最新工作会议演讲稿(11篇)
演讲稿也叫演讲词,是指在群众集会上或会议上发表讲话的文稿。演讲稿是进行宣传经常使用的一种文体。演讲的作用是表达个人的主张与见解,介绍一些学习、工作中的情况、经验,以便互相交流思想和感情。那么演讲稿怎么写才恰当呢?下面是小编帮大家整理的优秀演讲稿模板范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
工作会议演讲稿篇一
我刚来不久,时间很短,对每位同志还不能说十分了解,同志们对我们也同样,还有待在今后的工作中和长期的相处中加深彼此的沟通和交流。我也期待着和同志们尽快熟悉,两相无猜,通过和大家的真诚交流,虚心学习,进而得到大家的认可,并发自内心地接受和承认我为这个团队中的一员。我想做到这一点并不难,相信这个时间和过程不会太长。我来了以后,作为熟悉工作和了解情况之需,翻了翻咱们工会机关每个人的自然情况册,可以说大家来自五湖四海。从经历和经验看,既有干过车机工电辆的,也有做过教育、房建等工作的,既有干过行政的,也有干过党务的。从年龄上看,既有50年代的,也有60年代、70年代的。可以说经历各异,来源不同。我感觉到,这是一个优秀的集体、一个出色的团队,将王羲之在《兰亭集序》中的那句“少长咸集,群贤毕至”用在这里真是再恰当不过了。大家能从不同地方,从不同岗位,汇聚一起来,这是什么?常言道:百年修得同船渡,千年修得共枕眠。我想这应该是上天赐给的缘份,真是来之不易。为此,大家彼此间应相互珍惜,珍缘、惜缘。从现在起,大家就要朝夕相处、并肩作战了,在一起的时间比和家人在一起的时间都长,可以说不是亲人胜似亲人。在这么一个由机缘组合在一起的团队,因年龄、经历、性格的差异,在工作中存在一些差异是在所难免的。有时甚至同样的年龄、不同的经历,同样的经历、不同的角度,同样的角度、不同的环境,同样的环境、不同的心情等等,都会带来认识的差异和行为上的区别,这是非常正常的,也是永远避免不了的。那么,关键的关键,是我们采取什么态度,去正确对待和妥善处理人与人之间的差异。是与人为善、求同存异,化解矛盾、缩小差异,还是固执己见、互不相让,自私偏执、针锋相对,甚至是兵戎相见、以邻为壑,瓦解合力、摧毁团队,以至影响工作、降低效率?说到底是一个如何为人处世的修养问题,是一个整体与局部、大局与小局的问题。
那么如何体现我们的整体意识,打造我们的团队精神,形成一种合力,创造一个人人心情舒畅利于工作的小气候呢?
为此,我想谈一谈个人的认识和体会,也算是一点希望和要求,供大家参考并斟酌取舍,若觉得有点价值,我愿与大家一起努力去做。
概括地讲,或者是理想的目标即“共同的愿景”就是我们要在工会机关内部积极倡导并努力营造:宽松祥和的政治环境,紧张有序的工作氛围。
所谓宽松祥和的政治环境,主要表现在以下几个方面:
一是要与人为善,富于爱心。要有一颗心中的太阳,也就是要有善良的心灵,真挚的友情,无价的爱心。什么是人们心中的太阳?这个太抽象,我在这里不妨将它形象地比喻为:象小孩子不小心打破了水杯后看到的却是妈妈脸上的微笑;象带罪羔羊升入天堂后迎接它的却是上帝的热情拥抱;象赵云在天水关吃了败仗后面对他的却是诸葛亮的朗声释怀;象蔺相如不计前嫌热情地搀扶起廉颇的双手;它还象秋日的风、夏日的雨、沙漠的泉、蒙娜丽莎的微笑、梵高笔下的向日葵......这就是人们心中的太阳,也就是善良、宽容、友情、爱心,我们人人心中应该拥有这个太阳,它的光和热将朗照我们漫漫的人生之旅。
二是要坦诚相处,以诚待人。讲诚重信,是为人处世的前提和基础。在我们这个集体中应建立“四种关系”:思想上一致的共同关系,组织上严密的集合关系,工作上亲密的协同关系,感情上正常的交流关系。力争做到“三无”:正常交流而无戒备之心,合作共事而无后顾之忧,互相提醒而无防范之意。营造“四力”:内部形成凝聚力,横向形成合力,上下形成吸引力,对外形成战斗力。在与同志相处的过程中,要取长补短、相互宽容。人可以有优势,但不可有优越感。曾国藩在回眸自己的人生事业时曾发出这样的感慨:“势不可用尽,功不可独享,大名之下要推让三分,盛时要做衰时想。”我相信这句名言会对大家带来有益的启示。三是谦虚谨慎,虚怀若谷,苛求自已,高看他人,不自以为是。要有海纳百川的坦荡胸怀,广纳雅言的君子气度。虚心听取不同意见,不刚愎自用、堵塞言路。让人说话,天塌不下来,何况是自己朝夕相处的同志。
四是要乐于助人且乐于受人之助。助人是一种感情的投入,是建立友谊的桥梁。接受别人的帮助,也同样是胸怀坦荡、气度大方的表现。我们说“养天地之正气,法古今之完人”,但金无足赤,人无完人,事实上任何人终其一生也不可能修炼成完人。每个人都有不足之处,每个人在生活上在工作中都有求助于他人的地方。对同志间的善意相助,我们要乐于接受,正所谓长江不拒细流,泰山不辞捧土。这是一种感情交流,越交流感情越亲密。
五是要相互尊重,消除心中偏见。要客观公正,拭去眼中浮尘。偏见如同变色眼镜,透过这副眼镜看亲朋好友,则个个都是粉面桃花、出水芙蓉,梨花带雨、梅枝独俏。而透过这副眼镜看路人疏客或意见相左者,则都是败柳残荷、枯藤老树,流水落花、地衣红皱。如果不能客观公正地待人接物,自恃高明,则犹如眼前蒙上一层浮尘,一旦浮尘障目,则看清流常为浊水,观蓝天常成阴霾,眺绿野常似荒漠。因此,偏见、成见、狭隘、嫉妒最要不得,害人不利已,是非黑白全颠倒。
六是要相互支持、相互配合、相互补台。有整体观念和团队意识,而不是一盘散沙、各自为政,以邻为壑、釜底抽薪,互相挞伐、互相攻讦、互相拆台。我以前在班子建设中悟出过这样的道理,今天用在此也不为过,即:互相补台,都有舞台;互相拆台,一块下台;互相捧台,好戏连台。美国斯坦福大学有一位心理学教授曾做过这样一项试验,他将两辆外形完全相同的汽车停放在相同的环境里,打开其中一辆车的引擎和车窗,摘掉其车牌;而另一辆车则封闭如常,原样保持不动。打开的那辆车在三天内就被人破坏得面目全非,而另一辆车则完好无损。随后,他在好车的窗户上打了一个洞,仅过了一天,车上窗户全部被打破,车内的东西也全部丢失。这就是著名的“破窗理论”,这一理论告诫我们个体与整体、局部与全部之间相互依存、相互倚重的关系。
七是要做老实人,说老实话,办老实事。不耍小聪明,不在背后搞小动作。古语说,静座常思己过,闲谈莫论人非,这是做人的基本修养。要襟怀坦白,为人正直。对同志耍小聪明,实为不聪明。你第一次给人设套划圈耍小聪明骗了别人,以为未被人识破而自呜得意,继续耍将下去,但在机关谁也不是傻瓜,不可能第二次第三次还看不透。“路遥知马力,日久见人心”,一旦别人对你看透了却不说透,从此冷眼旁观你的重复表演,到头来吃亏的还是自己,这正应了《红楼梦》中那句话,即:“机关算尽太聪明,反误了卿卿性命”。《吕氏春秋》中有句话精辟地告诫我们察人之法:“闻其声而知其风,察其风而知其志,观其志而知其德”。所以为人处世交朋友要诚实为本,不可偷奸耍滑,警惕聪明反被聪明误。
所谓紧张有序的工作氛围,主要是指我们工会内部必须建立严格的工作制度和工作机制。不能一讲宽松就抛掉了制度、纪律、程序,不能松松垮垮、拖拖拉拉、推诿扯皮,失去应有的自我约束;不能不讲质量、不讲效率;不能心中无数、做事无目标无方向,贻误工作,造成不应有的损失,影响团队的整体形象。“宽松祥和”与“紧张有序”是相辅相成、对立统一的关系,是一个有机的整体目标。既要互相关心,互相帮助,亲如兄弟姐妹,又要相互负责,相互制约,维护团体荣誉。姚明在其篮球生涯中曾发出过两种截然不同的感叹,即:“打篮球不能光靠一个人”和“打篮球缺一个人也不行”。这两种感慨是姚明在经历了世锦赛及亚运会的“滑铁卢”和a的惨烈搏杀后对个体与整体的不同认知。前者含有埋怨和推诿的成分,后者则道出了整体的重要性,认识到光靠个人英雄主义是不可能一手擎天的。
因此,我建议同志们从以下几个方面考虑:
一是提倡做到“四力求”。即在思想上力求开拓进取,在掌握政策上力求稳健,在工作上力求重点突出,在工作作风上力求务实实干。辉煌的业绩,是靠大家辛辛苦苦干一些在当时看来不显山不露水的实在事积累而来,很多事情在当时不显眼,短时不见奇效,但干几年干几件积累起来,却实实在在突兀人前。
二是要做到各司其职,各负其责,不留空档,不矛盾上交。各位同志要对部长、主任负责。部门负责人要对主席负责,我们共同对党委负责。不能不按程序,把自已的主管领导抛在一边,使其不明就理,茫然无措。可以越级,但必须让主管领导清楚。工作要高效率,今天的事不要拖到明天。
三是工作要有始有终,有落实机制,有措施方案。年初有规划,月季有安排,调研有报告,年终有总结盘点。力求做到心中有数,进度明了,问题清楚,努力方向明确。要经常检查自己的工作,看是否做到了让基层高兴、让自己满意。
我想,如果制度到了位,每个同志的工作到了位,做到了忙碌而不盲目,放松而不放纵,那么,日常我们每名同志闲暇时相见于街头、公园,心里应该是非常轻松的干净的,是不会谈起工作的。那时,滔滔不绝的,是养生之道,是子女的进步与成长,是闲情逸致,是花鸟虫鱼,是春花与秋月。真到那时,“宽松祥和的政治环境,紧张有序的工作氛围”就可以说基本形成。
要加强工会的自身建设,保持工会组织的旺盛生命力,我认为我们工会干部应追求“三个成熟”:政治上成熟、业务上成熟、人格上成熟。
首先是政治上成熟。就是要加强理论学习,提高理论素养,增强理性思维能力。理性思维是一个干部素质的灵魂。要能够自觉地运用邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的“解放思想,实事求是,与时俱进”的思想路线来指导我们工会工作的具体实践,来指导我们去认真研究和解决工会工作在各时期各阶段的重点和难点问题,保持理论上的清醒和政治上的坚定,使工会工作不断适应时代发展的要求。
其次是业务上成熟。就是不仅要熟悉工会业务、牢记工会的服务宗旨,而且要把工会工作自觉地放到各时期各阶段的中心工作中去思考去把握去展开,开展有特色、有实效的活动,充分展示工会的地位、价值和作用。要始终把为职工群众服务作为一切工作的出发点和落脚点,并能巧妙地(也是必须的)把维护企业整体利益与代表和维护职工群众的具体利益这两个维护有机统一起来,进而通过我们的工作把职工群众团结在党委和企业的周围,把他们的积极性保护好、引导好、发挥好,使他们切实感觉到工会是自己的组织。
在维护大多数职工利益的同时,少数职工的利益也不能忽略,要做到不让一名职工的利益在工会的视线之外。日本当年为关怀少数人出台了禁止在公共汽车上打手机的规定:因为在公共汽车上打手机会引起安装心脏起搏器的人身体不适,但此类病人在全国只有20万,而当时全国的手机用户有5500万。又如中国的城市禁鞭规定等,这都是多数人关照少数人,体现了理性和正义,以及温情默默人文关怀。
其三是人格上成熟。我的做人原则是:以虚怀致远,以厚德载物,以干事聚人,以成事树形。我的政绩观是:政绩=成就 成本。也就是既要舍得为事业投入精力花费心血,又要干成事、出实效、创亮点,出色完成任务,成就一番事业。我的工作着力点是:以创新的精神,争先创优,打造品牌。我们每一位同志都要有正确人生观、世界观、价值观,树立正确的权力观、地位观和政绩观。有明确的做人标准——政治坚定,生活严谨,工作勤奋,作风扎实。不以权谋私和与民争利,不追名逐利,患得患失,有较强的奉献意识,有较强的自律意识,时时注重形象,处处不忘遵纪守法、遵章守纪。有较高的品位追求,常以“三慎”规范自己:第一是慎独,就是在缺乏有效监督的情况下,仍能严格约束自己的言行,做到自重、自省、自警、自励;第二是慎微,就是从小事做起,从细微处着眼,注意情操的陶冶,名节的砥砺,行为的规范,是非分明,维护大局,不越“雷池”一步;第三是慎始,就是警惕于一事之始,防患于青萍之末,摒弃那种“下不为例”的心理和行为。
如果大家做到了这些,那么我们工会的地位、作用和价值、形象,将会是什么样的呢?我想大家有理由相信,应该是:
在企业的大舞台上,工会是那一束明亮而不刺眼的光辉;在“建设新武铁,实现大跨越”的交响曲中,工会属于那段柔美委婉而不腻耳的乐章;在为企业为职工服务和奉献的平凡岗位,我们从事工会工作的同志,将拥有告别申诉和求告的大气,具有无须对别人察言观色的从容;工会的作用和价值,将是一种无须声张的厚实;工会在职工心目中的地位和形象将是一种并不陡峭的高度!
