2023年选人用人工作情况报告(六篇)
“报告”使用范围很广,按照上级部署或工作计划,每完成一项任务,一般都要向上级写报告,反映工作中的基本情况、工作中取得的经验教训、存在的问题以及今后工作设想等,以取得上级领导部门的指导。那么报告应该怎么制定才合适呢?这里我整理了一些优秀的报告范文,希望对大家有所帮助,下面我们就来了解一下吧。
选人用人工作情况报告篇一
我局现有直属单位17个,机关部门23个,配备科级干部153人,按照上级职数配备要求,我局科级干部职数应在180人,还缺编27人。近几年,由于林区改革发展需要和上级相关要求,我局从2013年1月到2017年末只调整科级干部1次,共涉及5人,并严格履行了《党政领导干部选拔任用工作条例》规定的动议、民主推荐、考察、讨论决定等程序,并按《内蒙古自治区党政领导干部选拔任用工作纪实办法》进行了全程纪实。2018年未做干部调整工作。
综上所述,我局系统内没有超职数配备领导干部现象,也无机构编制管理“三超两乱”问题。
1、认真学习新修订的《干部任用条例》。我局把学习贯彻新修订的《党政领导干部选拔任用工作条例》作为加强领导班子自身建设的一项紧迫任务抓紧落实,采取党委中心组集中学习、会议宣传、文件传达等形式学习贯彻《干部任用条例》,增强全体干部深入学习《干部任用条例》的积极性和主动性。通过学习,加深了干部对选拔任用领导干部的原则、条件、程序、纪律、监督的认识,使领导班子成员、组织、人事干部了解《干部任用条例》,统一思想认识。
2、坚持党管干部原则,发挥党组织在干部选拔任用工作中的领导和把关作用。我局把“党管干部”作为干部工作的根本原则毫不动摇、坚定不移地予以坚持,正确把握党管干部与发扬民主的辩证关系,在干部工作中充分发扬民主,提高选人用人的公信度。同时,把党管干部原则贯穿干部选拔任用全过程。严格遵循党委常委会、“三重一大”等议事规则,准确掌握好干部工作的方针政策,科学制定干部选拔任用工作方案,确保选人用人各环节步骤的组织原则性和科学性。
3、树立正确的用人导向。坚持任人唯贤,坚持德才兼备、以德为先,坚持注重实绩、群众公认,着力解决选人用人中的唯票、唯分、唯年龄问题。局党委切实履行起党管人才的责任,做到“一把手”亲自抓“第一资源”,定期研究人才工作,制定了出台了《**局党委、**2018—2020年人才培养发展规划》、《**局2018年度人才工作计划》、《金河林局2014—2018年干部教育培训规划》,修订了《**局实行专业技术职务聘任制暂行办法》。按照党群、行政管理、生态保护与建设、产业发展四大类别,分别建立了人才发展数据库,采取分类管理和动态调整的方式,加强后备年轻干部的教育管理,其中党群类人才38人,行政管理类人才46人,生态保护与建设类人才217人,产业发展类人才27人。为选准、用好政治上合格、综合能力强、实绩突出、群众公认、勤政廉洁的干部奠定基础。
一是对新修订的《党政领导干部选拔任用工作条例》的宣传学习力度不足,干部职工对新条例还不够精通,认识上还存在一定偏差。二是组工干部队伍人员配备不足,忙于日常性事务比较繁重,对选人用人相关文件精神的掌握和理解及程序要求等欠透彻,有时对工作造成一定影响。三是档案资料归档管理有待加强。
一是要严格规范程序。制定选人用人问题专项整改方案,严格执行党委常委会议事规则,严格按照干部考核程序进行全程纪实,坚决杜绝干部任用违规现象的发生。
二是在今后干部调整工作中,严格落实“凡提四必”的工作机制,坚决杜绝“带病提拔”干部。
四是在今后干部选拔任用工作中,进一步提高干部选拔任用工作透明度,严格执行公示制度,接受党内外群众监督。
五是今后严格执行干部工作问责制度,将干部提名、考核、监督、管理纳入问责内容。
六是凡涉及机构、编制和领导职数增减的,统一由编委会审核,报请上级审批。坚决杜绝超编制超职数配备人员。
七是对干部人事档案进行集中排查审核,并按照专项审核工作要求进行整改完善,形成长效机制。
