时间就如同白驹过隙般的流逝，我们又将迎来新的喜悦、新的收获，让我们一起来学习写计划吧。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的计划吗？以下我给大家整理了一些优质的计划书范文，希望对大家能够有所帮助。

技术部工作计划表篇一

前言

经过上一个学期的磨练，信息技术部的成员们都在不断的成长，在完成学生会工作的同时，自身能力也得到了提升。在本学期中，本部门将继承和发扬信息技术技术部工作优良传统，同时推陈出新展现自己部门特有的风采。

总结

一、思想建设

本学期，将在学院团委的领导和分管主席的指导下，本部门将本着服务于各个部门开展活动，发挥本部门的桥梁作用，配合协助好每个部门的工作实施。同时组织部门成员进行学习，加强部门成员的思想建设，关注部门每一位成员的思想动态，培养部门成员的组织意识。

二、干部队伍建设

(一)加强本部门的自身建设

为了加强部门的自身建设，计划对本部门的成员，开展每个月两次的技能培训，以每次培训后都让他们交作业的形式来进行反馈，以便于了解他们对培训内容的掌握情况。让他们提高自身能力，以能够在每次的活动中能够独当一面。

（二）加强三大技术部门的交流

为了加强学生会内部的自身交流，本部门将与宣传部以及新闻部门，讲联合在一起开展一场关于新闻稿、ps、ppt综合在一起的全能

培训。届时每个部门都可以派成员来学习，以做到各个部门之间的交流。

（三）加强本部门的梯队建设

本学期的委员对部门的工作已经有点掌握，但仍然会以一对一的方式，由部门的一个部长带领一个委员开展工作，以便于随时指导。增加委员的战斗力、竞争力、工作能力，以便于他们能够更好的发展，同时也会时刻关注11级同学的情况，增加部门的储备力量。

三、

（一）延续传统做好本职工作

本学期，本部门将继续做好学院学生工作网站的传稿子工作，以及部门开展活动时拍摄照片的任务。对于这些日常工作，本部门将会一如既往，认真负责的完成。

（二）推陈出新打造部门的品牌活动

以前信息技术部门基本上不承办活动，在本学期，信息技术部门已经独立承办了芜湖创业公益漫画海报设计大赛，计算机大赛等等活动。本部门的成员的战斗力以及组织能力有了质的飞跃，同时正在进行的ppt制作大赛，也为今后部门内部发展打下了基础。在本学期里本部门继续争取可以举办学校学院规划外的活动。

总结

以上为本部门拟订的2011-2012下学期工作计划，为此，各成员将更加努力，全面作好各项工作，请领导、同学们监督 , 并提出宝贵意见，我们会认真听取，努力实现本部门的新发展！

技术部工作计划表篇二

潍坊学院校学生会

信息技术部工作计划

随着潍坊学院第13届校学生会换届工作的结束，我们也将踏上新的征程。本着为“全校同学服务”的宗旨，我们将尽全力完成学院部署的工作任务，努力做好信息技术部的统筹工作，积极配合团委、校学生会开展的各项工作。争取在新的学期让信息技术部在校学生会中更好地发挥作用。信息技术部就是利用计算机网络技术对学生工作相关信息进行收集及整理。负责学院学生工作网页和艺术节专题网站的基本信息更新、日常管理维护、改版升级工作。以及学院辅导室、团委、学生会的计算机及打印机等办公设备的软硬件维护工作。为学院的各项学生工作活动提供网络或多媒体技术支持。现初步拟定本学期的工作计划：

一、本周纳新完成，首先将对大一的新生

信息技术部将加强对本部干事在网站建设与维护方面的技术培训，争取做到技术部能独立完成学院网站的日常维护更新的工作。我部门有来自计算机工程学院同时加强本部部员在计算机方面技术的深度，使本部部员能初步掌握，oint.以及知识竞赛系统制作的技术，使技术部在技术层面达到一个新的高度。

二、信息技术部 继续负责学院各项活动的图像、音频、视频制作以及播放工作，并及时将活动新闻在学院网站上更新。

三、信息技术部要积极配合学生会，团委搞好其他活动。可以定期对学生干部进行网络知识及计算机基本技能培训，提高办公软件的应用能力。

四、我们将重视纳新。做好招新工作，把有一定技术的人才和想学习技术的同学招进技术部。为了使技术部成员之间尽快相互了解，方便部门内部工作的开展，活跃部门的气氛，并使信息技术部变得更加的团结，在部门例会中，让成员之间增进友谊和经验的交流。

通知：

1、各部门部长自己挑选部门干事，人数规定如下(团总支4人，秘书处12人，行政部3人，组织部12人，传媒中心10人，生活部4人，创新发展部4人，监察部12人，女生部8人，男外联15人，女外联15人，宿管部一部10人，宿管二部8人，体育部12人，团刊编辑部3人，文艺部有特长即可，心理部6人，宣传部毛笔、书画精通即可，学习部10人，青志联6人，社团6人）。本次纳新不含编外人员，各部长若想提高人员数量打电话向李承霖主席申请。

2、今天中午12点之前，请各部长把自己部门挑选剩下的新生报名表交给我。

3、今晚7点左右在社团办公室，对没有收齐干事的部门进行干事挑选。（具体时间和地点若有变动，再另行通知）

技术部工作计划表篇三

信息技术部工作计划

一、指导思想

信息化教育是现代信息技术与现代教育思想的融合，是现代教育发展的方向。新的一学期，我校信息技术工作将以信息技术与学科

教学

二、总体思路

进一步完善学校网站，做好深层次的开发工作，拓展网络互动平台的功能。配合教务、科研做好公开课开展，进一步做好学校交互一体机使用和利用率。做好网站更新和日常维护工作，进一步推进教师信息技术培训。加强学校的信息化教学，提高教学质量，培养学生信息素养，树立学生在运用网络资源中的自我保护意识。