最后,我送给大家一句话:秋天的硕果不属于春天的赏花人,而属于春天的耕耘者。新的工会成立,使我们迎来了事业和生命的春天。让我们大家在事业和生命的春天里播下创造的种子,共同来迎接武铁工会金色的秋天。
工作会议演讲稿篇二
同志们:
按照中央的要求和省、市的部署,我县乡镇 领导 班子将于今年第三季度进行换届。为搞好这次乡镇 领导 班子换届工作,省委专门下发了文件,对换届工作的指导思想、基本要求和具体政策作了明确的规定,省、市委也相继召开了会议,对乡镇领导班子换届工作进行了工作部署。为了认真贯彻落实好省、市的部署和要求,按照会议安排,下面我就贯彻落实省、市文件和会议精神,做好我县乡镇领导班子换届工作讲几点意见:
一、明确乡镇领导班子换届的指导思想
这次乡镇领导班子换届工作,要以党章、宪法和地方组织法为准则,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻党的xx大和xx届三中、四中、五中全会精神,全面落实科学发展观,坚持干部队伍“四化”方针和德才兼备原则,以提高素质、优化结构、增强活力、完善功能为重点,积极推进乡镇机构改革和区划调整,切实改进干部选拔方式,进一步扩大民主,大力选拔政治素质好、组织领导能力强、政绩突出、群众公认、勤政廉洁的优秀干部,为实施县委“工业强县,劳畜富民”发展战略和建设社会主义新农村、构建社会主义和谐社会提供坚强的组织保证。
二、严格执行乡镇领导班子换届的各项政策规定
这次换届,省、市委对乡镇领导班子职数、班子成员的年龄结构、知识能力结构、干部交流、年轻干部和女干部配备等有关政策作了进一步调整和完善。我们必须结合领导班子建设的实际,执行好这些政策规定。
(一)合理设置领导职数。省委要求,这次乡镇领导班子换届,要按照“控制职数总量、增加交叉任职、注重分类指导”的原则,合理确定乡镇领导班子职数。乡镇领导班子一般为5-7职,其中正职2名,副职3-5名。结合我县实际,县委决定,我县乡镇领导班子统一设7职,根据乡镇实际情况配备。具体职位设置为,党委书记兼任人大主席1名,镇长1名,专职副书记1名,副镇长3名(1名由武装部长兼任),专职人大副主席1名。党委委员原则设7-9名,最多不超过11名,党委委员的组成由镇党委提出,县委审定;政府党员副职原则上进入党委。纪委委员原则设3-5名,纪委书记由专职副书记兼任,另设专职纪委副书记1人。
(二)规范领导干部任职年龄界限。根据我县实际,县委决定,乡镇领导干部最高任职年龄界限继续执行男52周岁,女50周岁。镇人大专职副主席在此基础上放宽2岁。这次乡镇领导班子换届,男年满49周岁、女年满47周岁不再继续提名,镇人大专职副主席在此基础上相应放宽2岁。
根据省市对领导班子换届工作中对干部年龄问题的规定,“现在干部一般都有比较规范完善的干部档案和户籍登记,极少存在因历史原因造成的出生日期遗忘或记载不准确的问题,今后原则上不再审批更改干部的出生日期”。干部年龄以组织掌握的为准,今后原则上不作更改。
(三)统筹推进干部交流。干部交流是优化领导班子结构的重要途径。根据中央颁布的《党政领导干部交流工作规定》和川委发[20xx]7号文件规定,乡镇党政正职一般不在原籍和成长地任职,党政副职也应尽可能交流。在同一乡镇的党政领导班子任职满20xx年的原则上要交流;在党政领导班子的同一职位任职满20xx年的必须交流。进一步加大县级机关与镇之间、镇与镇之间的干部交流。同时要保持乡镇班子的相对稳定,原则上乡镇领导班子成员应当任满一届。
(四)积极选配优秀年轻干部。省委规定,每个乡镇党政班子中30岁左右的年轻干部应有一定数量,在选拔年轻干部问题上,要进一步解放思想,对有发展潜力的优秀年轻干部,要大胆使用。县委决定,这次乡镇换届,每个镇30岁左右的年轻干部配备原则上不少于1名。同时,充分发挥各个年龄段干部的作用,形成以40岁左右的干部为主体的镇级领导班子。
(五)注重班子结构的合理搭配。要以换届为契机,着眼于班子的能力建设,进一步优化班子结构。要围绕加快xx县发展、贯彻实施“工业强县,劳畜富民”发展战略选拔干部,把那些开拓创新、有工作激情、作风务实、能干成事的同志选进班子,也要注意选配那些熟悉农村工作、群众工作的干部进班子。班子成员间形成互补,知识结构、专业结构更加合理。新提拔干部要具有大学专科以上文化程度。注意培养和选拔女干部、党外干部,每个镇党政领导班子中女干部配备原则上不少于1名,党政正职中也要配一定数量的女干部。突出抓好“一把手”工程,把党政正职的选拔任用放在同级干部选任工作的突出位置,力求做到优中选优、强中选强,切实把优秀的干部放到党政正职岗位上。
(六)多渠道推荐选任乡镇领导干部。以适应乡镇工作转型、建设社会主义新农村和我县工业发展、农村经济发展为需要,积极拓宽乡镇领导干部选拔渠道,促进乡镇班子成员能力结构改善。加大选拔优秀年轻干部的力度,注重从县级机关选派优秀干部到乡镇任职;也可以通过法定程序选拔一些受县以上党委表彰的优秀村支部书记担任乡镇领导干部,树立正确的用人导向。
三、运用体现科学发展观要求的综合考核评价办法考核评价干部
这次乡镇领导班子换届,要按照科学发展观要求,进一步改进干部的考核评价办法,全面运用体现科学发展观要求的综合考核评价办法考核评价领导班子和领导干部,这是这次换届工作的一大特点,也是一个重点。
(一)积极运用体现科学发展观要求的综合考核评价办法考核评价领导班子及成员。综合考核评价办法是中央经过长时间研究和充分试点的基础上,慎重推出的重大改革举措。其主要精神就是要体现科学发展观的要求,扩大党内民主、落实群众“四权”;要遵循德才兼备、注重实绩、群众公认三大原则;要把握好民主推荐、民主测评、民意调查、个别谈话、实绩分析、综合评价六个基本环节。综合考核评价办法给干部考察工作提出了新的更高的要求,特别是参加干部考察工作的同志一定要对综合考核评价办法中涉及到的民意调查、实绩分析等新的方法手段做到熟练掌握,对民主推荐、民主测评、个别谈话等传统的方式方法,要在熟练运用的基础上增强针对性和有效性。综合考核评价办法增强了干部考核的科学性。
(二)扩大换届工作中的民主。在这次换届中,要把扩大民主贯穿到代表推荐选举、干部提名、干部考察和选举等环节。在代表推荐环节,要采取民主推荐方式产生党代表候选人。在提名环节,要对现任领导班子及成员开展 述职 、评议和测评,对新一届班子成员进行全额推荐,采取结构推荐产生领导干部候选人预备人选;要充分尊重民意,对现任领导班子成员在民主测评中不称职票超过30%,经组织考核认定确属不称职的,不再提名;在全额定向民主推荐中推荐票未过半数的,不再提名。在考察环节,要坚持差额考察,并根据情况适当扩大差额考察比例,做到好中选优。适当扩大考察谈话范围,多渠道、多层次听取意见;要开展由各级党代表、人大代表、政协委员、离退休老同志代表和普通群众代表参加的民意调查,了解干部的民意情况,切实把群众评价与组织评价有机地结合起来。在选举环节,适当提高党委委员候选人的差额比例,党委委员候选人差额比例不少于应选人数的20%。改进候选人的介绍内容和形式,增进代表对候选人的了解,确保党员的选举权。
(三)切实防止干部“带病提拔”和“带病上岗”。考察干部要广泛听取干部群众的意见,在考察中,对反映问题线索具体、情节严重的,要进行调查核实,在没有查清之前,不能作为提名人选;对人选反映的问题一时难以查清、暂时又没有其他合适人选的,宁可把位置空下来,也不能匆忙提拔;对因工作不认真造成用人失察的,要追究有关责任人的责任;对隐瞒考察中发现的问题、不如实反映情况、造成用人失误的,要严肃查处。要将继任干部名单和新提拔干部人选名单提前送纪委审查,对有问题反映的人选进行专项考察,千方百计把好用人关。要严肃组织人事纪律,严禁“跑官要官”、“买官卖官”。
四、统筹安排,精心组织,确保换届工作顺利进行
根据省、市统一部署和我县实际,乡镇在9月下旬要完成党委班子换届选举,10月上中旬要完成镇人大、政府班子换届选举。这次换届,既涉及领导干部又涉及普通群众,既有班子配备的改革又有方法的改革,工作方案、人事安排、工作方法都需要统筹考虑和衔接。各镇党委要抓住重点环节、重点工作,通盘考虑,统筹安排,精心组织,确保换届工作的顺利进行。
(一)开展换届民主测评、考核和全额定向推荐。按照《四川省乡(镇、街道)党政领导干部选拔任用办法》和省、市换届工作要求,对乡镇领导班子和领导干部进行民主测评、考核和全额定向推荐。从7月24日(下周一)起,县委将派出6个换届考察组分赴全县24个镇,对各镇班子和领导干部开展民主测评、全额定向推荐和考察工作。按照省、市开展结构推荐的要求,参加推荐会的人员的范围有镇机关全体干部、镇站所及所属单位负责人;村(社区)支书、主任;本镇内各级党代表、人大代表、政协委员、镇党员代表和村民代表等, 各镇要严格按照省市参会范围,精心组织人员,配合考察组开展工作,确保考察工作顺利进行。
根据省、市的部署,我县下步还将开展乡镇机构改革工作。为了统筹开展好乡镇换届和机构改革工作,在对乡镇领导班子进行测评考核的同时,一并部署开展乡镇机关事业单位非领导职务人员的考核工作。各镇在领导班子及成员的民主测评推荐会后,还将进行非领导人员的考核工作。各镇要高度重视,统筹安排,做好有关组织准备工作。
(二)认真做好党代会的各项筹备工作。各镇党委要按照县上的统一部署,认真做好党代会的各项筹备工作,召开党委会就召开党代会相关事项作出决议,并于9月上旬前向县委呈报召开党代会的请示。在县委批复同意召开党代会后,认真组织开展各项工作。各镇党代表的具体名额,由各镇党委在规定幅度内提出,报县委审批。代表候选人差额比例可在现在规定20%的基础上适当增加。在各镇党代表的构成比例上,生产和工作一线的党代表名额可在原有规定的指导性比例的基础上,增加2个百分点左右,领导干部代表比例相应下调。
(三)精心组织好换届选举。选举是换届工作的又一个重点,也是一个难点。这次乡镇领导班子换届选举工作,必须严格按照《党章》和《地方组织选举工作条例》、《基层组织选举工作条例》等有关法律、法规来进行。要做好思想政治工作,理直气壮地教育引导代表、委员中的党员同志,自觉维护和执行上级党组织的决定,既要依法依章行使党员的民主权利,又要严格遵守党的政治纪律,把依法履行权利与贯彻党委意图统一起来。要制定周密的大会选举办法。选举办法要于法周严、于事简便,表述准确、清晰易懂,防止因为选举办法的疏漏造成选举工作的被动。要充分体现和尊重代表、委员的民主权利,改进候选人介绍的内容和形式,增进代表、委员对候选人的了解。要高度警觉拉票贿选等干扰、破坏选举的现象,一旦发现苗头,要果断采取措施,及时查明,坚决制止,严肃处理。
谢谢大家!
