演讲，首先要了解听众，注意听众的组成，了解他们的性格、年龄、受教育程度、出生地，分析他们的观点、态度、希望和要求。掌握这些以后，就可以决定采取什么方式来吸引听众，说服听众，取得好的效果。那么演讲稿该怎么写？想必这让大家都很苦恼吧。以下是我帮大家整理的演讲稿模板范文，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

加油站竞聘上岗演讲稿题目篇一

大家好!非常感谢你们能给我竞聘的机会，我本着锻炼，为大家服务的宗旨站到这里，竞聘核算员的职位，希望大家的支持。

我，，于20xx年六月份毕业于x职业技术学院会计电算化专业，从20xx年开始就一直学习会计，期间在北京吉昌代理记账公司实习。多年的会计专业学习和实践，让我养成了谨慎、的工作作风。在核算岗位，我我是称职的。

竞争是残酷的，但企业发展所的，加油站开发科科长竞聘演讲稿机制，就进步的原动力，也那么大的力企业的发展，竞争机制是企业发展的必由之路。核算一样，不在内部竞争激励机制，企业竞争能力，又怎么能闯市场同企业竞争呢?一名竞聘者，应该直接面对与失败，一旦落聘，就学习，踏踏实实地从头做起，用知识武装的头脑，在工作中，下次的机会。但能够受聘核算岗位，我必将以百倍的热情、全身心地投入到工作中去，用行动实践做一名合格核算员的志愿。

核算员是我公司的组成，这次竞聘的话，我想我身上的担子会，也必将有我的工作思路：

一，要提升素质，。努力学习核算的内容，核算员的知识，熟悉规定的财务制度和财经纪律及加油站帐务管理制度，规范操作，按章办事。加油站现金、票证的结算工作日清月结，填报报表，反映商品流转情况，帐帐相符，帐实相符。

两，就要学习加油站日常管理的知识，把安全位。领悟公司文件精神，一如既往的全力支持公司和站长的工作。

最后，必不可少的一，那要待人真诚，团结每位同事，与一起学习进步。

这次竞聘报告与否，对我一次锻炼和考验。我将一如既往地服从组织安排，尽职尽责地本职工作。地为公司事业的发展尽的一份力量。

加油站竞聘上岗演讲稿题目篇二

各位领导：

大家好!我来自h加油站，我叫d，毕业于sh高级技工学校。我的家乡是灵山县n镇，今天我怀着无比激动的心情来参加加油站核算员的竞聘，首先，我要感谢中油领导给我们提供了一次展示自我相互学习的机会。公司实行公平竞聘人才上岗，是践行学习实践科学发展观，实行人性化管理的具体举措。我衷心拥护中油领导的英明决策，同时我有勇气担当重任。有信心把今后的工作做得更好。

如果加油站经理竞聘稿成功，我将在工作中打算：

1、加强学习，进一步巩固有关自身岗位的知识。

2、督促好当班员工，加强对加油款现金的管理。

3、积极配合中油领导开展工作，作为加油站核算员，严格管理，忠于职守。

4、加强会计核算，降低经营成本，提高盈利能力。

如果竞聘成功，我将认真履行核算员职责，切实承担好自己肩负的使命，不辜负领导的信任和期待。如果不能竞聘成功，我也将一如既往的努力工作。为我中油的明天尽心尽力，无怨无悔。

在这里我衷心祝愿今天参加加油站经理竞聘演讲稿的所有同仁都能取得优异的成绩，谢谢!

