2023年项目部岗位职责牌尺寸 项目部岗位职责牌怎么挂(5篇)
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项目部岗位职责牌尺寸 项目部岗位职责牌怎么挂篇一
项目经理岗位职责
1、认真执行上级的有关方针、政策、法规和规章制度，遵纪守法，合法经营。
2、严格履行经济合同，组织承包工程任务的全面完成。
3、重视项目的企业管理基础工作和各项专业管理，认真执行内部经济责任制。
4、推行技术进步和管理现代化，提高工程质量，保证安全生产，坚持文明施工，争取理想经济效益。
5、组织优化劳动组合，合理安排人力，坚持按劳分配原则，充分利用激励机制调动职工生产积极性。
6、及时组织上级精神的传达和项目实情的上报，监督检查文件资料的立卷归档工作。
7、与党支部共同开展建设文明单位活动，加强对职工的职业道德和政治、文化、技术、业务教育，努力改善职工的物质、文化生活条件。
8、接受组织和职工群众的监督，定期向党组织和职工通报工作，做到政务公开；支持工会、共青团等群众组织开展工作。
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财务部职责
1、认真执行资金管理和财务会计工作的规章制度，结合项目实际制定补充规定并贯彻实施；
2、负责项目资金的筹集和使用，检查生产经营各个环节的资金运用情况，讲求经济效益；
3、重视资金管理，及时结算工程价款，及时清理债权、债务，足额上缴各项费用；
4、组织制订费用开支计划，严格执行费用开支标准，节约费用开支；
5、严格会计监督，维护财经纪律；报销手续健全，避免和防止违纪现象的发生；
6、在不违反国家法律法规的前提下，合理安排税务费支出。
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综合办公室岗位职责
1、全面负责经理办公室的各项工作，及时传达经理部的各项决定和指令。
2、根据经理部领导的意见，负责向部门及全体职工传达公司的有关文件，按要求催办、督办有关事宜。
3、完成项目经理交给的任务，及时汇报各项任务落实完成情况，并提醒经理一天内需办的重要事宜。
4、负责经理部对外交往、接待工作，协调有关接待事宜，并负责接待用品、对外交往礼品的购买、保管和按规定使用。
5、负责办公室工作职责范围内的规章制度的草拟修订。
6、根据生产需要，及时组织后勤工作人员参加属于突击性的劳动，并督促后勤工作人员完成安排的任务。
7、负责计算机管理及维修。
8、负责劳动用工和工资分配和管理工作。
9、负责文秘和档案管理工作。
10、负责项目领导交待事项的督办、落实工作。
11、负责项目公章的保管并落实公章使用的审批制度。
12、负责项目内外往来文件的收、发及建档管理工作。
13、负责来信、来访的接待工作。
14、负责项目的劳动人事管理工作及党群工作。
15、负责项目重要会议及重大活动的筹备、联络、会务安排及接待工作。
16、负责项目办公用品的采购、发放管理工作。
17、完成项目领导交办的其他工作。
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档案管理员岗位职责
1、按照一定的原则和要求，系统地收集记录工程建设全过程中具有保存价值的资料，验收后完整地移交给有关档案管理部门。
2、档案管理人员对收集的档案具有广泛性、全面性、真实性，它必须反映的建设对象与实物保持一致。
3、对所有档案资料必须妥善、分类、分卷保存，目录、台帐清晰、详细、全面。
4、对档案、文件等建立谁交送、谁传阅、谁领取等台帐。
5、对已存在档案不得随意翻阅，严守档案机密。
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项目生产副经理岗位职责
1、项目副经理是经理的助手，对项目经理负责，受项目经理委托，组织实施生产计划和对外协调工作。
2、监督检查各部门工作职责的执行情况，协调和处理好各工区、部门之间的关系。
3、主持生产调度会，安排好生产任务，保证施工进度按计划进行。
4、负责项目的对外协调工作，与项目当地各级政府及相关行业主管部门保持融洽的合作关系。
5、按照合同要求和上级指令，确保施工人员、设备按时进场，做好材料物资的供应工作。
6、负责安全生产、文明施工、消防防汛及治安保卫工作，组织落实相关责任制。
7、负责组织各工区严格依照图纸及相关规范施工，抓好施工质量的过程控制，处理施工中的质量问题和其它施工难题。
8、负责机械设备的管、修、用，充分发挥机械设备应有效能。
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工程部岗位职责
1、贯彻各级主管部门关于工程及物资管理的有关法规和规章制度，结合实际情况，编制本项目的管理办法。
2、负责项目进度控制，通过实施计划管理，运用监督、调度等手段合理配置生产要素，确保项目总体进度目标的实现。
3、负责协调与项目施工生产有关的各种外部关系，确保施工生产的顺利进行。
4、负责汇总编制并上报工程开工报告。
5、负责项目的安全生产、文明施工及防汛管理工作。
6、负责施工机械设备的管理、调度工作。
7、办理领导交办的其它工作。
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计划、统计人员岗位职责
1、熟悉设计图纸、合同文件，具体掌握各分项工程的特点。
2、熟悉施工现场及进度情况。
3、了解机械设备的生产能力、生产状况及人员配置。
4、了解本地区气候特征和农田作业习惯。
5、按规定时间对工程进度进行统计，及时上报。
6、根据工期要求和施工情况对工程进度进行具体的计划安排。
7、统计数据要准确及时，计划指标要做到主客观要求相统一。
8、提供相关部门所需资料，同时做好保密工作。
9、完成领导交办的其他工作。
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物资设备部岗位职责
1、贯彻国家有关生产物资的方针、政策、法规和规章制度，结合总公司及本处的实际情况，制订本项目材料管理办法。
2、积极推行“对外加强采购、运输和计量收方，对内加强仓储管理和控制发料的工作方针，立足于降低成本，提高经济效益。
3、加强定额管理，制订物资储备定额、运输和仓储损耗定额、计量误差标准，加强量差控制，推行限额领料等制度，加强价差控制，降低供料成本。
4、加强物资的信息管理，重点加强市场价格的收集工作。
5、加强物资进场后的管理，规范仓库管理，坚持发料计量、强化库场料场管理，搞好物资回收，修旧利废及周转材料的推销、维修等。
6、建立材料节约、资金占用等指标，按时汇总、分析、考核。
7、负责物资统计报表的制定、汇总和上报工作。
8、积极应用物资管理现代化方法，实现物资管理标准化。
9、办理领导交办的其它工作。
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材料负责人岗位职责
1、贯彻党和国家的路线、方针、政策，遵守法律法令、物资纪律，带领材料部人员认真执行，负责材料部全面工作。
2、根据总公司规定及本项目实际情况，制定项目材料管理制度。
3、深入工地，了解工地实际需求、消耗情况。
4、配合施工生产、经营计划等部门，编制物资节约计划，制订各项节约措施，并贯彻执行。
5、认真组织做好各种物资报表分析，及时汇报，并向项目经理提供此项报表。编报采购用款计划，与财务部门协调管理采购资金，定期核对往来帐目。
6、认真检查仓库安全管理，防止物资损坏丢失。
7、认真组织清仓利库挖潜、修旧利废，不断提高经济效益。
8、加强信息管理，定期和不定期地进行询价工作。
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机械设备负责人岗位职责
1、认真招待机械设备管理和节能工作制度，各种原始资料完整，台帐科学、齐全，报表及时、准确，帐、卡、物三相符。a、b类机械设备实行定人、定机。
2、坚持定期保养和计划修理，加强保修人员和修理间的管理，认真实行驾驶和操作人员责任制，努力提高机械设备的完好率。
3、坚持开展红旗机车竞赛活动，制定计划，定期检查、评比、奖罚制度，不断提高红旗机械设备的比率。
4、实行定置管理，机械设备停放有序，随时了解掌握机械设备的利用率。
5、积极开展单机核算工作，资料真实、齐全，坚持节奖超罚。
6、教育机管人员、驾驶操作人员、保养人员，认真执行安全操作规程，防止和避免机械事故发生；发生机械事故及时上报，坚持“三不放过”，进行严肃处理。
7、节能工作有计划、有措施、有相应人员负责；施工生产和生活中的用水、用油无跑、冒、滴、漏，用电无“长明”灯，积极采用节能新技术、亲工艺，新产品资料齐全，报表及时、准确。
8、办理领导交办的其他工作。
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项目经营副经理岗位职责
1、认真贯彻执行国家经济工作方针、政策、法令、法规，严格按企业各项管理标准办事。
2、负责领导整个项目经营核算和成本分析工作。
3、协助项目经理对项目工程成本控制管理，落实系统的经济责任制，督促系统按工程合同要求编报工程预算，负责对内部劳务合同签订的组织工作和办理经济洽商、工程索赔等工作。
4、负责本系统的业务培训工作。
5、定期组织经济活动分析会。
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经营部岗位职责
1、认真贯彻执行上级有关概、预算工作政策和规定，及时按上级要求，结合实际施工情况提供概、预算定额基础资料。
2、协助项目经理做好工程分包工作，负责合同管理和对施工队伍的结算工作。
3、协助项目经理控制项目成本，对项目材料采购、机械租赁工作给予指导，向项目经理部各有关部门提供成本控制所需要的成本信息。
4、协助总经搞好成本核算，计算出成本超支额，调查引起超支的原因，并提出应采取的纠正措施的建议和方法。