工作会议演讲稿篇三
关部门的共同努力下,我省县际及农村公路建设包括洞庭湖区畅通工程建设在内,都取得了重大进展。今年是攻坚战的决胜年,同时也是持续开展大规模农村公路建设十分重要的一年。各级党委政府各有关部门要按照省委、省政府的部署和要求,从认真实践""的高度,从大局出发,切实抓好县际及农村公路建设、洞庭湖区畅通工程项目建设的实施和质量监督管理,特别是要想方设法保证资金到位,落实各项政策,在不增加农民负担和群众自愿的前提下,动员一切力量打好农村公路建设这一仗,确保整个计划目标的全面完成。这里要强调一下,农村公路建设和养护的责任是当地政府,希望各级政府高度重视,结合实际专题研究,不等不靠,开创性地开展工作;各级交通主管部门要加强指导和监管,总结经验,并切实做好农村公路的统筹规划,确保我省农村公路的可持续发展。
第三点、加大交通管理体制和企业改革力度。中央经济工作会议强调,要抓住当前有利时机,按照党的xx大和xx届三中、四中全会精神,加大改革力度,积极稳妥地做好各项改革工作。去年以来,省委省政府提出"三项"改革的目标和任务,特别是印发了一系列关于国企改革的指导性文件,这是完善社会主义市场经济体制的重大举措,对推进交通管理体制和交通企业的改革同样具有重大指导意义。交通部门要结合行业特点,积极推进各项改革。重点是两个方面。一方面要努力实现交通行业管理体制改革的新突破。一是在推进交通建设投资管理体制改革上有新的进展。要继续推行投资人招标制度,规范公路建设项目投资人招标管理,开展设计施工总承包试点工作,积极培育公路建设项目代建市场。二是要在深化收费公路管理体制改革上有新的进展。三是要在公路包括农村公路养护管理体制改革上有新的进展。另一方面切实抓好交通企业改革,重点是抓好国企改制。要按照省委省政府的总体部署和要求,完成国企改革工作。省直国有交通企业改制方案已经省政府批准,交通厅要统一思想、加强领导、精心组织,积极稳妥地开展工作,确保改制顺利成功。
这里要强调一下,按照今年计划,全省交通固定资产投资要完成145亿元,资金问题仍然是关键。这就要求我们在筹融资方面有更大的更得力的举措。除了已有的措施外,希望我们进一步解放思想,大胆探索,在公路收费权转让和公路建设投融资体制改革等方面力求取得重大突破。
第四点、建设与管理并重,促进交通事业持续、健康、协调发展。我们交通部门应该牢固树立加快基础设施建设是发展,加强交通行业管理也是发展这个观念。通过加快基础设施建设,我们要解决交通基础设施总量不足和规模不适应的问题;还要通过加强交通行业管理,解决巩固建设成果,改善基础设施服务功能,充分发挥建设投资效益的问题。没有交通行业管理作保障,交通基础设施就不能充分发挥服务功能,交通建设的最终目标也难以实现。二者必须协调配合,共同发展,才能为国民经济发展提供良好的交通运输保障。拿高速公路来讲,我们省已经通车1218公里,今年还要通车将近200公里。随着高速公路的不断增加和网络的形成,运营管理就显得越来越重要了。原来交通厅党组提出"修好一条路,锻炼一支队伍,树立一种精神",现在进一步提出了"管养好一条路,建设好一支队伍,培养好一种作风",这就更加全面,更加合理,也符合"建、管、养"并重的协调发展观。在这几年的交通工作会议上,我也一再强调:要切实处理好新建与养护的关系,加强对现有公路的养护和管理,避免出现重建轻养、失修失养和管理不善等问题。希望同志们引起高度重视。我省目前公路养护经费缺口较大,养护任务繁重。要从根本上解决问题,出路还是在改革。
基础设施管理要加强,其他管理工作同样要加强
。这里特别强调的是要综合采取经济、法律、行政手段,继续加大治理工作力度,巩固和扩大治理车辆超限超载运输工作成果。同时在"治超"工作中要切实加强以下几个方面的工作。一是要把治理公路超限超载运输与严格规范公路收费结合起来,防止出现各种形式的乱收费、乱加价、乱罚款,维护正常的运输市场秩序。二是要处理好治理工作与确保重点物资运输的关系,保证煤炭等重点物资运输畅通,保证农副产品绿色通道畅通,鼓励依法增加运量。三是要强化职业道德教育,进一步搞好路风建设,加强监督检查和企业自律管理,纠正行业不正之风。四是要增强服务意识,改进服务方式,完善服务设施,不断提高运输服务水平。
第五点、狠抓生产建设的安全、质量和效益。一是要警钟长鸣,狠抓交通安全生产。在社会主义市场经济条件下,安全生产管理具有复杂性和艰巨性,必须采取标本兼治,远近结合,综合治理的方针20xx最新在交通工作会议上的讲话讲话致辞。特别是交通企业,必须端正经营思想,认真落实安全生产责任制,处理好安全与生产、安全与效益的关系,抓实抓细安全管理。这几年来水上交通安全管理把着力点放在建立长效安全管理机制上,创造出了许多很好的经验和做法。现在关键是要克服麻痹思想,千万不能有丝毫的马虎和松懈。要进一步深化、细化安全管理措施,提高检查的实效,务必将事故隐患消灭在萌芽状态,确保不发生重特大安全责任事故。运输生产方面在加大道路运输安全管理的同时,要搞好道路安全防护设施建设,重点抓好危桥、险路的整治,特别是要建设好重要旅游线路上的安全防护设施;公路、水路基础设施建设方面,安全生产同样不能放松。去年,我们的施工中就出现了重大安全事故,一定要引起高度重视。各级交通主管部门要切实履行好监督管理职责,坚持"严"字当头,强化管理,确保交通安全生产形势的稳定。
二是要把质量放在首位,建设优质工程。各级政府领导和交通主管部门一定要尊重工程建设的客观规律,在工程建设的各个环节始终把工程质量放在首位,加大监督检查力度,确保工程质量。要通过市场的有效竞争,提高工程设计、施工、监理水平。千万不要搞政绩工程、献礼工程,不顾工程建设的质量和建设周期,随意提前工程竣工时间,给工程质量造成很大隐患。客观地讲,这几年我们交通建设的任务不断加重,质量也在不断提高,同志们在加快建设的实践中摸索出了许多好的加强质量管理的措施、办法。但是,在质量问题上,我们绝对不能有丝毫松懈,更不能麻痹大意。一定要以对国家、对人民、对历史极端负责的精神和一丝不苟的态度,认真抓好工程质量全过程管理。只能在确保工程质量的前提下,加快建设速度。修桥建路自古以来都是积德的事,都是老百姓拥戴的事情。但真正要把好事做好,关键在质量。质量靠得住,那是真正的功德无量;质量靠不住,那就会好事变坏事。这一点大家都应该清楚。
三是要严格把关,控制造价。现在高速公路和地方公路工程造价不断上升,既有客观上的原因,也有主观上的原因,还有体制上的问题。这个问题一定要引起大家的重视,降低工程造价还有很大的潜力可挖。控制工程造价一定要从源头抓起,把好设计关,这不仅是设计部门的事,关键是主管部门和业主要切实树立经济、实用、可行的指导思想,不要贪大求洋。对配套设施建设要尽量降低规模和标准,更不准未经批准将交通建设资金用于非生产性支出;项目工可批准后,严格按资金构成执行,不得擅自提高标准、扩大规模,增大投资额度。项目严格按概算执行,不得突破,特殊情况需要调概的,必须严格按规定和程序办理,调概增加的资金由项目法人负责。
第六点、加强廉政建设,推进交通系统反腐败工作。当前要重点抓好交通建设领域的廉政建设。从最近几年来交通系统发生的腐败犯罪案件来看,交通基础设施建设领域腐败现象的产生有体制、机制以及人的主观因素等多方面的原因,但主要还是一些领导干部不能正确认识和对待手中的权力。腐败毁的是党和国家的事业、个人的前途、家庭的幸福。俗话说,莫伸手,伸手必被捉。各级领导干部要掂量一下孰轻孰重,要对自己负责、对家庭负责、对交通行业负责、对党和国家的长治久安负责,切实做到洁身自好、廉洁自律。我省交通系统干部队伍党风廉政建设总体上是抓得不错的,是有成效的。但我们仍要继续保持清醒的头脑,正确对待自己,正确对待组织,正确对待手中的权利,在这个问题上要做到警钟长鸣。各级领导干部要以身作则,带头廉洁自律,同时还要履行好监督和教育的责任,要管好自己的家属,管好身边的工作人员和部下;同志之间也要搞好监督。反腐败要标本兼治,要注重从制度上预防
要顶得住诱惑,耐得住寂寞,守得住清贫。在金钱面前要捆住自己的手脚,在招投标上要严格按程序办事,要公开透明,铁下心肠把住人情关。要把教育、监督与查处相结合。我们交通系统廉政建设和反腐败工作重点要放在预防职务犯罪和防止行业不正之风上,在这两个方面抓出了成效,我们的工作就能让党和人民放心。
同志们,交通工作很辛苦,也很光荣。我们要在以为的党中央的正确领导下,团结一致,脚踏实地,改革创新,努力工作,以实际行动来谱写湖南交通工作的新篇章!以实际成效证明保持共产党员先进性教育的巨大成果!最后,祝会议圆满成功!祝同志们在新的一年里工作顺利,身体健康,取得新的更大的成绩!
工作会议演讲稿篇四
各位领导、老师们:
大家好!
著名的中国教育风云人物朱永新先生曾说过“高山仰止,景行行止,虽日不能,心向往之”,他把自己心目中的教育带上了理想化的色彩。作为一名引领学校教育发展的校长,如果对自己挚爱的教育事业没有理想的话,就不可能有追求卓越的精神,就无法找到教育工作的幸福感。我是一名最普通的、最基层的农村中学校长,我没有能力把我的事业,把我们学校的理想像杜郎口、洋思一样的全国名校,更不能把我校的学生理想到个个成清华、北大的才子,但我也有我的教育理想。
我理想中的学校是一所依山傍水、干净、整洁、美丽、井井有条、处处洋溢着浓浓学习氛围的学校。
我理想中的学生是一群和睦相处,教师有学者风度,知识渊博,综合素质高,学生文明礼貌,懂规矩,温文尔雅的群体。
根据我的理想,结合上级文件精神和炎陵教育20xx年教育七大工程,我把我们的学校发展设计成为:
中学部:突出教育教学质量和家长学校建设为特色的发展的学校。
小学部:突出教学教研和书香校园建设为特色发展的学校。
根据我的设计,我计划从以下方面来实现我的教育理想。
首先,我们要认真贯彻执行党的教育方针,坚守围绕炎陵县教育局20xx年教育七大工程,扎实细致的做好各项工作。
学校建设方面,抓住中学部创建省合格学校这一契机,高标准建设好教育局所定的建设项目,小学部完善好各项基础设施,大力加强校园文化建设,小学部突出绿色文化和书香校园文化特色建设。中学部突出“红色”文化特色,将学校环境,校园文化,美化工程再上一个档次。
教师队伍建设方面,加强教师职业道德培养,在教师中掀起讲正气,讲学习运动。经常开展教研活动,教师文化活动,读书演讲活动,以此来凝聚教师形成较强的团队精神,创造各种条件,组织教师参加上级举办的各项教研活动,和跟班学习,提高教师教学教研能力。到目前为止,我们全体教师第一轮全员跟班培训已完成。我们全体教师分两期4批到株洲泰山、田心、九方等学校跟班培训,已取得良好效果,教师的综合能力提高较快。
教育教学方面,中学部明确“学一中,赶洣泉,创先争优比贡献”这以目标,学习炎陵一中的学生管理,赶洣泉学校的教学质量,在全体师生中再掀起比学赶帮的好风气,力争初三毕业班中考成绩稳居全县第二,全市排名进入前20名,小学部营造浓郁的书香气息,学生古诗文朗诵、经典名句的背诵,杜郎口模式的普及,“学仪导练”教学模式的探讨,文明礼仪习惯养成,使全体学生温文尔雅,孺性十足。
这就是我一个最基层,农村中学校长的教育理想,它虽不是豪言壮语,不是气贯长虹,但只要我们朝着我们理想努力,处处从细小入手,我们学校,我们炎陵教育定会结出丰收的硕果
工作会议演讲稿篇五
尊敬的各位领导:
大学生创新创业指导中心是一个年轻的组织,从20xx年中心成立以来,至今,中心已经走过了五个年头,在校团委老师的正确指导和前四届成员的努力之下,我们的工作取得了长足的进步。在此,对团委老师和中心的前辈的付出致以最崇高的敬意。随着我校对大学生创新创业教育重视程度的不断加强,我们也对自身的工作思路进行了革新。现将本届中心工作总结陈述如下:
一、全面落实本职工作,建立专业化的服务体系。
创新创业指导中心一直以“挑战杯”竞赛作为本职工作,随着中心的发展,逐渐形成了以“大学生创新创业教育基地”为平台,“挑战杯”赛事为抓手,科技节为舞台的大学生创新创业教育新模式。
本年度,创新创业指导中心成功完成了三峡大学“求索”100项大学生科技立项课题选拔工作。20xx年6月校团委下发了求索大学生科研课题征集通知,各学院开始组织学院内部课题选拔。中心根据报送课题质量,最终选取了100项优秀科研课题进行扶持。为方便各项目团队申报和同学了解课题情况,中心技术团队联合启明星工作室建立了求索大学生科研课题网络数据库,同时邀请相关专家对各项目负责人进行了文献检索、数据库使用、计划书写作等培训。20xx年12月,中心从初次立项的课题中,采用中期答辩的形式,遴选出42件参加校内终审答辩,20xx年3月,中心分别在理科楼和求索报告厅组织了求索课题终审答辩会。经过专家的评审,最终25件优秀作品脱颖而出报送湖北省挑战杯学术科技作品竞赛。