加油站竞聘上岗演讲稿题目篇三

尊敬的各位领导、各位评委：

你们好!我叫，今年21岁，在我这*年的工作中，我把自己的青春奉献给了咱们的石油行业，这些年来我辛苦工作,在历尽坎坷的同时,也收获了累累硕果，通过不断的学习，我从一个羸弱的年轻人成长为一个有经验、有上进心的加油站工人，今天，我感谢在座的各位领导能给我一个这次加油站站长竞聘的机会，好好把握住这次机会，为加油站今后的繁荣发展，做出自己的贡献。我来自一线，多年从事加油站工作，这些来，我先后从事过加油站加油员、加油站计账员等职位，今天，我竞聘的加油站是巴州加油站经理竞聘报告，我能来竞聘这个职位，主要具有以下优势。

一、个人竞聘优势

(一)有很强的沟通能力

本人拥有很强的沟通能力，在日常工作中，我们在服务好新用户的前提下,要尽快将大量流失的用户重新聚拢起来,我个人凭借着良好的沟通能力和办事能力与客户进行了良好的沟通交流，却保客户不会丢失。

(二)良好的人际关系

至今为止，我工作已经有加油站站长竞聘稿了，这些年来，我凭借着良好的人际关系，发展了很多的客户。像咱们*市的一些企事业单位，大多数已经成为加油站的定点加油用户，现如今*公司，林场等。他们的领导也已经和我达成共识。准备帮助我们加油站进行宣传和推广工作。还有，就是非固定用户的大批量用油。例如西山风力发电二期三期工程的施工单位，经过我的几次走访，已经成为我们加油站的定点购油用户。

(三)安全教育方面

我深知加油站安全工作的重要性，为了能提升安全性能，让顾客能放心来我们站加油，在加油站安全管理工作上拥有很多工作经验，可以保证加油站安全工作深入到位，让各位领导和客户达到满意。

二、竞聘成功后的工作措施

各位领导如果这次我加油站经理竞聘稿一职成功，我将在加油站开展如下工作。

(一)稳定客户，做大销量

目前，同行业加油站竞争激烈，其它加油站在油价的优势和促销的方式上直接冲击到我站的销量、削弱我们的市场、抢走我站的客户。我们目前将面临一场激烈的竞争，所以，我们要做好以下工作：

1、落实五项便民措施，推行容美茶水服务，形成员工与顾客浓浓茶水情。

2、建立用户会员制，长期会员，资源紧张时想受优先权。

3、发放救援联系卡，帮助联系修车，送配件，送润滑油，解决用户困难。

4、抓住资源，在中油脱销时抓好服务，做好宣传争取用户。

5、了解对方的经营情况，准确掌握对方销售节奏，做到心中有数。

6、建立客户视像档案，做到人车合一。

(二)强化服务，严格管理

在市场竞争如此激烈的加油站经理竞聘演讲稿今天，及时导入现代营销理念，以人为本，强化意识，优质服务，加油站员工使用文明服务用语，礼貌迎送，规范服务，编写日常考评细则，每日组织单人服务考评，改24小时工作制为8小时工作制，实行站长长期值班制，确保住站率85%。工资二次分配，实行升油工资+考评积分的新办法，提高全站职工的工作积极性，打破吃大锅饭的旧分配体制。

(三)抓规范化服务,树品牌效应

加油站是中石化对外的形象窗口，规范化服务的好坏，直接影响到整个公司形象。为此规范化服务对加油站的形象来说是十分重要，抓好规范服务，就等于抓住了品牌效益。抓规范化服务要从细微、点滴入手、从着装、站容、站貌、服务用语着手，要求每个员工牢记“引、问、开、加、盖、擦、唱、送”八个字，并能分细每步操作程序，按章严格操作。规范员工的行体动作，同时要求员工做到三个“一点”，对用户热情一点，服务周到一点和耐心一点，给客户一个好的环境，好的心情，让他们感受到一种回家的温馨，让他们真正体会到在中石化加油站花钱不仅是买到了油品，而且还买到了上呈的服务。让司机们走了想回来，来了不想走，确保司机回头率100%、油箱加满率100%。

各位领导，作为这次中石化加油站站长竞聘报告的积极参与者，我希望在此次竞聘中获得成功。但是，我绝不会回避失败。不管最后结果如何，我都将堂堂正正做人，兢兢业业做事，为我们加油站的发展做出积极的贡献.