最新护理交接班流程(5篇)
在日常的学习、工作、生活中，肯定对各类范文都很熟悉吧。相信许多人会觉得范文很难写？下面我给大家整理了一些优秀范文，希望能够帮助到大家，我们一起来看一看吧。
护理交接班流程篇一
1、集合队伍进行点名中队长词：整理着装 点名（1）下班人员（2）上班人员点名 各班报告交班（交接）情况
2、下班人员上报交接申请报告词： 一班：
中队长同志一班责任区、车辆器材卫生整理完毕申请交班（交接）请指示 司机班：
中队长同志司机班3号车报停，其它车辆卫生已整理完毕申请交班（交接）
3、中队长： 交接
随后人员由两侧带走检查卫生和车辆器材，站队时班长按班站队
4、集合交接整理队伍 中队长：稍息
各班报告接班情况：
一班：队长同志二班人员到齐，本车为奔驰牌泡沫消防车，车载灭火剂，水6吨、沫6吨，主要器材有移动跑1门，多功能水枪三支，水带22盘，经检查灭火剂充足器材完整好用。司机班：
队长同志司机班人员到齐，经检查三号车发动机皮带损坏报停，其他车辆无故障，可正常执勤。
中队长：稍息
大队长同志一中队参加执勤人员全到齐，经检查3号车皮带损坏报停，其它车辆卫生合格，器材完整好用请指示？ 稍息
护理交接班流程篇二
护理交接班流程
一、办公室交班
（1）每日上午八点准时交班，全体护士均参加，集体站立于办公室中，参加人员须精神饱满，思想集中，严肃认真、着装整洁、挂牌上岗，交班护士立于全体护士对面。（2）重点突出，简明扼要地报告患者的出入量情况、危重抢救、手术和病情变化、特殊处置等。接班护士应认真听取交班内容，不清楚是应提出质疑。（3）护士长应重点检查护士着装，注意护士是否认真听交班内容并根据情况提问，讲评护士站、治疗室、更衣室等卫生整理情况，同事强调当天的工作重点等。
二、床边交接班
办公室交接班结束即进行床边交接班。（1）进入病房的顺序为交班者、接班者、责任护士、护士长。（2）在病床前交班护士站患者右侧，依次为接班护士、护士长站患者左侧，监督和知道交接班情况（3）来到患者窗前，接班护士、责任护士首先应问候患者，体现人性化护理的人文关怀，再由交班护士按要求逐个（特别是危重患者）对病情、治疗、护理和健康教育、出院指导根据不同的专科特点进行交班。护士长应重点检查交接班护士的温馨礼貌服务、健康宣教到位、夜间巡视、三短六洁、皮肤压疮情况。
三、交接班内容
“四看、四查、一巡视”
1、四看：看交班本、医嘱本、护理物品登记本及各项护理记录本是否完整准确，有无遗漏或错误。
2、四查：重点查新入院、危重瘫痪、查大小便失禁、查皮肤情况
3、一巡视：对所有住院病人，特别是危重及病情有特殊变化的患者，交接班人员共同巡视，进行床旁交接班
四、交接班程序
交班时做到口头讲清、床头看清、记录写清，杜绝交接班不规范，五交班前准备、无工作重点等现象，使各项护理工作有落实，有监督，有检查和评价。明确职责，凡在交接班过程中发现的问题，由交班者负责，接班后发现的问题由接班者承担，值班护士向病人做自我介绍。根据以往存在的问题，为了规范交接班，本科制定了交接班制度和相应的措施，具体如下：
（1）值班护士八点到岗，做完分管的晨间护理，责任护士在交班前应了解当天病区情况，患者病情、治疗及护理重点，做到心中有数，并协助其他护士共同完成晨间护理工作。（2）护士长应提前15分钟到岗，巡视病房，了解病区危重、卧床患者、新入院患者，疑难患者病情，评估当天护理工作量，根据当天工作重点做出计划并进行合理的分工（3）下午接班者仍按早晨交接班程序进行。
护理交接班流程篇三
护理交接班制度(2012-04-22 22:06:11)
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一、为了保证护理工作连续、稳定、安全、惯性运转，特制定本制度。
二、交接班准备
