最新it年终总结个人不足之处和改进(汇总11篇)
工作学习中一定要善始善终,只有总结才标志工作阶段性完成或者彻底的终止。通过总结对工作学习进行回顾和分析,从中找出经验和教训,引出规律性认识,以指导今后工作和实践活动。那么,我们该怎么写总结呢?以下是小编精心整理的总结范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
it年终总结个人不足之处和改进篇一
200*年是人保财险股份制改革上市后的第二个年度。这一年,是我司面临压力攻艰克难的二年,是面对新变化、落实新机制、执行新规定的第一年。我司在市分公司党委、总经理室的正确领导下,在全体员工的奋力拼搏下,取得了一定的经营业绩。
20xx年,我司实收毛保费****万元,同比增长*%,已赚净保费***万元,净利润***万元,赔付率为**%。较好地完成了上级公司下达的任务指标。
一、围绕目标,落实计划,紧抓业务工作
1、计划落实早、措施实
20xx年初,我司经理室就针对**地区保险市场变化及20xx年全年保费收入情况进行综合分析,将上级公司下达我司的各项指标进行层层分解,把计划分解成月计划,月月盘点、月月落实,有效的保证了对计划落实情况及时的进行监控和调整。
在制定全年任务时充分考虑险种结构优化和业务承保质量,进一步明确了考核办法,把综合赔付率作为年终测评的重要数据。
2、抢占车险市场,加大新工程、新项目的拓展力度,坚决的丢弃“垃圾保费”
一是确保续保业务及时回笼,我们要求各业务部门按月上报续保业务台帐,由经理室督促考核,并要求提前介入公关。一旦出现脱报,马上在全司公布,其他人员可以参与竞争,从而巩固了原有业务,大大减少了业务的流失,保证了主要险种的市场份额占有率。二是与地方政府有关部门建立联系网络,提前获悉新上项目、新上工程名录,并和交警部门、汽车销售商建立友好合作关系,请他们帮助我们收集、提供新车信息,对潜在的新业务、新市场做到心中有数,充分把握市场主动,填补了因竞争等客观原因带来的业务不稳定因素。三是已失业务不放弃。我们不仅对20xx年业务台账做到笔笔清晰,并要求业务内勤把20xx年展业过程中流失的业务列出明细,并分解到相关部门,要求加大公关力度,找出脱保原因,确属停产企业、转卖报废车辆的,由经办人提供确切证明;属竞争流失的,我们决不消极退出,而是主动进攻,上门听取意见和建议,改善服务手段,逐个突破,全面争取回流。四是大小齐抓,能保则保。因为企业改制、转产、资金等因素对企业财产保险形成了较大的冲击,加之竞争等因素,使的展业难度和展业成本大大增加。针对这些情况,我们充分动员,统一思想,上下形成合力,迎难而上.....
it年终总结个人不足之处和改进篇二
xx年即将过去,xx公司取得了长足的发展。作为xx公司特殊的一部分,在总公司年初制定的指导思想下,网络分公司在某些方面取得一定的进步,并为来年发展打下了一定的基础。但是我们也看到了许多不足,是以后急待和必须解决的。
一、
网络分公司20xx年总体工作情况可以归结为:以网络集成为主,在新的行业和产品中不断探索与总结,并逐步引入新产品、步入新市场,为20xx年打下坚实的基础。
在这一年中,网络分公司在总公司的指导下,以锻炼内部人员为主,充分发挥自己的能力,积极开拓企业网系统集成项目,按照进度基本完成了今年的任务。
二、
1、xx省某局60kva ups电源系统,此项目为公司(也是厂家在该局)在大机(指20kva以上的ups电源)上取得了突破,赢得了厂家的肯定和用户的认可。到目前为止,该系统设备正常,运行稳定。
2、xx省某食品有限公司的网络扩建和视频会议系统的建设,该在原有网络设备的基础上,软件和硬件做了进一步完善和扩充;在原有网络结构上,进行增值应用,新增了一套视频会议系统,该系统是公司切入视讯产品和建设的第一个工程,为公司在新产品引入、系统集成范围的完善和新工程的施工建设上做了市场和人才方面的准备,为公司带来利润的同时锻炼了队伍的业务能力和技术能力。
3、xx某房地产公司网络工程以及后续的会议电视系统。该公司的网络结构比较复杂,由于不是一个运营商单独为其提供专线服务,存在多种专线,而且在外省分公司的专线和组网方式也是多种多样。在这种情况下,公司内部工程师搭建全新的组网方式,并很快地拿出了满足客户要求的拓扑图,并充分利用和运营商关系较好这样一种资源,顺利地完成了该项目。和第二家公司类似,该公司在随后也上了一套视频会议系统,在客户严格的招投标程序以及聚集了国内众多视频会议系统厂家和集成单位参与投标的情况下,分公司通过合理分工,从技术、商务等多个方面出击,最终脱颖而出签下了订单(由于是xx省第一家上视频会议系统的房地产公司项目,众多厂家非常重视,尤其是国内的制造商)。由于客户比较谨慎,该项目的组网方案和投资金额经过多次变更,因此公司从立项到签单整个过程体现了很好的团队合作精神,为以后建立学习型团队做了实践准备。