三、主要工作

(一)进一步完善学校网络资源库，充分发挥校园网的功能。 1.本年度将进一步充实学校资源库。促进教育信息化应用深入开展。

2.不断丰富校园网站的内容，及时在校园网上发布学校的各类信息。增强校园网的实用性和艺术性。

3．巩固和加强校园网的安全性，由专人负责服务器和网关的防病毒工作，及时做好网站数据库的备份工作。

（二）加强教研工作，认真开展信息技术有关教学的研究。 1．认真备课、上课，认真学习信息技术指导意见，注意吸收教改信息，不断提高教研质量。

2．加强多媒体教学软件开发及应用的引导，鼓励教师进行多媒体教学，推进信息化技术在教学上的应用。

3．继续开展网络课题研究，认真学习创新教育理论，不断更新教学观念，努力探索创新教育规律，在课型模式的研究上着力，力争突破，形成经验，辐射滚动。鼓励教师到网络教室开展形式不限的网络教学研究活动。

4．学习信息技术与学科课程整合的理论，发挥创造力，大胆实践，进行网络环境下信息技术与学科整合的教学研究。鼓励教师多上信息技术与各学科整合的教改实践课。

(三)认真开展教师信息技术培训，组织学生竞赛。

本学期将继续做好信息技术中级考试工作指导与培训。鼓励、帮助老师制作基于web下的课件，尝试进行网络教学。积极组织学生参加各级各类竞赛活动。

（四）加强设备的日常维护和管理，提高设备的使用效益。

1、经常检查和公布设备的使用情况，信息技术部积极配合总务处维修电脑，确保设备完好。

2、严格执行损坏赔偿制度，做到账物相符，合理使用，妥善保管。

3、加强对电子教室的安全管理，着重培养师生操作网络的自我监控能力，养成良好的网络道德品质。

4、做好区国检信息技术部各项材料整理与上报工作。

信息技术部工作计划

鲅鱼区望海学校

2014.9.1

技术部工作计划表篇四

潍坊学院校学生会

信息技术部工作计划

随着潍坊学院第13届校学生会换届工作的结束，我们也将踏上新的征程。本着为“全校同学服务”的宗旨，我们将尽全力完成学院部署的工作任务，努力做好信息技术部的统筹工作，积极配合团委、校学生会开展的各项工作。争取在新的学期让信息技术部在校学生会中更好地发挥作用。信息技术部就是利用计算机网络技术对学生工作相关信息进行收集及整理。负责学院学生工作网页和艺术节专题网站的基本信息更新、日常管理维护、改版升级工作。以及学院辅导室、团委、学生会的计算机及打印机等办公设备的软硬件维护工作。为学院的各项学生工作活动提供网络或多媒体技术支持。现初步拟定本学期的工作计划：

一、本周纳新完成，首先将对大一的新生

信息技术部将加强对本部干事在网站建设与维护方面的技术培训，争取做到技术部能独立完成学院网站的日常维护更新的工作。我部门有来自计算机工程学院同时加强本部部员在计算机方面技术的深度，使本部部员能初步掌握，oint.以及知识竞赛系统制作的技术，使技术部在技术层面达到一个新的高度。

二、信息技术部 继续负责学院各项活动的图像、音频、视频制作以及播放工作，并及时将活动新闻在学院网站上更新。

三、信息技术部要积极配合学生会，团委搞好其他活动。可以定期对学生干部进行网络知识及计算机基本技能培训，提高办公软件的应用能力。

四、我们将重视纳新。做好招新工作，把有一定技术的人才和想学习技术的同学招进技术部。为了使技术部成员之间尽快相互了解，方便部门内部工作的开展，活跃部门的气氛，并使信息技术部变得更加的团结，在部门例会中，让成员之间增进友谊和经验的交流。

通知：

1、各部门部长自己挑选部门干事，人数规定如下(团总支4人，秘书处12人，行政部3人，组织部12人，传媒中心10人，生活部4人，创新发展部4人，监察部12人，女生部8人，男外联15人，女外联15人，宿管部一部10人，宿管二部8人，体育部12人，团刊编辑部3人，文艺部有特长即可，心理部6人，宣传部毛笔、书画精通即可，学习部10人，青志联6人，社团6人）。本次纳新不含编外人员，各部长若想提高人员数量打电话向李承霖主席申请。

2、今天中午12点之前，请各部长把自己部门挑选剩下的新生报名表交给我。

3、今晚7点左右在社团办公室，对没有收齐干事的部门进行干事挑选。（具体时间和地点若有变动，再另行通知）篇2：学生会信息技术部部门计划

临床医学院学生会信息技术部

部门工作计划

临床医学院学生会 信息技术部

二零一四年四月六日

临床医学院学生会信息技术部

部门工作计划

在全体学生会战友的共同努力之下，2013—2014学年度上学期的工作已经圆满完成，面对一个新的学期，面对一个新的开始，我部门定会发挥所能，尽最大的热情去迎接新学年的各项工作。

面对全新的一个学期，面对全新的第八届学生会，我部门现制定如下计划：

一、完成部门的本职工作

信息技术部的主要工作职能为负责学生会各项影音资料的采集以及后期制作工作。新的学期里，我部门将继续做好各项活动的影音采集工作，并及时进行整理、存档。同时，负责学生会有关活动的ppt、视频的制作工作。

二、协助学习部举办第十九届“新苑杯”活动

新苑杯是我院历年的品牌性学术活动，也是我院在学术上领先于其他学院的一个标志和里程碑。因此，本学期，我部门会大力协助学习部完成第十九届新苑杯的各项工作。主要负责活动ppt的制作，视频制作以及活动当天的各类多媒体技术支持。鼎力协助学习部把第十九届新苑杯做大、做好！

三、加强部门内部的交流沟通

在学生会的各项工作中，团结始终是各项工作得以开展 的基本保障。因此，加强干事与干事之间的沟通协作，开展干事与干事之间的交流对于进一步增进部门凝聚力尤为重要。本学期，信息技术部将定期进行部门例会、经验交流会等，分享自己的工作经验与感受，进一步增进部门内部成员之间的交流与合作，增进部门内部成员之间的感情。

