也不得利用志愿工作的名义进行个人商业行为。
4. 要以诚恳、踏实、认真、负责的态度开展活动。
5．如万一在活动中发生本人财物的遗失、被盗、毁坏等事件，或由于本人实施的违法行为或违反实践当地各项规定以及民族习惯等行为所造成的损失和引起的法律后果，以及其他任何意外情况，我同意责任自负。
6．我已经通过面谈（ ）电话（ ）信件（ ）将本次活动的详细情况告知了父母，并征得了他们的同意。父母知道此次活动我个人自愿参加，如万一在活动中发生任何意外情况，父母同意责任自负。
7. 实践过程中，团队成员将互相关心，互相帮助，遇到紧急情况时与团队负责人联系。
8．本人保证已经详细阅读并认可上述各项内容，由本人签署的所有内容均属实。
签名 ：
年 月 日
协议编号：
甲方： 股份合作公司
根据《中华人民共和国土地管理法》、《中华人民共和国城市房地产管理法》、《中华人民共和国合同法》、《深圳市城市更新办法》及相关法律法规、政策规定，为改变拟更新改造区域[1]----片区老工业厂房/旧住宅区城市基础设施、公共服务设施配套差/产业收益低/环境落后/存在安全隐患/土地用途和利用效率与规划功能不符等状况，甲乙双方经多次协商，本着“改造增值，优于现状收益，互惠互利共赢”的原则，就------片区的城市更新项目的合作事宜订立合同，内容如下，双方共同遵守履行。
第一条 项目更新范围及现状
本城市更新改造项目获得相关部门批准纳入城市更新单元规划制定计划后，项目区域现状见附件一。（本城市更新改造项目的城市更新单元规划制定计划的申报材料：地块现状一览表、更新单元范围图、现状权属图、建筑物信息图。）
本城市更新改造项目的专项规划情况见附件二（城市更新单元规划通过审批，可附本城市更新项目的专项规划）
甲方在项目区域内的房地产占地（包括构筑附属物） 平方米，建筑面积 平方米（其中住宅面积 平方米，厂房面积 平方米），详细情况见附件三。
第二条项目改造期限：
2.2本协议签订后，应在 个月内（建议24个月内）完成 %以上(建议90%以上)的房地产收购搬迁补偿安置协议的签订工作；分期建设的，应在 个月内（建议24个月内）完成首期 %以上(建议90%以上)的房地产收购搬迁补偿安置协议的签订工作。
2.3本协议签订后，应在 个月内（建议36个月内）完成更新改造区域中的房地产收购搬迁补偿安置协议签订、建筑物拆除工作；分期建设的，首期应在 个月内（建议36个月内）完成更新改造区域中的房地产收购搬迁补偿安置协议签订、建筑物拆除工作，其它期应在 个月内（建议60个月内）完成更新改造区域中的房地产收购搬迁补偿安置协议签订、建筑物拆除工作。
2.4本协议签订后，从取得本项目（或各期）建设工程施工许可证之日起3年内完成本项目（或各期）的全部改造建设工作，建设期限内如遇自然灾害或不可抗力因素，准许顺延。
第三条 合作方式
3.1本项目现已纳入城市更新单元规划制定计划，已完成城市更新单元规划的审批，还需要完成的工作包括：制定更新单元的实施方案，签订房地产收购搬迁补偿安置协议，拆除建筑物，申请确认项目实施主体，办理房地产证注销，申请建设用地审批，办理土地出让手续，项目建设，房地产预售和规划验收等。
3.2甲方同意以项目区域内自有的房地产，占地面积约为 平方米、建筑面积 平方米与乙方合作进行更新改造。
3.3甲方负责为合作项目提供非农建设指标约 平方米。
3.4乙方应向甲方交纳履约保证金，以甲方自有的房地产占地面积计算，具体金额由双方约定，其中工业项目的履约保证金不得低于每万平方米（土地面积）500万元，商住项目的履约保证金不得低于每万平方米（土地面积）1000万元，共 元，本协议签订后十天内支付。
3.5乙方负责本项目的全部出资，包括拆迁补偿款项、物业拆除及场地平整、本项目报批立项、申请用地规划许可证、按相关规定缴交地价款、申请办理土地出让手续、申办开工许可证、工程建设开发及地盘管理、楼宇销售等工作及办理上述工作中所需的费用均由乙方负责，乙方应当保证投资到合作项目的所需资金充足和及时到位。