4、xx某运营商12地市3层交换机组网工程,此工程是在12地市分公司新增客户容量的情况下进行的,起点高,工期紧,而且是全省统一联调,在人员有限的情况下,经过合理协调、调配以及努力,按时按质地完成了整个项目。
以上几个工程为公司的重点项目,有的还是新市场和新业务区域,完成得都比较好,更重要的是建立了很好的客户基础、团队也得到了锻炼和发展。但是也存在许多不足,比如说在局部组网中对结构分析不全面、对新设备性能没有很好地掌握、团队成员在对同一问题的解释有差异、为了“更好”地为客户服务而主动承诺过多的工作等,这些在以后工作过程中需要更好的改善。另外,在xx省主要企事业和高等院校单位进行了一定程度的交流,建立了较好的客户关系,为后续合作做了铺垫。
it年终总结个人不足之处和改进篇三
在公司领导的支持和各部门的通力配合下,以务实、高效的工作作风,有序地完成了各项财务工作,有力地推动了财务管理在企业管理中的核心作用。为使财务工作进一步得到提高,现将20xx工作做如下简要回顾和总结:
一、完成日常各项财务核算及财务管理工作
1、对日常的财务工作流程熟练掌握,及时完成对各种原始凭证单据的审核及相关账务处理,并按照会计基础规范化的规定和要求,完成对金蝶eas系统及纸制会计凭证审核、复核、过账等一系列基本工作,能够做到有条不紊、条理清晰、账实相符。从原始发票的取得到填制凭证,从会计报表编制到凭证的装订和保存,从经济合同的审核到各种基础财务资料的收集,都达到了正规化、标准化。收集、整理、装订、归档,一律按照财务档案管理制度执行,使得财务部成为公司的信息库。理有关原始凭证和会计凭证约2500份,及时打印、整理、装订和保存会计凭证40本。
常规性的财务工作是最平常最繁琐的工作内容,分公司财务部在人员较少的情况下,能够轻重缓急妥善处理各项工作,及时为各项经济活动提供有力的支持和配合,基本上满足了各部门对我部的财务要求。
2、加强库存现金、银行存款账户的管理,做到日清月结,帐实相符;及时编制现金盘点表和银行存款余额调节表共24份。
3、加强对各项收支的管理,做到账账相符,账实相符;考虑各项支出的合理性,做到出有凭,入有据;严格执行各有关费用报销规定,并保证报销具有真实性和实效性,做到手续齐全,监督有力,对于不合理的开支完全予以杜绝。
4、加强对有关业务合同和对外支付款项的审核及管理,保证款项的支付、资金的使用安全合理。
5、认真审核职工薪酬发放表,做到准确及时支付各项职工薪酬;较好完成了代扣代缴个人所得税的相关工作。
6、按照规定编制和报送年度、季度、月度国资委快报、分公司相关财务报表和财务分析报告,做到数据的真实准确,并及时向公司领导汇报相关情况。
7、能较好配合及协助公司其他部门的相关工作。协同经营部做好购销结算及货款收支;协助配合生产部门在生产数据的收集、整理、统计、生产报表编制;协助综合部在社会保险业务办理、各项费用支出控制;配合品管部在物资出入库、盘点、各项资产管理等相关工作。
8、完成20xx算相关工作;
9、加强采购业务、销售业务票据的管理,协同经营部门及时催收采购业务票据,及时准确的开具销售结算发票;按规定做好增值税发票的审核、认证、保管;及时编制和报送纳税申报表,较好完成纳税申报等有关工作。
14、及时编制和报送仁化县、上级公司各相关统计报表。
二、完成各有关专项工作
1、提前完成金蝶eas系统新帐套的建帐和启用工作,并能保证新账套的完善和安全运行,使财务工作上了一个新台阶。
2、较好地完成与各兄弟单位在采购销售运输等有关业务的结算、款项收支等工作;
4、加强与主管税务部门在纳税申报、税务协查等业务方面的沟通与交流;保持与银行部门在资金收支、账户管理等方面的良好合作关系。
三、存在的不足与缺点
1、存货管理及盘点工作在管理制度的实施上比较薄弱,参与度仍需加强;与仓库对帐工作仍有不足。
2、有关生产成本统计数据的收集、汇总、分析等存在薄弱环节。
3、在办公用品、劳保用品、食堂采购等费用支出的监督和管理上仍需加强。
四、20xx主要工作计划
1、完善生产成本报表的编制与成本费用分析。
2、加强固定资产验收、交付、核算等工作的管理,对镍粉设备不良资产的处理及时提出合理意见和建议。
3、积极推动分公司实行全面预算管理体系,进一步完善绩效考核管理工作。
4、进一步提高部门业务工作的效率和质量,为公司经营决策提供及时准确的会计信息;在加强核算职能的同时,积极发挥财务部门的管理职能。
5、改进在存货管理与盘点工作、生产数据收集分析、财务仓库对帐等工作上存在的问题和不足;加强对各项费用支出的监督与管理。
it年终总结个人不足之处和改进篇四
