每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢？以下是我为大家搜集的优质范文，仅供参考，一起来看看吧

pda市场占有率 PDA业务篇一

移动护士站（eda）护士用自己的工号和密码登录eda，随时了解病人的护理级别、病情、诊断、医嘱、费用等。

护理治疗各种口服及静脉治疗用药都有专用的标识，具有二维条码的专用标签贴在口服治疗袋及静脉输液用带上，标签上有病人的姓名、性别、住院号、药物名称、计量、方法等相关信息。

标识腕带腕带提供确切的病人身份标识，从病人住院或接受治疗的开始，病人标识的使用范围涵盖医院的各个相关部门。它将病人与其医疗档案和各种治疗活动建立明确的对应关系。护士执行护理操作时可随时扫描腕带条形码，避免差错的发生。

腕带采用打印型腕带，格式统一，避免手写信息不清晰，腕带材质良好，不会引起病人皮肤过敏，制作工艺好，使用过程不会损伤病人，而且不易拉断，防水（冷、热），防酒精，适合不同年龄、腕带粗细不同的病人使用。

2方法

腕带佩戴住院时由住院处统一打印腕带，并有首诊护士将腕带系于病人手腕部，松紧适宜，嘱咐病人配戴的注意事项，告知病人腕带的作用以及整个住院期间始终佩戴腕带，腕带条形码是病人确认的标识，不可随意调换或除下。一旦遗失，腕带作废，并重新打印，出院时由护士拆除腕带。

扫描治疗用药登录eda，应用eda上的扫描按钮进行扫描，扫描时左手握住eda，距离控制在6-10cm，将光标定位在标签条形码的正中，可将eda轻轻移动扫描距离。

如果扫描成功，eda屏幕上会出现所扫描的病人床号、姓名、住院号、药物名称、计量、用法、时间等相关信息，并产生蜂鸣声。

扫描腕带在上述界面上进行病人腕带的扫描，同样方法扫描正确病人的腕带后，eda界面会出现“执行成功”字样并产生蜂鸣声。如果药物与病人不匹配，那么界面上会出现提示“病人与药物不匹配，请核对”并发出报警声。eda自动识别和核对病人信息和药物信息，只要没有报警，就意味着正确的药物执行到正确的病人身上。

网络传输通过网络的实时传输功能，将eda上执行的医嘱进行处理，系统会记录执行的时间，并进行自动签名，同时生成执行单。系统默认谁登录谁签名的原则，从而免去了手工书写执行单和签名过程。

3体会

简化环节，提高效率按照以往用药流程，办公班护士打印用药单（输液、注射、口服药单），经第二人核对，移交给下一班护士。下一班护士再次核对药物与标签，到床边核对病人床号、姓名，经反复核对无误再执行。通过eda扫描与腕带标识的临床应用，护士携带eda和药物至病人床前，扫描腕带后即可执行，减少了查对环节过程，简化环节，节省了时间，提高了工作效率。

简化流程，减少差错的发生应用eda扫描腕带，可以对病人的身份进行快速确认，确保标识对象的正确性及安全性。避免仅仅依靠口头称谓或以床号进行病人识别的做法，因为病人有时会疏忽或不在意随口误答，有时则是由于某种原因不能回答。解决了多年来护士工作多班重复，反复查对，还难免出现差错的状况。杜绝了护士看错、写错、输错药物而发生的差错事故。

pda市场占有率 PDA业务篇二

pda

一、定义：位于左肺动脉起始部与左锁骨下动脉的远端降主动脉之间的胎儿循环管道，一般出生后2-3周自动闭合，若持续不闭合称为pda。

二、分型：

1、管型：长度多在1cm以内，直径精细不一。

2、窗型：导管极短，几乎无长度，肺动脉与主动脉紧贴在一起呈窗状，一般直径较大。

3、漏斗型：长度与导管相似，但其近主动脉处粗大，近肺动脉处狭小，呈漏头状。

最长可达2cm，最短仅2-3mm，直径5-10mm不等，窗型者几乎没有长度。pda是最常见的先心病之一，发病率为27%。男女比为3：1

三、病理生理：正常时主动脉压力大于肺动脉压力，不论心脏在收缩或舒张期，血液通过导管均自左向右分流，肺循环血流量增多，达体循环的2-4倍，使肺动脉及其分支扩大，肺动脉高压，导致右室肥厚，向流至左心房，左心室的血液相应增加，左心室负担加重，左室肥大，由于在心脏舒张期主动脉血液仍流入肺动脉，导致周围动脉舒张压下降，出现脉压增加，右心负荷 随肺动脉压力增高而加重，肺动脉血增加导致体循环下降，一旦肺动脉压力大于主动脉压力，出现右向左分流，临床表现为紫绀，即艾桑曼格。