随着我校“挑战杯”赛事的开幕,创新创业指导中心为了提高参赛者的竞赛水平,在学校营造出良好的学术氛围。20xx年11月中心开办了第三届“创业之星。选苗育苗”训练营,通过自由报名和学院推荐,最终共有80位学员参与了本期培训,针对在创业中不同的阶段,本期训练营共分为创业管理、企业经营、财务管理、团队管理、市场分析、软件模拟、素质拓展,实践活动几个板块,中心邀请了我校相关领域的资深专家为训练营学员作了培训,培训人员受益匪浅,最后,通过对学员的综合表现打分,评选出了15名优秀学员,并颁发了荣誉证书。本次培训,不仅要求在理论上进行培训,还组织开展了多种形式的素质拓展活动,让学员亲自动手,体验团队的乐趣。其中在中心体育场开展的团队竞技活动,让各团队成员之间更加增进了相互的了解,“让鸡蛋飞”结构模型大赛让训练营各组团队自行选择材料,制作稳固的鸡蛋保护模型,在高层进行自由落体,通过比赛的形式让大家将相关知识学以致用。同时,中心还举行了创业之星商业模拟培训和比赛,老师通过商业模拟形式,为全体学员介绍了创业项目的选取、公司的注册、运营等知识,学员在商业模拟的过程中通过模拟公司运营的方式,充分理解了创业中的各个环节。
同时,中心还开展了一系列创业教育活动。如通过创业知识展板、讲座等活动深入大学生群体的创业宣传周活动,与宜昌市劳动培训中心合作举办的创业培训班等。
20xx年4月,创新创业指导中心在工程训练中心举办了三峡大学20xx年大学生科技成果展。李建林、田斌、胡翔勇等校领导观看了本次成果展。大学生科技成果展共分为宣传板展示、实物展示和科技竞赛三个部分。中心组织各学院在工程训练中心展示了20xx求索100项大学生创新计划优秀作品介绍、优秀科技创新成果及获奖作品实物。同时中心还与机械学院在现场开展了水路两栖战船避障大赛等科技赛事。展出吸引了三峡大学众多师生前来观看。
二、切实做好组织建设工作,建立精细化的内部管理。
创新创业指导中心秉承着建设专业化和服务性学生组织的要求。一直以来制度建设和配套监察措施都在不断创新,不断完善。我们不仅有着严格的管理制度,各项工作还配套了相应的工作细则,同时,中心今年还对传统的制度建设进行了创新。学年初,中心人力资源部对每一位中心的成员均建立了完备的档案。从相关的个人信息到每个人在中心的表现,都可以在人员档案中反映出来。为了配合档案的建立,中心监察部建立了各部门工作职责考核标准和人员考核若干规定。创新了传统的记录模式,采取个人、部门工作细则评分制,实时记录中心的动态,同时对中心的各项工作完成质量和每个人的工作状态进行量化考核。
中心建立了完善的培训体系,由各部门报送培训计划,人力资源部统筹安排,根据各部门实际情况,制定了详细的内部培训计划,内容包含办公软件培训、视频图片处理培训、礼仪外联培训、创新创业整体工作思路培训等,力求把中心全体成员培养为高素质、强能力的应用性学生干部。
三、充分利用现有宣传阵地,建立全媒体化宣传渠道。
经过长期的运营,创新创业指导中心目前已拥有了较为完备的宣传渠道。中心秉承着用最少的花费完成最大的宣传效果的思路,在充分结合现有条件的基础上,整理了常规宣传阵地,完善了中心纸质宣传资料的质量,打造了属于中心自己的新媒体渠道,同时,充分利用校内外各种媒体资源来进行中心活动的宣传。
在常规宣传阵地中,我们充分利用了自身拥有的西苑小吃街喷绘展位20平米、水电楼广场橱窗8块、西苑食堂宣传栏6块,青年楼灯箱8块、宣传栏2块、中心手绘宣传板3块等资源进行活动的宣传。
在对外发放的多种类型的创新创业宣传手册方面,内容制定的更加贴近学生,让手册不仅仅成为宣传的窗口,更能成为大学生了解创新创业的一个指南。
在新媒体的建设方面,中心在学期初对网站进行了改版,针对不同同学的信息需求,开设了校园动态、创业时讯、挑战杯专栏等十余个板块,同时完善了学院通讯员投稿办法,建立了严格的新闻审核机制,保证网站信息的准确和畅通。在微博的管理中,中心完成了实名认证工作,同时新浪微博改版为教育版,在主页丰富了视频,介绍,链接等信息,设置了科技立项、创业人物、中心动态等栏目,针对中心的日常工作进行实时播报。目前中心新浪微博已拥有近6200多粉丝,热点微博转发量达200余次。同时,中心人人主页,空间等新媒体宣传方式也被充分运用到中心的宣传工作中。
创新创业指导中心一直重视利用身边的宣传资源,将宣传效果扩大化。中心一直以来与校内外媒体建立了长期的联系。对外,三峡电视台、三峡晚报、三峡商报等媒体均对中心活动进行过报道。在三峡大学包括校园网,各大组织、学生会的官方网站、各组织的新浪微博、三峡大学报、三峡青年报、广播台、网络电视台以及各大学院的报纸中,也时常能看到创新创业指导中心的信息。
四、加强联系,汇集校内外资源,建立长期化的协同创新机制
创新创业指导中心长期以来重视校内外合作,力求在集中优势资源,产生协同放大作用,着力促进人才、学科、科研协同创新。
中心创新招新模式,参与八大校级组织“非你莫属”大型招聘会,首次实现协同联合招新。此次联合招新,以独特的形式吸引到众多优秀学生来竞选,加强了三峡大学校级组织之间的联系,扩大各组织的宣传力度,同时达到对潜在人力资源的合理配置,开辟了学生组织之间协同创新的新模式。
中心还与宜昌市金管家科技有限公司合作,完成了宜昌市青少年宫发展状况调研报告。与三峡青年报社合作,完成了三峡青年报创新创业专版的制作和发放。
创新创业指导中心积极与宜昌市民建企业家协会联系,通过思源基金,助力大学生创新创业。与宜昌市青年创业者协会保持密切合作,共同为在校大学生创业搭建平台。
在校团委正确领导和关心支持、各学院团委高度联系配合以及全体中心干部的共同努力下,中心在服务学校大局工作和服务学生成长成才方面都做出了积极的贡献并取得了可喜的成绩。今后,我们将继续努力,加强中心工作规范化建设,乘势而上,再创辉煌,进一步服务和引领我校大学生创新创业活动,提高我校人才培养的综合质量。
工作会议演讲稿篇六
各位领导、同志们:
近年来,我们紧紧围绕水利中心工作,按照自治区水利厅民生水利发展新要求,突出重点、服务大局,转变观念、用活资金,为实现全市水利事业跨越式发展提供了可靠的资金保障,多次被评为全市年度财政性投资基本建设投资项目决算先进单位、部门决算先进单位。根据安排,现就吴忠市水务局财务工作情况汇报如下。
一、积极筹集资金,进一步夯实水利发展基础
面对国家重视水利基础设施建设的大好机遇,我们紧紧围绕全市水利重点建设项目,千方百计地争取水利资金投入。一是争取自治区级以上投资的力度逐步加大。20xx年争取各类专项资金3200万元,较上年增幅较大;二是倍加重视争取本级财政投入。科学编制水利部门年度资金预算,使财政用于水利的投入逐年增加。据统计,20xx年市级财政对水利投入达800多万元,是20xx年的1.2倍。三是积极利用银行贷款加快水利建设。争取国家农发行、国开行贷款1.28亿,用于城市防洪排涝工程及沿黄城市带重点项目建设,加快了城市水利建设。
二、适应形势需要,进一步提高资金使用效益
近年来,财政部门实行由会计集中核算到国库集中支付转轨。为了适应新要求,我们大胆探索、摸索经验,提高了水利资金的使用效益。一是预算编制质量明显提高。通过不断优化预算编制方法、规范编制程序、完善编制内容,为争取财政资金支持打下了良好的基础。在具体工作中,对个人和公用经费支出,全部实行了定员定额管理;对于项目支出,要求局属各单位加强了预算基础数据、资料的测算,做到应报尽报,使项目支出管理进一步具体化。二是国库集中支付顺利进行。作为市级财政国库集中支付的重点单位之一,我们通过实行国库集中支付,增强了水利资金规范化管理,加强了资金的监控力度,缩短了资金的在途时间,提高了资金的支付进度和使用效率。三是会计基础工作逐步提高。在资金使用上,遵守水利项目建设管理办法,按计划、按程序、按合同、按进度拨付资金,坚持依法理财、管好用好各类水利资金。四是项目招标及政府采购工作进一步规范。严格按照《招标法》、《政府采购法》的规定,对达到招标范围的按规定委托有资质的代理机构实行公开招标,对符合政府采购目录的项目,实行政府采购,不但节约了工程资金,也从源头上遏制了腐败现象的发生。
三、强化资金监管,进一步保障重点工程建设
从健全制度、强化管理入手,制定并落实了五项措施。一是根据国家的财经法规及相关的资金管理办法,结合本部门实际,不断修订完善单位内部财务管理制度,先后制订了《水利专项资
金管理办法》、《项目资金支付流程》、《固定资产管理办法》等制度办法,从制度上严肃了财经纪律,规范了水利资金的管理和使用,确保了专款专用。二是对所有水利工程项目严格实行“四制”,即项目法人责任制、招投标制、工程监理制、合同管理制,坚决杜绝无资质企业承揽水利工程。三是强化工程项目实施环节上的管理,施工中的监理签证、监理月报、设计变更到位,竣工后的加强工程造价审计,杜绝高估冒算,虚列成本等现象。四是实行水利工程廉政合同制度,对所有项目承建单位在其承建和招标中,与建设单位签订廉政合同,实行工程合同、廉政合同双合同管理。五是加强监督检查。两年来积极配合审计、财政、监察等部门检查20余次,并在此基础上,坚持不断地自查、自纠、自我完善。通过各种检查,找出了工作中的差距与不足,不仅很好地指导今后工作的开展,还对规范财务收支行为、提高财务管理水平起到了良好的推动作用。
四、注重业务培训,进一步加强财会队伍建设
我们十分重视财会人员培训工作,积极派员参加水利厅、吴忠市举办的各类基本建设资金及财务管理工作培训,拓宽了财务人员知识面和知识结构,促进了财务人员由“单一型”向“复合型”转变,由“资历型”向“能力型”转变。20xx年来累计派出30余人次财务外出学习。同时,结合水利工程建设领域突出问题专项治理等活动,开展了财务人员的勤政廉政教育,不断提高财务人员依法理财、遵章守纪、廉洁奉公的意识。引导财会人员树立正确的
人生观、价值观,时刻牢记“勿以恶小而为之,勿以善小而不为”的古训,做到掌权为公,理财为民,不以权谋私。
五、增强服务意识,进一步发扬水利行业精神
我局财务人员都是女同志,家庭负担较重,但每个人始终坚持一心为公思想,把“营造小环境,提倡大境界”作为工作信条,正确处理事业与家庭的关系,始终以严谨扎实的作风、乐于奉献的精神,服务大局、协作共事、任劳任怨,出色完成了各项财务工作任务,以实际行动践行了“献身、负责、求是”的水利行业精神,得到了领导的肯定和同志们的信任。20xx年被授予全市巾帼文明岗荣誉称号。
各位领导、同志们,做好财务工作,加快水利发展,机遇难得,使命光荣,任务艰巨,责任重大。我们将按照这次会议的总体安排,以更加强烈的责任意识、更加奋发的进取精神、更加务实的工作作风,在水利改革发展的新征程中再创新业绩、作出新贡献。
工作会议演讲稿篇七
时间飞逝,转眼20××年已接近尾声。在这一年来,在系领导以及各位老师的指引帮助下,我严格按照学院要求,加强师德修养、增强学习意识、改进工作方法、探索新课程、提升教学理念,认真教书育人。现将本人一年来的思想工作总结汇报如下:
一、思想方面
在这一年来,我认真学习党的基本理论和重要著作,特别是认真学习“三个代表”重要思想以及党的××大重要精神,不断提高自己,充实自己,树立正确的世界观、人生观和价值观,在日常工作中时刻注重向其他同志学习,遵守纪律,团结同志;并且教育目的明确,态度端正,钻研业务,勤奋刻苦。我平时注重主动帮助其他同志干一些力所能及的事,自己也在做的过程中得到锻炼,增长了知识,提高了工作的能力。我相信在以后的工作学习中,我会在党组织的关怀下,在同事们的帮助下,通过自己的努力,克服缺点,取得更大的进步。
二、教育教学方面
在教育教学方面,我努力加强教育理论学习,提高教学水平。具体表现在以下几个方面:
1、加强师德修养,提高道德素质
过去的一年中,我一直担任建筑设备工程技术专业课程教学。在实践过程中,我认真加强师德修养,提高道德素质。我认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想,对待学生做到:民主平等,公正合理,严格要求,耐心教导;对待同事做到:团结协作、互相尊重、友好相处;对待家长做到:主动协调,积极沟通;对待自己做到:严于律已、以身作则、为人师表。
2、加强教学理论学习,练好扎实的教学基本功
在教育教学方面,我努力加强教育理论学习,提高教学水平。要提高教学质量,要害是上好课。为了上好课,我做了下面的工作:
(1)课前预备:备好课。认真学习贯彻教学大纲,钻研教材。了解教材的基本思想、基本概念、结构、重点与难点,把握知识的逻辑。了解学生原有的知识技能的质量,他们的爱好、需要、方法、习惯,学习新知识可能会有哪些困难,采取相应的措施。考虑教法,解决如何把已把握的教材传授给学生,包括如何组织教学、如何安排每节课的活动。
(2)课堂上的情况。组织好课堂教学,关注全体学生,注重信息反馈,调动学生的注重力,使其保持相对稳定性。同时,激发学生的情感,使他们产生愉悦的心境,创造良好的课堂气氛,课堂语言简洁明了,课堂提问面向全体学生,注重引发学生学习的爱好,课堂上讲练结合,布置好课外作业。
(3)提高教学质量,做好课后辅导工作。在课堂讲授后,注重做好课后辅导工作。及时了解学生在学习中存在的问题,给予必要的指导并鼓励学生进行探索,帮助学生在课余时间养成良好的学习习惯。