一路的欢歌笑语,一路的风雨兼程,送走了辛勤播种的20xx年,迎来了收获希望的20xx年!回首来到雅悦酒店的这六个月,新奇与欣喜同在,感动与感谢并存!六个月,时间虽然短暂,但对我而言却意味着收获。因为在这里的每一天,每经历的一件事,每接触到的一个人,这所有过程的含金量,都不亚于我十几年在校门里苦读的价值。预定文员这项工作是我走出校门后从事的第一份工作,是我职业生涯的一个起点。因此,我非常珍惜这来之不易的机会,尽最大努力去做好每一件事情。这半年来我刻苦钻研专业知识,在领导、同事的关怀与帮助下,个人的工作技能有了明显的提高。虽然工作中还存在这样那样的不足之处,但应该说这半年付出了不少,也收获了很多,我深切的感受到了“雅悦”所赋予我的点点滴滴。在这里我简要的总结一下我在这半年中的工作情况。
我是20xx年7月底有幸被雅悦酒店录用,于8月底正式就职,至今已有半年的时间。记得刚开始预定中心有四个人,后来由于一位同事转业了,只剩我们三个人,预定中心刚开始成立,工作伊始,人员少、工作不太熟练,但我并没有因此而灰心,而是更加努力。俗话说,知己知彼,方能百战不殆!闲暇之余,我在网上搜集一些关于经济型酒店方面的资料,比如如家、速8、锦江之星等品牌型的经济型联锁酒店,适着拨打他们的热线电话,了解他们是如何来帮助客人预定房间的,以便于我们自身的提高。节假日之际,看一看他们是如何推出促销活动的,及时掌握对手的最新动态,有助于提高我们酒店自身的竞争力。万事开头难!记得刚开始的时候,我们几个连电话都不是很敢接,怕与客人说话,声音也不是很甜美,其实那只是业务不太熟练的表现,慢慢地有了第一次,第二次……现在基本上能做到只要客人打过电话来,就能了解客人的身份,帮其定适合他价位的房间,并且能够灵活地应付客人各种提问。
不仅如此,我们每天还要负责统计我们酒店的客户来源,做客户回访,目的是从客户身上得知我们酒店的不足之处,以便于我们酒店更好的改进,有助于我们提高自身的经济效益。回访的好多客人说我们酒店的价格还算是物美价廉。但也有一些老客户说我们酒店特别是万寿路店价格上涨太快了。
价格时常在营销因素组合中起到中枢作用,因为正是定价带来了经营收入。酒店经营活动能否成功,在一定程度上取决于定价的合理性。定价决策在为顾客确定产品价值上有重大意义,并起到为酒店服务树立形象的作用。价格对消费者来说是非常敏感的因素,每个消费者都希望能用最低廉的价格买到最优质的产品。价格策略就是把定价与酒店时常营销组合的其他因素巧妙地结合起来,制定出最有利的产品价格,以实现企业的经营目标。制定的价格既要使顾客接受,同时又要给企业带来最佳的效益,从而充分发挥价格的杠杆作用,使企业取得竞争优势。由此可看出价格是如何的重要。但是我们酒店不要忘记对一直以来和我们有过长期合作的单位多一些优惠,记得回访我们的协议用户大连gms集团时,对方总体感觉是对我们雅悦酒店的服务还挺满意,只是觉得价格上涨太厉害,从一开始时的140多元,一下子就涨到了200多。同时对方还表明,与我们雅悦合作的主要原因是离他们公司比较近。但是,如果价格再这样迅猛上涨,他们可能会考虑选择新的合作伙伴。我认为,我们还是做好与这种老顾客的长期合作关系。价格上如能让出一点小利,将来可能会有意想不到的收获。
随着雅悦酒店知名度不断扩大,现在我们的业务量也在不断的增加。每天来电访客比以前要增加一倍还要多,每天定出去的客房也增加了。10月份171间,11月份172间,12月份163间,到20xx年的1月份增加到242间房,平均由一天的5间多房增加到8间房。这其中有我们预定中心人员的努力,但同时与公司的广告宣也传密不可分。为了我们预定中心有更好的业绩,我们会努力做到准时上岗,不迟到,不早退;认真做好交班记录,做好自己的本职工作;及时与各个酒店的前台联系,掌握好房态,对客人的来源做明细的登记,一定要把客户资源做好。及时在网在下定单,确保前台及时收到客人信息;当天做前一天客人情况统计,下班前做好下一班的交接工作。总之,尽我们最大的努力做好我们的本职工作,给酒店带来最大的效益。
我本身并不是学这个专业的,但自从来到雅悦酒店以后,使我对酒店这方面了解很多,以前从未接触过的东西,现在也知道一些,我想随着工作业务的不断扩大,我也会慢慢成熟起来的。
新的一年里我为自己制定了新的目标,那就是要加紧学习,更好的充实自己,以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。明年会有更多的机会和竞争在等着我,我心里在暗暗的为自己鼓劲。要在竞争中站稳脚步。踏踏实实,目光不能只限于自身周围的小圈子,要着眼于大局,着眼于今后的发展。我也会向其他同志学习,取长补短,相互交流好的工作经验,共同进步。争取更好的工作成绩。也希望公司能给我提供一个更好的发展机会!