2018年根据巡视反馈关于“选人用人”问题专项整治的要求,**局高度重视,迅速行动,对照选人用人专项整治目标任务、整治重点、方法步骤的主要内容进行了为期1个月的专项整治。
一是高度重视,加强学习教育,形成良好的选人用人工作氛围。林业局党委高度重视《党政领导干部选拔任用工作条例》,以及有关监督制度的贯彻落实,将此项工作纳入党委工作的议事日程。加强干部选拔任用工作的领导,坚持“一把手”负总责、纪委、组织部门分工负责,全面把握《条例》和监督制度的内容和要求,中心组学习、科级干部培训班来切实增强贯彻执行的自觉性。
二是加强制度建设,为了保证今后选拔任用干部工作的纯洁性、严肃性,我局围绕选好人、用好人,加强制度建设,认真落实公开透明,职工群众知情、参与和监督的权利。印发《**局干部任前考察档案审核暂行办法》,建立选人用人整改台账,**局干部人事档案管理长效机制。二是进一步严格干部选拔任用的监督。在完善制度的基础上,严格执行各项监督制度,有效的防止违反干部任用原则、程序和纪律的现象发生。
三是坚持选拔任用程序,提高选人用人公信度。在干部选拔任用上,我们坚决按照《条例》的要求,坚持民主集中制原则,严格选拔任用程序,自觉遵守干部任免纪律,坚持职工群众民主与组织考察并举的原则,注意全面考察干部的德、能、勤、绩、廉。按照干部任免权限履行党委动议、民主推荐,确定选人、发布考察预告、组织考察、个别酝酿、讨论决定、公示、任用等程序和全程纪实。做到坚持程序一步不缺,履行程序一步不错,不断提高选人用人公信度。
选人用人工作情况报告篇二
;**公司选人用人自查报告
(2018.1)
根据上级集团人力资源部《关于开展选人用人工作检查的通知》(**人函(2012)095号)有关精神,**公司(以下简称“**公司”)在“党的群众路线教育实践活动”活动精神指引下,结合**公司近年来在选人用人方面的具体情况,对照通知要求进行了认真的自查分析,现将有关情况报告如下:
一、建立健全并贯彻执行选人用人制度的情况
(一)建立健全选人用人制度
在制度建设方面,公司先后制定了《**公司hyperlink "/oa/sys/"员工招聘录用管理办法(试行)》《**公司岗位聘任管理办法》、《hyperlink "1/oa/sys/" \l "#"“四好”领导班子及其成员考核评价办法》和《**公司中高层管理人员述职实施办法(试行)》。2014年,为规范干部队伍管理,整合原有的干部管理制制度,出台了《**公司中高层管理干部管理办法(暂行)》,包括干部管理权限、干部的选拔和任免、考察与考核、教育培训、干部轮岗交流、干部回避、干部任期与审计、干部奖惩等,通过抓好制度落实,不断加强和促进领导班子建设。为培养和激励人才、降低企业风险、促进各部门沟通交流、创新工作方式,制定了《**公司本部关键岗位轮岗暂行办法》。根据公司领导班子民主生活会中提出整改措施的有关要求,为改进完善干部考评机制,进一步加大考评结果在干部选拔、教育培训、薪酬激励中的应用力度,加强考评结果的反馈,修订了《**公司“四好”领导班子及其成员考核评价办法》。
(二)贯彻执行选人用人制度
1、在贯彻执行方面,**公司始终将公开选拔作为干部选拔任用的重要方式之一。2014年,创新人事管理机制,推进用人制度改革,建立“公平、公正、公开”的用人机制,采取公开选拔、竞争上岗等竞争性选拔方式,积极推进用人制度改革。公司开展了对本部部门副总经理、子分公司总经理助理的选聘工作,有10名干部通过公开选聘产生,为员工创造良好的职业生涯发展平台。
