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疫情期间物业公司先进事迹材料篇一

他在抓经营管理的同时，时刻不忘纪检监察和廉政建设工作。在公司开展的廉洁从业主题教育活动中，他及时把物业公司经理部各项管理工作与主题教育活动有机地结合起来，促进了班子、部门、小区、市场的各项工作健康有序地开展，在多次的检查评比中，受到了政府、企业有关部门的好评。

为了促进党风建设，使公司开展的廉洁从业主题教育活动与物业公司有机地结合起来，xx紧紧围绕物业管理，结合现场实际，提出了“建廉政物业，做廉政楷模”的目标，参与并制订下发了《物业项目党风廉政建设责任制》，《廉洁自律保证书》。在日常工作中，他严格执行“党政会签”和“三重一大”制度，时刻提醒自己在经营管理过程中，不铺张浪费，不接受业主或部属的馈赠和宴请。

在日常的党风廉政建设过程中，他与班子成员一道把物业经营管理与创建“党风廉政建设”活动有机结在一起，并以此为切入点，认真开展《中国共产党党内监督条例》、《中国共产党纪律处分条例》等党内法规和《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》、《公司20xx年反腐倡廉警示教育专刊》等有关文件的学习。

他还特别注重廉洁文化建设与现场管理相结合，在办公室驻地设立了廉政宣传栏、厂务公开栏及企业管理理念宣传标语。他与领导班子及各个部门负责人签订了廉洁从业绩效考核责任状。为了进一步增强领导干部廉洁从业意识，他主动接受党总支的监督。在物业施工外协队伍使用和管理上，他严格坚持执行公司相关文件规定，录用证件齐全的劳作队伍，并与他们签订《廉政建设协议书》。

作为经理，他在很多事项上都有决策权，但在设备、物资采购、外协队伍的使用、设施的租赁、奖金的发放、突发事件的应急处理和对外经营、重要人事任免等，他杜绝个人说了算，所有重大事项他都与班子成员共同商量、讨论后才形成决议，既取得了成本控制效果，又避免了风险，使企业效益得到了最大化的体现，各项工作都得到了较好的落实。近一年来，他多次拒绝协作队伍的请吃活动，从未收受任何礼品和现金；今年春节过后，他乔迁河西新居，知情人纷纷前往祝贺，他在自己家里热情招待了来宾，但事后将所有的礼金全部如数退还。充分体现了一个共产党员的高尚品质，为物业公司员工作出了很好的榜样。

他在严于律已的同时，不忘为员工创造一个优美的工作环境和学习环境。在物业公司收入不是很好的情况下，投入了一定数额的资金，为办公室配备了电脑、空调等，大大方便了员工的工作与学习。

总之，xx在党风廉政建设和廉洁自律方面，能够严格要求自己，严格执行有关规定，以认真负责的态度对待自己要求部属，为形成物业公司廉洁自律之风起到了榜样作用。

疫情期间物业公司先进事迹材料篇二

“体温正常，36.5摄氏度，麻烦再登记一下您的个人信息，谢谢配合。”连日来，广顺物业公司工作人员在小区进出口为业主测体温、登记信息、为出入人员消毒等。

自疫情防控工作开展以来，月畔湾社区党委联合广顺物业公司、小区业委会，制定“以党建引领+群防群控”的工作思路，全面部署月畔湾小区防控工作。

为打赢这场疫情防控阻击战，在月畔湾社区党委的指导下，鄂州市广顺物业管理有限公司成立了应对疫情防控工作队，对小区进行封闭式管理，禁止所有外来人员和车辆进入小区，并做好住户进出登记工作，对进出小区的人员做好体温检测，确保小区业主有一个安全健康的生活环境。

在小区出入口、单元门厅等显眼位置，张贴宣传资料，利用公共信息平台宣传防疫小技巧。社区工作人员、联点共建单位、物业公司工作人员分片包保，做好外来人员排查、防疫知识宣传等工作。

物业公司工作人员、红色志愿者，一起对小区楼栋公共区域人流密集、高频次活动场所，增加消杀频次。疫情期间为防止废弃口罩二次污染，在小区放置废弃口罩垃圾桶，集中消杀处理。业委会主任在业主群对业主进行积极引导，号召小区党员积极参与到防疫工作中来。