it年终总结个人不足之处和改进篇五
尊敬的各位领导、各位同事:
大家好!
伴着农历xx年脚步的.渐渐远去, 20xx年的钟声即将敲响。首先,我预祝大家新年快乐、工作顺利!回首20xx年11月至今,在各位领导的指导下,在广大同仁的支持下,作为一名厨师长,我始终坚持以身作则,高标准、严要求,团结和带领广大厨房员工,努力为顾客提供精美的菜肴和优质的服务;为实现公司经济效益和社会效益,勤勤恳恳、兢兢业业。现将这几个月来的具体工作,作个总结,向大家汇报如下:
公司的规章制度,我经常在例会上向厨房员工提及、宣读,旨在要求大家都养成遵守公司制度的习惯;结合员工实际情况,我加强对员工进行有针对性的厨艺培训,并经常激励他们把工作看作是自己的事业。经过我的努力和大家的积极配合,厨房员工整体素质得以提高,遵守公司及厨房的规章制度、保持良好的个人卫生和仪表、钻研烹饪技术等行为,基本上都成了厨房员工的自觉行为。现在,一个和谐、优质、高效、创新的团队已经初步形成。
菜肴是产品,产品只有在销售出去才能创造效益,好的产品才能创造好的效益。因而,我在平时工作中就很注重厨房员工销售意识的培养,我们要注重全局,不能只盯着做菜这一道工序,更应该关注菜肴能否顺利销售,关注顾客消费后的感受。我们要增加营业收入,我们要提供优质的服务,那菜肴口味当然要好、质量当然要跟得上。菜肴质量是食堂得以生存发展的核心竞争力。作为厨师长,我严把质量关。我们对每道菜都制作了一个投料标准及制作程序单,做菜时严格按照标准执行,确保每道菜的色、香、味稳定;我们认真听取前厅员工意见及顾客反馈,总结每日成品问题,并在次日例会中及时研讨,改进不足。 我们在努力,我们要使顾客对我们的菜肴产生一种如情人般的眷恋,一种剪不断、理还乱的思念之情。
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我们严格执行《食品卫生安全法》,认真抓好食品卫生安全工作,把好食品加工的各个环节。首先,每个员工都必须对各自的卫生区负责,确保卫生区干净、整洁;其次,规定食品原料必须分类存放,分别处理,厨房用具也必须存放在固定位置。防火工作,历来是厨房工作的重点之一。为落实消防要求,我要求所有员工必须做到“人离火熄、电断、气关”;我们还不定期检查厨房的燃气管路,防止因泄露而引发火灾事故,经常检查各类电器的电源线,防止跑电漏电引发各类消防或电击安全事故。我们严格按照要求,确保食品卫生安全和消防安全,为公司安全经济运行提供应有的保障。
在保证菜肴质量的情况下,降低成本,始终是我们的一个重要目标。作为厨师长,我也总结出一些降低成本的方法。如:掌握库存状况,坚决执行“先进先出”原则,把存货时间较长的原料尽快销售出去;落实节约厨房用水、用电、用气的举措;还让每位员工都知道自己所用原料的单价,每日估算所用原料的价值。通过以上措施,把成本控制落实到每个员工身上,使所有厨房员工都关心成本、控制成本,从而达到效益最大化。
综上所述,在本年度,通过团队的共同努力,我们在厨房综合管理、员工素质、菜肴质量、卫生安全、成本控制等方面都取得一定成绩。
当然,在工作中也存在不少的问题,在今后的工作中,我们将采取有效的措施去解决遇到的问题,争取提高工作的效率。
it年终总结个人不足之处和改进篇六
年关将至,如何写好一份年终总结便成了it运维主管们头疼的事情:在写总结时找不到思路、抓不住重点、用词浮夸,反而无法突出it运维工作的价值。如何才能顺利过好这一关?用数据说话才是硬道理。
一份好的it运维年终总结,不但能够很好的呈现出自己部门在一年中所做的成绩,更是来年加薪的条件之一。但如果it运维主管在写总结时找不到思路、抓不住重点、用词浮夸,反而无法突出it运维工作的价值。因此,用数据说话,才是硬道理。
it部门为何最怕年终总结
