2023年建筑公司经营经理岗位职责(5篇)
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建筑公司经营经理岗位职责篇一
*****公司，这两年在发展状大，为了加强工地各方面的管理，也为了让企业更好的发展，下面就建筑工地有关岗位的工作作如下规定：
一、采购员是企业的重要岗位，企业对采购员这一岗位的要求也比较高，采购员的素质高低直接决定着企业的采购工作的好坏，为此对采购员的工作职责有以下要求。
1、了解所负责的物料的规格型号，熟悉所负责的物料相关标准，并对采购订单的要求，交期进行掌控。
2、熟悉所负责的物料的市场价格，了解相关物料的市场来源。降低采购成本。
3、遵循适价，适时，适量的采购原则，4、配合员工将原材料采购到位，确保工程顺利进行。
5、协助财务做好对账工作。并在采购材料时取得发票，保证发票字迹工整，时间、名称、规格、数量、单价、大小写的真实完整性。做到每月按时结算采购的材料。发票是会计核算的原始依据，希望引起重视。采购员在采购回材料后，应在库管那里及时入库，入库后凭入库单和发票经有关领导签字认可才能到出纳员那里报帐。
二、库管员是工地重要的一个工作岗位，做好本职工作必须做到认真负责，实事求是，格尽职守。 1、库管员岗位职责：
（1）、严格检验入库货物，根据有效到货清单，核准物品的数量、质量等，方可办理入库手续。入库单上必须经办人，库存管理员，项目负责人签字。
（2）、根据使用部门需要量及物料性质，选择适当的摆放方式，轻拿轻放，分类明细，避免人为损坏及堆放杂乱带来的不便，科学安排库房物品布局，做到整齐、美观、方便。（3）、物品入库后要马上入账，准确登记
（4）、物品出库时要按照有关规定办理，手续不全不得发货。有特殊情况，需有关领导签字批准。发货时按出库单办理出库手续，削减账卡
（5）、做好月盘点工作，做到物卡相符，账物相等，账账相符（6）、主动与使用部门联系，了解物品的消耗情况，防止因缺少沟通造成的物品短缺 2、库房管理制度与规定
（1）入库验收：接到购进物料，要求根据申购单与原始发票进行检查点数，检查规格和质量，验收合格后按规定入账。清单一式三联，分别留存根，交客户和采购
（2）库存管理办理正常入库手续后，按照物料性质种类分别存入库房，物品存放要合理科学，清洁整齐，防止积压损坏，防止造成不必要的损失
（3）出库管理：各部门在领用物品时，要填写领料单并由部门总监批准，方可到库房领取，超过计划领用必须报总经理审批
（4）库管在发放物品时，应按领料单所列品种、规格、数量逐项核准，逐项点发。如果缺货不得用替代品，不得更改单据上任何品名和数字。物品出库后要相应减掉账目数字，以保证账物相符
（5）库房盘点：每一季度按规定时间进行盘点，严格按照账目核实出入库单及现货库存，并列出详细的物料库存明细表，经审核后上报。如盘点与实际库存相符，应签名备查，如出现误差，要经调查落实后书面报告总经理
（6）仓库保管人员必需定员和指定专人专职负责。物品出入库管理工作和账物管理工作必需由两人共同负责，管物不管账，管账不管物，不能因工作量小而由一个人同时兼任
（7）仓库管理人员应对所管物品的种类、品名、数量、规格、单价、入库日期等项目进行造册、登记
（8）仓库帐簿的记账原则是：简单、清楚、及时、准确。为便于记账和便于查找，应按总账、分类账的记账顺序，分别对不同种类、品名、规格、单价的所存物品按不同日期依次进行入库登记 三，出纳岗位职责
出纳是会计工作的重要环节，涉及的是现金收付、银行结算等活动，而这些又直接关系到职工个人、单位乃至国家的经济利益，工作出了差错，就会造成不可挽回的损失。因此，明确出纳人员的职责和权限，是做好出纳工作的起码条件。根据《会计法》、《会计基础工作规范》、等财会法规，出纳员具有以下职责：
1、要认真审查各种报销或支出的原始凭证，对违反国家规定或有误差的，要拒绝办理报销手续。 2、要根据原始凭证，记好现金和银行帐。书写整洁、数字准确、日清月结。
3、严格遵守现金管理制度，库存现金不得超过定额，不坐支，不挪用，不得用白条抵顶库存现金，保持现金实存与现金帐面一致。
4、负责到银行办理经费领取手续，支付和结算工作。
5、负责支票签发管理，不得签发空头支票，按规定设立支票领用登记簿。。
6、加强安全防范意识和安全防范措施，严格执行安全制度，认真管好现金、各种印章、空白支票、空白收据及其他证卷。
7、负责作好工资、奖金等造册发放工作。
8、负责编造每月的现金支出计划，分清资金渠道，有计划的领取和支付现金。
9、及时与银行对帐，作好银行对帐调节表。
10、根据规定和协议，作好应收款工作，定期向主管领导汇报收款情况。
11、严格遵守、执行国家财经法律法规和财会制度，作好出纳工作。
以上是各岗位的责任规定，希望公司有关员工格尽职守，共同把工作做好。为了企业的生存和发展，我们一起努力吧！
建筑公司财务负责人 建筑公司负责人 董事长
建筑公司经营经理岗位职责篇二
建筑公司管理人员岗位职责
管理人员分工，是任职和工作范围的分工。公司根据每个人的特长、道德品质、工作
严任何人都要忠于职守、经验和实际需要而确定各自的职务和权限。
格执行公司各项规章制度并明确各自的责任范围，不要该干的干不
好，不该干的瞎参与，即影响工作又妨碍团结，更不允许违背分工原
则去搞个人特色。
总经理职责
领导公司全面工作，确立一系列符合公司实际需要的各项规章制
度，尽心尽职为公司服务，统筹全局、正确制订企业的发展规划。重
点抓好经营决策、人事任免、财务、材价审批工作，并亲自抓好广大
按照现用科学规范的理念做好本职工作，干部职工的来信来函工作。
策划企业的广泛听取广大干部职工的意见，代化企业制度管好企业，进退，负责做好管理人员的思想工作，制止不正之风。
总部办公室职责
严格执行公司核心层的决议决策，向总经理负责；协助总经理
为总经理任免干部提供所有人员的优劣情监督下属人员的不正之风，况；负责公司文件、信函的撰写、搜集整理企业档案、印刷资料等文
检查督促各项目部对公负责人员培训取证和职称审报工作；秘工作；
司会议精神的宣传贯彻工作；做好公司宣传以及各种会议筹备工作。
总监职责
负责好公司所在，做好干部职工的思想工作，负责公司廉政工作，具体负责后勤管理工作各地的协调工作和各级部门下达的中心任务；
项目部材料采购食堂、保卫、卫生工作，协调现场搞好文明施工、安
全生产，带动公司全体职工发挥先锋模范作用。
总工程师职责
在公司经理的领导下，负责本单位质量体系的建立和运转等工
作；组织项目技术人负责各工程项目施工技术和施工组织设计工作，检查各项目工程的图纸更改记录以提高业务水平，员学习专业知识，及工程签证手续；督促各项目部指定保证质量、安全的技术措施；组
织培训工程项目的技术员、质量员、安全员等，提高他们的业务素质
和工作责任心；负责实施新规范、新技术、新工艺、新材料的推广工
作。
财务经理职责
负责财务、材料、成本核算工作。宏观控制资金适用，及时向领
掌握每个工程项目的材料使用情况，安排要款计划；导提供经济信息，保证材料有计划供应，确保工程施工；严格把好材料价格和质量关，健全各种报批手续，合理支付材料款，算好经济帐；负责把好成本核
算关。
预算经理职责
精通所在地的取费标准、各种材料费用；监督预算员、定额员的平时工作，防止漏项错算，随时注意图纸变更，提供经济信息；督促
各项目做好预决算工作；组织做好招投标报价和预决算的审核工作，以台帐形式妥善保管好合同书。
施工质量安全经理职责
指导与督促各项目部按公司的全面掌握各项目的施工质量动态，定期或不定期对分项工程施工进度及质量工作，要求做好每一分部、评分并组织好每月的评比工作；施工质量进行检查、及时处理各项目
施工技术和质量问题，对各项目上出现的各种违章操作有权处置。
经常性的指导各项目部的安全生产工负责公司的全面安全工作，作，定期或不定期的对各项目部的安全生产、安全设施等进行检查、负责公司所有特组织好对各项目部每月的安全生产评比工作；评分，殊、少数工种的培训、取证、换证工作。
项目经理职责
负责完成公司下达的各项指标；执行公司制订的各项规章制度，参与签订各召开每周生产会议及每月职工大会；项目工程全面工作，类合同，并且确保合同的兑现；监督制订好工程的年计划、月计划，抓好工程要款工作。
项目副经理职责
经理不在时负责全面工按照公司的规章制度协助项目经理工作，作。每天必须召开干部碰头会，解决实际生产问题，认真落实监督月
计划的工作，做好各个工种劳力、材料调配工作，对机械、料具的使