3、加强素质教育理论学习,提高教育教学水平
我积极投入到高职教育的探索中,学习、贯彻教学大纲,加快教育、教学方法的研究,更新教育观念,把握教学改革的方式方法,提高了驾驭课程的能力。在教学中,我大胆探索适合于学生发展的教学方法。为了不断提高自己的教学水平,我都努力去听其他老师的课,以向他们学习好的教育理论、方法,弥补自己在教学过程中的不足之处。上课时务求每一课都上得生动、活泼、高效,力争通俗易懂,深入浅出,耐心对待每一个学生提出的问题。
三、存在问题
工作中对高职教育理论理解学习的不够深入,教学过程中在教学方法和手段的运用上不够熟练。在以后的工作中,我将吸取过去的经验教训,提高自己业务水平并为学院的示范性建设和长远发展尽到自己的最大努力。
工作会议演讲稿篇八
20xx年,我办在区委、区政府的正确的领导下,在市爱卫办的指导支持下,认真贯彻落实市、区两级爱国卫生工作会议精神,紧紧围绕区委、区政府20xx年确定的爱国卫生工作目标管理任务,大力开展爱国卫生运动,狠抓“四害”防治工作,不断强化市容环境卫生综合整治,积极开展全民健康教育,全面启动健康城市建设工作,稳步推进新农村卫生基础设施的建设步伐,各项工作取得了新的成绩。20xx年我区爱国卫生工作受到了全国爱卫办领导的充分肯定,建设健康城区工作得到了世界卫生组织驻华首席代表的高度评价,除“四害”工作连续三年获得自治区“达标先进城区”称号。
一、领导重视,爱国卫生组织机构不断加强
一年来,区委、区政府十分重视爱国卫生工作,将其纳入重要议事日程。一是根据我区爱国卫生工作的实际需要,重新调整了区爱卫会组织机构,由区长任爱卫会主任,主管爱卫工作的副区长任爱卫会副主任兼爱卫会办公室主任。二是年初及时召开全区20xx年爱国卫生工作会议,对爱卫工作进行全面总结、安排和部署,区长与28个成员部门一把手签订了爱国卫生目标责任书,并把爱国卫生工作纳入到年度绩效考核目标。三是全面实施了“一把手”工程,区属各部门、各单位主要领导担任爱卫会主任,形成了强有力的爱国卫生组织领导机构,完善了区、街、社区三级管理体系,使爱国卫生工作层层有人抓、事事有人管,人人有责任,从而保证了各项目标任务的落实。四是充分发挥爱卫会组织协调作用,每月定期召开爱国卫生工作例会,对每个时期、各个阶段爱国卫生工作进行总结、安排和部署,及时研究分析、协调处理爱卫工作中出现的新情况、新问题,提出新要求。五是为加强对城区市容环境卫生长效管理,今年以来,我办先后制定下发了《关于印发〈克拉玛依区20xx年爱国卫生工作总结暨20xx年工作安排〉的通知》、《关于开展第二十个爱国卫生月活动的通知》、《关于转发市爱卫会〈关于做好20xx年春季灭鼠灭蟑工作的通知〉的通知》、《关于转发市爱卫会〈关于评选表彰—20xx年巩固国家卫生城市先进单位、先进个人的通知〉的通知》、《关于对城区“五小”行业鼠、蟑进行统一消杀安排的通知》、《关于开展第二十一个世界无烟日活动的通知》、《关于做好当前爱国卫生整改提高工作的通知》和《关于做好我区第三季度爱国卫生整改提高工作的通知》等8个文件通知,一年来,我办召开爱国卫生工作例会、协调会10次,编发爱国卫生信息简报4期,组织开展全区爱国卫生大检查4次,协调解决爱国卫生方面的各类问题94个,受理办结群众来信、来访和投诉电话14个,办结率达95%以上。
为巩固和发展我区创卫成果,20xx年,我区先后负责接待了全国爱卫办白呼群副主任和自治区爱卫办道尔吉主任对我区爱国卫生工作的检查指导,世界卫生组织驻华首席代表韩卓升博士一行,对我区建设健康城市进展情况的考察调研,我区还接待了疆内外不少兄弟城区的领导对我区的考察交流。有效地推进了我区爱国卫生工作的全面发展。
二、城区除“四害”工作扎实有效
(一)春秋两季灭鼠灭蟑工作取得新成绩
除“四害”工作是爱国卫生工作的一项主要内容,为切实有效地做好今年春秋两季灭鼠灭蟑工作。
一是组织动员五个街道52个社区居委会工作人员,按照市爱卫办统一安排,在规定时间内,将政府招标采购免费提供的14万包灭蟑方便贴,16万袋杀虫饵剂,580公斤灭鼠药品及时发送到城区近7万户居民家中,按照科学方法,进行了统一灭杀,收到了明显的效果。
二是春秋两季,委托我市两家专业消杀队伍,对城区“五小”行业的978家经营场所的鼠蟑进行统一的灭杀防治,放置毒饵盒2457个,消杀面积达11万平方米,鼠蟑密度得到了一定的控制。
三是为了准确掌握城区目前鼠蟑密度及其侵害率状况,我办先后聘请了自治区疾控中心的专家和市爱卫办有关专业人员,对城区蟑鼠灭前、灭后进行了调查检测评估,结果为:“五小”行业蟑螂密度为26%,高于国家规定标准,灭蟑形势不容乐观。居民区:蟑螂和老鼠密度分别为0。07%和1%,远远低于国家规定的3%和5%的标准,达到了预期效果。
(二)夏季灭蚊蝇工作取得新突破
有效灭杀蚊蝇,是减少疾病传播的主要途径。从今年五月开始,我区组织两家专业消杀队伍,连续6个月对城区48条主要道路,52个居民小区,辖区机关、学校、单位院内外的树林、绿地、花草及穿城河两岸绿地进行了5次以上大范围、大面积的人工地面打药灭蚊蝇;对居民休闲、娱乐的世纪公园、步行街、九龙潭等景点景区,根据蚊蝇侵害密度进行重点灭杀防治;对蚊蝇孳生繁衍地的生活垃圾场、金龙镇养殖基地、城乡结合部周边芦苇湿地、水塘及外来人员居住地等,每月都进行了两次以上的灭杀防治;对迎宾路、游泳馆、高尔夫球场、新行政办公区域环境、驻军营区及南泉、南苑、南林和泽福、汇福、润福和雅典娜等蚊蝇密度较高的区域,也加大了灭杀力度,始终把蚊蝇密度控制在最低限度。
为了加强环境保护,今年我区除“四害”所使用的药品都是国家明文规定的高效、低毒、安全、无污染,环保型药品,对人体、鸟类、环境不会造成任何伤害和影响。
三、市容环境卫生面貌明显改观
20xx年是我市被全国爱卫会重新命名为“国家卫生城市”的第一年,也是我区巩固和发展创卫成果,全面建设健康城区,创建国家级生态区最为关键的一年,我区结合每年四月爱国卫生月活动,动员和发动广大职工群众,大力开展春季爱国卫生运动,开展环境卫生整治,收到了明显成效。今年以来,针对市容环境卫生状况,重点做了以下几个方面的工作:
一是城管、环卫、园林及街道等部门密切配合,开展了对城郊结合部、外来人员居住地环境卫生的综合整治,并清理了防风林带树沟内各类垃圾、废弃物和吊挂物,环境卫生面貌大为好转。
二是进一步加大了城市管理的行政执法力度,严厉查处沿街“六乱”现象,整治规范早、夜市经营管理秩序,市容市貌、环境卫生明显改观。
三是不断加强了道路清扫和门前三包责任内卫生保洁,不断规范垃圾收集、清运和处理,及时清理了城区白色污染及其它一切张贴物、悬挂物和污染物,使城区环境更加整洁。
四是加强了与物业管理部门的协作,进一步加大了对居民区内的建筑、装潢垃圾及其它堆放物的清理,并对小区管理的公厕、垃圾房墙体、地面卫生及环卫设施不定时的进行刷洗和保洁,小区环境卫生管理得到明显加强。
五是在小拐乡开展了新农村“五清五洁”环境卫生整治活动,抗震安居房工程及其标准化卫生厕所建设取得新进展,乡村卫生面貌不断好转。
工作会议演讲稿篇九
20xx年以来,在县委、政府的高度重视下,在省、市扶贫办的大力支持帮助下,我们认真贯彻落实省、市扶贫工会议精神,积极争取各类扶贫项目,并认真组织实施。
一、目标任务完成情况
20xx年,共争取到位财政扶贫资金1820。32万元,发放扶贫贴息贷款3150万元,实施了11类扶贫开发项目,完成了县委、政府下达的向上争取资金任务。具体情况如下:
1、整乡推进扶贫开发项目。20xx年12月省市批复在20xx年—20xx年度实施,规划总投资9691。44万元(20xx年投资6170。59万元、20xx年投资3520。85万元)。已到位省、市专项扶贫资金1100。00万元。已完成投资7762。15万元,其中:财政专项补助资金827。02万元、整合部门资金3575。93万元、信贷资金578万元、社会扶贫资金14万元、群众投工献料折算2767。2万元,完成20xx年度投资计划的125。8%,占20xx、20xx两年总投资的80。1%,在20xx年12月底前完成。
2、整村推进扶贫项目。实施27个,投入财政扶贫资金405万元,第一批6个已竣工验收,第二批21个已竣工,已竣工验收。项目覆盖全县7个乡镇、街道办,23村(居)委会27个自然村,1345户群众5495人受益。
3、革命老区建设项目。计划实施2个,实际实施4个,其中省级2个、市级2个,投入财政扶贫资金139万元(省级100万元、市级39万元),省级2个已竣工,市级竣工1个。
4、易地扶贫搬迁项目。20xx年—20xx年度实施5个,搬迁5个自然村206户777人,到11月20日已完成安居房建设134户,已竣工验收3个。
5、太阳能整村推进扶贫项目。实施1个1000户,投入100万元,已启动实施,计划在20xx年5月30日前完成。
6、扶贫安居工程项目。第一批实施100户,投入财政扶贫资金100万元,在汁易地搬迁点实施,已完成28户,其余正在实施;第二批实施70户,投入财政扶贫资金70万元,已完工40户,计划在20xx年6月30日前完成。
7、产业扶贫项目。在十街乡、铜厂乡实施4个,投入财政扶贫资金300万元,正在组织实施。
8、扶贫到户贷款项目。配合县妇联发放到户贷款20xx万元,贴息资金100万元。
9、美丽家园建设项目。在浦贝乡下浦贝村实施,投入市级财政扶贫资金12万元,正在组织实施。
10、扶贫贴息贷款项目。在山里香、恒源、康源食品公司实施项目贷款3150万元,贴息资金94。5万元。
11、农村劳动力培训转移工作。培训100人,投入财政扶贫资金8万元。
通过以上扶贫项目的实施,贫困地区的基础设施得到明显加强,群众生产生活条件进一步改善,农村贫困人口逐步减少,可以基本解决2190户8000人贫困人口的温饱问题。
二、主要工作措施
1、积极争取资金。一是广泛储备建设项目,完善项目库,积极争取整村推进、易地搬迁、老区开发等项目,提高扶贫开发水平;二是深入调查研究,扎实做好项目规划,为争取各类项目加快发展打牢基础;三是加大产业扶贫力度,积极扶持农业龙头企业,扩大扶贫到户贷款规模。
2、规范项目建设。一是认真落实项目管理责任制,严格执行工程项目建设招标邀标、公告公示、资金管理、绩效考核等制度;二是科学规划,规范实施,强化项目监督管理,确保建设内容和质量要求,发挥项目效益;三是加大资金整合力度,广泛宣传发动群众积极参与项目建设,不断提高扶贫开发水平和扶贫成效;四是认真做好扶贫统计监测、项目报表等工作,提高业务水平,推进扶贫项目绩效管理。
3、强化资金管理。一是进一步强化扶贫资金管理,严格执行《云南省财政扶贫资金管理暂行办法》,全面实现报账制,规范扶贫资金审批、拨付、报账程序;二是加强监督工作,不断完善项目资金申报、审批、管理办法,筑牢“六道”防线;三是落实廉政承诺制度,继续在整村推进、产业开发、易地扶贫等项目中实行廉政承诺制;四是继续开展扶贫资金治理工作,进一步完善监管措施,按照省市扶贫办、财政局的要求,对20xx年以来全县扶贫资金管理使用情况进行清理自查,积极迎接省市审计。
4、做好服务工作。一是继续贯彻落实好法制政府、责任政府、阳光政府、效能政府各项制度;二是认真开展“四群”教育活动,实行干部直接联系群众制度,切实帮助联系村委会马头村群众办实事、解难事、做好事;三是切实转变工作作风,深入基层搞好调查研究,了解贫困群众所想所需,真扶贫、扶真贫;四是进一步增强党员干部纪律意识、服务意识,健全完善工作纪律、公务接待、用车管理等制度,坚持勤俭办事,厉行节约;五是加大扶贫宣传工作力度,认真编印《易门扶贫信息》,宣传全县扶贫工作动态。
5、加强廉政建设。一是加强党员干部理想信念教育和廉洁从政教育,深入开展岗位廉政教育、警示教育;二是进一步建立健全“教育、制度、监督”并重的惩防体系,继续深入学习《廉政准则》;三是认真执行“三重一大”集体议事决策制度,项目立项、大额经费安排等,实行领导班子集体讨论决定;四是认真贯彻落实中央“八项规定”和省、市实施办法,严格执行“四个倡导”和“九个严禁”规定,自觉遵守党员干部廉洁自律各项规定,洁身自好,廉洁从政;五是继续开展廉政共建活动,实行项目绩效责任制和廉政承诺制,并开展廉政评议;六是落实扶贫项目资金公告公示制度,强化约束监督,逐步建立风险防范机制,加强对重点环节、重点岗位的风险防范。
我县20xx年的扶贫开发工作,有四个方面的特点:
一是县委政府高度重视。县委、政府高度重视,加大组织协调力度,项目争取工作成效明显。扶贫开发领导小组成员单位配合密切,资金整合力度大。
二是组织项目实施扎实。各乡镇、街道高度重视,落实扶贫项目管理机构和管理人员,切实加强监督管理,想方设法整合资金,积极发动群众参与项目建设,认真组织项目实施,各类项目实施进度快、质量高、效益好。
三是管理制度落实较好。扶贫项目管理责任制得到较好落实,项目招标邀标、公告公示、资金管理、项目验收、绩效考核等制度和规定得到严格执行,做到标准统一,施工规范,用制度管理项目,提高了项目建设的规范性。