四、临床表表：1症状：取决于导管粗细，较细者可无症状，公在体检时发现杂音，导管大者分流量大，由于肺部充血，易患呼吸道感染，乏力，心悸，胸闷，发育不良。2体征：最突出的为左锁骨下或胸骨左缘第二肋间有响亮的连续粗糙样机械性杂音。导音向北部或劲部传导，分流量大者心尖部还听到舒张期杂间，由于动脉舒张压下降，可有周围血管征，如水冲脉，枪击音等。

五、辅助检查：1x线检查：肺充血，肺动脉影增粗，升主动脉，左心房，左心室增大，肺动脉高压时右心室亦大。2ecg检查：分流量小者正常，分流量中等者左心肥厚，电轴左偏，分流量大伴肺动脉高压时，左右心室，左心房大。3超声心动图检查：左心室内径增大，胸骨上窝矢状面有时可直接显示未闭的动脉导管。

六、预后及治疗：预后较好，分流量小的寿命如常，如导管粗大，分流量大，不行手术则常在30-40岁之前死亡，死亡原因为肺动脉高压，感染性心内膜炎，心衰。手术治疗是根治本病方法，最适当年龄在5-14岁。

七、鉴别诊断：1主—肺动脉瘘 2vsd伴ai 3肺动静脉瘘 4冠状动静脉瘘 5主动脉窦瘤破裂入右室 6脉存动脉干 7静脉杂时

八、手术治疗：1结扎法 2切断缝合法 3钳闭法 4经肺动脉切口直视缝闭动脉导管开口（适用于成人肺动脉明显高压或劝脉壁有钙化或瘤样改变者）5塑料塞子堵闭动脉导管（非开胸方法）

九、术后护理：1术后患儿清醒后，可脱呼吸机，但合并重度肺高压，术后压力下降不满意者，要延长呼吸机辅助时间，同时应用pge。2监测hr，心律，bp变化，引起bp升高的原因:a.血流动力学改变 b疼痛 c入量。处理：a扩管 b利尿 c镇静 d控制入量 若发生高血压脑病要迅速利尿，脱水，降低颅内压。3观察术后出血情况，保持引流管道通畅，如出血量连续三小时大于4ml/kg/h，应积极二开止血。4喉返神经观察：注意有无声音嘶哑，呛咳等喉返神经损伤的症状，如出现常规用激素三天，维生素b1，b12等神经营养药一周，术后早期禁水，禁食，防止误吸。5若术中损伤胸导管，术后2-3天可出现乳糜胸，应给低脂，高蛋白饮食，并防止感染导致的脓胸，拔胸管后拍x片，注意有无乳糜液，如果七天后仍无好转或乳糜液减少，应开胸结扎胸导管，6如出现导管再通，应二次手术。7注意呼吸道管理，定时翻身，拍背，肺部体疗。3术后早期有血压升高的趋势，应用硝普钠等血管扩张剂，拔管后可口服开搏通。

十、并发症：1左喉返神经麻痹，大约2%-5%，术后过分牵拉或挫伤所致。2出血：与肺动脉高丈夫，思索管内膜炎症及手术操作不当有关。3动脉导管再通：约2%-3%，与病例选择及手术方法有关，感染是导致再通的另一重要原因，再通者可在体外循环下经主动脉修补导管开口。4术后高血压：术后体循环血容量增加，或与神经反射有关。一般术后1-2周可恢复。5乳糜胸 6晶状体纤维组织损伤（失明）。

pda市场占有率 PDA业务篇三

pda 市场调查实践报告_ 调查报告

?

掌上电子市场的竞争十分激烈，价格战、概念战、广告战、技术战如火如荼地进行着。但拨开层层战火硝烟，不难发现，掌上电子市场领域内的每一个动作，在很大程度上都是围绕着新产品展开的。

新机型销售贡献大 ?

从赛诺市场研究公司 35 城市商场销售监测情况来看，20xx年市面上共出现 386 款机型掌上电子产品，其中 179 款是 20xx年新上市的，占到市面机型总数的 46.4％。而其中以提供记事、电话簿等功能为主，一般支持手写输入、电脑同步功能，产品系统较为封闭的普通 pda 类产品中，20xx 年新上市的机型已经占到了市面机型总数的 53.5％。

从监测数据看，20xx 年 11 月份掌上电子市场零售额的66.3％来自 20xx 年新上市的机型，44.6％来自 20xx 年下半年新推出的机型。从目前掌上电子两大主流市场（pda 类市场和辞典类市场）来看，pda 类市场新品贡献率较大，其中 20xx 年 11月份 pda 类市场 83.2％的零售额来自 20xx 年新上市机型，57％的零售额则来自于 20xx 年下半年上市的新品。

pda 竞争是速度战 ?