用及执行定额用工情况。做好考勤审批工作。
技术负责人职责
负责编制项目施工组织设计和质量计划，编制分部分项施工方
案。参加图纸会审，提出整改措施；组织学习新技术、新规范等；在办理好图纸更改记录和签施工前及时做好各道工序的技术交底工作；
证手续；对已造成问题的有对项目上出现的各种违章操作有权处置，权提出整改和返工指令。
施工员职责
严格实行各工种各班组大样具体安排项目工程的现场施工；
图施工，做好书面技术交底；编制并下达施工作业计划任务书，督促作业组长的各项工作；组织制订好各项生产计划并切实实
施；详细记录施工实施情况，保证图纸与现场施工一致。
质量员职责
随时办理职工严格按国家的工程质量验收规范标准去检验质量；的施工质量签字手续，组织学习新规范、新标准，组织好工程质量的验收和评比工作，作为每月评分考核依据；深入现场抓好质量通病
对已造成问题对项目上出现的各种违章操作有权处置，的防止工作； 的有权提出整改和返工指令，并有权对不服从的工长进行罚款。
安全员职责
必须经常有计划地做好安全教育工作，及时作出所有员工和班
组的安全奖罚，随时查找安全隐患，制止一切违章作业和违章指挥，参记录好安全资料，在各项施工工作前做好安全技术书面交底工作，与各类事故的调查处理和整改措施工作。
工长职责
配合项目领导制订好生产计划，坚决实施月计划、周计划；无
条件接受技术、质量、安全等人员对施工过程交底及管理，并迅速组
严格做好自检、对本工种的产品质量负有直接责任，织落实到各班组；
抓好本工种的施工管理工认真履行工序交接检查手续；交接检工作，对职工的出勤工时、定额任务；技术、合理安排各个班组的劳力、作，评分做到公开、公平、公正合理；协调配合好其它工种，顾全大局不
搞本位主义。
预算员职责
协助项目参与项目的合同制订，熟悉掌握当地的各种取费标准，提供每月的材料随时了解图纸变更情况，经理搞清楚各项合同条款，如果有疑问之处宁多勿分毫不漏地做好预决算，计划包括材料分析，少。
按公司制订的用工管理制度，及时准确编制工程定额用工预算，每月底汇总职工考每日下达和结算人工工时定额，编制月用工计划，勤和工时定额并上报公司总部。
资料员职责
严格按照国家各种验收规范和资料要求做好技术资料，进行收
集、分类、编目、归档和转发工作，并对检验和试验状态作好标识工
作。整理好竣工资料，竣工时必须完整地交一份总部存档。
送样员职责
严格按照国家规范要求做好进场的各种复试材料的取样送检和
对工程施工中试块制作必须同浇筑标号一施工中各种过程试验工作。
致，不得弄虚作假，并且跟班做好试块和监督各种配合比的计量，与
试验单位保持密切联系。
测量员职责
认真按照国家规定的验收规范去施工放线，要根据项目施工 计划的时间去穿插放线，不影响正常施工，不拖半点工程后腿。
做到跟班监督好班组工人标高位置，一丝不苟地控制轴线移位、的施工作业。
采购员职责
必严格按照领导批示的购货计划单和财务管理制度去采购材料，须重视商品质量，不买伪劣质次及“三无”产品，及时提供材料产品
质量证明。随时掌握市场行情，力求市场最优产品和最低价格。遵守
材料采购的报支手续。
材料员职责
严格按照公司的各项规章制度去做好本职工作。把好材料价格、负责对甲供、质量关；数量、仓库保管员的调查、采购、料具、地材、辅导、考核、监督工作；每月及时负责对清甲方和内部的材料帐；不
挪用公款；控制高额借款；合理支付材料款；加强成本核算，积极主
并及时为成本考核提供精确平时确保工程项目的资金使用，动要款。的材料数据。
保管员职责
善于处理好紧缺材料储备使保证材料质量，严格执行材料制度，用以及节约材料的调运。甲供材料领取必须有计划单和工厂解货单、坚持车车丈量，地材要根据工地实际需要收料，材料说明书和合格证。
不搞目测，三大料具进出手续完备，数量要准确，报表要及时。严格
建筑公司经营经理岗位职责篇三
分公司经理岗位职责
一、认真贯彻国家政策和上级的有关规章制度，努力提高施工水平和工程质量，增强企业综合素质。
二、分公司经理对本单位承建的工程施工质量、安全负全责，把施工质量、安全、进度放到企业经营管理的突出位置上。
三、
分公司经理要合理地使用和管理本单位的人、财、物，全面完成总公司下达的施工任务。四、认真落实“一把手”工程，通过一把手抓两手，建立两个文明一起抓的组织领导体系。
五、从实际出发，根据总公司的目标，制定出分公司的奋斗目标。
1、目标从制定执行到检查，组织完整管理体系，全面部署，狠抓落实任务，目标明确，措施具体，责任清楚。
2、统筹安排，各环节互相衔接，不能脱节。
六、建立健全分公司的管理制度，坚持按制度和程序办事，明确责任，使建筑分公司管理规范化、科学化。
七、每月末检查各项工程的施工和工程结算情况。
八、经常深入现场调查研究，及时解决施工中存在的问题。 九、每年至少主持召开两次工作会议，
总结
施工、质量、安全、进度等方面的工作经验，制定新的目标和规划。十、亲自处理重大质量、安全等事故。
十一、建立、健全有效的质量、安全保证体系。 分公司党支部书记兼分公司副经理岗位职责
一、在总公司党委领导下，组织党员、群众认真学习贯彻党和国家的政策、方针和上级的有关规章制度。
二、组织召开支部党员大会和支部委员会议，贯彻执行上级领导部门决定、指导和工作部署。
三、负责抓好支部委员会的自身建设，带头执行民主集中制和党的纪律，做好支部成员的团结、协调工作，落实党支部各项制度。
四、经常深入现场、班组，了解职工思想动态，及时掌握解决职工中的思想问题，运用各种形式，做好职工的思想政治工作，对职工在工作中、生活中遇到的实际困难与分公司经理共同协商，帮助解决。
五、带头宣传、贯彻党和国家有关质量、安全生产的方针、政策、法规及上级有关规定，充分发挥党支部对质量、安全生产等方面的保证和监督作用。
六、在抓好精神文明、计划生育、综合治理的同时，还要有效地发挥党政“一把手”的关键作用，支持行政工作，保证生产工作和各项任务的完成。
七、协调好行政、分工会、团支部的各项工作，组织开展争先创优和其它各项活动。 分公司副经理兼总工岗位职责
一、在分公司经理的领导下对建筑分公司技术工作全面负责。 二、负责组织贯彻国家和上级颁发的技术政策、法令和技术管理规章制度，熟悉和执行有关技术标准、规程、规范，组织技术人员做好技术工作和技术管理工作。
三、根据上级要求，结合分公司情况，制定分公司的施工技术发展规划，并贯彻执行。
四、负责解决施工中的技术问题，主持技术会议，审定重要的技术结论，签署技术文件。
五、领导和组织施工组织设计的编制，认真贯彻执行经过批准的施工组织设计，严格按照施工组织设计的安排进行各项施工活动。
六、领导和组织编制施工技术准备工作计划，开工前按照准备工作计划的要求认真做好技术准备工作。
七、负责招投标技术标段的工作，审批施工组织设计，其对施工的各个环节要亲自参加或亲自组织。
八、坚持安全第一的方针，负责分公司的安全、质量工作，在施工质量技术管理上抓好每个环节，认真采取措施，解决薄弱环节，做到预防为主。
九、参加领导阶段性安全、质量大检查，参加主持重大安全、质量事故的分析；组织各种技术档案，督促各专业及有关技术职能部门做好施工技术记录、检查验收签证、技术报告等，以便移交业主。
十、负责分公司iso9002质量认证的全部工作。 十一、完成领导交办的各项工作。
分公司副经理岗位职责
一、认真宣传贯彻落实党的各项方针、政策，正确执行上级党政部门和经理的指令，不断提高自己的业务水平。
二、协助经理抓好施工生产及组织编制和审查质量、安全、施工作业计划并组织实施，发现存在的问题向经理汇报，并提出解决办法。
三、积极协调建筑分公司的各项管理工作，配合经理、书记的生产管理、政治思想工作，抓好施工生产的同时还要抓好思想工作。
四、贯彻执行国家的法律、法规制度，并实施各项《企业标准》，搞好经济承包，不断完善经济责任制，全面提高分公司职工的素质，加速企业管理现代化。
五、经常深入施工现场进行调查研究，及时解决施工中出现的各类问题，定期对各项工程的施工状况进行检查。
六、完成领导交办的各项工作。
工地项目经理岗位职责
一、认真贯彻执行党的路线、方针、政策及国家和上级主管部门颁发的文件、通知、法规。
二、负责工程项目的现场人员管理、技术管理、材料管理，坚持文明施工，完成分公司下达的施工任务。
三、负责现场日常工作调度，对所负责项目实行统一指挥，对工程项目和项目全体人员负责。
四、负责工程项目的施工组织设计的组织工作，做到场地布置合理，工期、质量标准明确，安全生产，文明施工。
五、制定工地经济责任制，并组织实施，做到责、权、利明确，调动职工的积极性。