四、积极与其他部门交流，全力配合其他部门工作 除做好信息技术部的本职工作之外，本学期我部门将继续配合其他部门完成各项活动，常规工作如临床医学院早操、生活部检查寝室，体育部各类比赛等。以及各部门在每个学期举办的活动中，无论是前期准备还是活动当天，我部门会积极安排部门干事，担任工作人员，确保各部门活动能够顺利进行。同时进行摄像、摄影，为活动留下影像资料。

新的学期已经拉开了帷幕，战鼓已经擂响！在新的学期里，信息技术部会积极做好本职工作，完成学院、老师下达的各项任务，尽自己所能确保学生会的各项工作顺利实施。相信在全体学生会成员共同努力之下，学生会这个大家庭定会披荆斩棘，越来越好！

临床医学院学生会

信息技术部

2014年4月6日篇3：学生会信息部2014工作计划

经济与政法学院第十一届学生会

信息部工作计划

一、工作理念

信息部是本届学生会新建机构。“新生”意味着“朝气”，意味着“充满生命力”。我们的宗旨是“利用计算机技术，结合网络信息，服务于经政学院”。我们本将着“务实创新”的工作精神，力图在工作路线上大胆创新，利用现有条件与知识加之以后汲取的新的知识技术，发动全部工作人员的热情，打造一个有活力的系学生会信息部，我们将全力开拓一片信息部的新天地，让大家认可信息部。

二、全年工作计划 1.第十一届学生会信息部预计招十名干事，以会做ppt、会使用单反以及开学带电脑的同学优先。

2.新学期刚开始时，以整理新同学信息以及存档为主要任务，同时在十一长假之前教会干事们怎样熟练做好一份高质量的ppt；十一长假之后分阶段教会干事们拍大师、会声会影、ae的用法，争取在一学期的学习之后干事们基本掌握做视频的方法以及技巧。3.干事们在部长及副部长的指导和监督下共同完成以下工作：

①负责收集、整理学院所有学生的信息并存档；整理和收集学生会各部门成员信息并存档；收集和整理学生会各部门所办活动的策划、总结及其他相关视频、图像并存档；要求“一事一档案”的原则。

②组织学生会内部的相关培训

③负责学生会所办活动的拍照和录制视频；负责制作活动所需要的视频、ppt及对所需图片的处理工作；

三、部门规章制度 1.按时参加学生会例会以及本部门例会； 2.按时完成学院及学生会下达的各项工作和任务； 4.明确信息部职能，在自己的职位上一定要做好自己份内的事情； 5.没有处理完的任务要及时和部门成员联系安排，并且进行记录，切实做好工作不断层、不出错；

6.本部成员应互相协作，互相学习，共同进步，踏实做好本部门工作； 7.本部门成员在自己的工作完成的条件下，要积极配合其他部门的工作； 8.本部门不允许有成员中途退部，也不允许有成员不接受任务； 9.学期结束，信息部进行评优选拔，上报优秀干事。

四、干事考核办法 (本部门考核制度实行积分量化，每人每学期的基础分为100分，对没有按要求完成工作的按相应的规定扣分。本考核结果将作为对干事的任免、奖罚的重要依据。一学期考核成绩得分最高可评选为优秀干事，加10德育分，低于60分者由部长视具体情况予以解聘。)考核积分量化标准 1.每学期初干事根据院学生会的工作重点，拟写本部的工作计划、个人计划及大事记，期末写出工作总结和个人总结。

未写工作计划、工作总结及大事记的每缺一份 扣3分 工作计划、工作总结及大事记不够认真的 扣2分

工作计划、工作总结及大事记迟交道的 扣2分 2.参加院学生会召开、组织的会议或活动，也包括部门例会情况。缺席一次 扣3分

迟到、早退一次 扣2分

请假一次 扣1分（注：连续三次例会缺席的当自动退会处理）4.干事有损于学生会干部、干事形象的视情节轻重 扣4-6分 5.开展工作搞自由主义、个人主义或不服从工作安排 扣2-4分 6.受团委老师团、各部长批评、主席或投诉者 扣2-4分 7.会议全勤（不迟到、不早退，因公事除外）加5分 8.学生会开展各项大小型活动，保质保量完成的 加5-10分 9.向上级提出合理意见和建议并且被采纳的 加5分 10.对部门作出特殊贡献或为部门取得荣誉 加10分

对干事的奖惩办法

1、考核结果将作为评选优秀干事的主要依据，并作为培养学生会后备干部的依据之一。

2、办公室将优秀学生会干事存档，作为考核和评优评奖依据。

4、对于受到学业警告的干事，由所在部门视情况予以解聘。 工作计划要加上时间，什么时候做什么事篇4：信息技术部2013-2014学年度第二学期工作计划

信息技术部2013-2014学年度

第二学期工作计划

为了能使本学期我部的教育教学工作有所突破，结合我部是实际情况，以提升本部专业的吸引力为基础，提高本部学生的综合素质为落脚点，结合学校的教育教学方针，制定信息技术部制本学期工作思路如下：

一、教学管理工作

紧紧围绕学校的教育教学方针，以示范校建设为契机，加强部门师资队伍建设，不断提升教师的教育教学水平，建立一支专业知识过硬的教师队伍。不断优化课程设置，增强学生的学习兴趣，提高学生的动手能力和社会适应能力，让学生在学校的学习中学有所成，让所学的课程更贴近工作需要，增强学生的就业竞争实力，提升学生的综合素质。主要从以下几方面着手：

（一）进一步规范和强化教学常规管理。每月定期对教师的教案、作业等进行检查，对教师的上课情况进行抽查，进一步规范教师的教学行为，提升教师的教学质量。结合学校的管理制度，制定部门教师月考核制度，将教师的教育教学行为纳入绩效考核，充分调动教师的教学积极性。