第四条 房地产收购搬迁补偿安置原则
本项目搬迁补偿安置原则为：以政府同类同期补偿安置标准为基线，以周边相同的旧改项目搬迁补偿安置标准为参数，以被搬迁房屋的市场价格为依据，制定搬迁补偿安置方案。在尊重本项目补偿安置标准的基础上，搬迁补偿方式尊重被改造业主的选择权。甲、乙双方协商共同拟定本项目城市更新改造搬迁补偿安置方案。
第五条甲方权利义务
5.1甲方同意以项目区域内自有的房地产与乙方合作进行更新改造。
5.2本协议应经甲方董事会、股东代表大会决议通过，表决过程参照《龙岗区基层集体经济组织实施拆除重建类城市更新项目工作指引》的相关内容。甲方应将项目可行性报告、资金来源说明、董事会和股东代表大会决议等相关材料报街道和区集体资产管理部门备案。本协议经甲方董事会、股东代表大会决议通过并经街道办备案批准后签订。
5.3甲方应做好本项目各阶段的宣传、动员、解释工作。
5.4从甲、乙双方签订本协议书之日起，甲方应停止在甲方项目区域内的建设、装修等相关行为。因甲方抢建、装修等行为造成的补偿款增加部分，乙方不予补偿，造成乙方损失的，甲方应承担相应责任。对于拟更新改造区域内的其他抢建、装修行为，甲方及时向乙方反映。
5.5甲方积极配合乙方办理本项目审批工作，包括及时盖章、及时提供所需要的一切文件、资料等。
5.6甲方在本协议签订后6个月内，应将搬迁区域内属甲所有的房地产的产权资料、建筑面积，外卖地（包括租赁土地使用权）以及合作建房的相关协议、房屋租赁合同等资料复印一套给乙方。属其他权利人所有的房地产的权属核实工作，甲方可予以配合，并收取协助费、工作费，协助费及工作费的标准由甲、乙双方另行决定。
5.7甲方配合乙方完成房地产收购搬迁补偿安置协商工作及签订房屋收购搬迁补偿安置协议书的工作，甲方有权收取协助费、工作费，协助费及工作费标准由甲乙双方另行协商决定。
5.8乙方完全、适当履行本协议约定的义务，甲方应于乙方将属甲方所有的的安置房交付后 天内，将乙方支付的履约保证金返还于乙方。
5.9甲方应做好安置房的选房工作，根据被搬迁业主签订搬迁补偿安置协议书的顺序来确定选择回迁安置物业的顺序号。
5.10甲方配合本项目的建筑物拆除工作。
5.11根据本项目工作需要完成其他相关配合工作。
第六条乙方权利义务
6.1乙方应按照城市更新单元规划制定计划申报内容中的改造目标、建设意向等城市更新诉求，实施本城市更新改造项目。
6.3作为本项目改造实施主体自行负责本项目的财务管理及资金安排、项目策划、宣传、销售、银行按揭及产权过户等相关工作。
6.4负责本项目的全部出资、规划设计、开发建设、工程招投标、工程施工管理、工程竣工验收及资料归档等工作。
6.5根据本项目进展足额投入所需资金，确保项目顺利进行，保证本项目按期完成改造建设任务，及时支付本项目搬迁补偿过程中产生的专项工作经费：包括测绘费、评估费、法律顾问费等；及时向被搬迁人交付回迁安置的安置房及支付补偿款项。
6.6乙方作为本项目改造实施主体，负责在房地产收购搬迁补偿安置协议签订完毕及拆除工作完成后，报请区城市更新办及相关部门确认改造实施主体。
6.7乙方协助甲方完成本项目收购搬迁补偿安置协商工作及签订拆迁补偿安置协议书的工作。乙方向甲方支付协助费、工作经费及奖励，协助费按每平方米用地面积 元标准收取，支付方式由甲、乙双方另行协商。（如有协助费、奖励等约定）
6.8乙方应优先建设用于安置用途的房屋，取得竣工验收证书后交付给被改造业主，并保证安置房的建设档次符合本协议的约定。
6.9根据相关主管部门制定拆除重建类项目中配建一定比例的政策性用房的办法以及保障性住房建设及产业用房建设的有关要求，建设保障性住房。