六、对工程项目负全部责任，要有长计划、短安排，保证工程项目正常施工，按期交付建设单位。
七、负责对外联系所承担工程的有关事宜，负责组织现场人员学习。
八、负责主持工程竣工总结工作。 九、负责材料的成本控制。
十、每月按时向分公司经营科提供工程进度报表（必须是甲方签字认可的）。
十一、负责对劳务队的整体管理。
十二、负责每半月给分公司领导汇报项目工作的总体情况（必须以书面形式，时间为每月15日和30日）。
十三、完成领导交办的各项工作。
工程科部门岗位职责
一、工程科管理人员要学习并贯彻执行国家有关工程建设的政策、法规，要掌握新技术、新材料的运用。
二、负责施工点的技术负责人，每天要深入施工现场，掌握施工动态，及时发现施工中存在的问题，并及时处理，若处理不了，及时向有关领导作书面汇报。
三、要熟悉图纸及相关的规范、标准。
四、各施工点的技术负责人要做施工日志，记录要准确、真实。 五、遵守作息时间，不迟到、不早退，遵守分公司制定的各项制度。
六、工作中要勤快、大胆、热情、仔细，办事效率要高。 七、配合分公司总工完成好iso9002认证工作。
八、编写作业指导书、技术交底、经济签证、施工组织设计、设计变更，要签章齐全。
九、材料计划要按时准确，材质、规格要明确。
十、资料要按甲方要求及时整理，移交业主。由资料员收集、保管材料合格证及工程照和声像制品等。
十一、技术人员负责填写材料跟踪表，确认分包队伍的质量。 十二、负责分公司的机械管理。
十三、负责分公司的安全、质量、文明施工和工程进度计划表，每月必须及时报质量、安全报表。
十四、负责填写砼浇灌通知单及材料实验报告单。 十五、负责施工图纸会审
十六、编制施工组织设计，制定施工材料的进场计划，结构件进场计划、机具计划等。 十七、确保良好的敬业精神，优良的工作作风，高效的办事效率和热情服务的态度，高标准地完成领导交办的各项任务。
十八、完成领导交办的各项工作。
办公室部门岗位职责
一、负责分公司公文处理、文件起草及打印工作。
二、负责分公司固定资产的保管、维修及办公用品采购发放等工作。
三、负责分公司印章的正确使用。
四、负责分公司各项工作会议的组织、记录。
五、负责外出联系业务及外来公务人员的接待和事务工作。 六、负责小车调配管理工作。七、负责办理职工的生活福利工作。八、负责分公司政工宣传报道及板报工作。
九、负责分公司劳动工资、报表、经济活动分析等工作。 十、负责分公司人员培训、职称评定、岗位变动等工作。十一、负责分公司各类人员的岗位换证工作及项目经理资质申报、审核等工作。
十二、负责分公司工人技能考核和管理人员的岗位考核工作。 十三、负责分公司人员的调动工作。十四、完成领导交办的各项工作。
经营科部门岗位职责
一、根据相关的招投标文件，做好分公司各项工程的招投标编制和相关工作，严格履行承包合同的有关规定，进行工程预、结算的编制工作。
二、认真按时做好分包项目的结算、审核和内部承包费用的拆分工作，负责工程施工计划的平衡调整，掌握分公司概预算的收支情况。
三、编制分公司经营发展规划，分公司年、季生产计划，制定内部经营合同及经济责任制，做好分公司与各建设单位和劳务单位的合同签定及管理考核工作。
四、根据各工程项目计划，负责分公司工地、班组下达施工任务单，并建好台帐，做好班组考核依据。
五、根据各项目报表，及时、准确地完成各类统计、计划报表的上报工作，并在每季度做好统计分析报告。
六、认真按时做好分包项目的结算审核和内部承包费用的拆分工作。
七、做好iso9002质量认证工作。
八、确保良好的敬业精神，优良的工作作风，高效的办事效率和热情的服务态度，高标准地完成领导交办的各项任务。
九、在施工前拿出材料预算，交工程科、材料科各一份。 十、负责对单位工程材料成本的数量核算。十一、负责分包队伍和劳务队的资质审核工作。十二、做好每对劳务队的结算工作。
十三、负责分公司的经济活动分析上报工作。 十四、完成领导交办的各项工作。
工程技术科科长岗位职责
一、贯彻执行党的路线、方针、政策，执行国家及市颁布的有关的技术政策、法规，主持施工管理的技术工作，实施施工技术管理职能，为施工生产一线服务。
二、根据分公司的生产计划、目标和任务，制定具体的实施计划，提出完善和改进施工技术管理工作的建议和措施。
三、制定技术改造主要工序的施工方案，开展技术革新和合理化建议活动，提出相应的办法。根据生产要求，制定分公司技术培训计划，并组织实施。
四、组织制定分公司的技术管理制度，为技术人员的工程质量考核提供依据。
五、负责本分公司工程施工组织设计的审定工作，经常深入工地指导，监督工地技术管理工作，组织参加工地重要工序的质量验收及质量评定、评比工作。
六、负责组织质量事故分析会，并提出处理意见及防范措施，结合施工质量达到验收标准。
七、负责本科室人员的管理工作及本科室人员的思想建设、组织建设和业务工作。
八、负责iso9002认证工作。 九、必须参加图纸会审工作。十、完成领导交办的各项工作。
技术负责人岗位职责
一、在项目经理的领导下，负责本工地的施工生产及班组的技术工作。
二、组织现场施工班组或有关人员对图纸及技术资料的学习，参加施工图纸会审、编制，施工技术、质量、安全等措施及施工方案，主持施工现场及班组的技术交底。
三、编制施工组织专业设计，编制施工预算。 四、处理施工设计变更和材料代用的签证工作。
五、提出施工人员及班组防止事故的技术措施，协助填写事故报告。
六、制定工程施工措施和施工工艺，做好工程量、工期、材料消耗、资料的积累工作。
七、负责整理汇总本工地安全、质量、试验、总施工技术记录以及全套资料，提出竣工移交技术资料及竣工图。
八、工程结束后，负责将竣工资料及工程总结（写出书面材料）报分公司资料员。
九、协助计划人员编制月、旬施工计划。 十、完成领导交办的各项工作。
项目安全员岗位职责
一、贯彻执行党和国家关于安全生产的方针政策和法规，监督与安全施工有关的各项规章制度，对项目的安全工作负责。
二、组织制定本工程安全工作方面的规章制度，编制工程安全劳动保护及安全技术措施，并监督其实施。
三、宣传安全生产方针，监督安全计划的实施，制定安全生产的考核管理办法，定期做好安全生产考核评比工作。
四、负责审核监督各关键工序的安全防范措施和设备检修、技术改革等项目的审查和验收。
五、组织各类事故的调查分析，按三不放过原则进行处理，深化安全防范措施，及时监督制定防范措施。
六、定期组织安全检查，组织安全器具和消防器材的检查工作。 七、制定安全奖惩制度，对安全生产中做出贡献者提出表扬，对事故责任者，提出处理意见。
八、负责对项目人员进行安全教育，并对施工生产设备老化提出更换改造意见。
九、根据工程项目对劳务工作进行安全培训和安全教育，杜绝伤亡事故。
十、完成领导交办的各项工作。
质量检查员岗位职责
一、贯彻执行国家方针、法规，检查质量标准，熟悉掌握验收规范及有关国家颁布的质量指令。
二、熟悉图纸，掌握一定的施工技术和有关数据，组织制定分公司的质量检查的规章制度、奖惩制度。
三、对工程质量检查资料应熟练填写，指导、协助工地班组自查自检工作，并进行全面质量检查。
四、会同工地技术员及甲方代表参加隐蔽工程的检查验收。 五、负责对分部分项工程的工序交接及质量检查验收工程。六、负责对单位工程和分部工程的质量等级评定及对工地班组的质量评定工作。
七、做好单位工程的质量检查资料，并负责工地工程质量等级评定，参加工程事故分析会，对不合格工程项目有权拒绝签证。
八、负责配合质量监督站对工程分阶段质量监督与检查验收工作。
九、对工程施工过程中质量跟踪监督工作。 十、完成领导交办的各项工作。
机械管理助工岗位职责
一、认真执行国家有关政策、法规和上级主管部门有关命令、指示、规章制度。
二、根据上级下达的生产计划，负责安排分公司机具的调配、使用及维护工作，负责统计机具的周转量充实和利用率等各项指标。
三、根据上级主管部门的要求，负责申报购置、修理计划，机具采购计划，弄清机具的新旧程度，整理造册工作。
四、负责检修机具的使用说明书和机械图纸的保管以及建立台帐工作。
五、负责机具的收发领借用手续及回收工作。 六、负责机具租赁合同签证、收费、归还等事项。
七、跟踪检查机械使用情况及保养工作，按时上报机械报表。 八、完成领导交办的各项工作。
资料管理员岗位职责
一、认真执行国家有关规范标准和上级主管部门的有关规定，熟悉本业务和技术资料管理的有关文件。
二、负责技术资料和技术书籍的订购工作，并做好登记造册、保管、借阅等工作。