（二）加强技能大赛辅导工作的督查。技能大赛是体现学校办学实力，展示教师教学水平的平台。通过技能大赛可以带动部分学生的学习热情，为了保证我部本学期在技能大赛的成绩上有所突破，要严格规范辅导教师的辅导工作，保证辅导工作落实到实处。加强对辅导工作的督查力度，督促辅导教师认真辅导，同时积极配合辅导教师组织好辅导，确保辅导后勤工作落到实处。

（三）落实教研活动。每月定期开展2-3次的教研活动，将教学过程中出现的问题及时进行反馈，通过部门教师的共同努力，寻找合理的解决方案，及时将问题进行解决。同时，提升教师的教学科研能力。让每位青年教师都动起来，积极加入到教育科研的行列，通过科研与教学反思提升自己的教育教学水平。

（四）增强部内教师的协作精神。定期或不定期开展体育活动，通过各类活动强化教师之间的交流。培养教师的集体荣誉感和协作精神。

（五）不断优化课程设置，拓展专业领域，增强专业的吸引力。结合市场需求，及时调整专业方向，摸索开设新的专业并对老专业的课程设置进行重新定位，对课程设置进行重新思考。增强学生的吸引力，提高学生的社会竞争力。

（六）开展专题讲座，对学生进行必要的专业引导。让学生对自己的专业有一定的认识，明确自己的奋斗目标，树立正确的择业观。同时，引导学生树立良好的学习意识，鼓励更多的学生主动投入到学习的行列中。

（七）加强教师专业技能的自我提升。鼓励青年教师利用课余时间进行自学，不断拓展自己的专业领域，做到多专多能。不断探索新的教育教学方法，提高自己的教学效果。开展形式多样的学生评教活动，及时发现教师的教学陋习，及时将学生反馈的信息告知任课教师，帮助青年教师快速成长。

（八）制定新的学科考核标准，对学生的考核分类细化到每周。而不仅限于期中、期末的考试当中。要将市场需求和学生专业考核相结合，完善学生的周考核制度。发挥每个学生的特长，让学生都参与

到教学活动中来，使每个学生每周都有所提高。

（九）积极推动校本教材的开发。结合部门专业教师的专业发展方向，为教师制定校本教材开发计划，将校本教材的开发落实到每个教师的身上，通过学期初定任务，学期末抓考核的办法。推动校本教材的开发。

二、德育管理工作

（一）完善违纪学生的德育记录卡，对违纪学生的违纪行为进行跟踪。对于那些屡教不改的学生实行德育考核与毕业证、顶岗实习相结合。加强学生的德育教育，端正学生的学习态度，让学生在学校的学习期间能够有所收获。

（二）完善学生的住宿制度。住宿生管理是学生管理的一项重要任务，宿舍内抽烟、打架、不打扫卫生的问题尤为突出。为了逐步改善学生的住宿环境，降低此类问题的发生，增强住宿学生的自我修养，实行诚信住宿。学期初住宿的学生其家长和部门签订诚信住宿协议，对于那些扰乱住宿秩序的学生进行及时清宿并交家长进行教育。

（三）进一步规范部门学生会管理。对学生会学生要进行严格审核，挑选那些责任心强，工作认真的学生进入学生会工作。学生会是优秀学生的代表，对部内学生的行为习惯起到模范带头作用，所以建立一支作风好，能负责的学生会团队显得尤为重要。对学生会学生的工作考核与班级的月量化考核相结合，进一步提高学生会工作的质量。

（四）结合学校的德育考核制度，制定部门的德育考核制度，让每个班的德育考核都能按照统一的标准执行。避免学期末德育成绩造假，使学生对班级德育学分的考核产生抵触。同时，每二周组织部内

班主任对各班的德育考核记录进行检查，将检查的结果纳入班级月量化考核中。并且作为学期末优秀班主任评定的重要指标。

（五）制定违纪学生处理制度。对有违纪行为的学生采取统一的处理标准。避免班级之间同类问题的异样处理所带来的不必要的麻烦。

（六）强化学生仪容仪表检查。每周二定期对学生的仪容仪表进行集中检查，对仪容仪表不合格的同学采取学期违纪累计处理，当累计次数达到一定的次数时，采取停发、迟发、不推荐就业等处罚。同时，将每月的考核情况纳入到班级的月考核中。

（七）每周定期召开班主任座谈会，将班级存在的突出问题进行及时反馈，通过部内班主任的集体讨论制定行之有效的处理办法。并且利用班主任会议将优秀班主任的工作经验和方法进行交流，实现部内班主任资料的共享机制。

（八）开展丰富多彩的文体活动充实学生的课余文化生活。结合部内学生的特点，集思广益积极开展形式多样的文体活动，让学生的课余生活充实起来。并且，通过课余活动培养学生的兴趣爱好。让学生有一定的技能特长，为以后能更好的适应社会需要奠定基础。

（九）加强班级文化建设。充分利用“图书角”、“习作园地”等方式增强班级的内涵建设。让读书成为学生的习惯，鼓励学生多读书、读好书、通过读书提高学生的文化修养。篇5：信息技术系学生会组织部工作计划及总结

浙江金融职业学院

团总支组织部2010-2011第二学期 工作计划

为了切实做好学生工作，体现全心全意为学生服务的宗旨。本学期组织部仍将以开展特色活动和构建浙金院信息技术系学生会沟通平台两方面结合发展的思想，作为工作思路，切实抓好学生的思想教育。培养其健康的心理，完善的人格和爱党爱校的高尚情操，并以协助各班团组织生活为契机，联合多方面力量，开展高质量的活动，丰富学生的课余生活，创建良好校园风气。新的学期我部将按照学校和院团委工作的指导思想，立足本部特色，做好部门工作的同时，积极配合系团总支、学生会其他部门工作，以及推动系团总支、学生会整体长远发展。特将2011年上半年的工作计划如下，以求更好的做好组织部的各项基本工作。