**公司在公开选拔工作中坚持公平公开公正原则,对选拔政策、选拔要求、选拔结果都面向系统及应聘人员公开,选聘过程中严格考试考查程序、成立答辩小组,答辩小组根据业务能力、团队建设、工作业绩及答辩情况四个方面对答辩人员进行综合打分。经选聘答辩小组研究,根据分数高低,结合答辩实际情况,建议候选人。严格开展民主测评和个别谈话,对拟录用人选进行公示,有力保证了公开选拔工作在干部管理的环境下进行。
2、岗位招聘过程中,采用专业能力笔试、综合素质测评以及结构化面试等手段,力求甄选出适合公司的优秀人才,并严格依照集团公司的规定,履行招录审批流程;坚持高标准选人用人,公司结合业务发展需要和岗位特点,在历次选拔工作中坚持高标准选人,对年龄、学历、工作经历、职业任职资格都进行了明确规定,为选准用优奠定了良好的基础。
二、选拔任用中层管理人员的情况
1、**公司在中层管理人员选拔工作中能严格执行集团公司干部及人事管理的相关规定,干部管理始终按照党管干部的原则,在公司党委统一领导下开展;坚持公开、公平、公正原则,干部考察工作由人力资源部和政治工作部共同成立工作组开展具体工作,过程中采取领导推荐、民主推荐、民主测评、个别谈话及被评议人述职等方式,积极听取所在单位领导和其他同志对考察对象的看法;另一方面,通过与考察对象面谈,进一步了解其个人素质、心理、性格特点等情况,力求全面考察干部的德、能、勤、绩、廉。干部调整聘任严格按程序进行任前公示,属集团管理的干部按照集团相关要求履行事前及事后备案程序。2013年1月至今(2012年集团选人用人检查以后),先后根据业务发展需要对管理干部进行了优化调整,调配干部共计71人次,满足了公司业务发展对管理干部的需要,努力改善干部队伍的年龄结构和知识结构,干部平均年龄为45岁,本科及以上学历占86%,其中研究生学历占17%,有效促进了公司中层干部队伍建设。
2、加强系统中层干部聘任规范管理。对全系统子分公司所有中层管理人员进行了梳理和备案,完成子分公司中层管理人员名册。加强了子公司在中层干部聘任上的规范管理,根据《**公司中高层管理干部管理办法(暂行)》,明确了要求,规范了聘任程序。
三、建立中层干部双向交流机制
为了推动本部和子分公司之间管理人员和业务骨干人员的双向交流,我部在总结近几年干部交流工作的基础上,于2013年印发了《**公司子(分)公司中高层管理人员及业务骨干到总部培养管理实施办法(试行)》,并根据年度培养计划,开展选拔培养工作,已于2013和2014年实施四批干部培养计划,总计27人,培养时间均为三个月(或六个月),培养包括理论课程培训和工作实践,并于2014年派出本部2名员工到子公司挂职锻炼,为期一年。干部交流将形成干部培养工作的长效机制。
四、建立健全干部考核体系的情况
建立健全干部考核体系,是新形势下干部队伍建设的必然要求,是客观公正地评价、使用干部的基础性工作,是形成正确用人导向的重要举措。**公司在建立健全干部考核体系方面,紧扣“三个必须”的原则,即必须全面体现德、能、勤、绩、廉等方面,以便于全面把握干部的综合情况;必须抓住能集中反映干部素质和水平的综合性强、涵盖面广的关键性内容;必须尽可能量化,考察过程中看重实绩,避免过于笼统或过于繁琐。在具体做法上,一是干部考核形式多样化,包括年度生产经营业绩考核、年终述职考核、四好班子考核、干部提职考核等。二是考核指标进一步完善,合理地确定考评对象关键性指标,更加注重对业绩和能力的综合考察,客观、准确地反映干部的实绩状况。三是坚持把考核结果作为干部职务任免的重要依据,注重奖优罚劣。
五、职工群众对选人用人工作和选拔任用的中层管理人员的评价、建议和看法
**公司非常重视选人用人过程中的公开、透明,人力资源部与政治工作部每年不定期到**系统本部与各子公司进行四好班子考核。针对领导班子整体,评价指标为十二项,分别为政治方向、科学管理、企业党建、选人用人、团结协作、发扬民主、关心职工、维护稳定、反腐倡廉、改革创新、经营绩效、敬业诚信。针对公司领导、部门主要负责人,评价指标也是十二项,分别为:政治素质、领导水平、敬业精神、执行力、改革创新、团结协作、工作业绩、民主作风、廉洁自律、综合素质、表率作用、全局观念。通过测评打分的方式,综合考察公司班子在思想政治、经营业绩、团结协作和作风形象等方面,2013年底,经测评,各子公司班子整体得分均在90分以上。
六、深入开展整治用人上不正之风的情况