三、负责保修测量工具，无权私人将仪器外借。
四、根据上级下达的任务，结合施工进度情况，负责施工图纸、技术资料的收集归档工作。具体如下：
1、及时积累： ⑴开工报告
⑵施工方案、施工措施和作业指导书、施工技术交底。⑶图纸会审记录和图纸会审纪要。
⑷测量放线记录、高程测量记录、高程控制记录、沉降记录、变形记录。
⑸隐蔽工程验收记录和中间交接签证记录。⑹主要施工技术记录。
a、砼工程施工记录（搅拌、浇筑、养护）。b、砼工程冬期施工热工计算及施工记录。c、结构吊装记录，砼浇灌通知单。d、预应力钢筋冷拉及张拉记录。e、大体积砼温控计算及施工记录。f、排水、灌水、通知试验记录。g、空调调试记录及制冷系统试验记录。
h、给水、采暖及生活热水系统冲洗及水压试验记录。i、电气缘测试、接地电阻测试记录。j、水池满水试验记录。⑺验评记录
a、单位工程质量检验评定记录。b、单位工程技术资料核查表。c、单位工程观感质量评定表。d、分部工程质量检验评定表。
⑻单位工程砼生产质量水平统计记录及单位工程砼强度合格评定记录。
⑼施工日志。
⑽预埋件、直埋螺栓检验记录。
⑾钢筋连接检验记录（焊接、机械连接）。
⑿出厂证件及试验资料（砂、石、水泥、钢材、土方回填、高强螺栓、淋水填料、防水、防腐、砂浆、胶泥、涂料、砼试块等）。
⒀钢筋、水泥跟踪资料记录：
a、钢筋跟踪内容包括：编号、厂家名称、到货日期、单位、数量、规格等级、出厂证件编号、复试报告编号、宏观质量描述、领用单位、数量、日期、使用部位、数量、存在问题及处理情况。
b、水泥跟踪内容包括：厂家名称、规格等级、数量、到货日期、出厂合格证编号、复试单编号及复试报告、宏观质量描述、领用单位、领用日期、数量、存在问题及处理情况。
⒁施工过程中的缺陷，质量问题处理，分析与结论文件。⒂设计变更单和钢筋、管材代用签证（含工程技术联系单）。⒃工程影像资料。
五、协助办公室做好分公司行政业务工作。 六、完成领导交办的各项工作。
综合办公室主任岗位职责
一、按照党和国家的有关方针、政策及上级指示，主持办公室工作。
二、负责外出联系业务及外来公务人员的接待和事务工作。 三、做好党政领导得力助手，建立正常工作秩序，保证政令畅通，提高办事效率，完成经里、书记交办的工作任务。
四、负责文书校正处理工作，负责会议安排、信息传递工作。 五、负责办公用品采购等管理工作。
六、负责建筑公司公章管理工作，严守保密制度。 七、负责办理职工生活福利工作。八、完成领导交办的各项工作。劳动管理助理经济师岗位职责
一、按照国家劳动工资方针、政策及有关规定，具体办理全分公司人事的各项业务工作，人员的调配、调出、调进，临工的使用及合同管理，学徒工、见习生的转正、定级，职工退休手续等。
二、根据上级工资政策及公司劳动部门分配原则，根据本公司效益工资考核办法，做分公司工作人员的工资、效益工资的分配工作。
三、会同上级部门办理有关津贴的建立、考核、审定、发放工作。
四、负责职工的借入、借出的联系及工资关系的介绍、审定、管理和费用的结算工作。
五、做好工资、效益工资及津贴的发放，建立健全各项台帐。 六、按上级规定，认真编制劳动工资报表，做到各种计划数字过的硬。
七、建立人员岗位考核制度，负责分公司职工岗位培训等工作。 八、贯彻执行国家职工的劳动保护、防护等有关规定，做好职工养老保险金的建立、审核、上报工作。
九、完成领导交办的各项工作。
政工事务员岗位职责
一、认真贯彻执行国家有关政策、方针、法规和上级有关部门的文件、指示、规章制度的精神。
二、在分公司党政领导和办公室主任的直接领导下，做好办公室政工事务各项工作。
三、负责各类文书处理、工作总结、各种材料等文字写作工作。 四、负责各种文件、资料的收发及打印、复印工作。五、负责报刊、杂志收发订购工作。
六、负责开展本单位的精神文明、民族团结、企业文化和思想政治宣传的板报、标语和投稿等工作。
七、负责分公司大事记的记载工作。
八、协助办公室主任工作，做好会议安排、信息传递、接待等服务工作。
九、完成领导交办的各项工作。
公安科员岗位职责
一、在分公司经理和公安科的领导下，贯彻执行国家有关安全保卫工作的方针、政策、法令、法规和上级有关规定，认真做好分公司的安全保卫及综合治理工作。
二、严格执行公安人员的“八大纪律，七项注意”，运用全面质量管理办法，不断提高工作能力和业务素质。
三、负责做好分公司的重要设备、要害部位及施工现场的安全保卫和消防工作，并督促有关人员做好防范措施。
四、认真做好“四防”的安全监督管理工作。 五、负责建立健全义务消防组织和防火安全档案。
六、负责消防器材的合理配置和维护管理，确保消防设施随时处于完好状态。
七、负责组织警卫值班和防火、防盗安全检查，及时解决存在的问题。
八、配合有关人员，做好新工人入厂前的二级教育，对全处职工进行法制宣传教育，预防犯罪。
九、负责对使用的临工和劳务人员的建卡立档，办理“三证”手续以及安全管理教育工作。
十、参加安全施工大检查。 十一、完成领导交办的各项工作。
经营预算经济师岗位职责
一、根据党和国家有关方针、政策、法令、法规，负责制定分公司经营管理制度、计划落实情况。
二、为分公司经理负责，为全体职工负责，充分利用分公司的人力、财力、物力以最佳的部署方案，保持最优的运行状态，取得最高效益。
三、负责工程对内、对外的预、结算的审定和施工计划的平衡调整，掌握分公司概预算收支情况。
四、负责审查、分析、汇总分公司综合统计报表及各项经济技术指标，并负责向有关部门提供计划、统计报表。
五、负责分公司各建设单位和劳务单位的合同签定及管理考核工作。
六、负责分公司施工项目和工程费用审核结算工作。 七、负责编制分公司经营发展规划，制定内部经营承包合同及经济责任制，并组织实施，向分公司领导提出建设性意见。
八、负责本业务部门人员的学习及组织建设，提高经营人员业务水平。
九、负责运筹分公司资金，监督资金的合理使用，提高资金使用效率，参与财务工作。
十、完成领导交办的各项工作。 经营计划、统计助理经济师岗位职责
一、认真执行国家有关政策、方针、法规和上级主管部门的有关文件、指示、规章制度。
二、根据公司下达的生产计划，编制分公司年、季综合生产计划，根据本处的生产能力，编制上级下达年、季、月生产计划，并负责检查计划的执行情况，及时平衡调整以保证年度计划的顺利执行。
三、及时报送公司统计部门及建设单位要求报出的各种报表，负责建立健全各种原始记录和统计台帐，系统地积累统计报表，并及时反映新情况、新问题，提出改进意见。
四、参与分公司经营活动，经常下施工现场检查落实对工地项目承包的考核工作。
五、负责对分公司工地、班组下达施工任务单，及时向主管生产领导汇报检查任务完成情况。并建好台帐，做好班组考核依据。
六、根据各工程项目计划，参与编制施工组织设计，制定施工材料进场计划、构件进场计划、机具计划等，协助本业务部门做好工程预算工作。
七、负责分公司各工程的招投标工作。 八、完成领导交办的各项工作。
预算助理经济师岗位职责
一、认真贯彻执行国家和上级有关文件精神及方针、政策、法规的要求及有关规定。
二、根据国家现行的政策、法规、文件和定额，合理编制施工图预算，工程结算书做到及时、准确地反映工程实际造价。
三、依据施工图预算工程量，分析材料、机械耗用量，及时编制材料计划，为企业的成本核算、施工备料提供准确依据。
四、及时调整变更及不可预见所发生工程项目的材料调整费用的核算，并经常深入现场，检查核实材料计划的执行情况，及时向领导反映工作中存在的问题，不断改进创新工作方法。
五、建立好单位工程预结算台帐，为工程投标、招标及其它工作提供参考依据。
六、做好年终预决算的各项结算工作，做到准确无误，为降低分公司成本核算提供准确依据。
七、完成领导交办的各项工作。
材料科科长岗位职责
一、担负本部门的负责工作，具有一定的组织领导能力，一切以安全、优质、低耗、高效为出发点，确保物资供应。
二、安排部门人员的分工、协调、评判、裁决业务分歧与决定，领导本部门人员齐心协力，当好先行官。全面掌握各工地材料供应，在库物资库存等情况。
三、掌握分公司工程进度，参与重大业务决策，特别是大宗主要材料的供货合同应亲自参与把好关，在工程紧张的情况下，亲自采购物资或执行一项其它业务。
四、负责人要熟悉本部门各个岗位的业务工作，熟悉各种建材的技术性能和质量要求，经常检查下属的工作应作为自己的工作重点，做到经常化、制度化。
五、组织好政治、业务学习，提高本部门人员的政治思想水平和业务水平。
六、主持日常行政事务，经常听取本部门人员的思想、工作情况汇报，并及时反映给领导。