一、抓好基础和特色活动 1．团员档的整理，做好团员发展，团籍管理，团的组织统计，组织关系的转接等基础团务工作，评选表彰优秀团员，团干和团总支部，培养和推荐优秀团员作党的发展对象。对违反团纪律的团员，团干进行批评教育和组织处理。2.特色团日活动,特色团日活动是我部负责的最重要的活动，全系各班级都将参与评比。我组织部积极配合学院开展特色团日活动，各团支部以团支部为单位分别开展活动。3.推优入党人员统计办理的工作,积极的配合学院与学部的工作，利用我们在之前建立起来的健全的联络系统，统计好每班的推优入党人员名单，制作详细流程通知，让每个学生班清楚具体流程，避免发生缺表现象，对每个位学生分发一张样表，杜绝再次出现因表格填写不规范而被学部或学院退回的情况发生，争取一次性将工作做好做到位。4.坚持党建带团建，认真落实发展新党员及党员思想汇报及其材料，定期汇报工作，同时做好党校入学考试前的辅导以及结业后的考察。5.团干培训，通过对各班的团委干部培训，以会代训，坚持例会制度，提高团干自身的素质和思想，以此来带动团委工作的高效率，凝聚所有团干的力量，做好每一份工作。6.加强组织部的纽带作用，积极配合各方面的工作。加强各部门的联系，积极主动的行使宣传党团思想。积极配合系团总支、学生会工作，为我系的工作再添亮点。

二、抓住新的契机，重点抓好以下几项工作 1.为了真正走进同学们，定期开展团支部会议，和同学进行交流，听取同学的意见，创造和谐系部。2.干事培养，注意新老交替后的适应过程，一个发展的团队绝对不能在管理层上出现断层。这是以往工作中存在的不可忽视的问题，避免出现“青黄不接”的现象。3.4.组织部将积极配合辅导员的工作，做好党团资料的整理。5.不仅仅做好本部门的内部交流，更要做好干事与整个学生会的交流。资源共享。

三、部门团队建设

我部制定了干事成长计划，从部门角度看来可以比较清晰的知道现阶段干事培养情况。

（1）对于干事确定后的工作计划划分3个层次：优秀、良好、合格。根据这个三个层次的要求分别给予干事不同的工作量，这样能使工作更加快速的完成，对于表现有进步的干事给予调整组别以使干事进一步发展。

（2）在工作一学期后干事的工作逐步交接，这是一个部门发展的必然结果，也是新生力量表现的机遇。这时能从中挑选出新一批优秀的干事，如果条件满足可以培养成为将来的副部长，这样能使部门健康、稳定的运作。

（3）开展批评与自我批评，由于工作经验不足等多方面因素，组织部工作存在这各种缺点与不足。为了促进部内成员的交流，我们将在每月以及每次活动后进行工作经验交流大会。

四、院系沟通与协作

将本着为辅导员分担工作，服务同学为宗旨，积极配合学院和系部的工作，同时在工作过程积极与各部门交流工作经验、工作心得。

六、结束语

“过程是坚实的，结果肯定美丽”。我组织部全体成员将把计划深

入学生之中，多听取同学心声，有选择的组织活动，丰富大学生课余生活，展现我康复系的精神活力。我们会与其他兄弟部门互相联系、互相帮助，发扬我系组织部“团结、自信、坚持、奋进、成才”的精神，把系里活动办到完善。

技术部工作计划表篇五

2014年信息技术部部工作总结暨201

5年工作计划

第一部分：2014年工作总结汇报

一、计算机硬件、软件管理

此项工作主要包括公司计算机硬件的维护，管理、采购申请、并保证计算机及相关网络产品的正常工作。计算机软件的安装及维护，解决软件在使用过程中出现的问题，操作系统安装维护，防治计算机及网络病毒感染，防治木马程序网络入侵及资源共享设置等。

在进行此项工作时，我态度主动热情，服务快速周到，技术精益求精，多次受到公司领导、同事的褒扬。

自8月中旬至12月31日，共处理计算机硬件、软件故障及问题208次。

二、办公设备管理

此项工作主要包括公司传真机3台，打印机10台，复印机1台日常的管理维护工作。常见的故障问题有，缺粉，卡纸，不能共享打印等。

在耗材产品的选用上我严格把关，某公司两次用假冒劣质耗材产品企图以次充好蒙混过关，被我当场予以拆穿。

根据故障处理统计，公司办公大厅经常出现不能共享打印的故

障，我分析查找出原因，提出合理化建议，申请购买一台hp p2055dn型激光黑白网络双面高速打印机，解决了长期存在的共享打印故障，同时解决了办公大厅打印效率低的问题，并且双面打印可节省一倍的纸张，压缩了公司的办公经费。

自8月中旬至12月31日，共处理办公设备故障及问题42次，及时有效的保障了办公系统的运行。

三、通讯及办公网络的维护

此项工作主要包括公司网线及电话线路的安装、变更、维护、报修等。常见的问题有新员工安装电话线路，变更电话号码，电话杂音，网络不通，ip地址分配等。

在信息管理资料档案诸多不完备的情况下，我克服困难，从头收集资料，认真进行整理、归档。完成公司《网络分布平面图》、《电话分布平面图》、《视频监控分布平面图》的绘制，完成《机房电话号码对应登记表》、《机房服务器设备对应登记表》的登记编订。在建立完善这些基础信息资料后，可以大大减少通讯及办公网络故障的处理时间，提升工作效率。

自8月中旬至12月31日，共处理通讯及办公网络故障及问题54次。

四、it设备资产管理

此项工作主要包括对公司所有it设备资产的盘点、登记工作，维护《固定资产管理》制度。

在进行it设备登记工作时，我发现之前的it设备登记存在有登记资料不全；编号不规范、表达意义不清楚；甚至还出现两台计算机设备同一个编号的重号现象。为此，我制定了《it资产登记编号规则》，并为每台it设备建立纸面及电子档案，制作it资产登记卡，进行分类编号统计，登记成册。

