最新员工日常工作管理制度各类管理制度(三篇)

员工日常工作管理制度各类管理制度篇一

1、过维保期的设备，如电梯保养单位、监控设备等。

2、锅炉房的运行和供暖设备的运行。

3、生活垃圾清运单位。

4、装修垃圾清运的单位。

5、化粪池清掏和排水管道清洗的单位。

6、小区固定的废品回收单位。

7、保安、保洁是否外包待研究。

1、以上项目的招标工作由公司由公司行政部主管。

2、每个项目的招标必须由行政部组织各专业部门制作招标书，利用网络和其它关系向应标单位发送。

3、应标单位必须以正式文本进行投标。

4、评标委员的组成人员为物业公司总经理、物业项目经理、行政部经理、财务经理、各专业管理部门的经理、质检部经理。

5、评标委员必须在公平的原则上对各应标单位打分，得分最高的单位即成为中标单位。

6、超过一定额度的招投标报集团合约部审核。

员工日常工作管理制度各类管理制度篇二

每位员工每天需准时上班，周一至周五上班时间为8：30，周六上班时间为9：00，如果迟到10分钟以上者，当场罚款50元（由财务开收据），所罚的钱款用于公司的活动经费；

2、中午休息时间原则上为12：00-13：30；

3、无特殊情况的准时下班，下班时间为17：30，如有加班情况的，视具体情况具体安排，如通宵加班的员工，第二天可以调休，如加班超过22：00的，第二天上班时间可相应迟一点，一般不允许超过10:00.

4、员工因事因病需请假的，原则上要提前一天向有关人员请假，如有特殊情况再特殊对待。请假方式暂且以口头请假为主，书面请假为辅。

1、每周至少要保证两次会议，其中一次为例会，暂且时间定为每周六下午，开始时间为13：00，还有一次开会时间待定，开会形式分为两种，一种是当面会议，还有一种是视频会议。

2、原则上每次会议每位员工都需参加，原则上不得迟到5分钟，如有特殊情况的，需提前向有关人员请假。

1、办公用品及样品的管理设有专人负责。

2、办公用品及样品的采购：采购人员需先向财务申请，申请之后才可以采购，凭相关的票据向财务报销。

3、办公用品及样品的保管：负责人需对要保管的物品负责，如有遗失需承担相应的责任。

4、办公用品及样品的领用：员工如有需要领用一定的办公用品或样品，需先填写领用单，注明领用原因，样品的领用，还需注明工程项目名称。

1、每位员工的办公桌及四周由员工本人负责打扫，办公桌要保持清洁。每位员工配一个纸篓，每天下班后由本人负责倒掉。

2、公共卫生由大家轮流打扫。卫生间的清洁工作包括洗手盆的清洁、马桶的清洁、地面的清洁、物品的清洁整理等等。每天轮到打扫卫生间的人，需同时负责擦洗下门窗，以及负责内外两间办公室的拖地工作。

3、外办公室和内办公室公共卫生的清洁工作暂时由专人负责，外办公室清洁范围包括地面清洁、垃圾处理以及其他需要清洁的地方。内办公室清洁范围包括会议桌的清洁、样品的清洁、地面的清洁、垃圾处理以及其他需要清洁的地方。

4、每天最后回去的人需要做的事如下：检查门窗是否关好，饮水机的电源是否关闭，办公室及卫生间的灯是否关闭，电脑是否关闭等等。

5、每天中午午饭由专人负责，如负责人不在，则其他员工要及时安排。餐具由本人洗掉，最后吃好的人需把当天的菜盆洗掉，并且负责餐桌上的清洁工作。

1、标书的管理：设有专人负责保管，如有需要查看的，需向负责人登记领用，并及时归还。

2、传真电话：设有专人负责，每次的传真件负责人需要有关人员负责，及时告知相关事宜。

3、资料打印和保管：设有专人负责，如有文件的打印和资料的保管可以向负责人提出。

员工日常工作管理制度各类管理制度篇三

1、成立社区精神卫生工作领导小组，建立精神卫生三级管理网络（街道、居委会、监护人），制定工作计划，定期召开例会。

2、开展精神卫生流行病学调查，准确掌握精神病人基本情况，实行动态管理，及时准确上报精神卫生工作统计报表。

3、开展重点人群的心理卫生咨询、心理行为干预、精神疾病预防等服务，早期发现精神疾患病人。

4、开展对慢性或服用维持剂量药物的精神病人诊治，对新发现或疑似病人应及时转诊至上级专业机构确诊。

5、建立随访制度。定期走访居委会，按疾病分期随访精神病人，及时掌握病情变化、治疗情况、去向，填写随访记录，进行康复治疗指导。

6、指导监护人督促病人按时服药、观察可能出现的药物副反应和精神症状，动员病人参加社区组织的康复活动。

7、病人就诊或医务人员到病人家中诊疗时，应有家属或监护人陪同。

8、做好重点精神病人的管理，防止肇事肇祸事件的发生。

9、对“三无”精神病人登记造册并上报；对生活困难、符合免费服药治疗标准的患者，帮助向民政部门申请享受、发放免费药物治疗。