七、协调上级主管部门与处材料部门的关系，确保工作顺利进行。
八、完成领导交办的各项工作。
材料计划与统计岗位职责
一、业务上当好主管的参谋与助手，重大事项及时秉报部门主管。
二、根据经营科报出的材料预算，汇总、编报主要物资的申请计划。
三、根据工程进度及库存情况，编制市场采购计划，布置采购任务，检查采购计划执行情况。
四、参与物资供需合同的签订，协同主管组织好供应。 五、掌握在途、在库物资动态，做到库存存储备合理。六、签批班组施工预算及一般性计划外物资发放的审批工作，监督工程合理用料，检查用料计划执行情况。
七、决定公司内部物资调剂及积压物资处理的审批工作。 八、每月根据各工程栋号的实际用料情况，登记好物资消耗台帐。
九、认真登记好超计划费用台帐，并将发票及时复印好，为工程结算提供依据。
十、每季末和每季初向公司报出物资消耗与库存总值统计报表。 十一、完成领导交办的各项工作。
材料采购员的岗位职责
一、严格执行计划布置的采购任务，做到及时、准确、保质、保量，价格合理完成采购任务。要具备一定的熟悉各种建材技术性能及质量要求的能力。
二、认真摸清货源点，为及时准确进料打好基础，即收集市场信息。
三、及时向主管及计划人员反映采购动态、市场信息，密切配合计划人员做好组织供应工作。
四、严肃对待财经制度，必须做到日清月结。
五、为工程急需而进行必要的实地催交工作，催交人员必须依据供货合同，全力拼搏完成预定任务。
六、外出工作重大问题决策，必须事先征求主管或计划人员的意见，方可行事。
七、超计划价采购的材料要及时反映给统计员，以便及时复印好材料发票和登记的超计划费用台帐，为工程结算打好基础。
八、完成领导交办的各项工作。
保管员的岗位职责
一、依据采购发票或调拨单，严格做好物资的入库验收工作。 二、依据物资运送清单或装箱清单，做好待验收物资的登记造册工作。
三、根据发放制度，做好库存物资的发放工作。 四、根据回收调转制度，做好物资的回收调转工作。五、物资在库期间，做好物资的堆放、维护、保养工作。六、认真做好记帐工作，做到帐、卡、物三相符，配合财务做好稽核工作。
七、每月25日做好物资报表、制单上报工作，做好年中、年末库存盘点工作，按时、准确上报财务、材料计划及经营等部门。
八、积极配合计划与统计，提供各类统计报表的原始数据。 九、整理好库容、库貌，搞好库房、库区的卫生工作。十、收集、整理库存物资的技术、材质证明等资料，及时向有关部门提供。
十一、建立好帐外物资的材料帐。 十二、完成领导交办的各项工作。
项目材料员岗位职责
一、担任现场的材料验收、发放、保管、领料工作，要熟悉各种材料的性能和质量要求。
二、现场材料员应和项目经理、技术员、各施工班组进行联系，并根据施工进度、场地等情况安排进料。
三、现场材料员应保质、保量，严格控制砖、瓦、砂、石料的验收工作，并做好砂、石料票的发放工作，达不到质量标准不予验收或扣数量验收，做好材料收、支工作日记。
四、现场材料员不准将材料一次性发放给施工队。对材料的领退料，必须由本人亲自领退，不能让施工队代领，不能让施工队自己建立库房。
五、在开领、退料单时一定要写工程名称、用途，按单项工程实际用料分别填写，不准串料，做到帐、卡、物三相符。
六、对自己所管的工程材料，无权调出、送人、挪为他用，必须通过分公司领导及材料负责人批准后方可调出。
七、负责周转材料的领用、保管、回收或亲自参加劳动。 八、现场材料的堆放要合理、整齐，妥善保管，避免一切不应有的损耗或二次倒运损失。
九、工程完工之后，要进行现场帐、物清理，该退料的退料，该回收的回收，做好工程的收尾工作。
十、完成领导交办的各项工作。
财务科部门岗位职责
一、负责成本核算，严把成本关，不乱提调节成本，力求利润的真实性、合法性。
二、加大资金的回收力度，抓紧清理往年的坏帐、呆帐。 三、负责定时向分公司领导提供财务信息的资金动向。四、配合好各部门的相关工作。
五、财务人员要严格遵守国家的财经纪律和各种规章制度，不断改进财会工作。
六、负责做好会计凭证、帐簿、报表的审核和办理其它有关会计事项，分析检查某一方面或某些项目的财务收支和预算执行情况。
七、审核各项财产物资增减的结存情况，开展财务情况分析，改进工作方法，提高经济效益。
八、根据分公司年度计划编制财务成本计划、用款计划。 九、处理好与公司财务科、结算中心的业务关系，正确处理与公司内部各单位的经济往来关系，力求简单快速、准确。
十、做到热情服务，耐心解答职工的疑问，虚心接受大家的意见，礼貌待人，遵守劳动纪律，团结同志，工作中相互配合，相互制约，不断提高自己的业务水平，高标准地完成领导交办的各项工作。
物资供应部门岗位职责
一、负责收集产品检验合格证，检验材料是否合格。 二、严格按计划采购单采购、验收、保管、发放。三、负责周转材料的租赁工作。四、熟悉材料的性能。五、负责材料的询价。
六、签定供货合同协议，规范合同管理。
七、向财务部门提供供货合同和分承包方合格清单。 八、负责单项工程的成本核算。九、做好iso9002的质量认证工作。
十、确保良好的敬业精神，优良的工作作风，高效的办事效率和热情的服务态度。高标准地完成领导交办的各项任务。
财务科科长岗位职责
一、贯彻党的方针政策、执行国家的财政金融法令，遵守国家财经和会计法律、法规及规章制度，严格遵守职业道德。
二、主持本处财务全面工作，实施管理职能，提高经济效益，为生产建设服务。
三、负责运营企业资金，监督资金合理使用，提高资金的使用效益。
四、负责对会计凭证、帐簿、报表审核分析，检查某一方面或某些项目的收支和预算执行情况。
五、审核各项财务物资的增减变动和结存情况，并与帐面记录进行核对和确定帐实是否相等。
六、负责监督、管理及核算工作，分析盈亏，并按有关权限进行处理。
七、根据工程进度，及时做好工程结算及资金的回收工作。 八、对不合理的票据有权拒绝报销。九、负责协调好与各相关科室的工作关系。十、完成领导交办的各项工作。出纳员岗位职责
一、熟悉国家有关法律、法规、规章和国家统一的会计制度，遵守职业道德。
二、要认真贯彻执行现金管理制度，妥善保管现金，搞好银行往来业务工作。
三、严格遵守记帐规则，认真登记现金日记帐和银行存款日记帐，做到日清月结及时对帐工作。
四、掌握好银行的收、支情况，管好支票的领用工作。
五、每月根据劳资部门的工资表，认真做好发放和工资分配工作。 六、做好凭证汇总工作，并协助做好报表的编制工作。七、礼貌待人，遵守劳动纪律，工作相互配合，搞好本职工作，不断提高业务水平。
八、积极配合财务科长的工作，完成领导交办的各项工作。 财务成本核算助会师岗位职责
一、贯彻党的方针、政策，执行国家的财政金融法规及公司财务部门的各项规定制度。
二、根据各部门签证无误的原始依据及凭证，编制记帐凭证。 三、根据记帐凭证，及时登记成本帐、明细帐，必须做到帐实、帐证、帐帐相符。
四、做好债权债务的清理、物资的核算及归集工作，搞好内部单位的往来核算工作。
五、月末、季末、年末及时编制快报、月报、年报，为分析企业经济效益、经营决策提供资料。
六、积极配合财务科长的工作，完成领导交办的各项工作。
财务成本核算助会师岗位职责
一、贯彻党的方针、政策，执行国家的财政金融法令，主持本处财务全面工作，实施管理职能，提高企业经济效益，为生产建设服务。
二、负责运管企业资金，监督资金的合理使用，提高资金使用效益。
三、负责编制组织资金及掌握资金的变动情况。
四、根据工程进度，及时做好工程结算及资金的回收工作。 五、根据各部门签证无误的原始依据，编制会计凭证，并搞好成本核算，及时编制会计报表，为分析企业经济效益、经营决策提供资料。
六、负责财产、物资的监督、管理及会计核算工作，分析盈亏，并按有关权限进行处理。
七、对不合理的票据有权拒绝报销。 八、完成领导交办的各项临时性工作。
财务成本核算员岗位职责
一、认真贯彻执行党的方针、政策，执行国家的财政金融法令，执行现金管理制度。
二、必须严格遵守记帐规则，根据审核无误的现金凭证，登记现金和银行帐，做到日清月结，认真做好调节表，发现问题及时向主管会计反映并查证。
三、认真执行现金管理制度，做好现金收、付业务，发现库存现金与日记帐不符时，及时查找并向主管会计财务领导报告。随时掌握银行资金情况，管好用好支票。
四、对库存现金和收、付、日记帐负责，对不符合现金收支范围规定的有权拒绝收、付现金。
五、保管好库存现金及印章，库存现金不得超过核定的限额，超过部分及时送银行。
六、完成领导交办的其它业务工作。
经营科科长职责