从 pda 类主要机型在上市后各月的表现可以看出 pda 类掌上电子产品市场生命周期普遍较短，尤其是产品导入期和产品成长期非常短。从 20xx 年上市的比较成功的机型的生命周期来看，大部分机型都是在上市后的第二个月或第三个月达到产品销售顶峰，如 20xx 年影响最大的机型 mr—170，从产品上市当月

在 pda 类市场就占销售额的 6.9％，但在第二个月销售额占有率则 迅 速 达 到 20.6 ％，在 第 三 个 月 占 有 率 达 到 最 高 点————27.0％。接下来市场占有率就开始下降，在上市第 8 个月时占有率已经下降为 10.3％。而其他一些机型的产品周期在市场上则如同昙花一现。

各品牌差距在拉开 ?

从普通 pda 类掌上电子市场主要品牌的新品上市速度来看，不同品牌差异较大，其中商务通、名人 20xx 年新品推出速度较快，20xx 年新上市机型个数占 20xx 年市面机型总个数的一半以上。而联想、快译通 20xx 年推出的新品相对较少。

主要 pda 品牌的 20xx 年新品对 20xx 年 11 月的销售额贡献率普遍较高，但差异较大。商务通的新品贡献率最高，其 11月份销售额的 94.4％来自 20xx 年上市新品，销售额的 72.8％来自 20xx 年下半年上市的新机型。其次是名人，20xx 年新产品对11 月份销售额的贡献率达到 86.4％，但只有 43.8％来自 20xx 年下半年新上市机型。而联想 pda 产品的销售额中仅一半左右来自新产品，而且主要还来自于第四季度新品。可见，无论从机型个数比重上，还是从销售贡献率上来看，20xx 年新上市机型都占据了举足轻重的地位。可见，pda 类竞争在很大程度上体现在新品竞争上。

制胜关键是创新力 ?

国内 pda 市场可谓是不成熟市场中的不成熟市场。从市场发展情况来看，在 1999 年之前，国内掌上电子市场主要是以低端辞典类产品为主，而以记事簿、电话簿功能为主的 pda 产品规模较小，而伴随着“呼机、手机、商务通一个都不能少”的广告效应，pda 产品在掌上电子市场上一夜走红，产品销量在两

三年内成倍增长，20xx 年市场规模在销售量上达到 192 万台，在销售额上达到 23.5 亿元。在市场规模高速增长的情况下，不可避免的是越来越多的企业（包括国外 pda 企业、国内的 it 企业、通信企业、家电企业等）都纷纷涉足 pda 行业，而从 20xx年 pda 市场来看，pda 市场在疯狂了一阵子之后开始冷却，而对于 pda 越来越多的人开始质疑“pda 产品真正的功能利益到底在哪里”、“pda 到底卖什么”，而紧接着必然是层出不穷的概念、不同的技术进行比拼，而不同概念、不同技术的一个载体必然是新机型。

目前大部分 pda 企业主要还是以 oem 形式进行生产，技术上还是非常不成熟。而 pda 行业普遍被认为是 it 行业的附属品，技术在一定时期内则是这个行业的一个焦点话题，如名人智能王 mr—170 的“首创草书输入识别技术、一指操作、只用一颗7 号电池等”，商务通先捷 8823 的“精显视屏”，快译通 v68 的“首创兼容 sim 卡”，联想 a68、商务通短信王 8836 的“红外互传”，tcl 的“开放式平台”等等。

而对于 pda 产品来说，技术的模仿和跟进较快，为了在激烈竞争下争夺更大的市场份额，所有的企业都希望在技术上寻找更多的卖点，一方面推出具有独特技术卖点的机型，另一方面，对于其他品牌的成功技术卖点迅速跟进，推出机型，进行市场拦截。

对于 pda 企业而言，没有创新能力，就没有发展；没有研发能力，企业就举步维艰；没有新产品，市场就裹足不前。然而，新产品开发的另一个严酷问题就在于新产品开发成功率极低，一个成功的新产品需要集天时、地利、人和于一身。因此，pda 市场的竞争，已经不再是单一的技术竞争、营销竞争或资

金实力的竞争，而是各方面综合实力的一个较量。

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pda 市场调查实践报告_ 调查报告

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掌上电子市场的竞争十分激烈，价格战、概念战、广告战、技术战如火如荼地进行着。但拨开层层战火硝烟，不难发现，掌上电子市场领域内的每一个动作，在很大程度上都是围绕着新产品展开的。

新机型销售贡献大 ?

