最新核算员岗位职责(八篇)
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核算员岗位职责篇一
2、每年根据公司制订方针、计划及目标，确定成本控制目标，层层落实分解到各生产车间及班组，并组织推动并督促检查各车间班组做好成本核算工作，做到人人动脑筋，个个算成本，保证完成和超额完成成本计划，保证公司总目标的实现。
3、制订和组织执行全公司的成本管理制度，进行成本预测，编制成本预算;加强成本控制，核算产品成本;编制成本费用报表，检查考核综合分析公司成本计划的完成情况及增产节约经济效果，组织和指导各车间开展成本管理工作，总结推广先进经验。并协助有关部门建立在产品台账和半产品成品登记簿，在产品的内部转移和半产品的出库、入库都要认真登记，对在产品和自制半产品要定期盘点，做到账实相符。采取多种形式开展部门、车间、班组的群众性经济核算，贯彻经济责任制。
4、会同劳资部门，严格按照规定掌握使用工资总额，分析工资计划的执行情况，对于违反工资计划，以及按照规定预发，滥发工资及津贴的行为应预以制止，或向财务部部长和有关领导报告。
5、审核工资计算表，办理代扣款项，发放工资后，要及时收回;经签名的工资计算表，作为原始凭据入账。
6、制订固定资产目录，进行固定资产折旧的分类核算。对列作固定资产管理，按类别和部门列示，一式二份，一份由设备动力科保管，一份由财务部门保管，每月设备动力科应将固定资产的增减数量及保存地点报财务会计核算科，做到账实相符。
7、会计核算科组织使用部门，设备动力科每年对固定资产进行清查盘点，发现盈亏要清查原因，在未查明之前不得轻易处理，待查明原因后经法定代表人批准，进行账务处理。
8、拟定材料管理与核算的实施办法，对于原材料，燃料、包装物等材料的收发，领退和保管，都要制定手续和制度，明确责任。
9、认真审核材料供应计划和供贷合同，防止盲目采购，对超计划用款，要经过总经理批准。
10、参与库存材料的清查盘点。对盘盈、盘亏和报废的材料要查明原因，分别不同情况经过批准后进行账务处理。
11、要经常深入了解材料的储备情况，对于超过正常储备和呆滞积压的材料，要分析原因，提出处理意见，报总经理批准后处理。
12、完成领导交办的其他工作。
核算员岗位职责篇二
成本核算科岗位职责
一、严格遵守国家和公司的成本开支范围和费用开支标准，结合公司生产经营特点和管理要求，制定成本核算办法。
二、根据公司生产经营计划编制成本、费用、利润等计划，并将指标分解落实，确保计划实现。
三、按照成本核算办法的规定，确定成本核算对象，正确归集、分配生产费用。
四、按时编制产品成本、费用报表。对照成本计划找出成本升降原因，提出降低成本、费用的途径，加强成本管理。
五、协助有关部门定期对产成品进行盘库，核对产成品库存情况。
六、开展班组群众性核算，落实经济责任制。
七、完成领导交办的其他工作。
核算员岗位职责
1、 负责本部门费用的核算工作，并做好各项数据的汇总和上报工作，做到日清月结，数据记录准确无误。
2、 核算员负责本部门相关单据的收集和保管，并指导材料员开具 相关单据。
3、 核算员负责本部门相关事物处理的账务核对监控工作。
4、 核算员负责建立、健全本部门费用控制目标责任制度，分析、
监控、考核各项费用的执行情况。并制定本部门相关成本控制措施。
5、 负责本部门各项考核指标的过程监控与考核。
6、 每月按照非煤事业部成本核算组规定报送相关数据。
7、 每月按照财务部规定报送相关数据。
8、 完成领导交办的其他工作 。
核算员岗位职责篇三
1、负责核算企业工资基金的使用情况，每月对人事培训部提供的工资核算原始资料进行审核，包括加班工资和员工公伤、探亲、事假的按比例扣款计算是否准确负责督促;负责督促新员工的现金工资计算、离店员工的工资消除、员工各时期的工资增减变动等是否准确无误。
2、将审核无误的工资原始资料经主管领导签章后输人电脑，编制员工“工资通知单”、“工资汇总表，';按时将工资输人软盘送交主管，并开具现金支票，经领导审阅后送交银行，以保证工资的及时发放。
3、根据“工资汇总表”填制、发放工资，结转部门工资及代扣款项的记账凭证;根据上级规定的提取比例，以工资总额为基数，正确计算工会经费、娱乐活动经费、员工福利基金，按列支科目填制记账凭证。
4、负责代扣员工房租、水、电费(数据由综合办公室提供)，核算个人所得税及其他应扣款项。
5、配合人事培训部做好人工费用的统计工作，提供奖金计算依据。
6、定期核对各部门实发奖金数，还应核对发入数和发出数是否一致，善保管当年工资、奖金发放资料。
7、掌握非在册人员的劳务费支出情况，严格按支付手续支出。
8、每月月底按时分摊各部门待摊、递延费用以及各项预提费用。
9、每月负责整理、装订、发送财务报表及填制经济活动资料手册;认真保管好计算工资的各种会计凭证、报表、工资晋级表等。
10、打印工资转账数据、报表(一式两份)，一份送财务部，一份送人事培训部存档。
核算员岗位职责篇四
项目部资料及成本核算员岗位职责
一、在项目经理的领导下，对所在项目工程质量技术资料管理进行具体实施，对所在项目质量记录（资料）管理负直接责任。