许多cio非常害怕年终总结这一关,道理很简单,面对财务部门的成本报表,“颜色鲜明”的柱状图、“连续爬坡”的曲线图,都会让it运维成本成为决策层的聚焦点,让“成本中心”的帽子越戴越高。此时,如果运维部门的总结报告中,再大量出现“很好、不错、有提升、有下降”的虚词,却又没有数据作为依据,这就不是面子上的事情了,有可能直接影响到来年的信息化预算。因此,学会用数据对运维工作进行汇总是最佳方法,既简单明了,又能清晰地体现出运维的价值所在。
许多“聪明”的it运维管理人员为了证明部门一年来对公司业务的贡献,早早就开始收集周报、月报,想从中挖掘出证明运维工作“有价值”的数据。同时,还需要对各式各样的业务系统界面进行抓图,苦苦挣扎在excel的功能上,以便能让不懂技术的老板也能一目了然。
但让数据说话并不简单,数据价值来源于日常运维工作的积累、提取、分析和呈现,仅依靠人力在海量的运维数据中找到闪光点,实为大海捞针。
数据不仅是在总结或者汇报中才有用武之地,日积月累的运维数据已经成为企业最宝贵的信息化资产。如今,每一个利用信息化实践创新的企业,都会对it运维管理提出科学化、标准化、精细化的要求,绩效评估所占的比重也会日渐增多。因此,要打通运维创新的通路,只凭it设备自身的工具是不够的,需要利用数据平台的概念和系统,形成收集、解释、处理、分析和展现数据的整体环境。
让数据说话你将得到“更多”
让数据说话,是需要从打牢基础开始的,这就是数据的采集。首先,运维管理人员需要将所有设备纳入一个统一的监控平台中,因为只有做好了底层监控,才能确保数据的正确性和全面性,才能进行汇聚和存储,才有可能为更高层的流程化管理以及业务管理提供数据支持。接下来,为了挖据出数据内部的价值,就要找到零散数据中的关联点,例如,网络管理者可以把用户、网络、硬平台、软平台、业务系统这5个分散环节,在一体化的平台整合起来。让数据说话,更需要智慧的数据分析功能和展现功能,帮助用户分析出网络现存的瓶颈,提升it运维数据管理的效率。例如:在总结汇报中,可以利用设备日常使用的负载比率,分析出哪些设备不堪重负,哪些设备长期利用率不高,并以此为依据提出增加采购预算或者推动虚拟化的进程。另外,还可以根据用户管理和分析需要制定分析的数据内容和对比结果,自动的呈现出趋势图、柱形图、饼图等等。特别对于服务类报表,可实现数据表、时序图、topn组合分析方式,对于服务组件的管理起到直观,深入的作用。
让数据说话,就是能站在业务的角度让运维体现出价值。以业务关联报表为例,it管理人员可以从报表中关注设备和资源、业务的可用性,并根据性能数据分析报表对系统进行topn排序。通过对历史数据的分析,管理人员可以聚焦未解决故障、重大故障次数、mean time to repair(平均恢复时间) 、mean time between failure(故障平均时间)等方面,并且可以按照事件的严重级别和优先级进行分析统计。
从以上几点围绕数据的介绍中,我们可以发现,让数据说话可以把年终总结写的更精彩,更真实,这对来年的运维环境来说,你可以比“加薪”得到“更多”。当下,任何一个企业的发展已经离不开信息技术的有力支撑,作为增强核心竞争力的法宝,企业不可能停止对it的投入。因此,在从“成本中心”转化为“价值中心”的过程中,数据才是it运维管理最大的扭转力。
it年终总结个人不足之处和改进篇七
尊敬的领导:
您好!在20xx年11月我很荣幸地进入公司,加入了研发部java技术开发团队,认识了友善严谨的领导、热心和睦且技术优秀的同事,很是开心。在这一年里通过自身的努力,不断完善自己的知识结构,向同事虚心请教开发技术上的问题,较快地熟悉了公司采用的技术框架和业务知识。