6.10对甲方在完成工作过程中产生的.疑问及上报的问题，积极协助解决。
6.11对于城中村以外的区域上的工作，乙方对于甲方的配合工作给予协助费标注由双方另行协商。
6.12根据本项目工作需要完成其他相关工作。
第七条违约责任
7.1乙方未按照城市更新单元规划制定计划申报内容中的改造目标、建设意向等城市更新诉求，实施本城市更新改造项目的，属乙方违约，甲方有权解除合同以及有权不返还履约保证金。给甲方造成损失的，乙方应承担相应的赔偿责任。
7.2乙方未经甲方同意，擅自就本合作项目与第三方签订合作开发协议、转让本项目、设置任何第三方权益的，属乙方违约，甲方有权解除合同以及不返还履约保证金，给甲方造成损失的，乙方应承担相应的赔偿责任。乙方与第三方签订合作开发协议无效，转让本项目、设置第三方权益的行为无效，甲方不对此承担任何责任，乙方应自行承担由此产生的经济责任。
7.3乙方未按项目进度及工作需要按时支付各项费用，导致本项目工作进展迟缓或造成中途停止相关工作，属乙方违约，给甲方造成损失的，应当承担相应的赔偿责任。
7.4乙方未能及时支付甲方协助费及工作经费，属乙方违约，甲方有权暂停协助工作，由此给甲方造成损失，乙方应承担相应的赔偿责任。
7.5乙方未在本协议签订后 个月内（建议12个月内）制定房地产收购搬迁补偿安置方案并通过甲方的股东代表大会表决同意，属乙方违约，甲方有权解除合同以及有权不返还履约保证金，给甲方造成损失的，乙方应承担相应的赔偿责任。
7.6乙方未在本协议签订后 个月内（建议24个月内）完成 %以上(建议90%以上)的房地产收购搬迁补偿安置协议的签订工作；分期建设的，未在 个月内（建议24个月内）完成首期 %以上(建议90%以上)的房地产收购搬迁补偿安置协议的签订工作，属乙方违约，甲方有权解除合同以及不返还履约保证金，给造成甲方损失的，乙方应承担相应的赔偿责任。
7.7乙方未在本协议签订后 个月内（建议36个月内）完成更新改造区域中的房地产收购搬迁补偿安置协议签订、建筑物拆除工作；分期建设的，首期未在 个月内（建议36个月内）完成更新改造区域中的房地产收购搬迁补偿安置协议签订、建筑物拆除工作，属乙方违约，甲方有权不返还履约保证金，给甲方造成损失的，乙方应承担相应的赔偿责任。
7.8乙方在本协议签订后，从取得本项目（或各期）建设工程施工许可证之日起3年内（如遇自然灾害或不可抗力因素，准许顺延）未完成本项目的全部改造建设工作，属乙方违约，甲方有权解除合同以及不返还履约保证金，给造成甲方损失的，乙方应承担相应的赔偿责任。
第八条其他
8.1任何一方对于不可抗力造成的本合同的部分或全部不能履行不负责任，但应在条件允许的情况下采取一切必要的补救措施以减少不可抗力造成的损失。
8.2任何一方在本协议的签订及履行过程中获知的对方公司的有关文件、数据、信息等，非因工作需要，任何一方不能向第三方泄漏，否则，由此给对方造成损失的，应承担赔偿损失的民事责任。
8.3因履行本合同产生争议的，双方应协商解决，协商不成的，可以向项目所在地人民法院提起诉讼。
8.4本合同书经双方签署盖章并经股份合作公司签字盖章、乙方按时支付足额履约保证金后生效，未尽事宜，双方另行签订补充协议。
8.5本合同书一式八份，甲方执两份，乙方执两份，报甲方主管部门一份，其余份数根据工作需要报政府相关部门备案，具有同等法律效力。
甲方： 股份合作公司（盖章）
法定代表人（签字）：
时间： 年 月 日
乙方：
法定代表人（签字）：
时间： 年 月 日
甲方所在街道集体资产主管单位意见：
甲方所在街道集体资产主管单位（盖章）：
法定代表人（签字）：
时间： 年 月 日
项目责任人：
一、严格履行公司与总包方的合同内容。
二、在公司受权范围内，处理施工现场的一切事务。
三、对本工程的质量、安全和进度全面责任。
四、与民工签订劳动合同。