一、坚决执行公司有关工程结算方面的文件规定。 二、规范自己的职业行为，恪守职业道德秉公办事。三、负责编制年度工作计划，报请分公司经理审核。四、负责开工前工程材料计划的提供与审核。
五、接受上级领导命令，直接负责结算工作和招投标中的日常业务，参加工程结算和招投标工作会议，协助领导做好有关工程结算和招投标方面的一切对内、对外工作。
六、对本科室范围内的工程结算工作负责任，并对结算工作质量负责。
七、负责督促、检查并指导业务成员做好有关工程结算方面的基础资料的收集、整理与编制工作。
八、负责向上级反映和报告工程结算工作情况。 九、负责对当地工程各类经济信息的搜集工作。
十、负责对已完结算工作资料的汇整、移交和存档，编写工作总结。
十一、有权向上级领导反映问题和报告工程结算情况。 十二、完成上级领导交给的有关工程结算方面的临时性工作。
建筑公司经营经理岗位职责篇四
建筑公司财务会计人员岗位职责
（一）、财务总监岗位职责
1、协助总裁制定公司发展战略。
2、负责公司资金运作管理、日常财务管理与分析、资本运作、筹资方略、对外合作谈判等。
3、负责项目成本核算与控制。
4、负责公司财务管理及内部控制，根据公司业务发展的计划完成年度财务预算，并跟踪其执行情况。
5、按时向总裁提供财务报告和必要的财务分析，并确保这些报告可靠、准确。
6、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，以满足控制风险的要求，如：改进应收账款、应付账款、成本费用、现金、银行存款的业务程序等。
7、组织制定财务方面的管理制度及有关规定，并监督执行，制定年度、季度财务计划。
8、监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动，并及时向总裁报告。
9、监控公司重大投资项目，以确保未经批准的项目不实施，批准的项目在预算范围内进行并在控制之中。
10、全面负责财务管理部、资金调配部、仓储部的日常管理工作。
11、负责编制及组织实施财务预算报告、月/季/年度财务报告。
12、负责公司全面的奖金调配，成本核算、会计核算和分析工作。
13、负责资金、资产的管理工作。
14、管理与银行、税务、工商及其他机构的关系，并及时办理公司与其之间的业务往来。
15、完成上级交给的其他日常事务性工作。
（二）、财务管理部经理岗位职责
1.具体执行有关财务制度，带领财务部人员完成公司的日常工作；
2.按照经济核算原则,定期检查,分析公司财务、成本、费用和利润的执行情况，挖掘增收节支潜力，考核资金使用的效果，督促本公司有关部门降低消耗、节约费用、及时向公司提出合理化建议；
3.详细审核财务会计每张凭证、有关的内容、数字、金额、期限、应收应付、手续等是否准确无误,签名确认无误才安排会计过帐；
4.负责各项目的帐总体策划设帐、安排处理报表,另在规定的时间内上交国家有关部门要求上报的资料：(包括报税、纳税资料、统计资料等)；
5.查阅了解公司财务的计划资料、合同和其他有关经济资料，纠正财务中的差错弊端，（三）、成本核算会计岗位职责
1、审核公司各项成本的支出，进行成本核算、费用管理、成本分析，并定期编制成本分析报表。
2、每月末进行费用分配，及时与生产、销售部门核对在产品、产成品并编制差异原因上报。
3、进行有关成本管理工作，主要做好成本的核算和控制。负责成本的汇总、决算工作。
4、协助各部门进行成本经济核算，并分解下达成本、费用、计划指标。收集 有关信息和数据，进行相关盈亏预测工作。
5、评估成本方案，及时改进成本核算方法。
6、保管好成本、计算资料并按月装订，定期归档。
（四）、材料会计岗位职责
1.按照物资分类办法进行物资总帐和分账的设置，严格按照物资分类办法对物资进行分类汇总统计。
2.并对工地材料员所统计的材料认真核对，票据是否齐全，收发是否一致。 3.及时了解工地材料员收到材料的进场工作情况，及时催促材料收、发是否及时。并对所进材料进行汇总，4.外协队伍的调拨材料是否相对应，以便对调拨数量的统计。
5.供应商的结算，检查票据是否齐全，数量与发票是否一致，有无白条出现，应及时通知供应商到材料员处换取票据。以防收料员少计或多计，引起不必要的对材料混乱和错误的记账。
6.每天做好供应商预付款的登记，并及时与财务沟通，掌握并了解供应商余额情况。
7.负责各种材料的原始凭证记录，核算依据，并准确及时地传递和反馈信息，及时分类保管好管理资料。
8.按时按月向财务传送材料入帐与消耗等的资料汇总情况，做到盈亏有原因，损坏有报告，记账有凭证，调整有依据。
9.忠于职守，实事求是，全面、准确、及时上报统计资料。
（五）、收入会计岗位职责
（1）负责编制收入、利润计划；（2）办理销售款项结算业务；（3）负责收入和利润的明细核算；（4）负责利润分配的明细核算；（5）编制收入和利润报表；
（6）协助有关部门对产成品进行清查盘点。
（六）、税务会计岗位职责
1．在部门经理的领导下，按照规定做好本职工作。
2．每月_______日前编制地税申报表（城建税、教育附加、工薪所得税、印花税等）。负责在规定时间内按时交纳各种地方税费，负责登记职工工薪所得税台帐。3．负责日常开具各种增值税发票、普通发票及其他票据。并保证及时将所开具的发票交到客户手中。
4．每月按时抄报税，按时填制申报表办理国税申报业务。5．负责地税、国税每年年鉴工作。
6．负责及时购买地税、国税普票、增殖税发票的领取，并严格按照税务发票的管理规定，专人保管好库存未使用的空白发票。
7．负责对已使用的发票进行装订成册入档保管，并认真按照税务规定对填写错的发票，进行冲票或重开具正确的发票。
8．配合完成税务部门安排的各种检查以及其他工作。
9．负责公司仓库材料、成品的日常登记、核算、月底结账,定期盘点及往来帐的核对。
10．积极完成领导交给的各项临时工作。
（七）、费用审核会计岗位职责
1、熟悉会计制度和财政部门对各项费用开支的有关规定，在预算范围内，严格掌握费用开支标准，坚持原则，节约费用，不该支付的费用不予报销；
2、认真审核各种费用单据，授权审批人和经手人签字齐全，原始单据数字清楚，业务情况反映明确；
3、收到费用单据及时填制记帐凭证，金额和摘要清楚，按照规定分清各部门和各项费用的小细目，制单和复核手续齐全；
4、每月应按权责发生制原则，有关费用预结入帐；
5、对各内部营业口的对内服务费用进行分配；负责每月工资的审核；
6、和往来及时进行对帐；
7、对使用年限1年以上，单位价值2000元以上的或价值未到2000但认为有必要做为固定资产进行管理的财产作为固定资产；设置固定资产登记簿，按类别设专栏，正确反映各类固定资产原值的增减变动；定期与使用部门资产管理人员核对，年末必须清点实物，做到帐帐、帐物相符；根据自身经营特点，在规定的折旧年限内，确定折旧年限和折旧方法，折旧年限和方法一经确定，不得随意更改；
8、月末编制部门费用汇总表，与预算进行对比分析，对每月的费用进行预警，对超当月预算的费用，提请各部门关注；
9、对预算的执行进行总体跟踪和控制，保证在预算控制范围内开支，对异常费用做专项分析，编制相关的管理报表；
10、承办经理或主管交办的其它工作。
（八）、资金调配部经理岗位职责
1.认真执行资金管理制度；
2.监督出纳货款要及时存缴银行，不准挪用现金和“白单抵库”“ 不准签发”“空头支票”；
3.监督一切结算业务（包括银行存款、现金）都必需按照财务规定以及开支范围、内容、标准办理，做到日清月结、帐目清楚，并逐日逐笔地登记现金银行存款计算机日记帐；
4.管理好财务印鉴章及有价证券；
5.协助有关部门积极追收货款及欠款，加快资金回笼和周转使用； 6.监督建立健全出纳各种账目，严格审核资金的收付过程
（九）、现金出纳岗位职责
1、所有现金收支由公司现金出纳负责。
2、建立和健全《现金日记帐》簿，出纳应根据审批无误的收支凭单逐笔顺序登记现金流水收支帐目，并每天结出余额核对库存。作到日清月结，帐实相符。
3、库存现金超过10000元时必须存入银行。
4、出纳收取现金时，须立即开具一式四联的《现金收据》，由缴款人在右下角签名后，交缴款人、业务部门、出纳、会计各留存一联。
5、任何现金支出必须按相关程序报批。因出差或其他原因必须预支现金的，须填写借款单，经总经理签字批准，方可支出现金。借款人要在出差回来或借款后三天内向出纳还款或报销。
6、出纳应按公司《报销制度》程序给与报销，不符合财务制度的，坚决予以退回，把好费用支出最后一关。收支单据办理完毕后出纳须在审核无误的收支凭单上签章，并在原始单据上加盖现金收、付讫章，防止重复报销。