（一）交班准备：
1、完成本班各项治疗、护理；
2、写好各种护理文字记录；
3、处理好用过的物品，为下一班做好药品、物品准备，保持各种物品、器械、仪器的完好备用状态；
4、保持各工作室、休息室、各病室及走道清洁。
（二）接班准备：
1、进餐、洗漱毕；
2、衣帽整洁、着装规范，佩戴胸牌；
3、精神饱满，进入准工作状态。
三、在下列情况下，不得进行交接班
1、处理紧急事故或者大抢救时（但可在告一段落时，得到护士长同意，进行交接班）；
2、交班人员未经正式交接班手续，擅自离开工作岗位。
3、接班人员遇意外情况无法工作或精神不正常时。
四.交接班内容
1、患者总数、出入院、专科、死亡人数以及新入院、分娩、手术、危重、抢救、大手术前后或有特殊病情变化、检查处理及情绪波动的患者均应详细交班；查看昏迷、瘫痪等危重患者受压部位皮肤情况、基础护理完成情况、各种导管通畅及固定情况；
2、医嘱执行情况，各项护理文字记录情况，各种检查标本采集及各种处置完成情况，对尚未完成的工作，应向接班者交代清楚；
3、抢救药品、器械、仪器以及贵重、毒麻、精神药品的数量、是否完好备用等。交接班者均应签全名；
4、病区是否安全、安静、整洁。
五.交接班方式：床边口头交接班、书面重点交接班、晨会集体交接班
六.交接班一般规定
1、每班必须按时交接班。接班者提前15分钟到科室，在接班者未到之前，交班者不得擅离岗位；
2、交班者必须在交班前完成本班的各项工作，遇有特殊情况，必须作详细交待，与接班者共同完成交接工作方可离去；
3、接班者如果发现病情、治疗护理、物品交接不清，应立即查问。
4、交接班时如发现问题，由交班者负责处理，交班者可要求接班者协助；接班后因交接不清，发生差错事故或者物品遗失，应由接班者负责。
5、护理晨会集体交接班由护士长主持，由值班护士用普通话报告病房24小时动态，要求内容简明扼要、重点突出，护士长简单小结前一天工作，布置当天工作。
七、交接班注意事项
1、交班工作必须做到“三清”、“四交接”：
“三清”即：病情清、治疗清、护理清；
“四交接”即：病人交接、处置交接、药品物品交接、环境交接。
2、交接班的内容一律以记录和现场交接清楚为准，凡遗漏应交接的事情，由交班者负责；凡未接清楚听明白的事项，由接班者负责；交接班双方都没有履行应交接的内容，双方都应负责。
3、在交接班过程中，需要进行的紧急情况和事故处理，仍由交班者负责处理，必要时可要求接班者协助工作；待事故处理或操作结束或告一段落后，继续交接班。
护理交接班流程篇四
班组交接班制
27.1交接班程序
27.1.1 接班人员提前20分钟到达工作场所，对本岗位所辖工作范围进行巡检，然后阅读交班工作报表及交接班记录本。
27.1.2接班人员在接班前10分钟到达交接班室或指定交接班地点开交接班会，交接班会由接班班长主持，接班人员和交班班长参加。
27.1.3 交接班会开完，接班人员到各岗位接班。
27.1.4 交班人员将已签名的交接班记录本、报表和工具、防毒面具交于接班者，交接双方应就前一班工作情况进行沟通。
27.1.5 接班人员确定接班手续符合要求后在交接班记录本上签字，交班人员才能离开 27.2 交接班内容
27.2.1 接班班长检查本班人员到会情况，记录本班成员出勤情况，宣布交接班会开始。27.2.2 交班班长将上一班生产情况进行介绍。27.2.3 交班班长将当班情况进行介绍，当班情况包括：公司和部门的指示及落实情况；本班生产情况；工艺指标的变化及其调整情况；本班应急事件的处理情况及结果；在用和备用设备状况；安全生产和环保情况；控制仪表和联锁的投用状况；工器具、劳动防护用品和安全消防器材的使用及存放情况；其它与生产及管理有关的情况等。
27.2.4 接班人员将交接班会前预先巡检中，如发现生产、设备、卫生等问题，应在交接班会提出，以便交班班长及时安排处理。