五、接受公司对资金使用的监管，确保民工工资及时到位。
六、自愿承担设备、辅助材料及周转材料。
七、如本项目需要保证金的,由本人承担，并愿意在退回保证金时
不影响民工工资发放，如有影响，公司有权用于发放工资。
八、服从公司的有关规定，并按公司要求制定项目管理制度。
九、按项目总造价向公司上缴：管理费 利润
税金 ，并承担项目管理部人员的工资。
十一、本承诺书与项目承包合同具有同等法律效力。
十二、其它：
项目承诺人：
年 月 日
项目责任承诺书项目负责人承诺书监理篇二
1、在项目经理的领导下，对负责的单位工程（施工区域）的安全全面负责。
2、在项目负责人的领导下，负责贯彻施工组织设计，对钢筋作业进行全面的技术交底。
3、在贯彻执行上级制定的安全措施中，结合负责施工的工程特定，做好详细的安全技术交底，根据施工技术措施安全和安全技术操作规程的要求，以书面方式，逐条向班组进行交底，履行签字手续，确保安全施工安全。
4、经常检查工人执行安全操作规程的情况，坚决制止不顾人身安全，违章冒险蛮干的行为。
5、参加施工队组织的安全检查，对负责施工的单位工程的问题要及时负责纠正。
6、认真消除事故隐患，发生事故及时上报，保护现场。
7、按规范及工艺标准组织施工。保证进度、施工质量和施工安全。 8、严格按照项目部制定的进度计划进行组织施工，同时每天须向项目部汇报完成情况，如没按进度计划完成须解释原因。
9、在按进度计划施工的同时须保证质量，质量不过关而影响工程的施工进度工长须负全责。
10、在施工中工长认真详细阅读项目部的进度计划安排，同时积极组织人员，合理安排时间，不得超过总进度计划时间。如由各自管理的各专业班组没有在进度计划时间内完成各自的工程任务而被建设方所罚的款项均由各专业工长个人承担。
11、各专业工长严格按各自的责任状完成好自己的本职工作，各自按项目部商定好的承包价落实到位。钢筋承包价±0。000以下每吨270~290元，±0。000以上按±0。000以上的建筑面积17。00元/﹐。以后不得超出此范围，如果超出均由各专业工长自己承担。
项目经理： （签章） 工长： （签章）
为了贯彻落实“安全第一，预防为主”的安全生产方针，在此我郑重承诺：我一定精心工作、认真负责，严格履行我的岗位职责，完成安全目标。如果因为我的工作失误，使工程安全出现问题，公司蒙受损失，我自愿拿出年收入的70％补偿给公司，同时接受领导给予的任何处分。
请领导监督，特立此状。
主管人： 立状人：
年 月 日 年 月 日
为确保较好地完成公司董事会制定的总体目标和规划，司属各物管处须分解相应的经济指标和工作任务。为实现目标管理，明确责权利，充分发挥和调动员工的工作积极性，促进我司持续健康发展，确保xx-x花园物管处2011年工作目标、经济目标的全面完成，结合物管处的实际情况，特签订本工作目标考核责任书。
目标管理单位：xx-x物业公司 责任人：xx-x
第一条：工作内容及标准 ㈠常规工作
1。物管处经理负责xx-x花园小区约25 万﹐的全面日常管理工作，确保物管处各项工作正常、有序地开展。
2。认真贯彻执行公司的'各项管理制度，并按规章制度指导物管处日常工作的开展。
3。制定工作范围内的目标责任书、工作目标、工作计划、工作标准及管理制度，并组织实施，狠抓目标管理和制度的落实，要抓出成效。
4。指导物管处各岗位，规范的做好各类工作记录，及档案资料的收集、整理、归档工作。
5。每月28 号前上报当月收支月报表和其他工作报表，确保各类报表及时、准确，符合规定要求。
管理工作分为内部管理和外部协调
内部管理：
1。加强物业范围内车辆的停放管理，确保公司不因车辆的损坏或丢失而遭受任何损失。
2。加强对物管处员工的管理，包括抓好物管处的队伍建设工作，努力提高员工素质，建立和-谐团队，提高工作效率。按公司的要求定编定岗，对物管处员工进行规范的管理，做到人员无超编，无劳动争议发生。