在疫情防控的特殊时期，月畔湾社区党员干部、物业公司工作人员、红色志愿者主动投入到疫情防控工作中，解决实际困难，如帮助购买生活物资，及时送快递、生活物资上门，帮忙处理生活垃圾……为广大业主解决燃眉之急、提供生活便利，受到业主的一致赞誉。病魔无情，人间有爱。在疫情防控的严峻形势下，党群携手，共克时艰，坚信一定能够打赢这场疫情防控阻击战。

疫情期间物业公司先进事迹材料篇三

小何是雍江御庭工程部的负责人，在渝中区全区静默管理前一晚，他就连夜带上行李赶往公司，他把部门第二天的疫情防控工作、人员都协调妥当后，才松了一口气，这时已是晚上23点过。想着自己走得匆忙，还没给家人说明原因，赶紧拨通了家里的电话，让家人放心，自己会做好防护。现在让他放心不下的是，家里年迈的父亲，由于父亲患病在身，每周都需要去医院透析3次，疫情期间自己却无法回家，只能辛苦家人照顾。

重庆疫情发生以来，雍江御庭小区物业服务中心成立了一个物业志愿者运输小组，小何就是运输小组的负责人，这个小组由小区工程部、保安部、驻场支援同事组成。他们分工明确：物品分楼分类、物品运输、定点送货、上门派送，他们分别忙碌在各自的岗位上，只为让业主们在小区疫情防控期间，能及时拿到各类生活物资，方便业主们的生活。他们舍小家、为大家，全力以赴，保障小区物品运输服务。

他们每天的送货时间是：09:00-18:00，疫情防控期间，为了方便不同区域业主收取生活物资，御庭高、低区各设有一个收货点，疫情暴发初期，双十一前后，他们一天最多送了5000多件货，平时他们每天运送物资大概3000件左右。小何他带领着团队里36位青壮年同事，每天奋战在小区一线，为居家防疫的业主们，一趟一趟不知疲倦地运送生活物资、快递、外卖等，他们尝试了多种运输方法（手推车运输、平板车运输、卡丁车运输、摩托车运输），以便提高服务效率，让业主们更快取到物资。

他们常常一忙就是一天，有时候还会遇到一些紧急情况：业主没在小区，家里的老人又不会网上购买生活物资，业主致电物业服务中心，拜托物业志愿者，将买好的生活物资送到老年人家，当小何接到爱心物资派送信息后，他都会专程将物资送上门，为业主们分忧。“师傅，谢谢你”，“不客气、不客气，老人家如果有什么需要帮忙的地方，随时可以给我们打电话，我们上门为您提供帮助”，每一声感谢、每一次肯定，都承载着业主们对物业人员的信任；每一句叮咛，每一声问候，都传递着物业人对业主们温暖的情谊；那是彼此发自内心的情感，那是彼此的双向奔赴，那是我们天地正能量的传递。

小何作为运输小组的组长，不仅要安排疫情防控期间现场的运输服务，还要安排小区日常工程维修养护工作，他每天都非常忙，经常一送物资就是几个小时，有业主劝他休息一下，他总是说：“业主们着急，等着物资用，送完再休息”；他一忙就是一整天，到了晚上才有时间，打电话关心下生病的父亲，男儿有泪不轻弹，有同事看他满眼担心，劝他请假回去看望一下父母，他说：“疫情当前，正是缺人的时候，我放心不下业主们，也放心不下团队的同事们”他知道家人都是善良的`人，他相信他们也会支持和体谅他，此刻的选择。

他常说的一句话就是“疫情形势严峻，业主们居家隔离期间，生活有诸多不便，是最需要关心，需要帮助的时候，身为物业人员，我们要及时的送上我们的温暖。”我们盼望疫情的阴霾早日散去，小区早日解封，恢复往日的热闹。“疫”不容辞，关键时刻显担当，丰诚物业，全力以赴，抗击疫情，以实际行动将温暖传递。

疫情期间物业公司先进事迹材料篇四

自新型冠状病毒疫情开始，新程物业上下职工根据公司防疫制度并结合工作实际，务实开展防疫工作，通过不断努力取得了阶段性的成效。其中新泾七村小区经理小沈以无私奉献的精神与高尚的职业素养，得到了小区居民的认可与社区居委的好评，为此小区居委书记龚惠华特意写了一封表扬信至北新泾街道，信件内容被刊登上了北新泾街道的公众号。