通过公司日常培训学习和工作积累我对公司业务也有了一定的了解,在各方面也有了进步。目前在参与项目开发的工作中,我负责xxx功能模块开发。新年伊始,特向过去的一年20xx年工作总结汇报如下:根据公司的安排,项目的需要,通过在xxx项目开发中的锻炼,我成长了,也认识到了自己的不足之处。在自身的努力、领导的`帮助,团队的合作下,克服重重技术困难,增长了工作经验,收获颇多。从入公司以来我就开始学习基于代码生成器免费开源的开发框架以及maven项目管理工具的使用,曾经接触过的框架比较熟悉的有ssh,表现层的实现技术freemaker、jsp。个人优势就是曾在xxx行业针对xxx业务用springmvc框架开发管理系统,缺点是没有用过activity工作流技术。hibernate框架,没有用到过多表关联动态查询和hql查询。印象较深刻的就是多对多关联表查询需要用到构造函数的方法来查。新接触的项目中我主要涉及到的开发模块有(具体描述功能模块)xxx等功能。
工作中的经验总结如下:
1.对业务流程的梳理上,代码没有写活,考虑的问题不全面。后来在讨论时经过同事的指点进行了改造,代码质量和规范才有了明显提高。
2.知识面还不够广博。在开发中遇到不少以前没学过的技术,一个模块功能中,涉及的技术往往有多种,知识多了,就会灵活变通,以后一定要加强这方面的学习。
3.需要加强总结。在工作中,发现因为流程或业务需求的问题而不知道如何下手的情况有点多,包括错误与缺漏还有当时设计考虑不到位的地方,对于这块的控制力度显然不够。平时总是在开发,但说到底对业务很熟悉才是项目很好完成的前提,所以要到遇到过的问题需要进行总结,以便以后能快速定位和解决。
今后的计划:
通过今年的实践和学习,明年又是一个新的开始,立足当前的优缺点,肩负起应有的工作和性质。为公司明年的发展尽自己最大的努力,也希望自己明年有更大的收获。随着大数据时代的到来,数据已渗透到各行各业领域,希望明年可以学习到云数据库方面的知识技能。在当前已有关系型数据库方面经验的基础上提升自己。明年自己给自己定的目标是,达到理想的工作状态,顺利的开展公司的工作,掌握更多的技术点。编写高效率的代码。
对公司的小建议:
1.部门管理方面:作为研发部的一员,我觉得公司应该要有oa系统。实现员工考勤统计、绩效管理、个人通讯录等办公自动化管理,不仅仅是提高个人的办公效率,也提高公司整体的办公效率,实现资源共享,强化部门管理以及部门之间的沟通。这样就不需要每次都是人工来统计考勤数据。也不必要走线下流程打印补卡单浪费资源和减少不必要的费用支出。
2.企业文化方面:如果条件允许,每周三下午四时可以设立下午茶时间,时间可以是十五分钟,再忙也要学会适当放松自己。也是提高工作效率的另一种方式。
工作计划、今后规划做出以下几点规划:
3.把握一切机会提高专业能力,加强平时知识总结工作;
4.精细化工作方式的思考和实践。
作。展望20xx年,我会更加努力、工作上认真负责,再接再厉,更上一层楼。相信自己会完成新的任务,能迎接新的挑战!
研发部java开发工程师xx20xx年12月31日
it年终总结个人不足之处和改进篇八
消防工作是关系到社会安定,市场、人民生命财产安全的重要工作。在今年开展的各类消防知识培训中,立足新起点,认真做好笔记,及时对照个人的工作情况,认真总结,反省不足,更加明确了作一名消防战斗员的责任和义务。同时,清醒地认识到作为战斗员的作用,坚定了工作的信心,为做好自己的工作建立了强有力的理论和精神后盾。通过坚持不懈的业务理论学习,我的思想觉悟和综合素质均得到了有效提高,以往办事拖拉等不良现象得到明显改善。
加大宣传教育力度,增强战斗员的紧迫感和自觉性。今年中,集团公司组织各部门进行消防演练,使从集团公司员工进一步端正练兵态度,提高认识,统一思想,让充分认识消防安全的重要性和必要性。在认识和行动上保持一致,做到认识到位,措施到位,行动上雷厉风行。
今年以来,机场防火监督工作量比较大,任务十分繁重,冬防、专项治理、节日消防保卫、隐患排查整改等消防保卫工作首尾相相连,贯穿始终。为切实抓好这些工作,确保社会安全与稳定,根据消监大队的总体工作安排和部署,认真对所存在的各种隐患进行了彻底的排查。对一些重点工作和紧迫性的任务,坚持抢前抓早的原则。如机场消防安全专项治理和火灾隐患排查整改等消防安全工作,我们坚持一个环节一个环节地落实,使各项工作都取得了令人满意的成果。