3。严格按照 iso9001 的质量管理标准进行管理、服务和考核，每月最后一个工作日，组织服务质量考评和员工绩效考评，并完善相关记录，达到质量管理体系标准的要求，对考核结果严格兑现奖惩，达到考核目的。
4。规范服务，确保业主服务满意率达到 %。 5。严格执行公司的管理制度，确保物管处各项工作符合公司归口部门的考核要求。
6。制定科学的、可执行性强的整体工作方案，贯彻方案切实推进工作。
外部协调：
1。做好业主重大投诉的回访工作，努力在矛盾初期解决矛盾，把矛盾控制在本小区范围内。
1。认真贯彻落实《 安全生产目标责任书》 ，确保全年不发生重大安全责任事故。
1。严格控制成本，合理设舲岗位。
2。努力抓好经济工作，抓好各项费用的收缴工作，做到应收尽收，确保物业服务费收缴率住宅达到 %，非住宅达到 %，空舲房物管费收缴率达到 %。单位空舲房物管费，年末需100%收回。收缴率均以已接房为计算基数。 3。努力抓好经济创收工作，经济指标为 。 4。经济合同审核程序：承办部门（负责人签字）→归口部门（审核）→办公室（审核）→财务部（审核）→分管领导、总经理（签字）→综合部（盖章），办公室、财务部各存档一份。
㈠以工作日志为考核标准之一。标准为：真实、条理清楚，体现了各项主要工作内容。
㈡根据公司的各项规章制度和目标任务，结合本物管处的实际情况，科学制定本物管处各岗位的目标责任书和考核细则，并严格考核。
㈢环境卫生管理：达到客服部考核细则的要求。 ㈣创先争优活动中各项考核必须合格。
㈤切实有效地执行第一条的工作内容，并达到第一条要求的工作标准。
第三条：奖惩办法
㈠完成第一条规的工作内容（经济工作除外）且达到工作标准，不奖不惩。
1。物管处全年完成经济指标，奖励执行xx-x物业〔2011〕2号文件。
2。有特殊工作贡献、成绩突出的，由制度落实及考核领导
小组研究决定给予相应的奖励。
㈡未完成工作内容，未达到工作标准的惩罚
未完成第一条的工作内容、未达到第二条的考核标准，存在以下情况的，按任务完成的具体情况，扣罚绩效工资： 1。未完成本责任书所列的任何一项工作内容或达到工作标准（除经济工作外），由公司制度落实及考核领导小组研究决定 扣罚绩效工资50 至600 元。
2。未完成经济指标的，年终无奖励。
3。未完成内部管理第1 点指标的，以人事管理相关制度为准。
4。未完成安全工作指标的，将扣罚责任人绩效工资100至60元。
5。如属于目标责任人未尽职尽责的原因，导致不能完成工作内容或标准，经公司领导班子研究决定目标责任人应当脱离岗位。
6。如因工作失职给公司造成经济损失或重大影响的（包括因工作失职造成安全责任事故的），责任人应当赔偿经济损失，赔偿金额由制度落实及考核领导小组视其损失大小、情节轻重决定。如违反国家有关法律、法规，将依法移交有关司-法-部门就行处理。
第四条、责任期限
本责任书的责任期限为2011年6 月21日至2011 年12 月31 日。本责任书一式贰份，公司与责任人各一份，存档于公司人力资源部，从签订之日起生效。
目标管理单位：重庆xx-x物业管理有限责任公司 总经理：
责任人： 年 月 日 年 月 日
1、贯彻执行国家、本市和上级有关安全生产、文明施工、劳动保护政策、法规和有关规定。对本单位生产经营过程中的安全生产负全面领导责任。积极参加公司各项安全生产、文明施工会议和活动。
2、随时掌握安全生产动态，根据上级要求和生产特点确定技安管理机构和人员。加强劳动保护工作，明确各管理岗位、各职能人员的安全责任和考核指标。领导并支持技安管理人员的工作，保证安全检查监督工作持续有效。
3、在工作中坚持做到“五同时”，学习推广安全生产、文明施工的先进经验，不断提高本单位的管理水平。