小沈每日坚持第一个到岗，在小区门口热情与来往居民打招呼。居委会和居民有困难也总爱找他，他总是尽其所能帮助大家解决问题，大号的蓝色马甲在新泾七村中格外显眼，因此他被小区居民誉为“大块头”。

今年，一场突如其来的疫情打破了原有的生活节奏，作为离老百姓生活最近的物业工作人员，他义不容辞的站在第一线，身先士卒为社区防疫工作贡献大智慧传递正能量。

春节期间加上疫情影响，小区内工作人手紧缺，防疫物资一票难求。小沈跑遍大小商户购买巴斯消毒液，自行兑水调配装桶，行走在小区的每个楼栋中喷药消毒，细心擦拭门禁按钮，“大块头”的细腻举动换来了小区居民的赞扬；废弃品无人回收，堆放在社区绿化带内存在安全隐患，他主动联系可回收点负责任，在做好信息登记和测温后安排工作人员陪同进小区，挨家挨户开展上门回收工作。

为保证社区居家隔离人员正常生活，小沈主动承担起生活垃圾回收的任务。在回收那段时间里，他比平时来的更早，做好充分的防护准备后，进楼挨户回收垃圾，再从最顶层开始逐层往下消毒。他对龚书记乐呵呵说到：“趁多数居民还未起床先把垃圾回收，如果让大家看到我这身打扮会害怕的。”

小沈每日坚持第一个到岗，每天晚上还会到小区走走看看，督促保安守好门、测好温，及时解决小区内的急难愁问题，与居委共同做好返沪人员健康登记工作，他以实际行动诠释了一名红色物业人在危难时刻的使命和担当。

疫情期间物业公司先进事迹材料篇五

xxx于20xx年7月应聘担任物业公司设备部经理，他在带领设备部员工积极做好设备运行维护保养工作的同时，注意提高设备运行效果，降低损耗，并控制维修材料费用支出。今年，xxx在增效节支的工作中作出了很大的努力。

1、中央空调系统制冷效果差，今年夏季气温较高，商场业户意见很大，xxx带领员工对全系统进行检查，并进行综合分析，查出了影响中央空调制冷效果的几个主要问题，及时向公司主要领导反映，得到领导的支持。除冷却塔委托施工外，对冷水机组出风口、回风口上存在的问题，组织员工自己解决，全部整改后取得了明显的效果，其中，自己整改部分为公司节省施工费用近3000.00元。

2、今年消防整改中，高层客梯消防迫降功能必须作联运功能整改，如果请电梯安装公司施工，经询价需2400.00多元。xxx带领员工在有关人员的指导下，对客梯原有现场控制模块增加有关元件进行改造，并自己布线送到监控室。

消防应急灯是发生火灾事故时引领人员疏散、逃生救命的重要设施，xxx大厦由于原设计要求配备不足，需要增加，加之使用年限较长，不少8w指示灯充电系统失灵、损坏，需要更换。在曹桂明的带领下，今年组织人员维修8w应急灯108只，增加改进有充电功能的40w日光灯101套，共节省支出4124.00元。

能自己做的事，xxx带领和发动员工一起做，决不花钱请别人做。今年是线路改造布线最多的一年，高层客梯加装空调要放电源线、市场加装观光电梯，从施工临时用电线路到施工结束，观光电梯的电源线、消防监控线路、观光电梯迫降功能、一层观光电梯前室照明用电线路、五楼节省变压器空载损耗、关闭五楼变压器、五楼用电改由地下供电的重新布线，都是自己施工，单布线这一项，节省施工费用近3500.00元。

十层以上照明用电采用磨砂灯泡，每天要换10多只，今年改造成40w日光灯，全部是用的平时拆下修理的，20xx年减少磨砂灯泡购进近500只，共节省800.00元。

xxx接管后，xxx在检查中发现公共用电、用水控制不规范，无计量表，今后发生的费用无法收回，将给物业公司带来很大的损失。提出自己的看法，进行补救性施工，自己组织员工进行施工，单施工费用就节省了20xx.00余元，更为今后合理分摊、节省用电用水量、减少物业公司的费用支出打下基础。

xxx不仅在节约开支上下功夫，节省支出，同时在增收上作出较大努力，单银河大厦为业主（使用人）服务，室内应急维修，收入共计1.12万元。

疫情期间物业公司先进事迹材料篇六

xxx，1997年3月份调入公司，先后担任xx大厦有限公司市场管委会副主任、物管部经理，xx物业公司副总经理xxx“数年如一日”，工作认真、负责、敬业，为物业公司的发展作出了很大的贡献，并连续六年被评为“先进个人”。