四是实施效益比较明显。通过项目实施,极大地改善了群众的生产生活条件,提高了人民群众的生活水平,实现了基础设施建设、产业扶贫开发、农村社会事业同步推进,为推进社会主义新农村建设、构建和谐社会奠定了基础。
但是,也存在一些困难和问题,主要表现在:
一是项目争取难度大。我县不属扶贫开发工作重点县、不属民族自治地方、不属西部大开发集中连片开发区,扶贫开发资源单一,扶持政策有限,项目支撑不足,项目争取难度加大。
二是工作进展不平衡。个别乡镇(街道)领导不到位,干部责任意识不强,工作作风不实,组织管理不力,项目实施进度慢、规范程度差、实施效果不明显。同时,少数乡镇业务工作仍然滞后,日常项目资料、统计报表报送不及时,难以适应工作要求。
三是扶贫管理人员少。扶贫项目实施涉及面广,工作量大,任务艰巨,扶贫办现有干部职工人员较少、年龄偏大,随着扶贫业务的拓展、工作量的增加,现有人员难以适应新时期扶贫开发工作的需要,对积极协调争取项目,加强项目监督管理,提高业务水平,推动各项工作带来了影响。
工作会议演讲稿篇十
经市政府批准,今天我们在这里召开全市政府系统办公室主任会议。会议的主要任务是:深入贯彻落实党的、xx届三中、四中、五中全会和省委十三届十二次全会、市委十届十二次全会精神,传达学习全国、全省政府秘书长和办公厅(室)主任会议精神,研究交流如何推进政府系统办公厅(室)工作,进一步提升“三服务”水平,努力促进全市“十三五”发展实现良好开局。
刚才,郭安市长带领市政府领导班子亲切看望了大家,并与大家合影留念,郭安市长还作了重要讲话,对我们一年来所做的工作、取得的成绩给予了充分肯定,提出了“ 建言献策,当好‘参谋员’;事无巨细,当好‘服务员’;抓铁有痕,当好‘督办员’”的殷切希望和明确要求,给了我们极大的鼓舞,更为进一步做好全市政府系统办公厅(室)工作提供了遵循、指明了方向,希望大家认真学习领会,切实抓好贯彻落实。下面,我就如何努力在新起点上做好全市政府系统办公厅(室)工作,再讲三点意见。
一、回顾过去一年,成绩有目共睹,我们仍须再接再厉
20xx年,全市政府系统办公厅(室)紧紧围绕全市中心工作,按照建设“法治政府、创新政府、廉洁政府和服务型政府”的要求,恪尽职守,高效履职,精细服务,扎实工作,确保了各级政府的高效运转,有力保障了市委、市政府决策部署的贯彻落实。
首先,耳目更加灵敏,有效履行了信息中枢职能。一是聚焦经济社会发展的重点、热点、焦点问题,有效整合各方信息,为领导提供有效的信息服务。全年,市政府办公厅共计刊发信息刊物《每日要情》249期、《南昌政务》14期、《南昌政务专报》51期、《每月要事专报》12期,采用信息总共超过1969条,上报国办、省办信息336条,名列各设区市第一。这里我通报一下,在信息报送方面成效突出的县(区)、开发区(新区)有:青云谱区、新建区、南昌县、湾里区;市直部门有:市工信委、市财政局、市人社局、市地税局。二是主动适应“大数据时代”和“移动浪潮”,利用现代信息技术,改进信息搜集、报送和处理方式,提高信息服务质量和服务水平。全年,市政府办公厅共发布办公厅“政务微博”261条,积极回应网上关切。另外,根据市互联网信息办要求注册了办公厅政务微信。三是严格落实政府信息公开范围、不断细化公开内容,创新政府信息发布方式方法,切实保障公民、法人和其他组织的知情权。全年,全市政府信息公开平台主动公开各类政府信息累计51万余条,新增6.3万余条。同时,圆满完成了国务院办公厅网站普查和政府信息公开督查工作。
其次,智囊更加厚实,有效履行了出谋献策职能。一是强化以文辅政。紧紧围绕南昌打造核心增长极、共筑“四强”梦的目标要求,精准把握制约南昌发展的重大问题、精准聚焦人民群众关心的热点问题、精准谋划南昌发展的高远定位,高标准、高质量、高效率完成了政府及领导交办的各项综合文稿拟制任务。全年,市政府办公厅共完成《政府工作报告》、领导讲话、重要文件、总结汇报等各类重要文稿600 余篇、250余万字,审核修改新闻稿件100余篇。二是注重交流研究。注重学习研究中央xx届五中全会、中央经济工作会议和中央城市工作会议以及党和国家领导人最新讲话精神,注重领会市委、市政府领导意图,比如,市政府办公厅重点参与了市政府在全省率先出台的《关于稳增长促发展的若干政策措施》等政策措施的拟定。同时,加强与外地的交流,多次赴贵阳、杭州、长沙、合肥、九江等省内外兄弟地市考察学习,学习其先进经验做法,兼收并蓄,取长补短。三是加强综合调研。拓宽调研领域,深化调研内容,调研质量和成果明显提升。全年,市政府办公厅各处室、厅属各单位开展专项调研共23项,形成了《大数据产业发展调研报告》、《南昌市闲置土地清理处置问题研究 》等一系列有质量的调研报告,得到了市委、市政府主要领导的高度肯定。尤其注重研究影响科学发展、老百姓反映强烈的突出问题,如形成了《关于农房拆迁安置标准的调研报告》、《关于推进南昌市农村土地确权颁证工作的思考和建议》等调研报告,探索了行之有效的解决办法。
第三,经络更加通畅,有效履行了运行保障职能。一是精细办文。通过制度的完善,进一步提高了公文办理效率。全年,市政府及办公厅机关公文数量“再瘦身”,共处理各类公文2427件,发文2038件,同比减少6%。全面推广了oa网上办公系统后,实现了文件网络传输、网上办理,大幅减少了纸质文件数量,降低了运行成本。在这方面,东湖区、西湖区、青山湖区的工作也扎实有效。二是简约办会。充分利用公文传输网和短信平台,加快会议通知进程,提高了办会效率。带头严格会议审批,压缩会议数量,控制会议时间,将市政府全体会、市政府常务会、市长办公会等“三会合一”。一年来,召开市政府常务会27次,市长办公会20次,减少、合并召开各类会议30余次。与此同时,大幅精简办公厅内部会议,全年召开厅主任办公会7次、厅务会5次,比去年同期大为减少。三是周全办事。对内做到服务领导、无缝对接,对外做好上下级之间、部门之间的联络沟通,做到掌握情况、兼顾各方、妥善协调,确保了市政府日常工作高效运转;主动做好市政府与市委、市人大、市政协的联络协调,着力抓好办公厅与各部门、各县区的分工协作和联系沟通,确保了市政府系统的高效运转。注重解决难点问题、重点问题、群众关心的热点问题以及领导关注的工作问题。据不完全统计,20xx年,召开解决难点、重点问题协调会比往年提高了16%。特别值得一提的是,市政府办公厅牵头的“三单一网”建设工作,在全省率先完成,得到了省政府的充分肯定。当然,各县区、开发区(新区)也在抓紧推进这项工作,其中经开区、新建区、红谷滩新区推进速度快、质量好。
第四,触角更加锐利,有效履行了跟踪问效职能。一是创新完善机制。着力构建大督查工作格局,市政府办公厅建立了每周一调度、每周一主题督查、每周一报告、每月一跟踪的“四个一”日常督查制度,建立了全市重大重点项目督查工作制度,结合实际重新修订完善了领导批示件办理工作流程图,建立健全了情况报告、工作通报、个别约谈、责任追究等制度,并将督查结果报送市委、市政府主要领导和市委有关部门,确保政令畅通,令行禁止。严格落实了领导带班和24小时专人在岗值班制度,积极稳妥推进非紧急类及公共服务专线的整合、优化工作,全面启动集“政务咨询、民生诉求、投诉举报、效能监察”为一体的12345政府服务热线平台建设。二是整合充实力量。经市委、市政府同意,市政府办公厅增配县级督查专员3名(正县级督查专员1名、副县级督查专员2名),其中1名副县级督查专员已经到位,进一步充实了督查力量,强化了督查力度。全年,市政府督查室牵头完成各项督查工作150余次,较上年增加20余次(同比增长15%);协调组织办理省市人大代表建议、政协提案共计533件;协助省市人大、政协开展的执法检查、视察、专题调研等55批次;做好省市领导批示件登记督办工作,共登记办理领导批示件547件。全面加强应急值守,认真执行市长热线24小时值班制度,市应急办全年共接听市民有效来电24390件次。其中处理来电咨询引导内容15747件次,向相关部门转办来电内容8643件次,办结7954件次,办结率为92.03%。三是突出督查实效。市政府办公厅紧紧围绕政府中心工作,以招商引资、重大重点项目建设、产业“五人小组”决策等为重点,全年跟踪督办,促进重点工作均衡进展,并突出抓好了新能源汽车推广应用若干政策、稳增长60条等重大政策的落实督查工作。按照“年初建账、年中查账、年终算账”工作思路,将20xx年《政府工作报告》细化梳理为督查重点内容,进行量化、细化,逐一分解到每个责任部门和单位,明确了牵头单位和主要责任人,定期跟踪。强化百项惠民便民利民工程建设督查考核,采取检查督导与考核考评相结合的方法,狠抓工作落实,促进民生工程落在实处。借此机会,我通报一下,为了夯实“发展实体经济”这个稳增长的基础,打造“大众创业、万众创新”和“增加公共产品、公共服务”这两个稳增长的“引擎”,各地各部门采取了一系列政策措施,成效显著。比如,南昌县出台了一系列招大引强、促进工业转型升级的配套政策;进贤县出台了“稳增长50条”、“进贤籍赣商回归工程”、支持电商发展等一系列政策措施;安义县结合自身实际,就省市出台的政策文件,全部出台了相应的贯彻落实意见或实施方案;湾里区配套制定出台了《促进招商引资的若干政策措施》等一系列刺激经济的政策措施;新建区制定了《新建区落实市政府稳增长促发展若干政策措施责任分工表的通知》,对市里60条政策措施逐一明确了落实责任部门和责任领导;高新区出台了《南昌高新区促进科技创新暂行办法》等3个政策性文件以及一系列人才工作政策;红谷滩新区出台了“稳增长、促发展”30条政策;经开区出台了“稳增长促发展”52条。
总之,南昌经济社会发展取得的成绩,凝聚了全市政府系统办公厅(室)同志们的心血和汗水。但是,我们也要清醒地认识到,我们的工作离南昌打造核心增长极对于办公厅(室)服务的要求,离市政府主要领导对办公厅(室)的要求,还有较大的差距。总的来讲,存在以下几方面问题:一是工作效能还不够优化;二是综合协调还不够有力;三是调查研究还不够深入;四是信息收报还不够全面;五是督促检查还不够到位。下一步,我们必须突出问题导向,继续保持优良作风,努力把过去的成绩转化为奋勇前行、不断进步的动力,将全市政府系统办公厅(室)工作做得更好、更出色。
二、展望新的一年,使命无限光荣,我们更要奋发有为
20xx年是全面建成小康社会决胜阶段的开局之年,也是推进结构性改革的攻坚之年,更是南昌打造核心增长极、共筑“四强”梦的关键之年。政府系统办公厅(室)作为各级政府和部门单位的办事机构,承担着联系上下、沟通协调、审核把关、督促落实、服务保障等重要职责,是政府工作运转的中枢,在南昌打造核心增长极、共筑“四强”梦的征程中责任巨大,使命光荣。20xx年市政府办公厅工作的总体要求是:在市委、市政府的正确领导下,全面贯彻党的、xx届三中、四中、五中全会和系列重要讲话精神,以及省委十三届十二次全会和市委十届十二次全会精神,紧紧围绕市委、市政府中心工作,以“严、细、勤、实、快”五字要求为目标,进一步提升“三服务”水平,凝心聚力,开拓创新,真抓实干,为南昌打造核心增长极、共筑“四强”梦作出应有的贡献。
国务委员、国务院秘书长杨晶对全国政府系统办公厅(室)工作提出了“立足新起点、适应新形势;创新理念、优化服务;周密安排、抓细抓实”的要求;省政府秘书长张勇对全省政府系统办公厅(室)工作提出了“当参谋、严把关、善协调、抓落实、优服务”的要求。对此,我们一定要认真学习、深刻领会,切实贯穿到做好政府系统办公厅(室)各项工作中去。从全市政府系统办公厅(室)工作实际出发,当前最紧要是必须做到“四个注重”。
一是注重出谋献策。“良士一计,胜过三军。”政府系统办公厅(室)作为各级政府和部门的参谋、智囊和助手,出谋献策是职责所在,正所谓“身在兵位,胸为帅谋。”为此,必须在三个“把握”上下功夫:一要敏锐把握工作大势。善于分析形势的发展变化,站在大局的高度思考问题,站在领导的视角谋划工作,想大事,出实招,献良策。二要准确把握工作重心。善于分析工作的发展态势,从全局高度和辩证视角提出战略性、对策性、前瞻性建议,既要想领导之所虑、谋领导之所需,又要参与不干预、到位不越位,扮演好参谋辅政的角色。三要清醒把握工作难点。善于从繁杂中理清头绪,努力做到“领会上情深、了解下情实、把握内情全、掌握外情快”,把着力点放在研究情况复杂、矛盾突出并带有普遍性、苗头性、倾向性的问题上,真正使参谋服务工作做在领导决策之前、思考之中、需要之时。当前,要重点围绕贯彻落实“五大发展理念”,做好“去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板”五篇文章,推进供需两侧结构性改革,稳定经济增长,加快产业转型升级,推进大众创业、万众创新,打造“南昌光谷、慧谷、绿谷”、推进精准扶贫、精准脱贫等问题潜心思考,深入调研,精心谋划。