出纳人员在每日完成出纳工作后，应将库存现金的上存、收入、支出、结存情况，编制“出纳报告表”，并对由出纳保管的库存现金，由部门经理进行不定期抽盘。出纳人员是公司对内、对外的窗口，应严格遵守会计的职业道德，提高服务质量。各个财务人员必须团结互助、互敬互谅、保持高度的协作精神，及时高效的完成本职工作。会计人员的工作岗位应定期的进行有计划的轮岗。
9、完成部门领导临时交办的其他工作任务。
（十）、银行出纳岗位职责
1、支票的购买、填写和保存由银行出纳负责。
2、建立和健全《银行存款日记帐》簿，出纳应根据审批无误的收支凭单，逐笔顺序登记银行流水收支帐目，并每天结出余额。
3、出纳收到支票时，须立即开具一式四联的《收据》，由缴款人在右下角签名后，交缴款人、缴款部门、出纳、会计各留存一联。
4、所开出支票必须封填收款单位名称。 必须由收取支票方在支票头上签收或盖章。银行印鉴必须分人保管。财务专用章和总经理印鉴分别由财务经理和出纳负责保管。
5、出纳人员在每周完成出纳工作后，应将银行存款的上存、收入、支出、结存情况，编制“出纳报告表”，并由部门经理在每月终了进行不定期与银行对帐盘查。
6、出纳应根据银行存款日记帐的帐面余额与开户银行转来的对帐单的余额进行核对，对未达帐项应由会计编制“银行存款余额调节表”进行检查核对。 出纳应该根据公司实际业务的需要保证资金的合理流动和资金调配。
出纳人员是公司对内、对外的窗口，应严格遵守会计的职业道德，提高服务质量。各个财务人员必须团结互助、互敬互谅、保持高度的协作精神，及时高效的完成本职工作。会计人员的工作岗位应定期的进行有计划的轮岗。
9、完成部门领导临时交办的其他工作任务。
建筑公司经营经理岗位职责篇五
总经理安全生产责任制
总经理是企业安全生产第一责任者，对企业的安全生产负主要责任。
1.认真贯彻执行党和国家的安全生产方针政策、法规。
2.应建立健全安全生产管理体系，制定各部门的安全生产责任制，做到“横向到边、纵向到底”，层层落实，明确分工、责任到人，把安全工作落到实处。
3.安全生产工作放在首位，经常召开安全生产专题会议，解决安全生产管理工作中存在的问题，协调各部门抓好安全工作。对安全工作按“五同时”原则。
4.督促各责任部门制定各项安全生产规章制度，安全操作规程，对安全工作进行有计划、有组织的监督、检查、考核。
5.审批安全技术措施计划时，合理安排经费，专款专用，并组织人力、物力，保证安全生产技术措施贯彻实施。
6.根据行业的特点，按规定配备符合要求的专职安全干部，并支持安全部门、安全员工作。
7.布置日常、季度、年度的安全生产检查，对事故隐患及时布置按“三定”方案进行实施。
8.对重大事故及时组织调查，分析事故原因，按“三不放松”原则处理。
项目经理安全责任制
1.认真执行国家安全生产方针政策、法令、规章制度和上级的安全生产指令，施工组织设计、施工方案。
2.对该施工项目的安全生产负有直接责任。
3.在计划、布置、检查、总结、评比生产活动中，必须同时把安全工作贯穿到每个具体环节中去，要做到有针对性的书面安全交底。
4.遇到生产与安全发生矛盾时，生产必须服从安全。
5.领导所属班组搞好安全生产，组织班组学习安全技术操作规程和新工人进场安全教育，对特殊作业人员按规定送出培训，坚持有证操作规定。
6.教育工人正确使用防护用品。
7.经常检查施工现场的机械设备、安全防护装置、工具、材料、工作地点和生活用房的安全卫生，制止违章作业、冒险蛮干，消除事故隐患，保证安全生产。
8.权拒绝不科学、不安全的生产指令，制定作业计划和工艺规程，要符合安全生产，以及一切安全防护设施和生产设备的检查、验收工作。
9.发生重大事故、重大未遂事故，要保护现场并立即上报，参加事故的调查、处理工作，拟定整改措施，督促检查贯彻实施。
工长（施工员）安全职责
工长或施工员为施工项目的技术负责人，对该施工项目的安全生产负有直接责任，主要安全职责为：
1.认真执行国家安全生产方针、政策、规章制度和上级批准的施工组织设计、安全施工方案，如需修改，必须经过原编、审批的部门批准。
2.在计划、布置、检查、总结、评比的生产活动中，必须同时把安全工作贯穿到每一个具体环节中去，特别做好有针对性的书面安全技术交底。
3.遇到生产与安全发生矛盾时，生产必须服从安全。
4.领导所属班组搞好安全生产，组织班组学习安全技术操作规程，并检查执行情况。教育工人正确使用安全防护用品，各种台帐健全。
5.有权拒绝不科学、不安全的生产指令，不违章指挥。坚持有证操作规定。
6.发生重大事故、重大未遂事故，保护现场并立即上报，同时采取防范措施。
7.负责所管辖的施工现场环境卫生，以及一切安全防护设施，严格遵守执行各项安全技术交底。
副经理职责
1． 协助经理做好公司日常管理工作。
2． 负责公司工程日五洽谈，承包合同签订，办理各项施
手续，协调各主管部门工作，协助工地做好准备工作。
3． 负责公司安全管理工作，落实公司各项安全管理规章制度，组织安全检查，进行安全评比考核，使全公司安全工作达标。
4． 负责公司预算科管理工作，做到提供预决算及时、准确、完整。
5． 做好工程投标工作，及时掌握工程任务信息，组织编制投标书。抓住机遇不放过为企业多承揽施工任务的机会。
技术负责人岗位责任制
1． 在公司经理领导下，负责全公司的技术管理工作。
2． 认真贯彻执行国家在建筑行业方面的有关政策法规和技术标准规范，杜绝一切违法、违规的施工行为。
3． 主持编制施工组织设计工作，贯彻以防为主的方针，做好主要施工项目的技术交底工作，并监督落实。
4． 对于工程质量事故及时组织调查，做出处理意见，并向经理和有关部门汇报。
5． 确定工程管理目标，切实完成企业法人对：“质量责任状的承诺”。
6． 推广新技术，新工艺，提高施工质量，缩短工期，提高经济效益和社会效益。
7． 做好单位工程质量等级评定的把关工作，组织工程竣工验收和交工工程回访、回修工作。
8． 搞好各级工程技术人员的管理和培训，贯彻执行各级工程技术人员的岗位责任制。
安 全 员 职 责
为适应社会主义现代化建设和建筑业发展的需要，根据国家建筑安装工程安全技术规程，特制定安全员职责：
1.贯彻执行安全生产方针，遵守落实劳动保护方面的法规和政策，落实安全技术操作规程。
2.对施工现场的劳保用具和机具设备等进行检查，纠正不安全行为和不安全隐患，确保达到规定标准。督促落实公司各项安全规章制度。
3.深入基层，做好三级安全教育工作；组织定期和不定期的安全检查；组织好特种作业人员的培训、发证工作，做到持证上岗。
4.参与编制、审查施工组织设计工作。
5.做好全公司的安全管理内业资料。
6.负责检查处理工地的违章行为，负责处理工伤事故。
7.落实jgj59-99《建筑施工现场安全检查标准》，做到安全文明施工。
质检员职责
1.认真学习贯彻国家施工和验收规范，以及省市建设行政主管部门对本行业制定的规定和标准。
2.帮助工地建立质量控制体系，制定落实工地质量管理规章制度。
3.对进场的原材料、成品、半成品、构配件进行质量检查与控制，不合格的不得使用。
4.参与组织工程图纸会审工作，对各分部分项工程进行技术交底和技术复核。
5.按规范和验收评定标准检查、验收工程，对需隐蔽的工程应逐项验收检查。
6.协助工地做好工程档案资料的收集、整理和保管工作。
7.做好工程交工验收和工程竣工验收后的保修回访工作。
工程科长岗位责任制
1． 认真落实经理下达的工程质量管理指标，做到上对经理负责，下对工程质量负责。
2． 对建筑安装工程质量进行现场检查，及时发现、及时解决，严把工程质量关，杜绝质量事故发生，保证工程质量在合格的基础上提高优质品率。
3． 做好分项、分部工程的等级认证和把关工作。
4． 贯彻以防为主的质量方针，提高工程质量，领导和监督各个施工栋号质量管理体系的质量管理工作。
5． 负责开工手续的办理和工程技术内业资料的管理、收集，负责工程竣工及交工，管理好公司存档的工程技术资料。
6． 参与交工工程的回访保修工作，做到让用户满意。
质 量 保 证 体 系
1.建立健全质量保证体系，项目经理部设立质量管理领导小组，由公司质检部门直接领导其工作，组长由项目经理亲自担任，组员由各专业的专职质检员担任，质量管理领导小组全权负责日常的工程质量检查工作，杜绝质量通病出现，保证预定质量目标的落实；
2.仔细研究、熟悉图纸，做好图纸会审及施工过程技术指导；