5、对成本进行预测，按项目经理要求，定期提出项目的成本预测报告；监视项目成本变化情况并及时将影响成本的重大因素向项目经理报告。
6、对施工项目的变更情况做出完整的记录，对替换用设计方案提出快速、准确的成本估算。
7、负责处理好与业主和监理的关系，做好对计量支付的督促工作。
8、及时督促本部门业务人员做好各项日常工作。
贯彻各级主管部门的相关法规、规章，全面负责项目的经营管理工作，编制本项目的经营管理细则。
9、负责根据项目的经营目标编制项目的经营规划并监督实施。
10、负责项目的合同管理，实施合同评审、建档保管、合同交底、履约评价等工作。
11、负责工程的预、结算工作，掌握工程实施动态，保障项目经营目标的实现。
12、负责工程量的核算、变更数量确认及单价的洽谈、计量及工程统计工作。
13、负责组织项目分包招标及分包合同条款的拟订、谈判工作。
14、负责对工程及劳务分包队伍的结算工作。
15、完成领导交办的其他工作。
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计量员岗位职责
1、熟悉工程量清单前言和技术规范中规定的计量方法和内容。
2、计量工作应严格依照业主及监理的要求实施，做到及时准确，并建立相关台帐。
3、要及时督促有关技术人员做好中间资料，避免计量不及时，造成资金紧张。
4、对工程量的详细计算，计量员要认真复核。
5、要记录好工程量清单中所列了的分类项目和数量，与实际计量后的工程量数值进行差值对比和分析，明确施工进度，以便采取措施加快施工进度。
6、计量人员一定要认真负责，注意分析一下计量工具和方法是否合适，计量结果是否准确，是否有多计、错计或漏计、少计现象，以便及时弥补。
7、完成领导交办的其他工作。
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总工程师岗位职责
1、认真执行国家、交通部颁布的技术标准、规范、规程和总公司的各项技术质量制度，结合项目实际制订补充规定，并对实施情况进行检查。
2、组织项目实施有关科研项目，推广应用新技术、新工艺、新材料和先进施工方法。
3、主持技术会议，组织研究施工技术问题，开展技术革新和技术攻关活动。
4、组织工程图纸审查和技术交流工作。
5、组织编制施工组织设计，制订施工技术方案、工艺标准。
6、组织制订项目的工程质量目标或工程创优目标，贯彻技术责任制。
7、组织工程质量检查和质量事故的处理工作。
8、组织好试验工作，强化试验对工程质量的控制、保证作用。
9、组织推行全面质量管理，主持iso 9001质量体系的宣贯工作。
10、组织检查、监督计量检测工作，保持原始记录完整、齐全。
11、组织编制竣工资料，编写施工技术总结。
12、组织技术干部的业务培训和考核。
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技术质量部岗位职责
1、认真执行有关技术管理、质量管理、测量试验、计量管理等方面的规章制度，保证原始资料真实、齐全，台帐规范、整洁，报表及时、准确。
2、负责编制并监督实施项目施工组织设计及各种施工方案。
3、负责组织图纸会审、设计交底工作。
4、负责工程项目的技术交底工作及变更、洽商的办理工作。
5、建立健全工程质量保证和控制体系，组织制订和实施质量目标和创优计划。
6、负责质量事故的上报、调查、处理工作。
7、负责工程技术资料的管理工作，完成技术资料的保管、传递、收集、整理、建档。
8、负责管理项目部的计量检定工作，对质检、测量、试验方面的计量设备、器具进行直接管理。
9、负责推广、应用新技术、新工艺、新材料、新设备，组织开展技术革新和合理化建议活动，注意成果总结。
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质检工程师岗位职责
1、质量监督：
(1)、执行总公司工程质量内部监理条例，对施工的项目工程进行定期或不定期的检查。
(2)、参加质量分析活动，对质量事故做到三不放过。
(3)、督促经理部建立、健全质量保证体系，落实质量管理有关规章制度，对制度执行情况进行检查、总结。
(4)、对项目质检人员进行全面检查合格的基础上，对各项工程和重点工序进行抽检，对关键工序进行必检。
(5)、了解工程测量控制点的测设结果，使之符合要求。(6)、积极配合甲方监理工程师做好质量检查工作。
(7)、对返工损失大的质量事故，及时向项目经理提出对有关责任人的处理意见。
2、质量否决： 在施工过程中，出现下列情况之一者，质检工程师有权发出停工令：(1)、不按图纸施工或变更设计未经批准的工程。(2)、不按批准的施工工艺和操作规程作业。(3)、原材料未经检验或检验不符合要求。(4)、上道工序不合格，下道工序便施工。
3、完成领导交办的其他工作。
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专业工程师岗位职责
1、在经理部统一领导下，认真贯彻学习领会相关的合同文件、技术规范、规程及上级颁发的施工技术管理制度，不断提高自身业务素质。
2、熟悉领会标书文件，核对设计图纸及工程数量，绘制自己所负责项目的有关细部大样图及施工辅助图，提供所管工程项目的材料使用计划，填写所负责项目的施工原始资料，并办理与驻地监理的申报签认手续，为工程计量提供准确的原始资料。
3、负责制定工程项目施工方案及质量、安全保证措施，并对最终质量负责。坚守施工第一线，善于发现问题、处理问题。
4、做好分管工作内人工、材料、机械设备的合理安排。充分调动班组人员积极性，落实工程技术质量、安全保证措施，牢牢树立预防为主、事前控制的指导思想，对施工中重点工程、隐蔽工程要全方位进行检查、指导、帮助劳务分包队伍开展工作。
5、加强劳务分包队伍施工过程中的检查与材料控制，对劳务分包单位做详细的技术交底，做好工程进度监理和竣工验收等交底，指导帮助劳务分包队伍开展工作。
6、对现场存在质量及其隐患问题及时采取有效防范措施，并上报技术主管。
7、钻研业务，提高业务素质，搞好技术总结，积极参加科技攻关活动。
8、认真完成领导下达的各项任务。
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测量人员岗位职责
1、按项目工程部的要求，与施工现场技术人员配合，认真作业，及时、准确完成测量任务。
2、严格按照有关技术操作规程作业，确保测量质量。
3、注意做好各工序之间的配合协作。
4、掌握构造物的平面和标高数据及其衔接关系；熟悉各种测量作业方法，合理使用测量仪器。
5、看懂并测绘施工图纸，妥善保管好图纸、资料。
6、各种测绘数据准确、完整。
7、爱护测量仪器设备，精心使用，妥善保管，经常核对及时检修。
8、按操作规程作业，确保安全。
9、施工中保护所有测量标志，及时检查、校正。
10、认真填写原始记录及测量数据。
11、完成领导交办的其它工作。
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试验室岗位职责
1、贯彻执行国家、部、局颁发的有关试验工作的各种政策、规程、标准，并严格执行国家计量法的有关规定。
2、对项目试验工作的各个环节进行统一管理和监督。
3、指导、监督各工区试验人员的现场取样及测试工作，并解决各工区在试验工作中遇到的技术问题。
4、负责承办项目工程所需的各项试验，对自身无法承担的试验项目负责联系外委试验，并及时出具试验报告，保证试验结果的准确性。
5、为施工提供科学、合理、经济的配合比，并检查各种配合比的执行情况。
6、负责收集、整理、保管试验原始资料，建立相关业务台帐。
7、参加有关质量事故的调查与分析。
8、负责试验室内部各种试验设备、器具的保管、维修及检定工作。
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支部书记岗位职责
1、在党支部的具体领导下，认真执行支部决议，主持支部日常工作。
2、正确贯彻执行党的路线、方针、政策和上级组织的指示、决议、决定，组织发动党员和职工群众围绕项目生产经营献计献策，确保各项工作的正常开展，提高企业的经济效益。
3、做好经常性的政治思想工作，关心职工疾苦，了解党员、职工的思想、工作和学习，做到思想工作与施工生产的有机结合，对项目的生产经营和各项经济指标的完成情况负重要责任。
4、负责组织和召集支委会、支部大会和班子民主生活会，检查、落实支部工作计划、决议的执行情况，对存在的问题及时反映、及时向支委会、支部大会和上级党委报告工作。
5、经常与支委和行政领导沟通情况，支持行政领导依法行使职权，协调行政、工会、共青团的关系，充分调动各方面的积极性。
6、负责支委和领导班子成员的政治理论学习，搞好班子团结，抓好支部自身建设，充分发挥支部的战斗堡垒作用和班子的整体作用。
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项目部岗位职责牌尺寸 项目部岗位职责牌怎么挂篇二
项目部岗位职责
一、项目经理岗位职责
1、参与同业主的合同谈判，并按授权范围代表集团公司执行业主合同，是保证全面履约的第一责任人，是项目安全生产、工程质量的第一责任人，是项目成本管理的第一责任人；
2、组织集团公司参与本工程投标的相关部门和人员对项目班子进行交底；
3、参加集团公司召开的分承包方审定会和分供方审定会，按照授权组织和主参与对分承包方和分供方的选择，并负责在授权范围内与分承包方和分供方签订合同；
4、全面负责项目的各项经营管理工作。对项目总体目标和各阶段目标进行总体策划和落实安排；在授权范围内代表公司与政府部门及社会各方联系；
5、依据《项目管理手册》和本说明书的要求，根据人力资源的实际配置状况，进行项目组织机构设置、部门分工、职责划分、人员聘任以及质量、环境、职业安全与健康体系的职能分配；
6、对各类项目奖励制定分配方案，进行内部再分配；