在完成好工作的同时,我严格按照消监大队确定的安全防火工作方针及工作重点,并结合实际,积极发挥职能作用,身体力行,切实抓好各项消防工作。主要有以下几个方面:
(一)切实抓好了重点时期和重要季节的安全防火工作。
(二)加大消防宣传力度,提高全民消防安全意识。
我充分认识到消防宣传是传播消防常识,普及消防法规,提高全民消防安全意识,推进社会化消防工作的一个重要手段。在今年的消防宣传中,我们主要完成以下几个方面的工作:
一是针对机场消防宣传薄弱的环节加大了工作力度。今年多次到机场各区域进行消防常识宣传,把重点放在贴近生活实际、人性化教育和如何扑救初起火灾的宣传上。
二是积极组织开展消防宣传活动。在今年的119消防宣传月活动中,大队全机场开展了消防安全检查巡回宣传,主动向各个旅客宣传消防法律、法规及消防知识。在这次宣传活动中收到了较好的消防宣传效果。
三是大力开展消防宣传教育和消防培训活动。今年,举办了三次消防知识培训;集团公司先后两次进行了消防演戏,然后请海东消防支队到机场对机场消防战斗员进行了消防知识培训。在培训过程中,海东消防向参训人员仔细讲解消防法律法规、日常消防管理,火灾燃烧周期的分析及初期火灾的正确补救方法、火的种类及消防器材的种类和正确使用方法、火场自救逃生的各种技巧等知识,及时组织参训人员开展灭火等实战演练,让全民消防安全意识得到了进一步提高。
在今年的冬防、各项治理等重要季节和时期,大队都把消防宣传作为重要工作去部署和落实,加大力度,使各种宣传活动形式多样,内容丰富,深入人心,扩大了消防法律、法规和消防知识常识的社会宣传面,使消防工作逐渐步入了轨道。
以上是我今年的主要工作情况,同时我还存在一些缺点和不足,在今后的工作中,我将积极克服缺点,努力改正不足,立足本职,扎实工作,为机场多做贡献。
消防战斗员:xxx
it年终总结个人不足之处和改进篇九
如果有人问我什么东西过得最快?我想那就是时间。如果有人问我你最不愿意做的事情是什么?我就会毫不犹豫的回答:写年终总结!
记得好久以前学英语的时候老师说了一句“塔姆兹夫啦”,意思是说时间跟飞一样,那个时候感觉不到时间的存在,只觉得时间还是过得好慢,许多年过去了,还是感觉不到时间的存在,原因却是时间过的太快了!往年迎新的鞭炮声还未绝耳,今日又到了辞旧时刻;去年今天年终总结上“光阴似箭、时光飞逝”字眼的墨香犹在,同样的笔端今日却又重提。看着再次写下纸头“年终总结”四个大字,留住时间的想法禁不住涌上心头。回想这一年,不知道说些什么好?生活上没有什么可喜,工作上没有什么成绩,学习的劲头也渐渐逝去,该死的时间却马不停蹄,留给我的只是无奈的感慨和默默的叹息!
一年来思想政治方面总是要静下心来反省,可是对于我,却觉得没有什么进步。有人说思想总是随着时间的流失潜移默化地在改变,而我却只能想到改装、休假、外出和睡觉占去了几乎所有的时间,每次参加政治教育总有悔恨不求上进的心,可一跨出大门,就把那些恨铁不成钢的谆谆教诲留在了会场。看着前辈们的功绩,同伴们的进步,后来者的居上,经常使我心,如刀割,夜,不能寐。所有的想法只能通过冰冷的双手在工作上找到些许麻木的安慰。
缺少思想的行尸走肉想在工作上做出成绩简直是幻想,基于此,工作上也是做和尚撞钟。拿着工具围着飞机总是遇到这样那样不懂的问题,请教师父,骨干,虚心接受,却还是做不到尽善尽美!表扬就像太阳一样遥不可及,虽然偶然也有余晖洒落肩头,批评却陪着我度过了无数的岁月,伴着我默默成长。
在部队枯燥单调的生活中我也有自己的圈子,茶余饭后,听老同志多年在部队的感触,无聊之时,和同伴说说自己生活所想,业余时间,与战友们嘻笑打闹。开心了就把所有烦恼抛置九霄,郁闷了就把烦闷压放心底。看窗外阳光灿烂,望天空白云浮动,梦想自己可以变成自由飞翔的小鸟。“人生谁都是过客,相守百年也是梦。世上万般带不去,一双空手见阎罗”,“情不伤人不尽情,人不疯狂不成梦!”这也许就最能代表我现在对生活的态度。
寥寥千余字怎能诉说我衷肠!