为确保物业公司年度工作目标的实现，使得物业的管理和服务工作更加规范，xxx面对新形势、新要求，坚持刻苦学习，重新学习，拓宽知识面，尽可能完善各方面的知识。今年除积极参加公司组织的每一次培训学习，认真记笔记、写学习心得，同时抓紧系统学习物业管理方面的理论书籍。把有关重点要点记录下来，并在工作中、在编写培训教材时加以引用。注意学习中不断从自身查找原因，从提高自身素质入手，结合工作实际，摆正自己的位置，围绕目标责任制，从各方面落实措施。工作中注意调动各部门经理、主管、班长的工作积极性，发现问题及不足，多与他们沟通，共同探讨解决的办法，较好地推动了工作的开展，并取得成效。

今年，在xxx接替物业管理员和xx大厦新增两位物业管理员的情况下，注意传、帮、带，并一起共同学习相关物管专业知识，启发式推动工作。当遇到问题时，用研讨的方法相互讨论。首先让他（她）们发表看法，逐步达成共识。物管员在收取费用时，注意加强全过程的跟踪管理，杜绝了收费工作中雷同错误问题的出现。

在日常工作中，xxx以身作则，提高对管理重要性的认识，也处处注意管理技能的培养和提高。不因循守旧，学习用新的思想和新方法来分析和解决问题，在管理工作上打开新局面。公司的作业文件对各岗位职责都有明确概定，通过近两年的实施，存在不完善，针对性不强，操作不便的情况，xxx及时提醒各部门不断补充，并结合具体岗位有针对性的修改。今年设备、保安、物业管理员岗位都重新修订了职责。xxx在实际工作中还注重在员工中加强企业文化、企业精神、职业道德方面的培训，让员工增强对企业的认同，提高凝聚力、向心力，激发员工的主人翁思想，让员工发挥主观能动性。今年编写教材4篇，上辅导课6次，岗位对口研讨13人次，获得了较好的效果。在今年人员不断调整更换，新招员工占公司员工总数的72%情况下，保证了各项制度的落实，为较好完成各项工作任务夯实了基础。

凡是要求员工做的，xxx自己带头做到，时时处处加强自身修养，爱岗敬业，模范带头。工作中，求真务实，摸实情、说实话、办实事、重实效。与员工的相处注意关系融洽，在情感上产生共鸣，实现与员工在情感上的沟通与融洽，尊重员工，在员工中开展互帮互学推动比学赶超，起到榜样引导的作用。物业管理工作繁杂而琐碎，尤其是xxx担任公司副总经理并兼当办公室许多具体工作，他任劳任怨，不计报酬，不计较个人得失，坚持出全勤，放弃了所有休息日，就是在几次重感冒发高热坚持夜间挂水，白天坚持上班。

在新的一年里，xxx表示，将与物业公司全体员工一起牢记xx物业公司的“服务宗旨”，加强业务学习，改进工作方法，提升管理水平，继续以饱满的工作热情和求实的工作作风，为物业公司的发展作出贡献。

疫情期间物业公司先进事迹材料篇七

新型冠状病毒肺炎疫情，我们既熟悉又陌生。之前，我们一直觉得疫情距离我们很远，11月的重庆，真真实实的给我们重庆居民上了一课，疫情发生以来，存在多点散发、持续上升、隐匿传播趋势，官方网站陆续传来新冠感染者新增消息，原本一直保持安全的渝中区，也在11月11日迎来了全区静默的管理，化龙桥也陆续出现阳性确诊病例、密接人群，封控楼栋、封控小区的情况。

重庆突如其来的静默管理，封控的不仅仅是楼栋的业主，还有共同奋斗的同事们，由于重庆疫情发生，中心城区封控，当时部分同事被封控在家，无法到岗支援，作为工程部、保安部负责人的小熊，召集所有在岗同事、封控同事召开紧急线上线下会议，部署小区疫情防控工作。