**公司自成立以来,以科学发展观为指导,坚持德才兼备、唯才是用、注重实绩、宁缺毋滥的选人用人导向,严格按照中央组织部关于《党政干部选拔任用工作条例》及上级集团公司选人用人的有关规定,切实把一些政治素质好、执行力强、完成任务出色、廉洁正派的优秀干部选拔到领导岗位,为**公司各项业务发展提供了有力的人才保证。在具体做法上,一是严格遵守和执行干部工作有关政策法规。在选拔任用干部中,认真贯彻《党政干部选拔任用工作条例》等干部选拔任用工作政策法规和制度,严格按政策程序办事,始终做到坚持原则不动摇,履行程序不走样,遵守纪律不放松。二是加强干部选拔任用工作的全过程监督,坚持党管干部原则,干部考察工作中必须由党务人员和人力资源部人员共同组成考察组,考察谈话交叉进行,做到过程的公开、透明,让选人用人权在阳光下运行,对考察中某些方面有问题的干部严格纪律,决不允许带病上岗,树立了组织部门认真工作严格要求的作风形象,并通过领导及组织部门找个人谈话,指出不足和努力方面,起到对干部保护和激励作用。三是将选人用人违纪指标纳入公司绩效考核体系中,促进开展整治用人上不正之风。
**公司在集团人力资源部的正确领导下,在选人用人工作方面做了大量工作,不断加强管理和监督力度,确保了各项工作落实到位。今后,我们将继续按集团公司要求,认真执行国家和集团有关干部选拔管理各项政策,按照集团相关文件精神开展工作,同时,也恳请集团人力资源部和有关领导不吝指出我们工作中的不足,并给与帮助指导,我们将不断改进工作方法,不断提高干部管理水平,更好的为**公司业务快速发展和集团公司建设具有国际竞争力的世界一流煤炭能源企业作出努力。
二〇一八年一月十五日
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教育调查报告范文
第1篇:2014年教育调查报告范文
学习方法是学生取得良好成绩的先决条件。一套好的学习方法不仅能使学生有事半功倍的效果,也能使学生更好更系统地掌握各科内容。同样,学习方法对教师而言也同样重要,教师不仅要研究教学法,更重要的是根据学生的年龄特征和心理特征,hyperlink "/wenku/fanwen/gzzj/" \t "_blank"总结并引导学生掌握正确的学习方法。因为我们对中学生的预习、听课、作业和复习等学习做了如下初步调查。
一、调查目的1.了解学生目前的学习状况。
2.分析学生学习效果产生差异的原因。
3.找出改善这种差异的方法。
二、调查对象及其方式
本次调查主要是对石化一中的全体学生进行部分抽查问答的方式,并在重点班选出几名优等生进行问答。
三、调查结果
(一)预习情况、方法。
众所周知,预习是听好课的基础,也是体现学生自学能力的方式之一,经调查显示,大多数学生还没有养成自觉预习的习惯,其中“老师要求预习”和“ 想起来就预习”的学生大约占45%,而自觉预习的学生只占25%。大多数学生预习也只是把课本看一遍就算完成了预习,而通过预习发现问题并找出课本中的重点和难点的学生则很少,重点班的优等生也有人经常预习,但是他们预习通常采用找重点和难点的方法,而中等生和差生则大多是看一遍新课内容,而且只完成老师课前布置的预习任务,以上结果都表明预习还是中学生学习比较薄弱的一个环节。
(二)听课情况、方法
听课是学生学习的最主要途径,中学生自制能力不是很强,很容易受周围环境的影响。影响学生听课效率的主要因素有:学生的学习兴趣以及老师讲课的方式和课堂的活跃气氛,这种情况约占70%,因此老师要善于激发学生的学习兴趣,调动学生的学习积极性。
(三)课堂笔记情况