4、执行公司安全生产、文明施工年度计划和月份工作要点，实行领导安全值班工作制度。组织安全检查，针对施工生产中的安全隐患，制定并实施整改措施。对上级检查提出的安全生产与管理方面的问题，定时、定人、定措施予以解决，并按时复查。
5、领导并落实安全生产的培训、教育工作，严格执行外施工队使用管理规定；制止违章指挥和违章工作；对施工生产区域内人员的安全与健康负责。
6、严格对分包单位的使用管理，负责审查其施工资质证书。在与分包单位签订施工生产合同或协议的同时，签定或审定有关安全生产合同或协议。
7、组织落实施工组织设计（方案）和质量计划中的安全技术措施，领导并监督施工中的安全技术交底制度和设备设施验收制度的实施。
年 月 日 年 月 日
甲方：**项目经理部
乙方： 劳务队
为了做好安全生产工作，层层落实安全责任制，明确劳务队负责人责任，发挥其管理能力，把安全生产落实到各劳务队伍中去，项目经理部与各劳务队负责人签订此责任状。
一、 劳务队伍负责人的安全责任：
1、 劳务队伍负责人为本施工队第一负责人,参加本工程项目施工的所有人员都必须遵守有关安全生产政策、法规、和公司的安全生产管理办法，必须遵守安全生产的劳动纪律、认真执行本项目安全生产有关制度。
2、 主动接受项目安全技术交底.。
3、 做好本队人员的安全技术交底以及平时自查自纠工作，保证本队无人员违反安全管理规章制度，无安全责任事故发生。
4、 填写好班组安全生产活动记录，做好本班组的安全教育工作。
5、经常在施工现场指挥劳务队伍工作、指导及监督本队安全生产工作，及时把新进场人员上报项目，协助项目组织新进场人员进行安全学习，增强安全意识和自我保护意识。
6、抓好现场安全隐患的纠正工作。
二、 奖罚原则
如发现现场有人违反安全管理制度，项目安全员根据我项目经理部发布的《安全生产奖罚条例》规定的罚款额度对劳务队伍负责人进行处罚。
1、 如发生安全生产责任事故，劳务队伍负责人要承担责任：如发生死亡事故，劳务队伍负责人要承担全部事故损失的70%。如发生重伤以上事故，劳务队伍负责人承担全部事故损失的50%；如发生轻伤事故或非伤亡事故，劳务队伍负责人承担全部事故损失的80%；因管理不到位，经常脱离施工现场而发生事故的，一切责任由劳务队伍负责人负责；每月出现三次以上违章行为的队伍，本项目经理部将扣除劳务队伍负责人施工管理费的30%，屡次违反安全管理制度而屡教不改的劳务队，项目部将清除出本项目。
2、 年内无安全生产责任的劳务队，无严重违反安全管理规章制度的劳务队，年终项目经理部进行评比，按规定进行奖励。
三、本责任状一式两份，双方各执一份，附劳务合同一起签订。
签 名 ： 签 名 ：
身份证号码：
年 月 日 年 月 日
一、项目安全目标
3。 现场环境目标：现场规范布置、物料堆放整齐、机具安排有序、环境卫生整洁、标识标牌齐全、绿色施工，积极创建山西省安全质量标准化工地。
二、项目技术员分解管理目标
2
不合规和火灾隐患现象；
3。参与现场标准化工地规划与管理，参与绿色施工规划管理，保障项目部现场环境目标按月按阶段达标，无本人失职因素造成的做法错误、现场混乱、材料能源浪费、环境污染现象。
三、项目技术员安全管理职责
4。协助项目安全员做好安全教育工作；
7。参与项目安全施工技术措施、安全专项施工方案、标准化工地创建、绿色施工策划及实施方案的编制工作。
四、考核办法
每月底先由本人自考填表，以利自我检查总结，改进工作，实现目标，然后交由项目经理考核。考核结果由项目经理掌握，对表现好的同志给予表扬与鼓励，有成绩给予奖励。对不足的同志给予批评与帮助，有严重过失给予处分。
五、奖罚办法
1。公司、上级单位对项目部的安全奖罚金 %分配给技术员； 2。公司、上级单位针对本人的安全奖罚金全部由本人承担； 3。个人安全管理工作职责考核优良通报表扬，考核不合格通报批评。
本责任书自签订之日起生效，有效期至本年度项目部停工时为止，一式三份，项目部、项目经理、项目技术员各一份。