3.做好分项工程施工前的质量交底工作，严格执行施工组织设计及施工方案，认真施工，注重工程施工中质量通病的处理，并分析判断解决新的工程施工难点；
4.对进场原材料、半成品、构配件进行验收检查，不合格的一律不得使用；
5.严格计量，尤其要做好雨季施工中粗细骨料含水率的测试工作；
6.执行“自检、互检、交接检”的质量检查制度，不合格的及时返工重做，坚决落实质量否决权；
7.加强隐蔽工程的验收工作，按要求未做隐蔽检查的部位不得隐蔽；
8.按照国家颁发的《建安工程质量检验评定标准》和辽宁省《建筑安装工程质量检验评定标准》进行检查评定工程质量的等级，实测实量，用数字数据来说话；
9.对地基与基础、主体、装饰、屋面几个分部工程应作重点防范检查，对影响观感效果的部位应坚决返修；
10.每天开质量碰头会，分析研究质量存在的问题，制定相应的防范措施；
11.认真做好施工技术档案的管理，严格按备案制的要求，全面、准确、真实的记录施工全过程，使各项工程施工有据可查；
12.施工中加强成品保护工作，并按《中华人民共和国质量管理条例》的规定，做好工程的回访和保修工作；
13.认真执行项目经理负责制，按照国际质量管理标准及全面质量管理的科学方法，管理工程施工，以先进科学的管理技术管理施工，提高企业的质量技术水平，保证工程质量达到市优良标准，争创省优良工程。
文 明 施 工 管 理
1、文明施工管理工作设专人负责，每天组织有关人员对施工现场进行检查，发现问题及时整改。确保现场管理有序。
2、进入施工现场首先做好“三通一平”工作，施工场地设环行道路。
3、职工宿舍、办公室、材料库采用活动板房，室内地面为水泥砂浆地面，办公室、职工宿舍设专人清扫卫生。
4、场地的围栏选用波形金属板，根部要有加固措施，围栏要刷色泽一致的油漆，围栏高度要符合施工现场统一要求，并保证高度一致。
5、施工现场各种材料、构件、设备等，要按平面图布置的指定地方排放。砂子、石子、水泥、模板、墙体材料等要成方成垛，时刻保持现场清洁。
6、施工现场不得随地大小便。
7、对进场的所有施工人员进行文明施工方面的教育，提高文明施工意识，严格遵守文明施工的规章制度。
防 台 防 汛 措 施
1.设立防台、防汛指挥部，成员由项目经理部全体管理人员组成。
2.雨季施工期间设专人收听天气预报，做好记录，并与气象台保持联系，如遇天气变化及时采取有效措施。
3.加强雨季施工现场管理工作，合理安排雨期施工，做到先地下后地上，晴天抢室外，雨天进室内。
4.针对施工现场的实际情况，挖好排水沟、集水坑，准备好水泵，及时把雨水排出现场。
5.加强雨期施工前的安全技术交底和检查，正确使用“三宝”，禁止穿硬底鞋和易滑鞋。搭设盘道有防滑措施，防滑条的间距不得大于30cm，桥板的坡度不得大于1：3，并应随时清理桥板上的杂物。
6.对塔吊、升降机、井架等高出建筑物的机具设备，检查避雷接地装置是否齐全有效，以防雷击事故。
7.雨季施工易发生漏电、触电事故，应加强对机具设备和输电线路绝缘防雨情况的检查，接地接零必须符合要求，要做到一机一闸一保护。
8.雨季对各种脚手架要勤检查，防止锈蚀失稳等，对钢管脚手架螺栓、卡子要认真检查，发现问题及时处理。
9.对工人宿舍、食堂、办公室、仓库等暂设工程，雨季前应进行全面详细检查，如有排水不畅、漏雨、沉陷、裂缝、变形等情况，应立即采取措施进行处理，问题严重的必须停止使用。雨后随时检查，发现问题重点抢修处理。
10.组织成立防台防汛突击队，由防台防汛领导小组统一指挥，用以处理雨季施工出现的紧急事故。
11.施工用电总电箱内的总开关在台风来临前4小时内拉闸断电。认真做好大、中、小型机械设备以及水泥库的防雨工作。
预 算 员 职 责
1． 及时收集和传达有关预算方面政策和文件，为企业的经营活动提供服务。
2． 及时提供工程预算书，为工程投标和施工管理提供依据。
3． 预算员平时要深入到工地，以核实工程进度、落实工程量及工程变更情况，为财务管理、统计提供数据，为工程管理和领导决策提供依据。
4． 协助项目部搞好工程预决算，为企业回收工程款提供依据。
5． 做好取费证、预算员证年审工作。
保管员岗位责任制
1． 努力学习业务知识，不断提高管理素质，加强对材料设备的管理。
2． 做好各种材料、机具设备的进库验收，保证对入库后的材料机具登记上账；出库的材料机具有手续，做到账物相符。
3． 做好材料机具的发放工作，并根据现场实际情况经常深入工地进行核查，发现问题及时处理并向领导汇报。
4． 做好现场库存材料、机具的保管工作，按品种、规格分类保管；保持现场库存材料机具堆放整齐清洁、管理有序。
5． 在工作中经常同有关人员进行沟通，衔接安排好材料机具，根据实际需要及时提出材料机具的使用计划，报请审批采购。
6． 努力做好材料、机具和设备的保管工作，严格把好材料机具的使用关，控制杜绝各种浪费，堵塞漏洞，发现浪费和损坏机具设备等不良现象及时报请领导处理。
财 务 管 理 制 度
为加强财务管理工作，搞好经济核算，保证企业不断良性发展，特制定财务管理制度：
1.贯彻执行国家方针政策，做好财务管理工作，加强财务监督，正确处理好三者的利益关系，依法纳税。
2.做好财务收支计划及成本核算，定期做好财务盘点，进行企业经济分析，合理使用并有效利用资金，提高经济效益。
3.遵守财经纪律，认真接受有关方面审查和监督，不断提高业务水平，认真学习有关法规及政策。
4.根据国家规定的施工企业会计制度设立会计科目，填制会计凭证，填写会计报表，做好账款、帐据、账务、账表、账账五项符。
5.财务人员要保管好账据和会计资料，严格遵守库存现金限额规定，及时清理暂借款，执行现金审批手续。
6.加强对财务工作的领导，发挥会计人员在企业经济活动中的作用。
7.每月向公司领导提供会计报表，认真汇报，当好领导的参谋。
主管会计岗位责任制
为加强财务管理工作，完善财务制度，保证财务工作在企业中起到参谋和监督作用，促进企业经济不断发展，特制定岗位责任制如下：
1． 认真贯彻执行国家方针政策，遵守企业有关规章制度，做好财务管理工作。
2． 组织财务人员学习业务知识，不断提高财会人员政治觉悟和业务水平。
3． 认真抓好财务工作，把住财务收支关，审核财务开支。
4． 做好财务收支计划，搞好成本核算，进行经济分析，当好领导参谋。
5． 坚持原则，履行职责，敢于同违反财经纪律的行为做斗争。
统计人员岗位责任制
为了适应市场经济发展的需要，规范企业的统计管理，特制定企业统计制度：
1． 加强对统计法规的学习，依照统计法律法规做好统计工作。
2． 统计报表要做到真实、准确、及时，提供统计数据和咨询，实行统计监督。
3． 统计人员必须依据统计法规定，提供统计资料，不得虚报、瞒报、拒报，不得伪造、篡改。
4． 做好统计调查，搞好统计分析，为企业发展做出正确的决策和计划提供依据。
5． 搜集、整理、提供统计资料，整理好统计台账，保管好统计资料。
工 地 食 堂 管 理 制 度
1.炊事工作人员必须经卫生防疫部门体检合格后，持健康证方可上岗；
2.炊事人员应具有一定工作经验，并热衷于炊事工作；饭菜要科学搭配，粗菜精做，保证饭菜营养，口味纯正；
3.食堂内应保持卫生，地面随时清扫，炊具及时清洁，物品摆放整齐有序。食堂要有防蚊蝇措施，门窗应钉纱网，敞口盛物器皿应设有专用防蝇罩，并用药物配合防蝇。
4.食堂每餐用料量应计量清楚，每餐回收餐券及时清点上帐，统一销毁，做到每餐盈亏分明。
5.就餐时维持好秩序，自动排队打饭，不得拥挤喧哗。
6.严把配餐材料的采购、配料关，不新鲜的、或对材料质量有怀疑的，不得采购或配料。
7.防止病从口入，食堂配餐设备应定期消毒，严防疾病传染流行，如发现疫情，应及时向当地卫生防疫部门报告。
8.分发饭菜时应公平足量，不得搞不正之风，开饭时间应准时，食堂应定时向工人提供开水，吃剩的饭菜应统一收集处理，不得乱扔乱倒。
工 地 宿 舍 管 理 制 度
1、宿舍内应干净整洁，每天设专人打扫室内卫生。
2、宿舍内的被褥应叠放整齐，鞋和洗漱用具应放在床铺下；衣物等应放在行李箱中；不得在宿舍内挂晒衣物。
3、宿舍内不得大声喧哗、赌搏、打闹、酗酒。
4、没有身份证和暂住证的人员不得入住宿舍内。
5、入住在宿舍内的人员应遵守社会公德，保持个人卫生，不偷盗和随意使用他人物品，爱护公物，不随意丢弃烟头杂物，不得私接乱拉用电线路，防止火灾。
6、不得拉帮结派，应相互团结，服从室长管理，不得多占和挤占他人床位。
7、严格遵守作息时间，晚间外出及时请假，特别是倒班作业时，不得影响他人休息。
8、以上各项如有违犯，轻者按规定进行罚款处理，重者将逐出工地，不再留用。