调查结果表明,成绩较好的学生多采用上课记重点的方法,这样的学生约占22%,说明他们是有目的、有针对性地学习,这样的学习方法不仅能提高学习效率,还能节省大量的时间,大部分中等生采用做详细笔记,以便课余时间复习,有其被动的一面。基于从上学生听课和记笔记方法上的区别,教师应指导学生如何听课记笔记,从而帮助学生提高学习效率。
(四)作业情况及其方法
由调查结果显示,学生采用“先做后看书”的比率较高,而“先看书后做”的比率相对较低,结果表明中等生和困难生基本采用这两种方式完成作业,仍有抄袭作业的行为。从教学环节的连贯性来看“先看书后做”的方法较理想,先看书比较清晰地掌握知识点后,再通过作业来检测学习的知识,强化对有关内容的记忆,这样会有更好的效果,有的优等生也采用先做作业后看书的方式,他们认为只要做好课堂小结,就可以直接采用第二种方式完成作业,这样既能起到巩固和提高的作用,又能针对作业中的问题有目的地看书,使得对问题理解得更透彻。
(五)复习情况和方法
此次调查显示,经常复习的学生占大多数,考前复习的比率也较高,复习应根据自己的实际情况,重点复习不懂或不会的知识,当然复习方法因人而异,只有选择适合自己的复习方法,才能达到理想的效果,比如一位优等生介绍,他每次的考前复习都针对自己知识缺漏的地方,自己选题出卷进行自测,这说明好的复习没有固定模式,关键是教师要善于指导学生运用科学的方法采引导学生复习。
经过这一个星期以来的调查,目前中学生还尚未养成良好的学习习惯,大多数学生还没有适合自己的学习方法,要改变这种情况,帮助学生端正学习态度,改进学习方法,教师讲课之前,应先检查学生的预习情况,讲课时,要变“满堂灌”为“少、精、活”,要抓住教学的关键,将适当启发和适当精讲相结合,这样,学生注意力才能集中,才能围绕老师问题重点认真思考,找出规律,解除预习中的疑难,学生攻克了学习过程中的薄弱环节,体会到方法在学习中的作用,才能真正提高学习效率。
第2篇:关于教育学生学习方法的调查
学习方法是学生取得良好成绩的先决条件。一套好的学习方法不仅能使学生有事半功倍的效果,也能使学生更好更系统地掌握各科内容。同样,学习方法对教师而言也同样重要,教师不仅要研究教学法,更重要的是根据学生的年龄特征和心理特征,总结并引导学生掌握正确的学习方法。因为我们对中学生的预习、听课、作业和复习等学习做了如下初步调查。
一、调查目的1.了解学生目前的学习状况。
2.分析学生学习效果产生差异的原因。
3.找出改善这种差异的方法。
二、调查对象及其方式
本次调查主要是对石化一中的全体学生进行部分抽查问答的方式,并在重点班选出几名优等生进行问答。
三、调查结果
(一)预习情况、方法。
众所周知,预习是听好课的基础,也是体现学生自学能力的方式之一,经调查显示,大多数学生还没有养成自觉预习的习惯,其中“老师要求预习”和“想起来就预习”的学生大约占45%,而自觉预习的学生只占25%。大多数学生预习也只是把课本看一遍就算完成了预习,而通过预习发现问题并找出课本中的重点和难点的学生则很少,重点班的优等生也有人经常预习,但是他们预习通常采用找重点和难点的方法,而中等生和差生则大多是看一遍新课内容,而且只完成老师课前布置的预习任务,以上结果都表明预习还是中学生学习比较薄弱的一个环节。
(二)听课情况、方法
听课是学生学习的最主要途径,中学生自制能力不是很强,很容易受周围环境的影响。影响学生听课效率的主要因素有:学生的学习兴趣以及老师讲课的方式和课堂的活跃气氛,这种情况约占70%,因此老师要善于激发学生的学习兴趣,调动学生的学习积极性
(三)课堂笔记情况
调查结果表明,成绩较好的学生多采用上课记重点的方法,这样的学生约占22%,说明他们是有目的、有针对性地学习,这样的学习方法不仅能提高学习效率,还能节省大量的时间,大部分中等生采用做详细笔记,以便课余时间复习,有其被动的一面。基于从上学生听课和记笔记方法上的区别,教师应指导学生如何听课记笔记,从而帮助学生提高学习效率。
(四)作业情况及其方法