五、机房管理

此项工作主要包括日常机房的巡视检查，机房硬件设备的配置、维护及故障检修，机房用电的安全保障，机房环境等。

在进行机房管理工作时，我认真细致检查，几次在发现安全问题隐患后，迅速向上级汇报，安全问题隐患得以及时处理，把隐患消灭在萌芽状态中，没有最终酿成安全事故给公司造成经济损失。

自8月中旬至12月31日，共巡视检查机房46次，处理机房故障及问题18次。

六、it应用系统管理

此项工作主要包括服务器操作系统维护，软件升级，网络安全，数据备份等。

此项工作需要丰富的经验及深厚的技术背景，我经常关注浏览相关网络安全技术论坛，并注意知识的积累与利用，勤看，勤思，勤动手，勤记录。

七、视频会议系统管理

此项工作主要包括视频会议系统的建设、部署、调试及维护。在进行此项工作中，我积极负责，勇于承担压力，多次赴分公司安装、调试设备，对分公司相关人员的会议系统操作进行培训、指导。

9月16日，安装四套视频会议软件系统；9月18日，部署视频会议服务器系统；9月21日，安装测试视频会议客户端；9月25日，赴南阳公司安装、部署视频会议系统，对相关操作人员培训；9月28日，赴分公司安装、部署视频会议系统，对相关操作人员培训；12月5日，全省调试视频会议系统；12月23日，全省调试视频会议系统；12月28日，赴分公司调试视频会议系统音响部分。

八、oa办公系统管理

此项工作主要包括oa系统文件档案、通知信息发布；oa帐号开通、关闭、权限管理；oa系统业务流程设计；oa系统操作培训；oa系统asp前、后台程序的修改完善。

在进行此项工作中，我了解到现用oa办公系统不能进行多层分类查询，给行政经理使用中造成很大麻烦，经过后台asp程序修改对oa办公系统进行改进，效果明显。

自8月中旬至12月31日，共处理oa办公系统故障及问题68次。

九、会议网络技术支持

此项工作主要包括布置会场，安装调试笔记本电脑、投影仪、音响麦克风设备、录音笔、激光笔，拍摄会议照片等。

在进行此项工作中，公司组织高层领导培训会议，我认真总结出十条问题，并提供解决方法，为今后筹备大型会议提供了方法思路。

自8月中旬至12月31日，共提供会议网络技术支持97次。

十、指纹考勤机管理

此项工作主要包括每月考勤数据汇总、导出，协助行政经理完成考勤统计。

十一、财务系统管理

此项工作主要包括检查系统运行状况；迅速排除系统故障；关注相关领域技术论坛。

在进行此项工作中，我发现服务器系统经常出现“假死”状态，需要重新启动服务器后，才能继续提供服务。凭借我之前相关方面的经验，我判断出这是由于远程终端服务器登陆用户较多，服务器系统内存不足造成的。而后我提出合理化建议，扩充了服务器系统内存容量，服务器系统稳定性得到大幅度提高，财务系统的办公效率也得到了提升。

自8月中旬至12月31日，共处理财务系统故障及问题48次。

十二、集团公司网站管理

此项工作主要包括对集团公司网站结构进行设计，最大化满足集团网站的功能需求；与设计公司沟通，完成对集团网站的美化设计工作；网站前后台asp程序开发，网页版块内容修改制作；网站seo优化及网络推广工作；网站专题的制作发布；与相关部门人员对接，发布、更新相关栏目信息。

在进行此项工作中，共修改代码8月30日筹备集团网站改版；9月7日为集团网站增加流量统计功能；9月8日开始设计制作工作；10月12日设计制作完成，公开发布测试版；10月13日为集团网站增加首页新闻图片功能；10月23日新版网站正式上线；12月4日联通网络问题致使网站中断访问；12月23日网站恢复正常访问。

自8月中旬至12月31日，共处理集团网站系统故障及问题37次。

数据显示，几个月以来有效的提高集团公司网站的访问量、网页收录数量、pr值、关键字排名等。图表：

十三、xx仓存物流信息化系统工作

此项工作主要包括赴xx参与xx仓存物流信息化系统的基础资料收集、与相关人员调查访谈、分析不同需求、设计解决方案、提供方法思路。确定使用xxxx服务器系统后，对xxxx服务器的安装、调试，xxxx服务器客户端的安装部署、人员操作培训等。

在此项工作中，我深入到xx厂区、车间、仓库、实验室等第一线，收集第一手的信息资料，与厂区、车间、仓库、实验室等相关人员访谈调查分析需求，与xx人员共同讨论设计解决方案，结合以往信息化系统实施经验，提出若干合理化建议。

十四、协助同事工作

1、协助人力资源部，制作《网络管理员岗位笔试题》、《erp管理员岗位笔试题》协助人力资源部对信息技术岗位的面试、笔试；协助培训经理对培训课程视频资料整理及资料光盘刻录。

2、协助资金部，加班制作文件。

3、协助审计监察部、财务部，进行固定资产盘点工作。 同事眼中我是电脑专家，任何问题都难不倒。同事工作中遇到各式各样的计算机难题，在同事期望的目光中，我不能退缩，终于想尽办法解决同事的难题后，得到同事的赞扬是我工作中最大的满足。

第二部分：2010年信息管理工作中的不足

1、工作过于忙碌，往往容易陷入琐碎的事务中不能脱身，有时难免顾此失彼。过于注意细节，缺少了对大局上的把握。今后我将要在工作中善用零星时间，继续进行高效的时间管理，按照工作重要、紧迫程度合理分配时间，尽量做到及时完成工作。