7、领导项目安全生产、环境保护与质量管理工作。执行集团公司质量、环境、职业安全与健康方针和体系文件，领导组织编制项目《质量、环境、职业安全与健康管理计划》，保证整合体系的顺利运行；
8、领导组织编制项目施工组织设计；
9、指导商务经理作好业主合同与分承包方、分供方合同管理工作；
10、参与集团公司组织召开的预算制造成本会议，并根据公司下达的制造成本，领导编制制造成本实施计划，保证项目收益的实现；
11、负责对项目成本支出及有关经济合同的审核签字；
12、负责与业主、监理及其它相关方的总体协调与沟通；
13、负责项目办公费，业务招待费，项目管理费及消费基金的控制使用。
二、总工程师岗位职责
1、是施工现场工程技术、质量管理工作的组织和指挥者；主管项目技术部和质量部门的工作；
2、组织设计协调和工程洽商工作；负责与业主、监理、设计等各方相关人员间的密切联系与沟通；
3、组织编制项目质量、环境、职业安全与健康体系管理计划，领导整合体系的运行管理工作；
4、组织编制项目总进度控制计划、年度和阶段计划；审核月、周计划。
5、组织编制项目施工组织设计、施工技术方案、专业施工技术方案和工序设计，选择或编制工法、工艺标准；负责授权范围内各类施工技术方案的审核与审批；
6、组织作好施工详图设计和机电安装综合布线图设计工作；
7、领导技术交底工作；组织施工规范、标准、规程和企业标准的培训；
8、领导项目计量设备管理及试验工作；
9、领导材料计划编制工作，负责工程材料、设备的选型、报批工作及材质的控制；
10、参与编制部分分承包方和分供方招标技术条件；
11、牵头负责科技示范创优工作；制订“四新”应用计划，负责引进有实用价值的新技术、新产品、新材料、新工艺；
12、主管项目工程质量管理工作，领导组织有关工程质量问题和质量事故的调查与处理工作，牵头负责质量创优工作；
13、牵头组织项目人防、环保、结构验收与竣工验收工作及工程竣工备案工作；
14、参与项目制造成本实施计划的编制与分析工作；
15、负责组织作好各项施工技术总结工作。
三、现场经理岗位职责
1、是施工现场全面生产管理工作的领导者、组织与指挥者，主管工程管理部和安全监督部门的工作；
2、参与编制项目质量、环境、职业安全与健康体系管理计划，并领导整合体系的现场贯彻实施；
3、参与编制施工组织设计、施工技术方案和技术措施等技术管理文件，领导现场贯彻实施；
4、参与编制总进度计划及年度、阶段计划，领导编制月、周、日生产计划，组织贯彻实施进度计划；
5、负责与业主、监理等相关方的现场协调工作，负责生产要素的现场配置和管理，负责机电、土建交叉作业的综合平衡工作，确保工程顺利进行；
6、对项目安全生产负直接领导责任，组织落实施工现场环境保护、文明施工、安全生产和ci形象管理；牵头组织安全创优和ci达标工作；
7、组织现场施工质量保证资料的编制工作；
8、组织新技术、新产品、新材料、新工艺的现场应用；
9、领导与组织编写工程施工总结工作；
10、参与项目结构验收及竣工验收工作；
11、参与项目制造成本实施计划的编制与分析工作。
四、商务经理岗位职责
1、主管项目商务部、物资部；
2、参与业主合同谈判，认真研究与分析合同条款，最大限度争取有利内容，降低风险；
3、负责合同交底工作，并组织项目人员的合同学习；
4、组织编制分供和分承包合同，主持项目合同评审工作；
5、参与分承包方和分供方的选择，组织编制分承包方和分供方招标文件，组织项目经理部有关分项工程招标工作；
6、负责项目经营报价、进度款结算及工程竣工结算；负责编制对业主的请款单、分包队伍的结算单；
7、掌握施工动态，负责及时组织和办理索赔签证工作，及时收回费用；
8、参与公司的预算制造成本会议，负责编制项目预算制造成本实施计划并负责检查计划的落实；
9、负责期间成本分析及工程成本分析；
10、负责审定技术部编制的物资采购供应计划和分承包方编制的物资需用计划；
11、负责分供方和分承包方报价审核；负责分供方和分承包方合同签订和合同管理工作；负责分供方和分承包方结算工作。
五、机电经理岗位职责
1、领导项目机电部的工作；
2、负责机电安装施工生产的全面指挥和协调工作；
3、负责机电安装各专业技术管理工作，负责授权范围内机电施工方案的审核与审批，并配合总(主任)工程师完成项目技术工作实施纲要；
4、组织编制项目机电安装施工方案、专项施工技术措施和工序设计；领导机电施工图深化设计工作；领导机电各专业的技术交底工作；
5、配合总（主任）工程师编制施工进度总计划、阶段计划；配合生产经理编制月计划；
6、负责协助总(主任)工程师引进有实用价值的新技术、新材料、新工艺、新设备并推广应用；
7、主管机电安装质量管理工作，领导组织有关工程质量问题和质量事故的调查与处理工作；
8、参与编制项目质量、环境、职业安全健康体系管理计划，负责三大管理体系在机电方面的贯彻实施工作；
9、协助商务经理，进行机电安装分承包方的策划、选择；负责对机电分承包方的管理、考核；负责组织机电部、商务部对机电物资设备的选型、招标采购。
10、参与组织大型机械设备的验收工作，确保机电设备设施的安全运行；协助生产经理，做好现场安全生产、文明施工和ci形象管理工作；
11、牵头编制机电物资采购计划，审批机电分承包方物资需用计划；策划和参与机电设备、物资采购招标工作；
12、协助商务经理参与项目制造成本实施计划的编制与分析工作；负责机电制造成本计划的实施；
13、领导机电施工质量保证资料的编制工作；
14、牵头组织电梯、消防验收工作；参与项目竣工验收工作。
六、质量总监岗位职责
1、负责执行公司的质量方针，参与编制项目质量、环境、职业安全与健康管理计划，负责质量体系的现场运行；
2、严格执行国家、行业及地方的规范、标准和规程及企业各项质量管理制度，行使质量否决权，确保项目总体和阶段质量目标的实现；
3、参与编制项目创优规划，负责质量目标的分解，并将分解的目标下达给各部门，作为项目内部考核指标；
4、在项目经理的授权下，全面负责项目质量检查监督工作；督促分承包方建立有效的质量管理体系并监督其有效运行；指导分包方现场质量管理；
5、按工程形象进度，分阶段提出质量控制要点并组织落实；参与编制过程识别与控制书，对特殊和关键过程实施全过程跟踪检查；
6、结合工程实际情况制定质量通病预防措施；
7、对潜在不合格隐患发出整改通知，对产生质量问题的责任方依情节严重程度进行处罚；
8、定期召开质量例会或分析会，并根据情况组织召开专题质量分析会，研究质量状况及存在问题，并提出有效的纠正和预防措施；
9、监督施工过程、物资的使用及检验结果，参与进货检验监督，过程试验监督；
10、参与编制质量教育规划并组织实施，加强分承包方的质量意识；
11、参与质量事故的报告、调查、分析、处理工作，并跟踪检查，直至达到要求；
12、组织、召集检验批、分项、分部（子分部）工程及样板的质量验收与讲评工作，并负责资料申报工作；
13、牵头负责质量报验、结构验收、竣工验收、竣工备案资料的编制工作；建立各类质量台帐；编制、上报质量月报，保证集团公司总部对项目质量状况有及时、全面的了解。
14、参加工程结构验收和竣工验收；
15、参与工程质量管理全过程（包括创优）音像资料的记录、保存工作。
七、安全总监岗位职责
1、是项目工程生产安全的监督管理者，负责监督工程项目全过程的安全生产工作；牵头负责现场消防保卫工作；
2、在项目经理/现场经理的直接领导下履行项目安全生产工作的管理与监督职责；
3、参与项目环境、职业安全与健康管理计划的编制工作，并具体负责体系的现场运行管理；对绩效进行监测、评价，促进持续改进；
4、负责落实、执行国家关于安全生产的法律、法规、标准和规范，以及集团公司的安全规章制度，推动项目安全组织保证体系的有效运行；
5、负责项目安全生产目标制定，参加工程（专业施工）安全技术措施的审核，并监督项目各部门、各专业施工队伍的组织实施；
6、领导、组织分承包方的专（兼）职安全管理人员开展安全监督检查工作，保证项目安全监督体系有效运行；
7、对安全生产有管理权、监督权、否决权，对项目各项安全生产管理制度及措施的贯彻与落实情况进行及时检查和具体指导，查处违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的行为和人员，及时发现薄弱环节或失控部位，并提出整改意见（或整改通知书），并跟踪复查；督促有关人员对重大事故隐患采取有效的控制措施，紧急情况下有停止作业的权利，并及时报告项目经理和集团公司工程保证部；
8、负责对进场的分包队伍进行安全资质的审验；负责进行三级安全教育及特殊工种培训、考核工作；负责办理与发放操作人员上岗证；负责建立特殊工种台帐；
9、监督并参加现场特殊设施（如塔吊、外用电梯、脚手架）的验收，建立管理台帐；
10、组织召开各种安全生产和文明施工会议；
11、制订安全生产教育计划，并组织实施；
12、参与安全生产事故的调查与处理；
13、每月底要对本月安全生产动态，存在问题及解决办法以安全月报形式上报集团公司总部。
八、工程部经理岗位职责
1、与项目质量、环境、职业安全与健康体系管理计划的编制，并具体负责整合体系的现场运行管理；
2、按照项目阶段计划要求，编制项目月、周计划，并负责组织、管理计划的现场实施；
3、负责施工期间各种技术问题的协调、处理工作；
4、具体负责生产要素的现场综合平衡工作，以及土建与机电安装工程的交叉作业综合平衡工作；
5、具体负责项目现场工程质量管理工作，及时处理施工过程中出现的质量问题；负责组织每周安全会，组织劳务队伍的技术安全交底工作。负责组织实施样板制作业，组织三检制工作；
6、具体负责施工设备和机具的管理工作；
7、具体负责新技术、新材料、新工艺、新设备的应用并及时作好总结；
8、具体负责编写项目施工管理方面的总结（工期、质量、安全、文明施工、成本控制、整合体系的运行情况）；
9、领导现场施工技术资料的定期检查工作，以及结构验收和竣工验收前的资料收集汇总交圈工作；
10、参与项目结构验收和竣工验收工作；
11、参与对现场进场材料质量的检查，符合质量标准要求的方可使用；