写到这里我已经不想再写下去,只希望以后再也不要过年,再也不写总结,如果时间又让我很快走到明年的今天,我希望那时流淌在字里行间的是慷慨激昂。
复读以上文字,只觉得:可笑,可叹,可悲;自怜,自痛,自伤!
是总结也好,不是也罢,是检查也好,不是也罢,痴语也好,疯言也罢。至此,让我们辞旧迎新!
it年终总结个人不足之处和改进篇十
尊敬的各位领导:
您们好!
xxxx年转眼已成过去,我自从3月份进入公司担任装配主任一职已整一年之久,在这一年当中也经历了许多、可算是酸甜苦辣百味瓶,在金帝这个大家庭中也学会了许多、也犯了不少工作之中的错误,在此感谢各位领导和同事对我工作的支持与帮助、也感恩于公司给我学习与发展的平台。在我工作出现失职之时也感恩于领导给我的宽容与理解。帮助和支持我一路成长、在此表示衷心地感谢!
回首xxxx年、装配车间流水线和包装线大多数时间也算正常生产,作为生产一线指挥员的我,负有组织生产、控制成本、带好团队、严抓质量、提高效益等重要使命。但在工作之中也有许许多多的失职之处,在此检讨不足之处,希望在新的一年xxxx年将会更加做得更好。现将车间存在的主要问题列举如下并针对以下问题必须在新的一年里做出改善的方向与策略。
生产计划达成率偏低、影响销售。
改善方法:
1、根据公司年度、月度生产计划、实施流水线每日量产计划,统一团队目标!
2、加强与各部门、各车间、外检沟通,及时处理和解决配件供应不及时或配件不良造成的影响产能问题。
一次性装机合格率较低,人为质量问题较多,批量性的质量事故偶有发生,流水线装配及包装线同时都有,包装线的外贸生产单出现频率较高。
如流水线119大电镐的批量返工、包装185圆锯的返工等等质量问题。
改善方法:
1、定期或不定期地对员工开展质量知识的培训,真正落实培训效果。
2、及时加强巡检力度、现场监督与检查。
3、及时与各部门、车间、外检、采购、品质多沟通协调,出现问题第一时间处理汇报解决。
4、注重细节管理,指导员工、培训员工标准化作业。
脏、乱、差现象严重。
改善方案:
1、落实岗位责任制,区域责任制,违反必罚。
2、制定奖惩制度。
3、加强思想教育。
4、改善作业环境。
员工不守劳动纪律、我行我素、无责任心、散漫、无工作激情。
改善方案:
1、强化管理、加强思想教育,不断提高素质。
2、人性化管理、重在沟通。
3、落实车间规章制度,提升执行力、奖惩分明、公平公正。
除上述几个方面之外,在物耗方面、工艺流程方面、安全方面、数据化管理方面也有待于在新的一年里持续改善。祝公司在新的一年里生意兴隆,再创辉煌!
装配车间:
xxxx年xx月x日
it年终总结个人不足之处和改进篇十一
20xx年的工作即将过去,又跨过一个年度。按时间节点,个人年终总结分为两个阶段:
1月份-4月份,项目一前期筹备与顺利召开。在开展工作之前做好个人工作计划,有主次的先后及时的完成各项工作,达到预期的效果,工作效率高,同时在工作中学习了很多东西,也锻炼了自己,经过不懈的努力,使工作水平有了长足的进步,开创了工作的新局面,为项目一进一步推广做出了应有的贡献。
5月份-12月其它项目工作推进。
1、项目二。
因个人没能及时掌握项目二推进中存在的问题,导致项目受阻,没有实现预期目标。由于前期项目跟进产生的遗留问题及其它原因,截止20xx年底产品没有打开局面,工作未能顺利开展。
2、项目三。
因个人对项目跟进不及时、与项目关键人未能形成良好的沟通与协作,导致项目未能按进度完成初验、终验。项目初验工作20xx年终才通过,终验工作预计与20xx年1月完成。
3、项目四。
按要求,对项目四应用情况调研、总结,并按要求完成技术方案、实施方案等相关材料编制工作。
4、项目五可研报告。
按要求,完成报告编制,并对内容进行完善。
总结一年的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在团队协作、市场拓展等方面还存在着严重不足。比如有创造性的工作思路还不是很多,个别工作做的还不够完善,这有待于在今后的工作中加以改进。新的一年里,我将加强个人能力提升,努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,为公司的发展做出更大更多的贡献。
1、完善相关制度。通过奖惩激励、企业文化等提高员工在思想上、心理上、感情上对企业的认同感、公平感、安全感、价值感、工作使命感和成就感,调动员工自身的内部驱动力而形成自我激励。
2、加强人才培养。每个部门培养独挡一面的人物,同时加强人才的引进、留住及激励。