27.2.5 交班班长将已签字的班长交接班记录本移交给接班班长，接班班长若无异议，签字后，交班班长方可离开。
27.2.6
接班班长布置当班工作，宣布接班，接班人员到各自岗位接班。27.3 交接班基本原则：“五交”和“五不接”
27.3.1 “五交”内容：
27.3.1.1 交本岗位生产运行和工艺指标控制情况；
27.3.1.2 交本岗位动、静设备的运行和备用状况，控制仪表和联锁的投用状况； 27.3.1.3 交本班处理紧急事件的过程和结果及存在的问题； 27.3.1.4 交施工现场，设备检修，试验情况，安全措施的布置； 27.3.1.5 交公司和运行部有关的其它注意事项； 27.3.2 “五不接”内容：
27.3.2.1 操作失误造成生产不稳定不接； 27.3.2.2 操作失误的原因未查明不接； 27.3.2.3 工作记录不清楚不接；
27.3.2.4 工具、防毒面具不齐全不接； 27.3.2.5 工作场所不清洁不接；
27.3.3 接班人员在规定时间未到，未履行交接班手续，交班人员不得离岗，应请示本班班长或接班班长，有人员接班后才能离去。
27.3.4交班人员在接班人员未到就离去，接班人员应立即报告接班班长。
27.3.5 交班人员应按照“五交”内容办理交班手续，在交接过程中运行设备要有人员监控。27.3.6 接班人员应按照“五不接”内容办理接班手续，接班人员将接班前巡检发现的问题向交班人员提出，交班人员应处理妥善后接班人员才能接班。27.4 责任划分
27.4.1 交班前发生的一切均由当班人员负责并处理（包括交接过程中发生和在交接过程中被接班者查出的）。
27.4.2 接班后发生的一切均由接班者负责并处理（包括交接班时交班者未交待，接班者未查出的发生在交班前的事故）。
27.4.3 在交接过程中突然发生事故，在交接结束前发生的由交班者负责，并为主处理，接班者协助处理；在交接结束后发生的由接班者负责，并为主处理，交班者协助处理。27.4.4 凡不按要求进行汇报的，经查出一律按隐瞒不报处理。
27.5 其它要求：岗位卫生、现场卫生要保持清洁，交接班记录本字体为仿宋字，报表记录要整洁、完整。
护理交接班流程篇五
护理交接班工作程序
一、目的：对病区护理交接班过程进行管理，规范各个环节交接流程，及时准确的延续护理工作，保证护理安全。
二、范围：适用于妇科护理交接班过程
三、职责：
1、护士长负责交接班过程的总控制。
2、护理班负责书写日间交接班报告
3、夜班负责书写夜班交班报告
4、全体护士参加交接班
四、程序：
（一）工作流程：
晨交接班
↓ 中午交接班
↓ 大夜交接班
（二）、说明：
1、晨交接班
1）、8：00开始大夜班护士报告夜班护理情况，依次报告病人总数、出院、转科、死亡、引入院、危重手术、特殊检查和治疗，并收有特殊变化的病人。2）、护士长讲评昨日工作，布置当日有关工作 3）、星期二重点晨会，传达院会内容 4）、大夜护士分别向治疗班交接夜间病人及新入院病人用药情况及抢救用药情况，向上
夜班（上午班）护士进行床头交接重症病人需要延续的护理工作。
2、中午交班
1）、下午班护士提前十分钟到岗先进行物品与抢救药品的交接
2）、由上夜班的上午班护士向下午班的护士口头交接本班需要延续的工作内容，新入院及重症患者进行床头交接
3、夜班交班：
1）、下午班护士书写日间交接报告，一次报告病人总数、出院、转科、死亡、新入院、危重、手术、特殊检查和治疗，病情有特殊变化的病人 2）、按辅助交接班内容，交接好须次日检查的化验、b超、放射等工作内容 3)、做好物品及抢救药的交接 4）、新入院、重症病人做好床头交接
五、相关记录
1、护士交班本
2、物品交接记录
3、消毒记录
4、抢救药交接记录
5、查对记录