12、增强工程索赔意识，及时收集、报送完整的索赔资料至项目商务部，以便及时向业主索回款项；由于业主或业主指定承包商原因造成的工期延误，要及时办理签证认可手续；
13、负责向商务部提供计划统计工作的基础资料；
14、负责工程竣工后但项目经理部尚未解体前的用户服务工作，经理部解体后负责将有关资料向集团公司工程保证部移交；
15、负责编制项目环境保护和文明施工计划，并具体负责实施；
16、编写项目成品保护措施；
17、负责工程施工全过程音像资料的记录、保存工作。
九、商务部经理岗位职责
1、负责项目合同管理，研究承包合同，策划和编制补充协议；制作和管理索赔资料，有计划的完成索赔签认工作；
2、掌握施工动态，收集完整的索赔资料，征得业主和监理的认可，办理好签证手续，及时收回费用；参与工程款的清欠、回收工作；
3、计量和编制预算报价，具体计算和编制业主工程款结算和与分包队伍的结算；
4、参与办理工程竣工决算；
5、具体编制分包合同，管理合同文件；确保每月支付的工程进度款要小于当月实际完成工作量；
6、对合同外用工要严格审查，对不合理用工造成费用应拒付；
7、参与编制项目制造成本实施计划；与责任工程师密切配合，相互沟通，共同努力，确保实施计划的实现；
8、与责任工程师配合，防止和减少分承包方的反索赔；
9、具体编制各种商务报表；
10、参与期间成本分析（季、年度）及竣工成本分析。
十、物资部经理岗位职责
1、负责物资分供方的日常管理工作；
2、参与对物资分供方的考察；
3、负责物资计划管理，参与项目物资采购计划的制定，参与分承包方物资需用计划的审核，根据现场具体情况制定合理的物资进场计划；
4、负责物资进场数量验收并牵头组织进场物资的质量验证，并作好相应的验收记录；合理组织安排与分承包方的物资交接手续；
5、负责进场物资的库存管理，按规定对物资进行标识；负责组织对现场重要和特殊物资的专项管理工作；
6、负责进场物资的报验工作；
7、牵头负责物资质量证明资料管理，及时进行复试委托；及时向项目技术部报送相关资料；
8、负责组织现场物资的消耗管理，依据施工预算，作好总量控制，实行限额领料；组织定期对材料消耗进行分析；
9、负责物资在现场使用中的监督检查工作；
10、组织对计量设备定期检验；
11、负责材料计划、统计等工作的基础资料管理；
12、负责经项目经理的审批后对工程废料和剩余物资进行处理。
十一、责任工程师岗位职责
1、具体负责区域内整合体系的现场运行管理；
2、按照项目阶段计划要求，编制区域月、周计划报工程管理部审核，并负责领导经审定计划的现场实施；
3、负责施工期间本区域各种技术问题的协调、处理工作；对施工组织设计、施工方案和技术措施的实施情况进行监督；
4、协助工程管理部经理负责生产要素的现场综合平衡工作，以及区域土建与机电安装工程的交叉作业综合平衡工作；
5、具体负责区域现场工程质量管理工作，及时处理施工过程中出现的质量问题；
6、具体负责区域施工设备和机具的管理工作；
7、协助工程管理部经理推广新技术、新产品、新材料、新工艺的应用；
8、参与编写项目施工管理方面的总结（工期、质量、安全、文明施工、成本控制、整合体系的运行情况）；
9、参与项目结构验收和竣工验收工作；
10、增强工程索赔意识，及时收集、报送完整的索赔资料至项目商务部，以便及时向业主索回款项；由于业主或业主指定承包商原因造成的工期延误，要及时办理签证认可手续；
11、具体负责区域安全生产和文明施工管理。
十二、专业责任工程师岗位职责
1、具体负责土建分项工程或机电专业工程的施工管理工作；
2、负责管辖工作范围内机械设备的调配管理；
3、对管辖工作范围内的进度、质量、安全、文明施工及整合体系的管理运行负直接责任；
4、做好安全交底及技术交底工作，协调有关分承包方的施工管理工作；
5、认真执行规范、标准以及施工组织设计、施工方案、技术措施；
6、会同技术人员处理施工中出现的各类技术问题；
7、积极参与技术部组织的图纸会审及技术交底工作，并对分承包方做好交底；
8、做好施工管理中有关资料的收集与转发工作；协助技术部及质量检查人员做好技术资料的归档；
9、协助商务部做好工程施工索赔。
十三、技术负责人岗位职责
1、负责工程项目施工的技术管理、质量管理、信息管理工作，贯彻技术规程、规 范；
2、组织图纸会审和负责工程洽商工作；
3、编制施工组织设计和施工技术方案及施工详图工作；
4、负责组织项目技术交底工作及技术资料管理工作；
5、负责对工程材料、设备的选型及材质的控制和项目的试验工作；
6、负责引进与推广有实用价值的新技术、新工艺、新材料；
7、参与项目结构验收和竣工验收；
8、参与质量安全事故的调查和处理工作；
9、参与项目成本计划的编制与分析工作；
10、负责做好项目的技术总结工作。
十四、技术员岗位职责
1、按设计图纸、规范编制施工组织设计、施工方案，并参与组织落实；
2、审查分包单位的施工方案；
3、编制新技术、新材料、新结构、新工艺应用试验项目的技术交底，并参加组织 实施及施工“样板”的质量鉴定；
4、解决施工中的一般技术问题，参加质量事故的调查处理，并提出技术处理意见；
5、及时熟悉施工图纸和设计文件，认真审图查找问题，参与图纸内部会审并做好 记录，会后及时整理纪要；
6、参加地基与基础、主体分部工程的质量核定工作；
7、及时购买及领发工程技术标准、规范、标准图等资料，满足施工生产需要；
8、指导试验工作，及时正确提供各类建筑材料、试件的试验资料，努力提高试验、检验水平；
9、按规定绘制竣工图，做到清楚、准确、不漏项、不重复；
10、负责项目信息管理。
十五、质量员岗位职责
1、在质量总监的指导下，负责分项、分部工程施工过程中的监督检查工作，参加检验批、分项、分部工程及样板间的质量验收；
2、严格执行国家、行业及地方的规范、标准和规程及企业各项质量管理制度，行使质量否决权；
3、参与质量体系的现场运行管理；
4、指导分包方现场质量管理；按照阶段质量控制要点组织实施；对特殊和关键过程实施全过程跟踪检查；
5、参与制定质量通病预防措施；
6、对潜在质量隐患和发生的质量问题发出整改通知，并跟踪监督整改，对产生质量问题的责任方依情节严重程度进行处罚；
7、参加质量例会或分析会；
8、监督施工过程、物资的使用及检验结果，参与进货检验监督，过程试验监督；
9、具体执行质量教育规划，加强分承包方的质量意识；
10、参与质量事故的报告、调查、分析、处理工作；
11、做好质量验收记录。
十六、安全员岗位职责
1、在安全总监的领导下工作，监督检查各项安全生产和文明施工制度的落实执行情况。
2、检查施工管理人员及分承包队伍的安全技术交底及执行情况；
3、经常检查项目安全生产责任制是否真正落实，是否认真执行；
4、参与环境、职业安全与健康体系的现场运行管理；
5、参与组织分承包队伍安全专兼职人员开展安全监督与检查工作；
6、每天进行巡视检查，发现安全隐患及时提出整改意见，坚决制止违章指挥、违章作业或无证上岗等作业行为，必要时可令其停止作业，对情节严重者可以给予经济处罚；
7、参加项目组织的安全检查活动，对发现的隐患按整改通知单的时间监督整改；
8、负责对分承包队伍进行三级安全教育及特殊工种培训、考核工作；负责办理与发放操作人员上岗证；负责建立特殊工种台帐；
9、参与机械设备的验收，并建立台帐；
10、参加各种安全生产和文明施工会议；
11、具体负责组织实施安全生产教育计划；
12、参与安全生产事故的调查与处理。
十七、试验员岗位职责
1、熟悉和掌握钢筋、水泥、砂石、砌体、基坑土、混凝土、砂浆、防水材料及焊 接等有关试验的取样方法，及时、正确做好取样工作；
2、做好砂浆和混凝土试块的制作、养护工作；
3、做好砂石含水率、混凝土坍落度、基槽基坑土工试验等，做好施工试验有关的 测量温度、湿度等工作；
4、负责取样送有资质的试验单位进行试验，取回试验结果。并配合监理做好见证 取样工作；
5、做好各项试验的试件、试样及有关的原始资料、台账、报表等的整理、汇总，做到真实、完整、可靠；
6、检查混凝土、砂浆搅拌台，确保水泥、砂、石、外加剂、水计量准确无误。
十八、预算员、统计人员岗位职责
1、负责完成与业主工程款结算、分包队伍的结算及工程竣工决算的基础工作；
2、协助商务经理和商务部经理编制项目制造成本实施计划；与责任工程师密切配合，相互沟通，共同努力，确保实施计划的实现；
3、配合责任工程师，防止和减少分承包方的反索赔；
4、按集团公司下达的定期统计报表制度及其格式、内容、时间统计上报，并须经统计负责人审阅、签字认可；
5、及时、准确的将月、季、年统计报表上报集团公司项目管理部及建设单位；
6、必须如实填写统计原始记录，加强原始记录的质量控制；
7、建立、完善统计台帐。
十九、资料、计量员岗位职责
1、参与编制项目技术资料管理办法，并监督落实情况。
2、负责工程技术资料的整理、汇总、交圈工作，并做好竣工资料。参与项目结构验收和竣工验收工作；
3、定期检查施工技术资料是否与施工同步，是否及时，是否完整无缺，督促项目有关部门、分供方、分承包方及时整改，保证建立完整的技术资料台帐；
4、贯彻执行国家、地方的计量管理的法律、法规及集团公司计量管理有关规定；
5、负责项目的计量器具配备、购置、定期检定及周期检查工作；
6、负责建立计量器具台帐；
7、监督指导分承包方计量器具的管理并进行有效控制。
二十、材料员岗位职责
1、参与物资分供方的日常管理工作；
2、负责物资进场数量验收并参与进场物资的质量验证，并作好相应的验收；
3、记录；负责与分承包方的物资交接工作；
4、负责进场物资的库存管理，按规定对物资进行标识；
5、负责进场物资的报验工作；
6、负责物资质量证明资料管理，及时进行复试委托；及时向项目技术部报送相关资料；
7、负责物资在现场使用中的监督检查工作；
8、负责材料计划、统计等工作的基础资料管理。
二十一、成本核算员岗位职责
1、负责项目出纳工作；
2、负责项目成本资料的收集、记录工作，负责成本台帐的建立与归档；
3、建立项目成本的归纳、统计、分析并报项目经理和集团公司财务管理部；