由调查结果显示,学生采用“先做后看书”的比率较高,而“先看书后做”的比率相对较低,结果表明中等生和困难生基本采用这两种方式完成作业,仍有抄袭作业的行为。从教学环节的连贯性来看“先看书后做”的方法较理想,先看书比较清晰地掌握知识点后,再通过作业来检测学习的知识,强化对有关内容的记忆,这样会有更好的效果,有的优等生也采用先做作业后看书的方式,他们认为只要做好课堂小结,就可以直接采用第二种方式完成作业,这样既能起到巩固和提高的作用,又能针对作业中的问题有目的地看书,使得对问题理解得更透彻。
(五)复习情况和方法
此次调查显示,经常复习的学生占大多数,考前复习的比率也较高,复习应根据自己的实际情况,重点复习不懂或不会的知识,当然复习方法因人而异,只有选择适合自己的复习方法,才能达到理想的效果,比如一位优等生介绍,他每次的考前复习都针对自己知识缺漏的地方,自己选题出卷进行自测,这说明好的复习没有固定模式,关键是教师要善于指导学生运用科学的方法采引导学生复习。
经过这一个星期以来的调查,目前中学生还尚未养成良好的学习习惯,大多数学生还没有适合自己的学习方法,要改变这种情况,帮助学生端正学习态度,改进学习方法,教师讲课之前,应先检查学生的预习情况,讲课时,要变“满堂灌”为“少、精、活”,要抓住教学的关键,将适当启发和适当精讲相结合,这样,学生注意力才能集中,才能围绕老师问题重点认真思考,找出规律,解除预习中的疑难,学生攻克了学习过程中的薄弱环节,体会到方法在学习中的作用,才能真正提高学习效率。
第3篇:教育实习调查报告
我于保山一中进行教育实习,实习内容包括两个方面,一是专业课的教育实习,二是班主任的工作实习。在这期间我积极地努力地工作,虚心向有经验的老师请教,取得了优异的成绩。同时,我还在实习期间做了一次深入的调查工作,是针对语文这门课而言的。调查的过程十分辛苦,为了得到教师和学生的真实想法,我颇费了一番心思,最终的调查结果还是很让我满意的。
为了全面、详细地获取材料,我不仅只限于我实习所带的两个班的调查,而且还跨班级、年级调查,甚至还到其他同学所在的实习学校调查。重要的调查的形式是发放调查问卷。同时,我也积极地找学生谈话,同老师交流,以便更好地了解情况。
在此,我介绍一下自己的调查的结果,谈谈对中学语文教与学的一些看法,其中有些问题可能是前人已经叙述的或者是老师们常谈论到的,但我想这对于我们实习生来说,是一次真正意义上的体验和感受,而不仅仅是以前从理论上的认识。希望我的认识能对自己以后的工作有些效果。
我调查发现,现在的物理课堂教学,大多数老师所使用的教学方法是正确的,它符合教学的实际情况。很多语物理文老师在备课时,设计了很多的问题,以便上课时提问学生,达到和学生交流的目的。调查中有的物理老师对我说现在的学生比较懒,对学习不是很重视,,认为努力与否考试时都不会得太高的分,也不会得分很低,和其他同学不会有太大的差距,况且努力了也不一定能取得好成绩。因而,你让他们回家预习课文的时候,大多数学生基本上是不看。因此上课要多提问题,这样才能迫使他们课后去看。在物理教学的过程中一定要多问个“为什么”,这一方面可以使老师和学生交流,另一方面也可以进一步挖掘教材的有关内容。我自己在实习的教学中也采用了此方法,成绩果然不错。
一些先进的教学方法和教学理念我发现在现在的中学的教学中并不是很受欢迎,重要的原因就是采用这种教学方法取得的效果不是很理想,而且减少了师生互动的机会。以使用多媒体教学为例,上课时学生的眼球多被吸引到了大屏幕上去,很少有学生再看书本了。学生多爱看一些图画,对图画的记忆倒很清楚,但却忽略了图画旁边的文字。这种教学方法还使得老师变得懒惰起来,大部分老师在上多媒体课时很少板书,一些老师一节课下来,根本就没在黑板上写一个字,学生也就不作笔记了。