二、认真贯彻执行工程技术资料管理制度和公司质量记录控制程序文件的规定，负责所在项目工程技术及资料记录的收集、整理工作。
三、负责建立所在项目工程技术资料（质量记录）档案，并督促资料责任人员的准确、及时地完成资料运行、转递工作。
四、负责收集、整理工程技术资料（质量记录）所包含的各类资料、证件等。
五、负责所在项目工程技术资料（质量记录）的装订、编册等编辑、审核工作。
六、负责完成成本项目部质量统计报表工作。
七、负责对所在项目工程技术资料（质量记录）运行中存在的问题及资料与工程进度不同步整改要求，并监督实施整改。
八、参加所在项目单位工程交工验收，负责提交完整、准确的单位工程竣工图及竣工资料。
九、负责编制所在项目部的成本费用计划，并组织审核。
十、负责建立健全项目管理制度。
十一、负责建立所在项目成本所用资金台账。
十二、负责编制所在项目成本费用报表。
十三、负责所在项目成本费用分析。
十四、负责完成项目经理安排其他相关工作。
核算员岗位职责篇五
1、执行财务会计部经理的工作指令并报告工作。
2、负责全酒店的应收帐款收款结算工作。
3、熟悉了解酒店对外签订的结算协议、合同、纪要的收费标准、结帐方式，并负责保管这些协议、合同或纪要。
4、审核前台收银转来的有关转帐发票是否与有关协议、合同、纪要价相符，复核帐单金额，并与夜审报表核对，发现问题及时处理。
5、负责核算及检查酒店发生的所有应收帐款帐目，及时登帐并反映客户欠款情况，确保应收帐款帐户的正确性。
6、按合同、协议等规定的时间及时核对后把结算清单、帐单书面通知付款单位付帐，并加强检查的收款情况，做好催收工作，防止错结、漏结、迟结。
7、每月编制应收帐款报告志和帐龄分析志。分析应收账款的回收情况，准备每月信贷会议所需资料。
8、对未按合同、协议规定时间把帐款汇交酒店的客户，应积极采取措施，组织催讨，并将欠款情况和催讨情况书面报告部门经理。
核算员岗位职责篇六
1、全面负责财务数据的日常管理工作；
2、负责编制及组织实施财务预算报告，月、季、年度财务报告；
3、负责会计核算和分析工作，并及时给相关领导提供财务方面的建议和计划；
4、负责资金、资产的管理工作，监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动；
5、协调公司与银行、国家财政、主管部门、税务部门的经济关系，做好税务筹划；
6、完成领导交办的其他工作。
1、及时了解各工地的进度、收款信息、签证等情况，参与项目成本全过程控制管理；
2、审核人工预估任务书、项目人工成本，对超过公司标准的情况时及时责令调整；
3、及时输入结算工程的技术工、辅工等信息，建立人工成本数据库；
4、对项目部材料及人工等工程成本进行测算，审核项目的赢利点、亏损点，找出产生的原因，提出合理建议，及时将情况汇报领导；
5、建立、健全公司成本管理体系，建立、健全成本控制规章制度，对新进人员预结算相关知识的普及；
6、完成上级领导交办的其他工作。
核算员岗位职责篇七
1、负责核算企业工资基金的使用情况，每月对人事培训部提供的工资核算原始资料进行审核，包括加班工资和员工公伤、探亲、事假的按比例扣款计算是否准确负责督促。负责督促新员工的现金工资计算、离店员工的。工资消除、员工各时期的`工资增减变动等是否准确无误。
2、将审核无误的工资原始资料经主管领导签章后输人电脑，编制员工“工资通知单”、“工资汇总表，'。按时将工资输人软盘送交主管，并开具现金支票，经领导审阅后送交银行，以保证工资的及时发放。
3、根据“工资汇总表”填制、发放工资，结转部门工资及代扣款项的记账凭证。根据上级规定的提取比例，以工资总额为基数，正确计算工会经费、娱乐活动经费、员工福利基金，按列支科目填制记账凭证。
4、负责代扣员工房租、水、电费（数据由综合办公室提供），核算个人所得税及其他应扣款项。
5、配合人事培训部做好人工费用的统计工作，提供奖金计算依据。
6、定期核对各部门实发奖金数，还应核对发入数和发出数是否一致，善保管当年工资、奖金发放资料。
7、掌握非在册人员的劳务费支出情况，严格按支付手续支出。
8、每月月底按时分摊各部门待摊、递延费用以及各项预提费用。
9、每月负责整理、装订、发送财务报表及填制经济活动资料手册。认真保管好计算工资的各种会计凭证、报表、工资晋级表等。
10、打印工资转账数据、报表（一式两份），一份送财务部，一份送人事培训部存档。
核算员岗位职责篇八
一、认真贯彻执行公司各项管理制度和方针政策，听从公司统一管理，服从公司统一领导，认真完成本职工作。
二、精通现行定额的全部内容及相关的取费标准和文件，熟悉各项目部的施工图纸。
三、参加各项目部的图纸会审和技术交底工作。
四、整理齐全各项目部的招投标文件、图纸答疑文件、标书、技术交底文件、工程变更资料、施工合同和工程预决算资料。
五、做出每个项目部施工图纸预算（施工预算）、材料分析。要求按分步、分项、分层和分类计算，以备后用。
六、做出每个项目部的成本核算。分：基础、主体和内外装饰装修三大块核算。
七、审核每个项目部的每月人工工资结算单、工程量及合同承包单价和金额。
八、工程竣工后做工程决算和成本核算。