4、负责项目办公费、业务招待费、交通差旅费费及消费基金等项目期间费用的控制使用；
5、严格执行国家和企业的各项财经纪律；
6、负责项目人员薪酬管理工作。
二十二、仓库管理员岗位职责
1、认真做好物资入库验收工作；
2、负责物资的保管、保养、发放；
3、负责仓库物资盘点工作；
4、做好物资的修旧利废工作；
5、建立各种台帐、记录，按时上报；
6、及时向材料员反映库存情况；
7、协助后勤保卫做好物资的防火、防盗等工作。
二十三、办公室主任岗位职责
1、参与项目质量、环境、职业安全与健康三大体系管理计划的制定；具体负责项目整合体系管理策划、体系建立与运行指导、贯彻培训及内部审核；
2、按整合体系的管理要求实施文件资料控制；
3、编制人员培训计划并组织实施；建立培训与考核记录；
4、负责项目的后勤保障工作；
5、负责项目的外联工作；
6、负责ci战略在项目的落实与管理；
7、按照合肥市建筑工地食堂卫生管理标准和要求，办理卫生许可证；
8、建立健全管理制度，按照食品卫生法，保证食品卫生、制售过程卫生、炊事人员个人卫生；按照北京市卫生防疫站要求，督促上岗炊事员办理健康证；
9、具体负责女工保护工作，做好项目女工工作及计划生育管理工作。
二十四、文员岗位职责
1、负责外来文函的收发，交接及保管工作；
2、负责项目内部文件的向外发放及保管工作；
3、及时，准确打印项目形成的各种文函；
4、负责文件传阅，并要确保准确及时到位；
5、负责项目的教育、培训计划并组织实施及总结；
6、建立健全各种台帐。二
十五、厨师岗位职责
1、必须获得国家或地方主管机关颁发的上岗证书，必须身体健康，能够胜任工作岗位的要求；
2、必须遵守国家、地方、企业的法律、法规和规章制度，不得违反相关的要求，一旦违反将严厉查处；
3、必须维护食堂的干净、整洁、卫生，保证员工就餐的安全、卫生、可靠，满足员工就餐的口味和需要，经常推陈出新；
4、必须听从食堂主管人员的调度、安排，不得擅自安排采购，所有采购食品、物资必须符合国家的规定和要求，否则将严厉查处；
5、在食品制作过程中，必须符合国家、地方、企业的法律、法规和规章制度，必须保证食品的安全、卫生；
6、食堂重地除厨师外，严禁无关人员进入；厨师必须保证自身的身体健康、卫生、整洁，厨师上岗必须衣朝整洁、利索；
7、食堂使用的餐具必须定期消毒，食堂必须定期消毒，食堂环境必须符合国家、地方、企业的法律、法规和规章制度的要求；
8、如需请假或离职，必须提前一周向主管部门申请，以便主管部门的工作安排；
9、每月必须及时更新每周食谱，每月必须定期公布伙食帐目，必须控制成本，满足项目部的伙食标准；
10、以上各项职责项目部厨师应当严格履行，不得违反；如不能正确履行职责，项目部将依据有关规定做相应处理。
项目部岗位职责牌尺寸 项目部岗位职责牌怎么挂篇三
项目部岗位职责
项目经理岗位职责
1.项目部安全生产第一责任者，对本项目部安全工作负总责。按时主持召开安全办公会议，认真贯彻落实上级安全文件、指令及各项规章制度，认真落实本单位安全生产责任制，制定个执行安全生产管理办法，将各项工作落到实处。
2.督促、检查项目部安全生产工作，定期组织并参加安全生产检查、隐患排查治理、安全质量标准化考核和风险评估预警。
3.根据不同工程、不同地质条件，组织制定施工方案，严格执行安全技术措施审批和施工安全技术措施交底制度。
4.发生安全事故时，项目经理必须按事故处理的有关规定和程序及时上报和处置，并制定防止同类事故再次发生的措施。
5.组织实施全面质量管理，组织编制月度施工作业计划和检查分析完成情况的施工总结报告，组织文明施工的实施，职工生活、健康的标准化管理，组织实施和管理的落实。
6.认真落实干部值班带班制度，确保现场24小时不失控，深入生产一线，分析安全生产形势，及时解决影响安全的问题，并做好项目部人力资源的管理和配置。
7.主持组织项目部月度、经济活动分析会议或成本分析会议。8.在授权范围内，协调下项目部有关的内、外部关系。参与合同评审、变更、索赔等管理。9.按时完成处领导安排的其它工作。
项目部党总支书记岗位职责
1.项目部安全生产教育第一责任者。在上级党委的领导下，协助项目经理抓好安全工作，对项目部全体职工安全思想教育负全面管理责任，做到安全思想教育经常化、制度化。
2.认真组织学习贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策，安全生产法律法规，以及上级有关安全指示、指令、规定，确保政令畅通。
3.参加项目部安全办公会议，对安全生产工作提出意见，督促有关部门制定安全措施，并跟踪落实情况。
4.制定、修改项目部安全宣传、教育、培训计划，并组织实施。5.负责干部考核、选拔，把安全工作业绩作为考核干部政绩的重要依据，对造成重大责任事故的管理人员，分清责任，严肃处理。6.负责职工安全培训教育工作。
7.加强党建思想哦那工作和班组建设，负责“红旗党支部”和“唔好班组”的创建工作。
8.参加事故调查，并监督事故的调查处理。对事故调查组不负责任、有意掩盖事故真相或玩物职守的行为，有权责成有关部门重新调查处理和对不负责任、有意掩盖事故真相或玩物职守者进行处理，直至向上级党委报告。
项目部党支部书记岗位职责 1.对四项服务部署的工作负责。
2.认真做好党员教育、发展党员、组织管理工作，对组织管理工作失误负责。
项目部生产副经理岗位职责
1.在项目经理领导下，统筹组织生产过程中过程中各项安全生产制度和措施的落实工作。负责上级安全文件、会议精神在生产工作中的落实，严格按照规程、措施组织施工。
2.负责组织开展项目部安全生产检查和生产安全事故隐患排查治理，督促安监站建立隐患排查治理档案，协助项目经理开好安全生产办公会议，对办公会议决定的事项负责组织贯彻落实。3.负责组织安全质量标准化工作的组织落实，组织编制项目部标准化工作目标、达标规划、实施计划和保障措施。参加项目部安全质量标准化考核和安全风险评估预警。
4.参加项目部安全办公会议，落实安全办公会议有关决议。5.认真落实干部值班带班制度，深入生产一线，监督检查生产进度，协助区队解决工作中遇到的生产、安全问题。
6.负责组织项目部安全生产应急救援预案组织抢险救灾，参加生产安全事故追查分析会，并提出处理意见。
7.参加生产安全事故的调查处理，落实事故防范措施。8.按时完成领导安排的其它工作。
9.严格遵守国家、行业的施工规范、标准和上级的生产管理之灵，确保按计划完成生产任务。
10.负责编制施工生产年、季、月作业计划，并采取有效措施，确保施工任务完成。
11.主持召开生产调度会，部署安全生产有关事宜。12.参加项目部安全质量标准化考核，风险评估预警活动。13.坚持深入现场，积极解决安全生产关键问题。
14.坚决制止各类违章，支持安监人员及群众组织开展安全活动，支持有关部门搞好安全技术培训工作。
项目部机电副经理岗位职责
1.组织机电职工参加各种技能培训，不断提高业务水平，确保机电设备正常运转。
2.组织编制设备使用计划、配件采购计划、设备检修计划。制定项目部的机电设备管理目标，控制成本，并制定切实可行的实施措施。
3.负责组织有关人员进行施工设备的日常检查、维护和检修，确保施工设备处于完好状态，定期统计施工设备的完好率。
4.定期组织有关项目部机电设备检查，对所发现的问题要及时处理和整改。对上级检查发现的问题要及时采取纠正措施并验证实施效果。对机电事故负有直接领导责任。5.按规定要求定期调试机电设备的安全保护装置，对应急预案要组织演练，对管理方案要组织实施。
6.负责做好机电职工的劳动保护、安全防护工作，组织机电职工找出本工种中机电方面的重大危险源，组织编制机电设备方面的危险源清单，结合实际制定管理方案，确保机电职工的安全和健康。7.对项目部机电设备管理和设备完好率负责。8.有权推荐本项目各岗位的人选。
9.有权组织、检查、指导、考核分管内员工的工作，并按员工业绩考核情况核定绩效工资。
10.对分管范围内员工因工作疏忽、不认真负责二造成失职承担领导责任。
11.对机电质量标准化工作负责。
项目部技术副经理岗位职责
1.负责项目部技术管理和质量管理工作；对本工程项目安全生产负技术责任；
2.负责审查施工技术安全措施，并上报总工程师审批;3.负责项目部“一通三防”、顶板管理和防治水工作； 4.防止分项、分部、单位工程的验收工作。项目部安全副经理岗位职责
1.负责项目部日常安全监督检查工作，督促有关部门解决安全生产关键问题。2.负责检查上级安全文件、通知、通报、指令、传真等接收和传达情况，并做好整理、存档保管工作。
3.协助项目经理定期邹庄召开安全办公会议，监督检查安全办公会议内容落实工作。
4.协助项目经理开展项目部安全检查。
5.发生事故时，按规定的程序和内容向有关领导汇报，参与事故的抢救、善后处理和事故的调查处理。
6.加强项目部安全基础资料的手机和管理工作，对事故隐患及时登记建档，对重大危险源加强监控。
7.监督落实干部值班带班制度，深入生产一线，分析安全生产形势，解决影响安全的问题。
8.协助项目经理邹庄开展安全质量标准化考核。
9.监督检查职工安全培训教育工作，制止各类违章，支持安监人员及群众组织开展安全检查活动，支持各有关部门搞好安全技术培训工作。
10.每天向安监部门汇报，每周向安监处长汇报；内容为项目部安全生产情况。
11.按时完成领导安排的其它工作。
项目部经营副经理岗位职责
1.协助管理工作项目经理做好成本控制、施工预算、工程款回收，主要有召开月度经营分析会，及时发现经营中存在的问题。直接对项目经理负责。
2.负责对工程施工图预算的编制、审核。目标责任书的分解，负责合同的评审、审核。负责平时签证收集、编制工作。3.负责施工的决算工作。
4.负责项目部财务工作，主要有基础工作、成本的汇集、分析工作。5.负责项目部材料的比价采购、价格回访工作。6.负责工程进度的列报，当期工程款回收工作。7.负责对决算挂账，回收验收工程款，质保金回收。8.完成处领导安排的其它临时性、重要性工作。
矿建队队长岗位职责
1.负责本队的施工安全、生产等方面的工作；