二是注重效能优化。政府系统办公厅(室)工作点多面广事繁,其全局性、综合性、系统性、服务性的基本属性,决定了必须紧跟党委政府思路,始终围绕中心大局,在被动中争取主动,在繁杂中把握有序,在动态中探求规律,确保大处着眼、小处着手,不拒事小、不怕事重、不畏事杂、不避事难;既要在重大工作上举重若轻,更要在具体事务中滴水不漏。因此,必须立足办文、办事、办会三大任务,着眼实现效率、效用、效果更加统一,努力做好“效能优化”这篇文章。优化效能,关键是要突出三个“精”字:一要突出“精简”。古人云:大道至简。我们更要“以敬民之心,行简政之道”。一方面,要以问题为导向,精简行政权力。进一步破除对审批权力“迷恋”、对事中事后监管“迷惘”的“两迷”现象,从解决制约经济社会发展的主要矛盾入手,针对那些束缚企业做强做大、影响百姓创新创业的事项,研究制定改革举措,认真清理规范本地本部门本单位政策文件,着力解决明放暗不放、口惠而实不至的问题,进一步释放简政放权红利。另一方面,要搬“文山”填“会海”,减少一般事务。进一步完善并严格执行会议活动审批制度,始终坚持少发文、发短文、发管用的文,在减少会议活动、规范公务接待、控制文件数量等方面下功夫、见实效,让领导从“文山会海”和一般事务中解脱出来,腾出更多的时间和精力谋大事、促发展。二要突出“精心”。俗话说,“世上无难事,只怕有心人”。大事要事交织、急事难事叠加,是政府系统办公厅(室)的工作常态,稍有急躁、浮躁和烦躁的心态,必然滋生纰漏甚至铸就恶果。所以,我们务必绷紧“视常若圣”、“视小若大”、“视轻若重”这根弦,决不能敷衍马虎、拍脑袋、想当然,更不能中梗阻、掉链子、出差错。一方面,要始终保持快捷运转的状态。对各级党委政府的决策部署要及时跟踪问效,对领导交办的工作要即说即办、立说立行,对自己案头的事情要日清日毕,做到“案无积卷、事不过夜”;另一方面,要不断追求精益求精的境界。对重大会议、重要活动的每一个环节,对推动重要决策、重点工作的每一个步骤,对政府常规运转和非常规安排的每一个方面,都要反复推敲、权衡、把握,实现精准管理、动态管理、全程管理,做到环环相扣、无缝对接、圆满周到,力求零延误、零失误。三要突出“精细”。“天下难事,必作于易;天下大事,必作于细”。尽管追求效率是政府系统办公厅(室)工作水准的重要标志,但没有细节,疏漏频发,再迅速的作为也是白费甚至因小失大、事倍功半,从而影响一级政府、一个部门、一个单位的整体工作。为此,政府系统办公厅(室)的每一位同志都必须充分认识所处岗位,是最后一道防线、最后一个关口、最后一个哨位,牢固树立“兜底”意识,守好每道防线,把好每个关口,站好各自哨位。无论是收报信息、起草文稿、核发文件,还是组织会议、协调事务、安排活动等,都要保持定力、耐住心神,慎之又慎,细之又细。尤其是对重要公文和敏感信息,即使时间紧迫,也要突出准确性、严肃性和实效性,切实把好政治关、程序关、保密关、时效关,确保政令准确无误、畅通无阻、安全无虞,真正把“细节决定成败”的哲理贯穿到政府系统办公厅(室)的各项工作中去。
三是注重督查问效。各级党委政府的决策部署是否落地生根,关键要靠督查问效。今年,市政府办公厅决定重点实施“以大督查促真落实”活动,切实强化督查权威、完善督查机制、拓展督查方位、提升督查效率,以强有力的督查问效倒逼落实上“最后一公里”的打通。为此,一要聚焦督查重点。“没有重点就没有政策”。对中央和省、市的重大决策部署、重要指示执行落实情况,要进行督查全覆盖,及时对各项任务进行分解,定人、定责、定时,建立落实台帐,实行清单式管理、跟踪式推动、销号式督查。二要整合督查力量。要针对政府系统督查机构规格低而出现的“以小督大、以弱督强”的尴尬局面,一方面争取党委政府支持,提升督查机构规格或督查干部级别。另一方面,也是最重要的,就是必须整合力量、握成拳头,充分发挥政府督查的主导作用,牵头组织政府各主管部门,联系沟通纪检监察、组织人事等党委部门以及新闻媒体,紧紧咬住中心工作、重点领域、关键环节、突出问题,联合推动,果断出手,严督实查,确保督出声势、传导压力、推动落实。三要强化督查权威。应该说,各级政府都把抓落实作为“一把手工程”,明确要求必须把抓落实与作决策摆在同等重要位置。去年,市政府办公厅也初步建立了督查工作“情况报告、工作通报、个别约谈、责任追究”等制度,各县区、开发区(新区)也有许多成功实践。今年,市政府办公厅将在总结各县区、开发区(新区)做法的基础上,借鉴部分设区市已经建立的“不抓落实负面名单记录”,对列入负面名单记录的相关单位和负责人“黄牌警示”,责令限期整改,年终把督查结果转送纪检监察机关、组织人事部门,作为领导班子、领导干部考核与问责重要依据的成功经验,与市委办公厅一道,抓紧拟定切合实际并可操作的工作方案,努力构建抓落实的刚性考核评价体系。
四是注重统筹兼顾。面对经济新常态、政治新生态、政务新形态,做好政府系统办公厅(室)工作,关键是要善弹琵琶,既当好统筹协调的“总调度”,又当好衔接灵巧的“万向节”。为此,必须处理好三个“关系”:一要处理好保运行与抓重点的关系。一方面按照“急事求快、快而不乱,缓事求稳、稳而不拖”原则,遵循规章制度,协调各方关系,确保政府工作运转有序、重大决策落地有声;另一方面,要以重点工作带动整体推进,对党委政府的重要决策、重点任务、重大活动等,必须第一时间响应、第一时间谋划、第一时间落实,从而带动各项工作的深化和拓展,力争在规定动作上拿满分、在自选动作上创特色。二要处理好重现实与谋长远的关系。古人云:“舍近谋远者,劳而无功;舍远谋近者,行而不远”。只有远近兼顾、长短结合,才能步稳而致远。政府系统办公厅(室)的工作同样必须尊崇这一规律。首先要从现实出发,把眼前的工作做到位,干好今天每件事,确保当下的工作跟上节奏、合上节拍、踩准节点,真正当好日常性业务工作的“操盘手”。与此同时,要善于把具体工作提到原则高度,把局部事务放进整体当中,把当前事项纳入长远计划,踱好方步,深谋远虑,努力在规律性、系统性、前瞻性谋划上“胸有成竹”。三要处理好守规矩与敢创新的关系。守规矩是政府系统办公厅(室)工作的基本要求,重在政治纪律和制度规范,但决不是墨守成规、因循守旧、遏制创新,而必须在遵章守矩的前提下,紧扣中央、省、市的决策部署,敢于突破未知障碍,加强体制机制的调整、改进、整合、创新,着力构建权威、高效、畅通的工作系统、服务系统、落实系统,力争在搞好谋划设计当好参谋助手、加强综合协调形成整体合力、改进信息服务及时反馈情况、加强督查督办强化追责问效等方面有较大的突破。求创新,不仅要创新理念、创新思路和创新方式,还必须创新技术手段。当前最为紧要的是,必须适应人类将要彻底告别“跑腿时代”,全面迈入数字化办公时代趋势,抓紧推进非紧急类及公共服务专线的整合、优化工作,加快建立集“政务咨询、民生诉求、投诉举报、效能监察”为一体的12345政府服务热线平台,全面推广oa网上办公系统,大力推进互联网+政务服务,利用信息技术推动政府提高行政效率和服务能力。加快电子政务内网建设、行政服务中心、公共资源中心建设,着力打造全天候的网上政务超市,更好地服务南昌发展、服务全市人民。
三、对照上级要求,总体还有差距,我们务必砥砺前行
在中央办公厅调研视察时,提出了“五个坚持”的要求,即坚持绝对忠诚的政治品格,坚持高度自觉的大局意识,坚持极端负责的工作作风,坚持无怨无悔的奉献精神,坚持廉洁自律的道德操守。强卫书记对各级党委办公厅(室)也提出了“努力成为党委放心的坚强前哨和巩固后院”的明确要求。“五个坚持”是对办公厅(室)工作优良传统的科学总结,凝练和反映了办公厅(室)干部最核心、最本质、最关键的精神特质,是办公厅(室)干部的思想之魂、精神之柱、立身之基,必须深学、细照、笃行。可以说,“五个坚持”是一面旗帜、一盏明灯、一根标杆,决定着办公厅(室)干部的人生气度、生命厚度和事业高度,也检验着我们各级办公厅(室)能否真正成为“坚强前哨”和“巩固后院”。在前不久召开的全国政府系统秘书长办公厅主任会议上,要求办公厅系统“当好政府的‘第一参谋助手’、政府的‘大服务员’、政府的‘高效督办员’”;鹿心社省长对各级办公厅(室)也提出了“当好参谋助手、搞好综合协调、抓好督办落实、工作争创一流”的明确要求。对此,我们要深刻领悟精神实质,以此作为政府系统办公厅(室)政治、组织、制度、作风建设的行动指南,严格对标,苦练内功,不断提升“三服务”水平,努力锻造出一支“政治坚定、业务精通、作风过硬、纪律严明”的干部队伍。
一是要养德,铸至忠至诚之魂。“天下大德,莫大于忠。”政府系统办公厅(室)没有至忠至诚的品格,没有对党、对人民、对组织的绝对忠诚,就会失“根”迷“向”。因此,我们要始终把对党、对人民、对组织绝对忠诚作为首要政治品质,铸进思想、渗进灵魂、践之于行,坚如磐石,不可动摇。要坚定政治方向,增强政治意识,严守政治纪律,确保政治信仰不变、政治立场不移、政治方向不偏。要坚定理想信念,补足精神之钙,不断增强中国特色社会主义道路自信、理论自信、制度自信。要坚定党性立场,加强党性锻炼,提升道德修养,任何时候任何情况下都紧跟党中央,不犹豫、不含糊、不动摇。
二是要养能,练善做善成之功。孔子说:“不患无位,患所以立”。政府办公厅(室)每天都要处理上上下下、方方面面的各种事务,这就注定我们只有时刻保持对能力不足的饥饿感、对本领不够的恐慌感、对形势不适的危机感,始终致力于“能力生成、作风养成、才干集成”,练就“提笔能写、张口能说、遇事能谋、办事能成”基本功,才能独当一面、把牢关口、守住阵地,确保“冲得上、顶得住、打得赢”。首先,要及时充实新知识。这样,才能优化知识结构,拓宽眼界视野,克服知识结构老化、思想认识僵化、干事能力退化的问题。其次,要主动掌握新技能。学会运用现代网络新媒体等工具,不断增强获取和运用信息、把握网络舆情、应对突发事件的能力,克服“新办法不会用、老办法不管用、硬办法不敢用、软办法不顶用”的问题。再次,要积极展现新作为。人生的价值,不在于职位的高度,而在于奉献的厚度。只有以“功成不必在我,功成必定有我”的“绿叶”精神来积累点滴业绩,并默默无闻地融汇到经济社会发展这个最大政绩中去,才能不辜负党委和政府的重托,不辜负人民群众的期望,也才能在忙碌中享受生活、在辛劳中收获进步、在平凡中彰显价值,赢得社会的尊重。
三是要养勤,聚敢作敢当之气。荀子曰:“业精于勤荒于嬉,行成于思毁于随”。政府系统办公厅(室)是落实中央、省、市决策的“第一关”,推进各项工作的“第一棒”,责任无处不在,担当义不容辞。首先,要勤勉实干。坚持做老实人、说老实话、办老实事,对认定的事咬住不放,对定下的事久久为功,对在干的事一抓到底。其次,要负责担当。坚持守土有责、守土尽责,敢于正视问题、直面矛盾,挑战面前不畏惧,困难面前不退缩,关键时刻豁得出,危急关头顶得上。再次,要艰苦朴素。不以“身边人”自负,不以“领导者”自居,不以“靠山硬”自恃,更不能做点事就张扬、吃点苦就叫屈、有点功就显摆,始终保持“低调做人、高调做事”的应有本色。
四是要养廉,扬清正清明之风。政府系统办公厅(室)岗位特殊,一言一行都代表着党和政府的形象,发生违纪违法事件,自毁声誉事小,给党和政府抹黑事大。正因为如此,我们务必要站在讲政治、顾大局的高度,严格落实党风廉政建设“两个责任”,任何时候任何情况下,都不松思想防线,不碰法律红线,不越法律底线。一方面,要明辨大是大非。“诸葛一生唯谨慎,吕端大事不糊涂”。要牢固树立正确的权力观、事业观和政绩观,不断增加法治信仰、法治理念和法治思维,在党纪国法面前时刻心存敬畏,给欲望安上闸门,给行为划上边界。另一方面,要守住小事小节。“不虑于微,始成大患; 不防于小,终亏大德”。要以“祸患常积于忽微”之心对待小事、小节、小利,严防一念一差、一时糊涂、一脚不慎误入歧途。要自觉净化社交圈、生活圈、朋友圈,决不用办公厅(室)的牌子搞关系,决不打领导的旗号办私事,决不借工作之便谋私利,防微杜渐、洁身自好。
省政府副秘书长、研究室主任陈石俊用了三句诗句生动描绘了办公厅(室)工作的三境界:一是衣带渐宽终不悔,为伊消得人憔悴;二是问渠那得清如许,为有源头活水来;三是待到山花烂漫时,她在丛中笑。这就是我们的工作状态、工作局面、工作情怀。政府系统办公厅(室)工作作为政府的“参谋本部”和“指挥中枢”,责任重大意味着工作艰辛,使命光荣更注定朴实无华。全市各级、各部门、各单位要切实重视和加强对政府系统办公厅(室)的领导,认真听取工作汇报,及时研究解决问题,真情关心干部的成长。一要多压担子。结合工作实际和个人特点,搭平台、交任务,在实践中锻炼干部;二要多壮胆子。日常工作多关心,复杂局面多指点,遇到困难多支持,让大家时刻感受到组织关怀和领导信任;三要多铺路子。有了进步充分鼓励,出现问题及时提醒,具备条件大胆使用,让大家感到工作有劲头、成事有盼头、干事有奔头,在岗位中成长干部。
同志们,让我们在新的一年里,凝神聚力,狠抓落实,当好标杆,奋力开创工作新局面,为南昌打造核心增长极、共筑“四强”梦再立新功!春节将至,年味渐浓,借此机会,祝大家身体健康,生活愉快,工作进步,鼠年吉祥!