项目经理： 项目技术员：
一、项目乡镇要高度重视，认真组织实施，并成立专门的领导小组，明确责任人，制订实施方案，报县爱卫办。
二、项目乡镇建池必须依照《遂川县三格式无害化户厕化粪池砖砌法建造过程图解》中的要求在2011年新农村建设点上新建户厕（其它类型的户厕不达标），且通自来水。
三、项目乡镇必须按照遂爱卫字［2011］5号文件分配的任务数在今年10月底全面完成，以迎接省市检查验收。逾期未完成任务，每少一座除不能领取该座补助款外，另收滞纳金100元。
四、项目乡镇从5月份开始到10月份，负责组织对每个新建户厕进行建设中的检查督导和建成后的检查验收。每月5日前上报上月的书面进展情况至县爱卫办。
五、项目乡镇要加强资金管理，严禁资金挤占、挪用，严禁弄虚作假套取中央专项补助资金，违者追究相关人员责任。
遂川县爱卫会 项目乡镇政府 主 任： 责 任 人：
二○一一年六月二十八日
项目责任承诺书项目负责人承诺书监理篇三
项目名称：
根据 项目施工管理办法的规定，为确保工程项目质量、安全、进度、成本四大项目管理目标的实现，保证工程施工项目施工任务圆满完成，经双方共同协商工程施工任务签订本责任书。
一、责任书签订双方：
甲方：
法定代表人或委托代理人：
乙方：
项目负责人：
1、项目经理：本项目实行项目经理负责制。项目经理是公司法定代表人在本工程项目上的全权委托代理人;对内负责执行公司的各项规章制度和圆满完成各项指标，对外代表公司负责向业主履行合同。
项目经理有权根据施工需要增减施工力量，使之与工程需要相适应，以确保项目质量、安全、工期、效益等目标的实现。在项目实施过程中，对不顾质量、安全、成本、进度而盲目蛮干、屡教不改的队伍或个人，项目经历有权进行撤换。
2、项目经理部：项目经理部是公司派出的项目施工管理临时机构，由项目经理根据承建项目的具体情况以及业主的要求，按照精简高效的原则设置和配备人员。
项目部要严格遵守国家法律法规，贯彻执行党和国家有关方针政策，坚决执行公司的有关规章制度，艰苦奋斗、团结拼搏、勤政敬业、廉洁自律，圆满完成项目施工任务。
3、项目经理部的工作期限：
从项目部组建进场开始，到项目竣工验收，审计通过，结清内外债权债务以及完成与项目有关的全部工作后结束。
三、管理指标要求：
1、质量：项目工程最终交验达到优良工程。施工中确保工程质量，精心组织、精心施工。
2、工期：按合同规定。该工程总工期 个月(以业主规定时间为准)。各阶段目标工期按业主要求执行。
3、安全：项目实施中必须贯彻“安全第一、预防为主”的方针，严格执行公司的安全管理新机制，遵守业主及国家有关安全生产的规定，确保安全生产。具体要求按安全生产责任书的规定执行。如发生事故，产生的损失和责任由项目经理部承担。
4、成本：项目中标价扣除上缴管理费后即为内部承包单价。项目成本应严格控制在内部承包单价以内。项目实施过程中应严格成本管理，在确保质量、安全、工期等的前提下努力降低成本，实现较好的经济效益。
四、项目经营方式：
2、本项目实行承包经营、独立核算、单价承包，据实结算，超支自负，节余按照公司《项目管理办法》进行分配。项目部对项目成本负控制、检查和监督的责任。项目部必须加强财务管理，保证成本资料真实可靠，严禁弄虚作假。
五、机械设备及其租金收取
项目施工所需的设备由项目部提出计划报公司资产财务部，由资产财务部统一调配。公司管理设备租金由资产财务部收取，租金由项目部按期以汇款方式支付，具体以合同形式约定。
六、工程范围及内容
1、工程范围：按合同规定工程施工等。
2、主要工程内容：合同规定工程
七、公司管理费
1、项目部按工程结算价的 %上缴管理费，管理费按工程进度每月据实上交，项目部扣除管理费后自行独立核算。
2、公司委派管理人员参与项目管理，项目部承担其工资和福利待遇等，各项费用每月按时上交总公司，具体见《人力资源派遣协议》。