当翠湖天地收到楼栋封控通知时，作为项目的现场指挥官，小熊当即组织现场同事完成楼栋封控工作，通知业主楼栋封控消息，安排客服管家做好业主咨询沟通工作。在小区疫情防控期间，他经历着各种挑战、面对着各种不同突发情况，体力和精神都双重透支，让他倍感疲惫，尽管如此他也咬着牙坚持着，扛下了一切。他和其他一线物业志愿者小伙伴们一起吃住在项目，除了保证小区业主的生活物资派送外，还要为现场一线物业同事协调，处理各种防疫事宜，还要随时保持与街道社区的紧密沟通，保证第一时间落实现场疫情防控工作。

这段时间让他记忆犹新的是，在人员紧缺的情况下，小区疫情防控工作时间紧、任务重、安排急。原本办公室住宿条件就很艰苦，几个凳子拼在一起就是一张床，本来忙碌了一天的他，拖着疲惫的身体，在这种艰苦的环境下，原本就无法好好休息，他还必须保持待命状态，这让他更无法安心入睡。因为封控通知，随时都可能发出来，不管是凌晨、还是白天，接到通知，说封控，就要立刻执行，不能有半点懈怠，接到电话，他就要马上带人到现场，封控楼栋、封控楼层；通知电梯公司，调试梯控；拉了封控警戒带后，还不能马上离开，他们还需要继续留在原地，对临时出楼栋的业主们做现场沟通、劝回工作，当遇到住户害怕不想被封控时，他们需要花更多的时间和精力去劝导住户返回。无论前一天忙到几点，第二天他依旧最早来到现场，部署当天的疫情防控工作，保证小区正常运作。

还好，他身边有一群共同分担、不分你我、共同进退的战友。在这艰难时刻，让他感触颇深的是，项目的同事们，个个都是“有困难我先上”的勇士。在项目人员紧缺的情况下，他们一起肩挑重担，扛起了防疫抗疫的责任。保安部、客服部、工程部、保洁部的同事们都相当的给力，大家齐心协力、有序分工：封控楼栋、封控楼层、现场消杀，人员疏导、为业主送生活物资、送外卖、送快递、配合社区医生完成信息录入、核酸采样等。虽然团队每一个人都身心疲惫，但大家毫无怨言，共渡难关。

经历此次疫情防控工作，他和同事们建立了更深厚的情义，赢得了更多业主的理解和支持，抗疫之路虽然漫长，但是值得。虽然疫情防控的战争还在继续，疫情防控，困难重重，充满挑战，小熊与他的“战友”们，依然勇往直前，坚守岗位，默默守护着小区的业主们。

小熊，加入丰诚十余年，如他的签名一样“宁静致远”，他本身就是一个实干、沉稳不多言的人。在丰诚的时间里，他凭借踏实肯干，认真负责，干好每一件事的态度、完成了一项又一项挑战。小熊说，不管抗疫这条路有多难走，他都一定会继续与项目的同事们，业主们，一起并肩作战，直到疫情清零。

疫情期间物业公司先进事迹材料篇八

朱xx，男，19xx年5月出生，20xx年进入物业管理行业，20xx年5月担任保利物业拉菲公馆服务中心经理。

多年来，朱xx在加强和改善物业管理工作中，坚持做到吃苦在前、享乐在后，爱岗敬业、任劳任怨，身先士卒、无怨无悔。他努力加强自身修养，始终工作在服务第一线，表现出优秀的综合素质和出色的工作能力，为物业管理工作树立了良好形象，员工和业主都亲切地称他为“值得信赖的朱经理”。

拉菲公馆小区现有2400多户业主，30多个商铺，管理范围宽、难度大，加上管理处工作人员少、事情多、任务重，要想把物业工作做好，存在着一大堆各种各样的问题。怎么办？作为经理的朱xx，拿出了百倍的信心，千倍的热情，竭尽全力地想办法、出点子、勤走访、抓落实，从组建管理处、介入前期工作，到一期、二期、三期交房，他经常是提前上班推迟下班，一门心思扑在工作上，一个一个把问题解决好，用他的话说，就是“要想方设法把管理服务做到位，让业主住得舒心、过得开心、离家放心！”