2、在工作中我觉察到自己财务知识、管理知识的匮乏，今后我将要在这两个方面加强学习，提升自身综合素质，全面发展。

３、在工作中遇到困难时，与领导沟通不足。今后我将要在工作中多于领导进行沟通，多请示、多汇报。

第三部分：2011年信息管理工作思路及工作目标

一、成立it信息管理小组

1、it信息管理小组，是一个跨公司、跨部门的组织。为统一加强集团公司信息管理，提高集团信息化水平。负责制定信息管理制度、行使信息管理职责、实施信息化项目等。

2、明确it信息管理小组的人员组成结构、成员权利与义务、职责范围等内容。

3、确定it信息管理小组的日常工作流程、活动及基本要求。

二、建立it服务管理体系

1、增强it服务意识。

良好的服务意识是以满足服务对象要求，时时处处以服务对象满意为标准，把握自己的言行，时刻准备为服务对象提供优质服务的一种意识。把服务对象的需求放在首位，态度热情、周到、认真、仔细，增强责任心，为服务对象提供特需服务，努力做到满意一百、零差错，全面提升服务质量，树立良好的部门形象。

2、提高it服务水平。

应不断学习提高业务技术水平、注重积累。将每日遇到的问题及处理办法进行记录，对常见问题及处理办法进行归类，交流分享好的经验。对常见故障整理出《常见故障问题检查、处理流程》，以便高效的为服务对象解决问题。

3、量化it服务指标。

从接到故障问题报修开始计算时间，规定不同类型的故障问题处理时间，量化考核it服务质量。

三、oa办公系统升级改造

投资oa办公系统在使用过程中，发现缺少消息即时提醒功能，不能及时将消息通知到需要审批的领导，在线流转困难、审批时间长，造成oa系统使用效率不高，同时还存在操作培训不到位的现象。我与oa办公系统提供商沟通，系统提供商不能提供功能修改、版本升级等后续服务。我将在《oa办公系统升级改造报告》中提出几套完整方案备领导选择。

四、it信息规划

公司长时间以来忽略了it信息规划的重要性，可能会造成it信息系统选型时扩展性不好；it信息系统建设重复投资；it信息系统投资回报率不高；it信息系统变成“信息孤岛”等弊端。我将从it信息规划的角度，建议公司长远打算投资建设it信息系统。

五、xx信息化系统项目的实施、运行与优化

１、没有标准化就没有信息化，信息分类编码标准是信息标准中最基础的标准。完成信息分类编码标准是xx信息化进程的第一步，也是当务之急。

2、不准确的数据对于计算机来说就是谎言，它们只能被计算机用来高速地产生错误的答案。必须建立明确的责任制度，数据操作的各个环节上的准确性都要有专人负责。

在公司没有更合适的人选前，我将继续跟进xx信息化系统项目，完成未完成的相关工作。

六、建立知识管理系统

知识管理，就是让组织中的信息和知识，透过获得、创造、分享、整合、记录、存取、更新等过程，达到知识不断创新的最终目的，并回馈到知识系统内，个人和组织的知识得以不间断的累积，成为组织的智慧资本。

简单举例，就好比设立一个“公共图书馆”，将分散在各处的资料、文件集中存储，使用相应规则对资料进行归类，按照使用查询权限查询、使用。

未能有效建立知识管理系统可能会出现的问题：

1、企业各种信息大都零散地存储在各个部门或个别员工脑海里，查询和共享起来非常不方便。员工常常需要花费许多时间去找寻或整

合一些重复的、零散的企业信息，占去了员工许多宝贵的工作时间，造成企业成本的浪费。

2、企业信息和知识缺乏交流和整合。企业信息资源缺乏整合，经常是各部门多套人马做重复相同的工作。

3、企业知识很多，却不能有效应用和保护。企业在发展，员工也在发展，每个人都具备了丰富的经验知识。好不容易培养了一个人，却经常是人走“知”空，不能将员工的知识变为企业的财富。

4、新员工加入组织，常常无从下手。企业积累了很多知识，却大都“藏”在个人的脑海中，新人无法借鉴传承。

5、事情已经做过，并取得了成功经验，可相似的任务又来时却还要重新发明“轮子”。

我的建议是为公司增加一台公共文件存储服务器，将在《构建网络增建xx公共文件存储服务器报告》中提出几套完整方案备领导选择。

第四部分：总结

在2011年这个新的年度里，我将挑战自我，改正过去工作当中的不足，强化专业技能，不断提高自身综合素质，更加努力的完成工作，为公司的发展做出贡献。

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2010年12月31日

技术部工作计划表篇六

信息技术部2011年工作总结及2012年工作计划

一、2011年部门整体情况

信息技术部辖下分成三个处：信息应用处、网络管理处、系统支持处及新增西安分公司信息技术建设，主要从寿险系统的应用、网络、系统等三方面支持我公司的正常运维，以下就2011年的整体工作情况做总结。

信息应用处：主要任务为负责核心业务系统正常运作与系统新功能开发工作，主要负责核心业务系统日常维护与系统开发工作，核心业务系统另有外包商-炜松信息技术公司，协助核心系统需求开发。该处还支持个险建议书系统、内部网站oa系统、公司外部网站、电销系统、银保通系统、保监会上报系统、电子化业务应用发展、保险行业协会健康险信息平台等的开发工作。

系统支持处：主要任务为负责公司后台软硬件运行维护、程序部署与管理，以及为各系统提供技术支持的处室。具体职责包括：ap应用管理，主机、存储设备软硬件规划与管理，数据库管理，备份服务器规划与管理，灾备中心规划与管理，灾难恢复，各项运维制度建立与执行等。

网络管理处：主要职责分为网络管理、电子化业务发展、资讯安全三部份。网络管理：涵盖网络设备规划、导入、管理及建立；网络使用状况记录、分析、稽核及异常情况管理；网络资源整合管理，工作站与低级服务器 之建置与管理，分公司设备软、硬件规划与管理、分公司设备安全之控管。

电子化业务发展：网站系统规划、架设与维护、邮件系统的架设与维护、办公室自动化设计与规划：工作流、电子文件管理、办公室通讯系统设计与规划、客户服务管理系统(cti)、各类教育训练业务。