2.认真贯彻落实《施工组织设计》、《单位工程技术安全措施》，精心组织施工；向作业人员进行安全技术措施交底，邹庄实施安全技术措施；
3.经常深入井下第一线，全面掌握施工情况，预见工程进度，提出安排意见，和值班副队长每班都交换意见，做出合理的工作安排； 4.合理组织生产，技师解决施工中的进度、安全、质量、材料消耗、设备维修、人员安排等问题；
5.每天组织一次队干会议，研究解决本队人员安排，奖金发放、工程施工中的问题。参加各种检查和工程验收，按时参加项目部召开的各种会议并做好本队施工完成情况及要求项目部协助解决的问题，6.每月召开一次职工大会，报告施工任务情况，布置一个月的作业计划安排。
7.参加项目部和上级的各种检查人验收，并做好书面汇报材料。
矿建队副队长岗位职责 1.协助队长搞好本队各项工作
2.抓好工程施工中的工作质量、工作程序、工程质量
3.督促班长开好班前会、班后会、做好与本班施工有关的内外协调联系工作，从各方面做好班长在工作面集中精力指挥正常施工的环境和条件
4.随时掌握当班工程进展情况，预见会出现的问题，并及时进行解决
5.积极配合安全员、质检员搞好当班的安全检查和分项工程质量的检验评定
6.当班出现机械、生产、人身事故，立即向队长汇报或联系有关单位人员协助处理
7.参加队长支持召开的各种会议，会议要积极发言，以利于队长决策
8.队长不在委托副队长负责全面管理，按队长的职责进行工作
机电队队长岗位职责 1.负责编制设备维修计划，配件采购计划
2.安全机电职工参加各种技能培训，认真开展班前安全培训教育，不断提高业务水平
3.负责组织有关人员进行施工设备的日常检查、维护和检修。发现施工中使用的设备、安全设施不符合有关规定时，立即组织整改，并对机电工进行班前安全交底，确保施工设备处于完好状态。4.协助机电经理，定期召开机电安全例会
5.对机电特种作业人员持证上岗情况进行监督检查，发现无证上岗或不适合担任有关岗位的人员，及时停止作业，并向项目部汇报，要求更换人员
6.加强机电设备巡回检查，认真排查治理机电事故隐患，对威胁安全生产的，立即停止作业并汇报
7.对项目部组织的安全大检查所查出的机电安全检查隐患应限时，定人进行处理，不影响施工
8.安排机电职工做好机电质量标准化工作，改善工作环境，提高职工的健康和安全水平
机电队副队长岗位职责 1.协助队长落实检修计划
2.落实规程和措施，及时制止违章作业行为
3.协助队长认真抓好全队的机电工作，杜绝电气设备失爆 4.负责组织抢修任务时，准确辨识不安全因素，将安全防范措施放在首位
5.协助队长组织本队人员参加安全技术培训
运输队队长岗位职责
1.负责上级安全生产文件、指示、项目部安办公会议、各项安全管理制度的传达、贯彻和实施，保证政令畅通
2.组织本队职工严格实施《金属非金属矿山安全规程》和操作规程、作业规程、安全技术措施，上标准岗、干标准活，及时处理隐患，及时制止：三违“现象，不违章指挥
3.组织本队职工深入开展安全质量标准化活动，制度班组考核细则，实现每班一考核
4.认真开展“三个一“区队安全培训教育，坚持班前”六必讲“，合理安排持证人员上岗
5.严格按照井口管理制度，安排好井口把钩工，做好入井检身和出入井人员清点登记工作，并安排好升降大型设备、吊盘、模板下放有专人指挥
6.按期组织召开班组长安全会议和群众性的安全活动，分析动态抓苗头，处理隐患防事故
7.经常深入现场、岗位和生产一线，认真开展安全巡回检查，对项目部进行安全大检查，对查出现场隐患应按时和指导专人负责解决，解决后的情况向项目部汇报
8.发生事故时，积极投入抢险救灾，并认真配合安监部门分析运输事故原因，吸取教训，制定防范措施
9.安项目部的要求，确保掘进队车皮|材料的供应，不得影响施工，运输人员应和其它工序工作人员相互协调、支持、确保运输畅通无阻。
10.10、对不按操作规程、操作人员及三违人员有权制止并严肃处理。11.11、对运输设备的选型有权向项目部提出建议。
运输队副队长岗位职责
1.负责组织安全生产文件、指示、项目部安全办公会决议，各项安全管理制度的贯彻和实施。
2.组织本队职工严格实施《金属非金属矿山安全规程》和操作规程、作业规程、安全技术措施，上标准岗、干标准活。3.及时处理隐患，及时制止“三违”现象，不违章指挥。
4.组织本队职工深入开展安全质量标准化活动，制定班组考核细则，实行每班一考核。
5.负责开展制队安全培训教育，合理安排持证人员上岗。6.严格按照井口管理制度，安排好井口把钩工，做好入井检身和出入井人员清点登记工作。
7.并安排好升降大型设备，吊盘、模板下放有专人指挥。8.组织召开班组长安全会议和群众性安全检查活动，分析动态抓苗头，处理隐患防事故。
9.经常深入现场、岗位和生产第一线进行安全检查，发现问题及时处理，对项目部进行安全大检查。
10.对项目部安全大检查所查出的你队安全隐患应按时和指定专人负责解决。
11.按项目部的要求，确保掘进队车皮材料的供应，不得影响掘进队任务的完成。
12.对违章作业人员有权制止或停止作业并严肃处理。
13.有权提出安全检查装备计划及安全检查装备投入及使用进行监督检查。
通防队队长岗位职责
1.接受、传达贯彻上级下过的有关方针、政策与法规，为保障矿井职工的人身安全和生产工作尽职尽责。
2.负责召开班前会议和安全活动例会，及时传达上级批示，进行事故案例教育。
3.负责制定本单位的各种岗位责任制，严格执行奖罚制度，充分调动职工的积极性。
4.全面掌握井下通风情况，并及时处理通风方面的问题。5.对职工进行安全意识教育，落实通防队各工种培训计划，组织职工学习规程措施、避灾线路并组织考试。6.对本部人员安排任务，定期对工作进行总结。
7.每天审批井下气体日报表，每月签审通风井下气体日报，发现问题及时处理。8.巷道贯通及时调整通风系统，临时停风巷道技师设栅栏挂警标，报废巷道及时封闭。
9.按时完成领导安排的其它工作。
通防副队队长岗位职责
1.对于比较重要的通防工程，要亲临现场，亲自把关，从而确保其工程质量达到有关标准
2.经常深入井下，熟悉掌握井下现场的通防情况 3.经常教育职工要上标准岗，干标准活，讲行为规范
4.狠抓劳动纪律，狠反“三违”，确保职工不出现“三违”现象 5.经常和分管技术人员研究解决“一通三防”工作中的问题 6.大力支持分管技术人员的工作，确保技术人员编制的措施都能得到落实
7.参与巷道贯通后调正通风系统，临时听风巷道及时设栅栏，挂警标，报废巷道及时封闭
8.协助队长排查通防安全检查隐患并通防质量安全大检查 9.按时完成领导安排的其它工作
班长（副班长）岗位职责
1.当班结束后，对当班期间的情况做好记录，记录内容包括：当班期间出现的问题以及处理意见和结果；当班期间未解决的问题记录清楚，意外情况记录及处理结果 2.检查本班组人员上岗情况，工作期间本班组人员如要离开工作岗位，必须由班长批准并协调好服务工作
3.接受班长指挥，按任务书交底要求组织全班工人进行施工，向本班组人员进行安全措施交底，严格执行操作规程，杜绝违章指挥 4.保管好材料，设备，施工中做到不浪费、不丢失、不损坏 5.出现不能立即解决或无法解决的问题，及时上报部门领班或值班经理
6.参加每天安全生产碰头会议，对会议确定的事项负责落实，及时解决
7.做好工程的资料收集、保管和归档，编写施工日志，上报施工进度、质量、处理现场问题
8.搞好班与班之间的团结，严格交接班制度，认真填写交接班日志 9.副班长应积极协助班长搞好工作，当班长吧在岗位时，由副班长负责本班的全面工作，并行使班长职权
工程技术组组长岗位职责
1.传达贯彻施工组织设计、作业规程、措施的布置工作； 2.协助组织并参与重大质量、安全事故的调查、处理； 3.协助组织新技术推广应用，总结相关成果； 4.协助技术经理做好工程质量的检查和验收工作。
工程技术组副组长岗位职责 1.传达贯彻施工组织设计、作业规程、措施的布置工作； 2.协助组织并参与重大质量、安全事故的调查、处理； 3.协助组织新技术推广应用，总结相关成果；
4.经常深入一线，熟悉情况，掌握生产趋势，协助解决影响生产的问题；
5.做好日常检查和定期检查的日程安排和资料整理工作，形成书面材料向有关领导汇报
矿建技术员岗位职责
1.严格按规定要求，结合施工条件、工程特征，编制操作性强，切实可靠的安全技术措施，经批准后组织职工、贯彻；
2.深入施工现场，监督检查安全技术措施执行情况，及时纠正为犯错是行为，现场解决施工过程中的质量和安全问题；
3.参加重大事故及质量事故调查，参加安全大检查，从安全技术方面保证施工安全及质量； 4.参加图纸会审、技术交底会议。
地质技术员岗位职责
1.分析研究地质报告及设计方案，提供预计地质水文资料； 2.做好日常地质水文资料的收集、整理、分析工作，及时解决施工中的地质水文问题；
3.负责查明各类地质构造因素，岩层的层位，物理特征、稳定性，并及时向有关领导汇报；
4.研究矿井地质水文资料，定期观测各种地质现象，同时做好防治水工作；
5.搞好地质素描，协助测量人员搞好交换图工作；
6.建立健全各种原始地质资料台账，工程结束时负责提供各种地质水文资料。
测量技术员岗位职责
1.施工图下发以后，及时进行导线验算，在会审前提出修改意见； 2.负责施工队测量工作；
3.负责测量设备的送检和自检工作；
4.负责为各部门的顺利生产和工作提供相关的测量资料。
机电技术员岗位职责
1.做好技术和业务指导，对机电设备进行系统的管理； 2.做好设备的管理台账，保证设备数量的正确； 3.编制机电安全技术措施；
4.参与改进设备的运行方式，并研究应用新技术，新产品；包括掌握设备的新技术。
通风技术员岗位职责
1.掌握日常通风情况，坚持矿井通风安全情况；
2.参与做好井下气体检查记录台账收集、隐患排查和处理并做好记录；
3.经常深入井下一线，熟悉井下通风系统情况，掌握通风情况； 4.参与编制通风安全技术措施； 5.按时完成队领导安排的其它工作。
技术资料管理员岗位职责