朱xx是这样说的，也是这样做的。他秉承服务业主的宗旨，凭着良好的业务知识和真诚的态度，为客户服务，为业主排忧。他管辖的拉菲公馆小区，属于新建小区，部分业主对新的物业公司存有疑问，不太信任，对物业的工作不配合不支持，要么就是大大小小无论什么事都来找物业服务中心，物业服务咨询初期工作进程缓慢，有的时候更是烦不胜烦。此时，朱xx不是抱怨，更不是消极对抗，而是不畏困难，勇挑重担，从大处着眼，小处着手，无论刮风下雨或是烈日当空，每天都到小区，敲响一些有想法业主的大门，与他们沟通交流，争取业主的理解与支持，最终这些“老大难”们成为了服务中心的“常客”，时不时串串门拉拉家常，关系非常融洽，拉菲公馆小区的日常管理工作，因此逐步走上了正轨。

本着对业务精益求精、对客户服务热情周到的目标，朱xx每天都要花费一半的时间，穿梭在小区楼宇之间、巡查在各个执勤点上，用自己的真诚与业主和员工交谈，及时了解掌握每一个业主的具体情况，认真做好信息收集、动态分析等各项工作，把握员工思想动态，发现工作中存在的问题和不足，并及时加以改进。尤其是他能与广大业主打成一片，形成了上下联动、内外协调的工作机制，在特定的岗位上推动了物业管理工作深入开展。

记得去年冬天的一个晚上，寒风凛冽，人们都早早地吃过饭坐在暖气房里看电视。可是朱xx仍在办公室里，思考着如何建立业主动态管理台帐。突然，电话铃声打断了他的思绪，有一部分业主家里停了水。怎么回事？朱xx没有多想，因为业主的求助就是命令，就对他这个朋友的信任，他当即安排两名工作人员赶到现场，随后自己也赶到停水的区域，亲自参与检查。原来，是一根自来水管被冻裂了，如果不及时修复，将影响到更多家庭的用水。维修人员没有准备相同管径的管子，物管处也没有备用水管，朱xx二话没说，指挥维修人员先把水管阀门关闭，自己立即开着车去买，连敲了两家五金水管店的大门，才把材料买来，在他的指挥和行动下，很快就修复了破裂的水管。业主们纷纷表示感谢，朱xx搓着冻僵的耳朵，说：这是我们物管兄弟应该做的事。

朱xx严格执行物业服务规范，牢固树立良好的职业道德意识，得到了广大业主及职工的赞誉。他事事亲历亲为，带领服务中心同事们各负其责，在小区抓卫生、抓治安、抓绿化、抓管理，真正把小区当成自己的家来经营，倾注了太多的心血。在公共序维护方面，面对人来车往的情况，他要求每一位保安，装束整齐，指挥有礼，做好监控，在他的调配和监督下，保安人员无论白天黑夜，都尽职尽责，定时巡更，给业主以最大的安全保障。

朱xx始终以工作为重、以单位为家，对领导交办的各项任务和本职工作，都以饱满的工作热情按时、出色地予以完成，他监督指导及时与业主做好核算和收费结算工作，形成了科学、规范、有序的工作约束机制，从而提高了工作效率，以工作的高效率换来了单位的经济效益，为物业管理工作奠定了良好的基础。

在日常工作中，朱xx始终严格要求自己，事事以身作则，努力做到廉洁奉公，办事公正公平，他身体力行，注重实际，办事深入；他雷厉风行，讲求实效，敢挑重担，敢于正视困难和问题；他性格直爽，乐于助人，关心同事，以诚待人，平时每逢节假日，他总是自己坚守岗位，把休假的机会让给他人；他管理虽然严格，但不专横，友善却不放纵，工作能以情动人，以理服人；他还经常与管理处员工谈心，关心、体贴、帮助解决他们生活中的困难；他业务精湛，却仍在工作之余，积极认真地学习专业知识，注重自身素质和工作水平的提高；他也毫不吝惜自己的经验，对员工尤其是新员工亲自传、帮、带，并根据员工实际，制定严格而有效的培训计划，用足够的耐心、足够的恒心、足够的细心，培养了一批服务周到的物业管理工作人员。他用满腔的工作热情和高昂的处事态度，感染着身边的每一个人，推动着物管事业和谐发展；他说，他将一如既往地在保利物业这个平台上，在拉菲公馆这片天地里，在物业管理服务工作第一线，上下求索，奋斗不息。