资讯安全：建立信息安全组织、制定信息安全政策、建立信息风险管理规范、举办信息安全相关之教育训练、建立信息系统管理文件制度、强化信息安全内部稽核机制、建立信息安全管理机制、建立信息系统安全备援机制。

二、2011年完成的重大工作

信息应用处：

1.个险建议书系统线上核保2011年2月上线，提高个险营销员保单的承保时2.3.4.5.效与成功率。

北京行业协会健康险信息平台 2011年5月上线，满足了北京保监局的监管要求。

个险建议书系统平板电脑版2011年9月上线，提供营销员ipad的行销利器，搭配在线核保系统，为业界之创举。

北京行业协会意外险信息平台 2011年10月上线，满足了北京保监局的监管要求。

核心系统开发环境与cvs收回2011年10月完成，解决了核心系统长期远6.7.8.9.端开发效率不佳的问题。

陕西分公司开业验收2011年11月通过现场验收，成功支持分公司开业。偿付能力系统2011年12月上线，满足了保监会对公司偿付能力上报的监管要求。

经代二期系统2011年12月上线，提供经代渠道更佳的销售服务和手续费计算电脑化。

2011年度完成各渠道12个商品的开发上线工作。

系统支持处：

1.新数据中心的核心系统、财务系统建置工作和核心系统、财务系统的应用和数据迁移。 ec备份软件nbunbu的引进很项目实施工作，已经实现了核心业务系统、财务系统、影像系统、打印系统和银保通系统的备份软件管理。公司各unix小型机、oracle数据库、weblogic应用服务器的到期续保工作。保监会信息系统安全检查工作。

核心业务系统和财务系统后台数据库备份和银行保管箱的转储工作。

各unix小型机系统、核心业务系统、财务系统的故障处理与紧急响应工作。配合陕西分公司验收和审查相关工作，包括验收环境建置，验收环境测试，验收文件的准备等。

配合各类外部审计的各项工作。

依照保监会的文件要就和公司的内审要求，完成了公司灾难恢复项目的建设。

10.专业监控软件ca wily的引进，已经对核心业务系统、财务系统和银保通系统实现了实时的监控工作。

11.完成了新的核心业务系统主机p740的采购工作。

网络管理处：

1.2011年2月完成公司未来网络环境设计及规划。 2.2011年4月总部计算机机房建设完成，并按照公司领导指示在指定时间内完3.4.5.6.7.8.成机房设备的搬迁和系统上线调试工作。2011年5月完成网络安全项目二期，增加内网防火墙及链路负载均衡设备降低信息安全风险。

2011年6月按照监管机构要求完成电销全国统一号码，实现全国统一号码外呼。

灾备中心的网络基础建设模型的部署与调试。

海口分公司搬迁海航大厦机房及网络基础架构的建设。朝阳支公司电销职场改造，网络及系统的安装调试工作。陕西分公司机房建设，网络，语音等基础架构建设并顺利通过监管机构验收，保障分公司顺利开业。

9.总公司sslvpn项目，提升外部访问公司内部资源的安全等级。

10.总分公司数据专线的冗余与ipsecvpn链路接入与部署。 11.12.13.14.分公司防病毒服务器的部署及病毒防护。公司电子商务系统上线。

信息化工作委员会通过项目及日常的信息安全工作。信息安全自查及信息技术内外部审计工作。

三、2012年工作计划

信息技术部信息应用处、网络管理处、系统支持处及新增海南分公司信息技术建设，主要从寿险系统的应用、网络安全、软硬件系统等三方面功能的强化险公司的运维,以下就2012年的工作计划做说明 1.2.3.4.5.6.7.8.核心系统需求单开发流程标准化，以提升需求开发效率和减少系统缺陷产生。

核心系统线上非同步作业导入，以减轻前端excel报表大量数据导出应用服务器的压力。

统计分析水晶报表系统导入，配合非同步作业，逐步取代excel报表导出。新程序上线流程导入（程序版本管理系统clear case & 需求单管理系统 etracking），以减少因为程序上线错误导致系统问题。影像系统一期＆二期项目，将影像扫描系统从核心系统剥离，以减轻核心系统压力。

健康险信息平台二期项目，以满足北京保监局的监管要求。台湾游旅行险核心系统团险保全改造项目，配合电子商务台湾游项目改造现有的核心系统卡单团险保全模块。新版航意险卡单系统项目，将航意险卡单系统从核心系统剥离，以减轻核心系统压力，并降低旧版卡单系统维护成本。

9.新短信平台项目，新平台提供用户更方便的操作接口和更强大的功能。 10.中行银保通系统，开通中国银行银保通系统，以支持银保渠道业务。11.个险建议书系统项目，提供建议书线上核保系统在线收费功能和电子保单功能，使个险行销工具更加先进和有效率。

12.银保渠道基本法导入系统，使全部渠道薪资发放都透过系统完成。 13.经代系统三期，持续完善经代系统功能，支持经代渠道业务。

14.2012年将增加11套系统进入备份环境，增强数据中心系统备份恢复能力。 15.做好存储项目，确定好所应用存储的类型，做好数据中心集中存储的规划和实施工作。

16.进一步加强核心业务系统的动态均衡管理工作，取得经验后，会深入对动态均衡框架进行完善。 17.2012年6月前完成核心业务系统主机的升级切换工作。

18.采用数据oracle复制技术，规划和实施生产中心双机备份项目。

19.针对2012年过保小型机维保进行分析，提出和实施有差别的小型机等设备20.21.22.23.的维保方案，以达到降低成本的目的。 所辖分支机构的信息技术系统的建设工作。

变更现有网络环境，租用电信运营商线路的整合以降低费用及风险

信息系统安全网络的安全和加固。

信息安全体系的建立，公司持续运营计划，整合现有不合理系统环境。

信息技术部

2011年12月31日