八、资金管理
1、项目部加强工程资金的管理，及时办理对外决算，减轻资金压力，保证施工生产的正常进行，对内及时上缴公司管理费，设备租金和其它代付款项，及时办理工程结算，项目资金要专款专用，不得挪用。
2、工程施工中所发生的一切费用和工程税金，由项目部统一纳入项目成本中核算，不再从公司管理费中开支。
3、项目部必须按业主的合同条款，必须按照业主拨款情况根据实际完成工程数量情况支付工程款及民工工资。不得拖欠民工工资，对拖欠民工工资所发生的一切经济责任全部由项目部负责。
九、项目考核办法
1、项目部由于经营管理不善，施工中达不到业主的质量、工期要求，在公司限期内仍无法达到业主要求，公司将收回全部工程，另行安排施工，由此造成的经济损失由项目部全部赔偿。
2、业主和上级机关奖励给项目部的质量、工程、安全等方面的奖金全部留项目部，由项目部自行奖励有关人员，反之，被处罚罚金由项目部自行承担并处罚有关人员。
十、劳务分包的有关规定
1、承担土石方以及综合劳务分包的外包队伍必须要有经营执照，具有法人资格，具有较好的实力和较好的资信业绩，禁止层层转包和分包。
2、所有劳务分包必须签订合同协议后才能开工，合同内容必须按公司合同管理办法的规定拟定，做到内容齐全、规范、合法。
3、合同协议签订后必须严格执行，不得随意更改。施工中合同内容发生变化的必须签订补充协议，补充协议的商谈有关部门负责人必须参加，禁止口头协议或干完再算账等不规范行为。补充协议与本合同具同等效力。
十一、协调服务
公司机关各部门必须积极主动做好服务工作，及时为项目部排忧解难，保证施工生产的顺利进行。
十二、本责任书是公司内部为加强生产经营管理、严格控制成本而签订的。项目部必须严格执行企业内部成本核算的规定，确保工程创收。公司有权指导、监督、检查项目成本核算等各项工作，项目部必须积极按时上报工程统计、外包工程、财务成本等报表资料，以利公司对项目进行监督考核。
十三、总公司同业主签定的经济、安全、廉政、环保等合同，对项目部均具有同等法律效力。
十四、本责任书一式三份，甲方执两份，乙方执一份。
甲方： (盖章)
法定代表或授权代理人：(签名)
乙方：(项目部盖章)
项目负责人：(签名)
年 月 日
项目责任承诺书项目负责人承诺书监理篇四
感谢公司对我（姓名）本人的信任，并授权我为（部门）担任（岗位/职务）。
1、我承诺：本人同意执行公司制定的《工程管理制度》全面履行其岗位职责，严格执行制度相关处罚条例，并承担本部负责人其岗位职责。
2、我承诺：本人同意依据公司制定的“项目成本与利润达标方案”预算办法，完成本项目工程总造价的％利润目标及确保各项管理达标；具体包括安全、进度、质量，工程款等各事项落实到位；如管理不到位所引起的各项后果责任由本人承担，经济责任在提成中扣除。
3、我承诺：本人作为本部门第一负责人，遵纪守法、廉洁自律，领导本部员工做到忠于职守、敬业爱岗、全面完成公司交给的各项任务，担负起本项目部工作责任。
4、我承诺；始终忠诚于公司，本人同意决不串通工班及他人弄虚作假、不索取回扣、不泄漏公司机密文件及业务信息，如本人有此行为及损公司声誉行为，公司有权按照《工程管理制度》相关处罚条例对本人进行严厉处罚或开除。
承诺人：
日期：
项目责任承诺书项目负责人承诺书监理篇五
xxxxxxx工程项目经理部印章由项目部负责管理。印章先用于公司内幕往来文书、报表、资料及对业主（甲方）不发生经济行为的普通函件，严禁使用项目经理部印章对外签订任何类型的合同、协议、承诺。
2、项目经理部印章不对外签订物资设备采购、租赁、工程及劳务分包等合同及安全协议等事宜，且不能作为对外担保使用。
3、印章管理不善造成的'经济损失及法律责任全部由项目负责人承担。
项目负责人：
法定代表人（签字）：
单位（公章）：
年 月 日