工作会议演讲稿篇十一
大家好。我是联合经研公司总经理,很荣幸能有机会与各位专家就中小客户问题进行交流。
在中小客户业务这件事情上,从某种意义上来说,目前咱们大多数银行还处于探索甚至是应付的阶段,我想这点大家应该不会反对吧?但即便是做应付,也要有个章法,也有个三六九等的问题,应付也有应付出成绩来的嘛!说到这可能我们有些同志就不同意了,说我们行就不是在应付,是真干。可真干就好吗?好难吧?对于中小企业,大家有个共识,就是中小企业资信比较差,开发没有效率,风险大,找不到解决问题的关键点,所以才“雪拥蓝关马不前”,只能停留在宣传探索甚至有些应付的层面上。但不管是真做还是假做,我们都应该把前期准备工作做好。有些什么工作呢?下面我展开来说一下。
首先来说数据,咱们各家行可能都有一些数据,但是数据比较分散、比较孤立,这应该是申报的时候留下来的吧?另外,各行通过各种渠道也都搜集了一些数据。但做市场分析的话这些数据够用吗?至少是不好用吧?那什么数据有用呢?目前来说,至少应该想办法找一套完整、系统的数据吧?
有了数据就开始做分析了,大家都很熟悉的分析方法,主要是利用资产、销售收入、利润、负债这些指标来进行排名。但是用这种评先进的方法做贷款行不行呢?后来各家行都做了一些改进,我们也参与了其中的部分工作,主要是做财务数据分析,四个能力、12个指标,这么做有一定启发,但这种方法一是涉及到数据可不可靠的问题,二是即便数据可靠了也没有用,因为企业太小了,根本没有能力做抵押担保,解决不了信用缺失的问题。
那怎么突破这个瓶颈呢?
其实大家是做了很多有意尝试的。最初贵州工行就提出了从一般的行业分析、企业分析转变到业务突破口的选择和分析上。广东建行在这个事情上是比较善于思考的。隐型冠军法和产业集群的计算方法就是他们提出来的。深圳民生提的是类银行文件报告,就是要特别增加金融需求分析和金融服务方案。杭州商行提出过在行业细分的基础上,再在区域和规模层面进行二次细分。上海民生提出过从优势行业的上下游,也就是有业务关系的中小企业进行业务突破。北京民生则从资本关联入手进行中小企业客户选择。今天有咱们北京工行的同志在,北京工行提出过根据企业的成立年限和企业的资本性质来选择企业。这些努力都是好的。
把大家的发现和探索做个归纳,可以发现有个共同点,就是大家的努力都指向行业选择,就是力图在不识别、不改变企业单体信用状况的情况下,主要借助行业运行本身的能量和行业龙头的力量来减轻风险识别难、风险控制难、风险解决难和开发不经济等问题造成的压力,使效率和成本双赢。成功的关键在于批量开发,这样才能收到规模经济、利润覆盖风险的效果。(在这个过程中间,我们注意到银行都在探索减少审批环节,这是有一定合理成分的,但在企业数量很少的情况下,单纯减少审批环节,风险就会显得比较大)当然长期来说,像风控机制啊、担保机制、社会诚信文化建设啊什么的肯定也是需要的,但短期来说,最主要的还是刚才咱们说的这些。
行业选择完了之后,作为银行,要对选择的行业进行投贷,获取利息收入。所以我们要从这个角度对行业进行银行专有分析。比如说,是不是应该分析一下各个行业的利息收入情况怎么样呢?推而广之像贷款投放量、手续费收入、应收账款等情况是不是也应该分析出来呢?从这个角度来把握行业是不是和银行关系更近?至少来说也是不可或缺吧?
每个行业都是多种指标共存,比例不同形成类型,针对不同类型就应该是不同的行业有不同的属性,不同属性的行业要搭配不同的产品和模式,我们姑且把他命名为业务集合的概念。在知道了各个行业的利息收入、手续费收入之后,接下来,咱们有没有考虑过是从对公业务入手还是从国际业务入手?怎么区分业务的主从关系和搭配关系?这些问题都应该好好研究。
外部分析完了以后,就要结合行里的实际做计划。有了刚才说的这么几条,做计划应该有点意思了吧?以前的计划是怎么结合的呢?是用排版解决的,一是外部环境,二是内部情况,中间基本上没什么关系,写起来很难写。如果像现在这么做的话,你知道北京市各个行业的利息收入、客户类型和业务结构了,再结合自己丰富的从业经验,想没点心得,没点想法,想不做出计划来都难啊,这个时候做起来应该是“犹如滔滔江水,连绵不绝”。如果说只有区域经济情况分析、区域行业排名、区域企业排名的话,能做什么呢?只能是把名单分给客户经理去做,什么产品类型啊、产品组合啊、产品方案啊什么的都很难准备好,策划、经验、组织什么都看不出来,客户经理就有点摸不着头脑了,不知道怎么做。
做到这,基本工作就都做完了。咱们做个总结的话,第一就是先拿数据,一有了数据就要结合银行的工作实际进行专有分析,在数据分析的基础上再做计划。这些都是基础工作。到这儿就可以开个叉了。
如果是宣传和探索,这么做深化了我们在探索阶段的研究深度,研究成果做出来了,也是一种进展,这个时候做经验总结肯定好,有特点,有内容,有新意,跟原来咱们做官样文章是不是就差别很大了?有共性和概括性
如果真做的话,前面说的这些就是基础和平台,但是不是有这些就够了呢?我们在这个基础上主要应该做什么工作呢?有一个行在做供应链金融的时候就提过一做模式,二做平台的概念,客户经理有了模式和平台的支撑,工作就比较容易发挥,因此上来说这个概念比较成功。而有的行在探索过程中间,对平台和模式的作用认识不是很充分,抓的不是特别紧,主要靠业务员自己的摸索来实现,由于缺乏(咱们在座的各位领导所能提供的)平台和模式的支撑,业务经理的发挥受到很大限制,结果怎么样呢?结果就是工作局面比较被动。从这里可以看出,平台和模式的问题,其实是非常重要的问题,这就好比当年共产党从农村走向城市后必须要面对的重大转变,中间有一个工作重心转移的问题。在这个时候,第一是要树立正确的思想,第二是要有组织,有安排,有人才。第三呢,咱们现有的人才肯定是不够的,说到这想到刘主席说的,一缺数据,二缺人才,今天咱们全到讨论到了。所以培训的作用就显得特别突出,特别是对团队各级主管的培训。
从刚才咱们说到的正反两方面的情况,大家可以看出总结模式和搭建平台是做中小客户业务的两个关键。那么这个模式和平台的问题怎么解决呢?个别同志可能还不知道怎么下手呢?我们想给大家分享一下我们的经验。当时我们和西部某行讨论的结果是:主要的突破方向除了传统对公业务外,第一是从三农问题和建设和谐社会的角度出发,借助公司加农户的方式,做好中小企业信贷;第二是为了推动政府成为向西开放的“桥头堡”,做好贸易融资业务,让该行成为银行系统在西部开发中的标杆;第三是作为向地方政府要好处的理由,通过改善地区金融生态和环境来体现地方政绩,主要是做好品牌和政府关系。第四是借助对口支援关系,以非业务往来为契机,创造业务机会,同时密切银行与两地政府的关系,对总行也有一个向心的呼应作用。这个模式产生的基础除了一般策划的原理,比如说:创新原理、人文原理和造势原理等之外,就是我们提出的“向心理论”与“共振原理”。我们的策划方案主要是让银行以政府为中心、做好政府配套工作策划,以总行为中心、做好总行配套工作策划,以领导为中心、做好领导配套工作策划,还有就是以自身资源为中心,做好对自身资源的策划,最终要实现的就是银行在这几个中心下产生的业务上的共振。大家可以想想,按照这个模式搞的话是不是就能实现一种多赢与长效的工作局面?
如果说大家对平台和模式的问题认同,马上就有一个问题,单靠银行自己的力量目前来看好像还不太够,好像条件还不太充分。那么我们应该怎么整合各种力量来实现这个模式和平台呢?我们觉得可以从以下三个方面来考虑。
首先来说,就是要立足本行,按照“向心”的思路,确定几个备选方案,对行内对应的“人脉”资源进行仔细的梳理和分工,根据第一阶段的联系情况,找到突破口。重点是探索推进模式与搭建运作平台。
第二是积极动员总行力量。动员总行力量的好处:一是有效,总行资源丰富,效果是不言而喻的;二是有利,总行的参与能让总行加强对分行的关注,自然而然地会给与更多支持,比如说特殊优待政策、额外的资金额度和新产品支持等。这对分行未来的发展将具有极大的促进作用。
第三,既然集团开发、批量开发是做好中小客户业务的关键,我们就应该积极利用好有相关资源的中介机构为银行出谋划策,比如说像我们公司。
工经联本身就是协会的协会,在全国各地都有分支机构,在咱们银行需要进行如行业、市场、产品、技术和企业等方面培训的时候,都可以发挥工经联的优势。同时在批量客户的组织和推介方面工经联也具有一定的优势。这是一。
二来呢,因为历史的原因,工经联和各地经贸委、国资委有着密切的联系与合作,这些机构在组织当地企业上也能起到一定的作用。
第三是咱们全国政协的副主席徐匡迪同志兼任工经联的会长和工程院的院长,工经联和工程院的配合也比较方便,如果银行需要工程技术方面的培训、咨询、论证、评估,我们可以帮忙联系。
第四我们和金融时报以及新华社等新闻媒体都有很好的合作基础,大家都知道,金融时报跟人民银行和银监会关系都比较密切。如果需要的话我们可以加强沟通。
以上是我们对大家在中小业务上经验上的一个简要总结,详细的材料都在我们给大家准备的光盘里,我刚才讲的就算是抛砖引玉吧,下面,还是欢迎大家发表高见。
谢谢。