1.对各种工程资料进行科学的规范的编号、登记、复印； 2.负责管理好有关工程技术资料的归档保存和节约管理，并按有关工程技术资料的重要性进行分类，及时清理作废资料不被误用； 3.收集、建立与工程建设有关的标准、文件、建筑材料与设备等资料。
掘进队主管技术员岗位职责
1.熟悉掌握“三大规程”，负责编制掘进工作面作业规程，技术措施，并负责传达学习和考试；
2.抓好作业规程的现场落实，并根据现场情况的变化，及时编制补充技术措施；
3.经常深入现场，掌握掘进工作面施工情况，解决是假工作中的技术问题，及时延放、校验、标注中（腰）线，及时对现场施工牌板内容进行更换、补充；
4.搞好职工的安全技术培训工作，使员工按时参加培训，复训； 5.负责质量标准化管理工作，做好工程质量管理。
机电队主管技术员岗位职责
1.做好技术和业务指导，对机电设备进行系统的管理。2.做好设备的管理台账，保证设备的完好、数量的正确。3.编制机电安全技术措施。
4.改进设备的运行方式，并研究应用新技术，新产品，包括掌握设备的新技术。
通风队主管技术员岗位职责
1.掌握日常通风情况，坚持矿井通风安全情况；
2.认真做好井下气体检查记录台账收集、隐患排查和处理并做好记录；
3.经常深入井下一线，熟悉井下通风系统情况，掌握通风情况； 4.编制通风安全技术措施； 5.按时完成队领导安排的其它工作。
运搬队主管技术员岗位职责
1.接受、传达贯彻上级下达的生产指令和班组共组的布置； 2.协助队长配合掘进队协助上级领导完成上级下达的生产任务，协助与生产单位间的关系，搞好生产；
3.在日常工作中，认真协助队长召开班前会，积极配合队长贯彻公司，处和项目部的有关文件精神内容；
4.协助掘进队将每班所需材料及矿车及时送至施工地点，及时出矸，确保巷道内轨道畅通，不影响生产； 5.按时完成领导交给的其他工作； 6.对安全质量标准化工作的落实负全责。
项目部安全监察站长岗位职责
1.认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律法规和上级有关安全生产指令和文件精神，配合项目部制定安全生产责任制，并监督执行；
2.参与项目部安全隐患排查治理、风险评估、施工作业规程和安全技术措施的编制，并监督执行，监督检查项目部安技措费用和安全培训计划的执行；
3.管理安监站的日常工作，深入现场，查找处理现场隐患和“三违”，对存在的问题提出处理意见，并监督整改，及时收集、汇总上报有关安全信息，并分析处理；
4.参加项目部安全办公会，对会议决定事项监督落实；
5.负责对轻伤或影响生产不超过4小时的生产事故或一般未遂事故组织追查；发生轻伤及以上事故及时如实上报，参与事故抢险救援，保护好事故现场，配合事故调查，认真落实制定防范措施； 6.按时完成领导交办的其他工作。
项目部安全监察副站长岗位职责
1.在现场代表安监站长行使安全监督检查权，对现场安全监察工作负责。依照国家法律、法规，按照规程、条例、指令及公司和处制定的各项安全管理制度行使职权；
2.坚持每天安全巡查，发现隐患及时提出整改意见，重大隐患，及时书面通知项目部定措施、定责任人、定整改时间、并报安监站备案。对违章人员提出批评、教育、处罚直至停工资处罚； 3.协助安监站长做好年、季、月度工作安排和总结，参加项目部安全办公会，对会议决定事项监督落实；
4.每天给安监站长汇报当班安全生产情况、查处隐患及整改情况和“三违”人员查处情况；
5.参加项目部组织的定期安全检查和专业检查；
6.参与事故抢险救援，及时如实汇报各类生产安全事故，并认真配合上级安监部门进行事故调查； 7.按时完成领导交给的其他工作。
项目部安全监察站安监员岗位职责
1.掌握当班安全生产情况，对施工生产中不安全的的隐患，应要求期限解决；
2.发现险情和危及职工生命安全时有权立即停止作业，撤出人员，发生事故后要保护好现场，立即如实汇报情况，参加抢险； 3.在施工现场，发现“三违”现象应及时制止并行使罚款或提出其他处理意见；
4.检查要害工种持证上岗情况，对工作中违反安全规定者，及时提出处理意见；
5.参与不构成轻伤的破皮伤或影响生产不超过2小时的生产事故责任追查；
6.认真学习业务技术，做好本职工作，做好现场记录； 7.认真做好交接班，做到事事有着落，件件有回音； 8.按时完成队领导安排的其他工作。
项目部调度负责人岗位职责
1、负责核实计划执行情况，协调解决影响生产安全的关键问题。
2、负责上级的各项调度指令、调度通知和电话等内容的传达和落实工作。
3、协助项目经理指挥本项目部范围内安全生产事故的抢险救灾工作。
4、负责本项目部的各种信息，及调度指令通知和文件的收集、整理、存档工作。
5、在本项目部的生产能力和生产条件发生变化时有权对生产组织及计划提出调整建议。
6、在参与影响安全生产的重大事故时，在本项目部应急救援领导小组的领导下有权对人力、物力、车辆调动，对同级业务部门统一调度。
7、对分管的调度业务工作有业务指导权。
8、调度发现工程施工过程中可能造成安全生产事故时，及时向项目部领导报告，紧急情况下，有权下达停工指令。
9、负责项目部安全生产调度工作，协助项目经理指挥和协调日常生产活动。
10、负责落实领导交办的其他工作。
项目部调度员岗位职责
1、负责落实计划执行情况，协调解决影响生产安全的关键问题。
2、负责上级的各项调动指令、调度通知和电话等内容的传达和落实工作。
3、参与本项目部范围内生产安全事故的抢险救灾工作。
4、负责本项目部的各种信息，及调度指令通知和文件的收集、整理、存档工作。
5、在本项目部的生产能力和生产条件发生变化时有权对生产组织及计划提出调整建议。
6、调度发现工程施工过程中可能造成安全生产事故时，有权制止继续施工。
7、对分管的各调度业务工作有业务指导权。
8、参与项目部安全生产调度工作，协助项目经理指挥和协调日常生产活动，9、执行24小时值班制度，不得空岗。
10、负责落实领导交办的其他工作。
项目部节能减排管理员岗位职责
1、负责本项目部节能减排日常工作。
2、拟定本项目部节能减排工作计划。
3、协助组织本项目部节能减排学习、交流、培训。4协助检查、考核各区队、班组的节能减、排工作。
5、拟定本单位节能减排工作总结。
6、负责有关节能减排数据的统计、分析上报工作。
7、提出节能减排工作建议和意见.8、按时完成领导交给的其它工作。
项目部综合管理员岗位职责
1、负责本项目部人员需求状况分析。
2、负责本项目部薪酬分配、绩效考核方案的实施。
3、负责员工日常培训管理工作。
4、负责员工福利社保管理工作。
项目部预算员岗位职责
1.认真贯彻执行各项规章制度，建立健全项目部预算工作管理规章制度，收集与工程预算有关的文件资料。
2.协助工程部门做好各项工程签证，做好工程资料的收集、整理工作，根据工程进度和工程资料及时准确的编制施工图预算和月度、预算。
3.根据工程施工情况编制预算，分析定额材料的节超情况。4.按时编制月、季、施工作业计划、统计报表。
5.定期参加经济活动分析会，给领导提供会议所需的相关数据。6.建立全面反映设计预算、批准预算、结算的预算台帐，保持完整的工程预算台帐及有关资料。
项目部考核员岗位职责
1.认真贯彻执行各项规章制度，建立健全项目部考核工作的管理规章制度，收集与工程考核有关的文件资料。
2.熟悉施工项目的生产特点，定额消耗以及有关费用开支的标准和开支范围，协助预算员做好单位工程目标成本的制定。
3.根据预算员以及会计核算提供的资料，对项目部的成本进行考核，为加强成本控制、实现项目的成本目标的决策依据。
4.收集月度和考核的相关资料，根据月度考核办法和考核办法对项目部的各项指标进行考核做好归口上报工作。5.参与项目部成本计划的编制，对成本计划的落实和执行情况进行检查和考核，并对施工队班组的成本完成情况进行考核。6.协助预算员根据项目部施工队的承包办法和承包指标每月对其进行绩效核算和材料消耗考核，并对施工队班组的成本完成情况进行考核。7.定期参加经济分析会，给领导提供会议所需的相关数据。
项目部供应科负责人岗位职责
1.贯彻执行国家政策、法律法规和上级有关规章制度，遵章守纪，拒腐倡廉。
2.按一体化管理体系要求做好施工生产中物资供应工作。3.负责与处物资供应部门联系、上传下达、及时办理业务主管部门布置的相关事宜，负责统一编制项目部物资供应计划。4.负责组织供应施工生产所需材料和机电产品。负责将比质比价采购情况报处审计科审批，经审批后方可采购，杜绝电缆、仪器仪表无生产许可证、无质量合格证，或质次价高、假冒伪劣产品的出现，供应产品合格证率达100%。
5.解决施工生产急需物资，协助使用单位以节约降耗为重点，提高周转材料、工具的使用效率，负责抓好费旧物资的统一回收、复用工作，参与成本管理。
6.负责做好物资动态、消耗、库存等统计及时编制物资统计手册，配合项目部做好工程预结算工作。
7.负责收集供应商资质、能力、经营状况等资料，提供处供应科，参与开展合格供方调查评价工作。
8.做好顾客提供产品的识别、验证、保护和维修工作，负责管理库存材料的标识工作管理。
9.负责安全行车管理工作，开展多种行车安全检查，车辆的维修、保养建立各类车辆的技术档案，掌握车辆的技术状态，配合有关部门进行车辆大修、更新、报废工作。
10.负责协调、处理各类交通事故和纠纷车辆保险的索赔手续。11.积极参加特殊工种的特征培训工作，力求特征达标。
12.对易燃易爆物品分类堆放，标识醒目，运输工具的驾驶制定工作，并对重大危险源进行辩识、评价、制定应急预案。13.按时完成领导交办的其他工作。
项目部采购员岗位职责
1.根据采购计划，积极组织货源采购进货。2.负责进货物资的开票、结帐、提运工作。
3.参与对供应方的调查与评价工作，并定期对供方质量保证能力进行评价。
4.负责进货物资押运工作，并协助保管员做好物资的质量和数量的清点工作。
5.负责对短缺、损坏、规格不对，质量不合格的采购物资的处理工作，主动配合有关人员及时查明原因，做到当日处理，不留尾巴。6.及时、全面、系统、调查和掌握供货市场的信息、动向，做好预测和采购。
7.协助做好安全质量标准化考核和一体化管理体系认证工作。
项目部仓库保管员岗位职责
1.负责保管仓库库存物资，负保管直接责任。