从赛诺市场研究公司 35 城市商场销售监测情况来看，20xx年市面上共出现 386 款机型掌上电子产品，其中 179 款是 20xx年新上市的，占到市面机型总数的 46.4％。而其中以提供记事、电话簿等功能为主，一般支持手写输入、电脑同步功能，产品系统较为封闭的普通 pda 类产品中，20xx 年新上市的机型已经占到了市面机型总数的 53.5％。

从监测数据看，20xx 年 11 月份掌上电子市场零售额的66.3％来自 20xx 年新上市的机型，44.6％来自 20xx 年下半年新

推出的机型。从目前掌上电子两大主流市场（pda 类市场和辞典类市场）来看，pda 类市场新品贡献率较大，其中 20xx 年 11月份 pda 类市场 83.2％的零售额来自 20xx 年新上市机型，57％的零售额则来自于 20xx 年下半年上市的新品。

pda 竞争是速度战 ?

从 pda 类主要机型在上市后各月的表现可以看出 pda 类掌上电子产品市场生命周期普遍较短，尤其是产品导入期和产品成长期非常短。从 20xx 年上市的比较成功的机型的生命周期来看，大部分机型都是在上市后的第二个月或第三个月达到产品销售顶峰，如 20xx 年影响最大的机型 mr—170，从产品上市当月在 pda 类市场就占销售额的 6.9％，但在第二个月销售额占有率则 迅 速 达 到 20.6 ％，在 第 三 个 月 占 有 率 达 到 最 高 点————27.0％。接下来市场占有率就开始下降，在上市第 8 个月时占有率已经下降为 10.3％。而其他一些机型的产品周期在市场上则如同昙花一现。

各品牌差距在拉开 ?

从普通 pda 类掌上电子市场主要品牌的新品上市速度来看，不同品牌差异较大，其中商务通、名人 20xx 年新品推出速度较快，20xx 年新上市机型个数占 20xx 年市面机型总个数的一半以上。而联想、快译通 20xx 年推出的新品相对较少。

主要 pda 品牌的 20xx 年新品对 20xx 年 11 月的销售额贡献率普遍较高，但差异较大。商务通的新品贡献率最高，其 11月份销售额的 94.4％来自 20xx 年上市新品，销售额的 72.8％来自 20xx 年下半年上市的新机型。其次是名人，20xx 年新产品对11 月份销售额的贡献率达到 86.4％，但只有 43.8％来自 20xx 年下半年新上市机型。而联想 pda 产品的销售额中仅一半左右来

自新产品，而且主要还来自于第四季度新品。可见，无论从机型个数比重上，还是从销售贡献率上来看，20xx 年新上市机型都占据了举足轻重的地位。可见，pda 类竞争在很大程度上体现在新品竞争上。

制胜关键是创新力 ?

国内 pda 市场可谓是不成熟市场中的不成熟市场。从市场发展情况来看，在 1999 年之前，国内掌上电子市场主要是以低端辞典类产品为主，而以记事簿、电话簿功能为主的 pda 产品规模较小，而伴随着“呼机、手机、商务通一个都不能少”的广告效应，pda 产品在掌上电子市场上一夜走红，产品销量在两三年内成倍增长，20xx 年市场规模在销售量上达到 192 万台，在销售额上达到 23.5 亿元。在市场规模高速增长的情况下，不可避免的是越来越多的企业（包括国外 pda 企业、国内的 it 企业、通信企业、家电企业等）都纷纷涉足 pda 行业，而从 20xx年 pda 市场来看，pda 市场在疯狂了一阵子之后开始冷却，而对于 pda 越来越多的人开始质疑“pda 产品真正的功能利益到底在哪里”、“pda 到底卖什么”，而紧接着必然是层出不穷的概念、不同的技术进行比拼，而不同概念、不同技术的一个载体必然是新机型。

目前大部分 pda 企业主要还是以 oem 形式进行生产，技术上还是非常不成熟。而 pda 行业普遍被认为是 it 行业的附属品，技术在一定时期内则是这个行业的一个焦点话题，如名人智能王 mr—170 的“首创草书输入识别技术、一指操作、只用一颗7 号电池等”，商务通先捷 8823 的“精显视屏”，快译通 v68 的“首创兼容 sim 卡”，联想 a68、商务通短信王 8836 的“红外互传”，tcl 的“开放式平台”等等。

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而对于 pda 产品来说，技术的模仿和跟进较快，为了在激烈竞争下争夺更大的市场份额，所有的企业都希望在技术上寻找更多的卖点，一方面推出具有独特技术卖点的机型，另一方面，对于其他品牌的成功技术卖点迅速跟进，推出机型，进行市场拦截。

对于 pda 企业而言，没有创新能力，就没有发展；没有研发能力，企业就举步维艰；没有新产品，市场就裹足不前。然而，新产品开发的另一个严酷问题就在于新产品开发成功率极低，一个成功的新产品需要集天时、地利、人和于一身。因此，pda 市场的竞争，已经不再是单一的技术竞争、营销竞争或资金实力的竞争，而是各方面综合实力的一个较量。

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