2.按照质量、环境、职业健康安全一体化标准要求和合同要求，严格执行验收制度。
3.切实掌握先进先出和不宜继续保管材料先出的原则，按制度要求发料。
4.坚持日清月结的记账制度，及时填制各种报表，做到齐全、准确，并负责各种原始单据、资料的保管。
5.坚持永续盘存和月终盘点制度，盘盈盘亏必须查明原因，及时汇报处理。
6.加强责任心，做好仓库“四防”工作，严格物资的保管保养，物资分类存放，做到五五化。
7.努力学习业务知识，不断提高管理水平，对管理的物资，做到“四懂”、“四会”、“五过硬”。
8.协助开展供方调查评价工作，一体化管理体系认证工作。9.按时完成领导交给的其他工作。
项目部会计岗位职责
1.参与制定和不完善项目部财务管理制度、内部控制制度、区队承包考核制度。
2.负责本单位的会计核算及会计基础工作规范工作。3.负责本单位的资金管理和成本管理工作。
4.负责本单位财务决算、月度会计报表的编报工作。5.参与本单位月度承包考核工作。6.负责本单位的税务管理工作。7.参与本单位的经济运行分析工作。8.完成领导交办的其他工作。
项目部会计出纳岗位职责
1.办理项目部的现金、银行结算业务。2.编制并录入项目部收款、付款凭证。3.规范使用所静音的银行账户，保证资金安全。
4.每月从银行取得对账单交给项目部会计宾至银行存款余额调节表。
5.负责项目部应收票据的收存、保管、登记、注销等业务。6.保管项目部银行预留印鉴中的单位名章、收据及支票。
7.对财务信息负有保密责任，未经领导批准不得向外提供有关资料。8.完成领导交办的其他工作。
项目部岗位职责牌尺寸 项目部岗位职责牌怎么挂篇四
质量员岗位职责
1.检查工程施工质量，组织好各项工程验收(包括隐蔽工程验收、分部分项工程(中间)验收等。
2.负责按规定要求的材料复试、复检工作，组织对原材料的取样、复试，做好记录并核验、保管复试报告。
3.查明质量事故原因和责任，提出质量事故处理意见，落实处理方案的实施并报总包、监理、业主。
4.参加工程竣工验收，协助组织工程竣工验收工作。
资料员岗位职责
1.负责接收各种图纸、文件等资料，并登记造册，妥善保管。2.负责发放本部门对外发送的各种图纸、文件等资料，并办理登记手续。
3.规范工程项目开发施工期间的各类图纸变更通知、工程合同及其它工程项目方面文件资料的收发，保管制度。
4.对各种工程资料进行科学的规范的编号、登记、复印。
5.负责管理好有关工程技术资料的归档保存和借阅管理，并按有关工程技术资料的重要性进行分类，及时清理作废资料不被误用。6.发放的图纸资料必须留原件一份，连同发放清单一起存档。7.负责定期清理工程档案，合同、资质和建设、规划、国土等主管部门审批原件，及时移交公司档案室存档。8.负责视具体情况定期清理资料档案。
9.相关部门借阅图纸及工程资料，应报工程主管工程师同意，登记相关借阅内容及时间，到期归还时，须经双方签名确认。
10.须借阅公司规定的机密资料，须报项目经理同意并填写有关借阅手续后，方准借阅。
商务负责人岗位职责
1.协助副经理进行商务合约部工作。2.负责成本核算及收支对比。
3.负责进行经济类台账报表的记录、分析与上报工作。4.负责与分包进行工程价款结算。5.负责把控项目收支工程量。
6.负责分包上报变更洽商的价格审核。7.负责竣工结算过程资料搜集整理。8.完成上级交办的其他工作。
预算员岗位职责
1.负责工程量计算。
2.负责与甲方进行工程量核对。
3.负责与分包单位进行工程量核对。4.负责变更洽商的计算编制。5.负责每月进度款申报。
6.现场工程量确认单的编制。7.负责完成上级交办的其它工作。
物资管理负责人岗位职责
1.负责汇总材料计划，编制详细的采购资料，明确采购产品的各项要求及技术规范，签订采购合同。
2.负责进场物资的验证工作，并做好记录。
3.负责按产品标识和可追溯性工作程序对现场物资进行产品标识和唯一性标识，并对其检验和试验状态进行有效性标识。
4.对（甲方）业主提供的产品进行有效的验证、标识、储存和维护，确保产品满足承包合同要求。
5.负责安排、组织外购产品的现场搬运、贮存工作，并做好记录。6.负责及时收集、整理相关的材质证明文件。
7.负责对项目部库存产品的接收记录、标识、存放、发放的管理。8.负责施工现场主要材料数量的控制。
9.负责工程施工所需物资的供应工作，采购供应工程施工所需材料。
综合办公室负责人岗位职责
1.全面负责办公室工作。
2.负责各部门的综合协调及上级公司的联络工作。
3.负责行政管理制度体系的建立、完善、推行和监管。4.负责人事绩效考核工作。5.负责用印的审批。6.负责公司主要文件、文稿和对外宣传材料的审稿。
7.负责重要会议、活动的组织及会务工作和客户接待工作。8.负责办公设施、办公用品物资采购的审核工作。9.负责行政后勤管理运行费用的预算和支出。10.负责项目信息化的建设应用工作。11.负责项目组织活动及宣传工作。12.完成上级交办的其他工作。
办公室管理制度
1.负责往来文件的登记、传阅、催办、归档、保管等工作。2.负责相关文件的起草、制发及信息反馈。
3.负责会议的通知、记录和文字整理、归档工作。4.负责公司oa平台通知、文件信息的传阅工作。5.负责组织起草各阶段的工作总结、报告等文字材料。6.负责行政办公用品台账的建立。7.协助副经理做好用印管理。8.负责食堂的相关管理工作。9.负责计算机和网络的维护工作。10.负责一般来宾的接待工作。11.完成上级交办的其他工作。
施工员岗位职责
1.在土建主管直接领导下开展工作,组织工程施工的生产管理,确保工程进度;2.参加图纸会审和工程进度计划的编制;3.协助技术人员抓好工程施工的技术工作,保证按图纸、按标准、按工艺组织施工作业,避免返工;4.协助土建主管编制文明工地实施方案,根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图,安排、实施、创建文明工地;5.向各班组下达施工任务书和材料限领料单,督促施工材料,设备按时进场,确保工程顺利进行;6.参加工程竣工验收,负责工程完好保护,组织隐蔽工程验收,参加分部分项工程的质量评定;7.及时完成项目部交给的其他任务;
安全员岗位职责
1.熟悉安全管理条例,掌握安全管理技术,执行“安全第一,预防为主”的方针,针对不同分部,分项工程制定管理计划和措施,制定安全生产管理目标,并督促实施;2.组织职工学习技术操作规程,及时传达贯彻执行上级有关技术生产的规定或要求,提高职工的安全意识和自我保护能力;3.深入施工现场,发现事故苗头,及时纠正,对违反安全操作规程和安全制度的应立即制止,并按安全生产奖励的规定进行处理;4.参加审查施工技术方案,设备安装验收.对各班组,工种进行安全技术交底.同时做好入场职工的“三级教育”;5.认真填好安全日记和安全生产的会议或活动的记录,整理好各种安全资料;6.完成工程管理部经理交办的其他工作;
测量员岗位职责
1.熟悉图纸，认真领会，再实施前对图纸进行复核，确认图纸标点、标线的准确性。
2.加强施工测量控制管理工序，对甲方或设计单位移交的基准线、点（包括坐标点、水准点）进行认真的复核。
3.根据施工需要，合理布置现场测量控制网络，并按规范要求进行闭合测量。
4.严格控制测量精确度，测量仪器、工具，需按国家计量管理的相关要求，定期效验或送检。
5.测量仪器在使用时应定期进行常规检查、校准，发现仪器失准或因意外经摔跌、碰撞，应立即停止使用，并送指定的计量检测机构进行鉴定、检修。
6.做好测量、放线所用的仪器及其附件工具的保管工作，确保其有校性。
试验员岗位职责
1.工地试验员必须由质检中心培训考试合格取得试验员岗位证书的技术人员担任。
2.试验员必须严格按照现行国家和行业标准、规范的有关规定进行取样，取样的频率和数量 要符合标准的要求。3.履行《监视和测量装置控制程序》、《产品的监视和测量控制程序》中相应职责，实现工程质量、环境、职业健康安全目标。
4.试验员应根据施工图纸中工程数量编制试验计划，在施工中按照施工情况进行落实。
5.现场混凝土试件的制作，按规定的取样数量进行送检。
6.混凝土施工前应对砂石料进行含水量测试，并将理论配合比换算为施工配合比，认真填写施工配料单，施工时严格计量确保配合比准确，施工中要及时留取试件。7.负责钢筋、预应力钢筋（丝），钢筋接头、锚具、夹具、连接、波纹管及防水材料的取样和送检。
8.在路基施工中，试验员要跟班作业，测取填料的含水量、路基压实度、地基系数、孔隙率、evd、ev2值。9.负责工地试验仪器的管理、周期检定和标识。10.对留取的试样要做好标识，标记包括工程名称及部位、规格型号、取样日期等内容，在试样送检前应填写试验委托单，委托单内容应和试样标记相符。
11.及时收集、填写、统计、分析、总结、传递、保管试验资料，定期汇总上报。
水电施工员岗位职责
1.遵照国家和地区颁发的规范、标准、以及设计要求,结合工地现场条件,负责编制工程水电施工组织设计;2.熟练掌握各种电气技术知识和电气性能,熟悉各种安全,技术管理措施及相关规章制度;3.主管水电施工,负责工程中水电设备安装的技术及管理工作,对水电工程的质量安全负有直接责任;4.按设计图纸,方案指导作业人员按技术、质量、安全标准进行操作,纠正一切违章指挥,违章作业的行为;5.负责对水电工程所用材料构件等的数量、规格、型号、质量方面的检查和检验;6.配合土建施工,合理安排水电施工进度;7.及时完成项目部交给的其他任务;
项目部岗位职责牌尺寸 项目部岗位职责牌怎么挂篇五
项目部岗位职责
项目经理岗位职责
1、认真贯彻执行党的路线、方针、政策和国家及上级部门的法令、法规和制度。
2、全面负责项目生产经营管理工作。
3、会同有关部门协商组建项目经理部。
4、依据工程合同和内部承包合同制定施工方案。
5、组织各种资源完成项目施工合同和内部承包合同。
6、主持召开项目例会，对项目的整个生产经营活动进行组织、指挥、监督和调节。
7、负责处理工程项目有关外部关系。
8、协助项目书记抓好思想政治工作。
8、完成领导交办其他工作。