老师们认为一个班里的学生语文成绩有很大的差别,可以把学生分为几等。一个老师要想让所有的学生都把物理学好,几乎是不可能的事情,要看学生的具体情况,视个人的情况不同而对学生有不同的要求。对于成绩特别差的学生一些老师就采取了放弃的态度,他们认为不能因为某个学生成绩差而牺牲了大家的利益,那样是不值得的,而且老师的精力也是有限的。老师们也承认他们在教学的过程中存有偏见,但这也是没办法的事情,毕竟有一个高考的指挥棒在无形中束缚着他们。老师不能平等地看待学生,这一点老师们能很坦诚地同我讲,确实是难能可贵的。
在调查中我还发现有经验的老师进行教学时,课堂气氛总是很活跃。他们备课时不限于教参、优秀教案等书,能够根据自己所教的学生的实际情况去发挥,这在我实习期间听不同的老师讲课时感受最深。从中我们不难看出,了解及分析学生的实际情况,实事求是,具体问题具体分析,做到因材施教,对授课情况有直接的影响,这就是教育学中提到的“备课的同时要备学生”,这一理论在我教育实习的调查中得到了验证。
其次,从学生的角度来谈一下语文学的情况。
在调查中,部分学生对我公开表示他们对物理学习不感兴趣,不想学物理。他们认为物理很抽象,难懂。特别是文科生,他们的这种想法更为严重,他们认为自己又不想成为科学家,物理学的再好也没有多大用,况且自己考试时得分也不会太低。现在的学生是多么有个性,我想学好物理还是有不少好处的。毕竟在高考时多得一分,人生道路不同,更何况以后踏入社会后,要进行人际交往,好的表达能力是很受人欢迎的,就是搞对象也要把话说的漂亮些呀。
学生对现代化的教学手法一开始还是比较喜欢的,很感兴趣,可是等时间一长也就无所谓了。有的学生告诉我,上课老师用多面体教学时间把握的不是很好,有时太快,记笔记记不下来,有时太慢,学生听起来又感觉到无聊。有的学生干脆告诉我说,还不如在家里自己上网学习。
大部分学生喜欢那种上课幽默的,不爱批评学生的,能够和学生很好相处的老师,他们都希望老师能够多关注自己,即使是成绩差的学生也这样,这种愿望甚至比其他学生更加强烈。他们希望老师多了解他们的真实的想法,宽恕他们的叛逆心理,同他们做好朋友,而不是老师用一种居高临下的气势去对待他们。而且,有的学生还喜欢关注老师,对老师的衣着,对老师日常工作中所发生的一些事情都感兴趣。看来我们做老师的要好好和学生进行及时的沟通,以了解学生的真实想法,以便自己在教学中更好地开展工作。
因为我调查的对象多是高中生,所以他们普遍认为自己现在的学习压力比较大,有的学生告诉我他们很少有玩的时间,参加的体育活动也比较少,大部分时间都放在作练习题上。针对这种情况我也问了几个老师,老师们告诉我这也是没办法的事情,一是现在的学生的学习多不自觉,二是学校每年的评优、评先工作还是看学生的考试成绩,三是学生家长为学生选学校时看的也是学校的升学情况。这样他们就只有在学生的成绩上多下功夫。
通过以上的调查,我认为在今后的语文教学中,老师应该注意以下几个问题:
一、培养学生学习物理的兴趣,只有学生对他所学的科目提高兴趣了他们才有可能很快地提高成绩。老师可以多组织一些语文活动课,让学生积极地参与进来,叫学生在自己的参与中意识到学语文的重要性。上课时老师可以多举一些生动、形象的例子,让学生有个直观的感受,而不仅仅是理论上的枯燥理解。例子最好能贴近生活,最好是当下发生的,人们关注的事情,这样能更好地让学生展开讨论,进而使学生兴趣更进一步。
二、正确对待现代多媒体技术。多媒体应用到现在的教学中去确实的教育史上的一大进步,它的直观性、生动性、丰富性对教学有着巨大的促进作用,但我认为在应用现代多媒体技术的同时要把握一个度,过度地使用多媒体可能回引起学生的反感,这一点从上面的调查不难发现。对一些枯燥的课文,我建议最好能用多媒体教学,在课件中多制作一些图画、flash,这样会让学生一下子对图片产生兴趣,从而带着好奇心去学习课文,枯燥的文本就会容易让学生接受。而对于一些故事性比较强的课文而言,最好是教师在课堂上讲,多与学生互动,多让学生参与进来,这样就能很好地调动学生的学习兴趣,有利于老师和学生的交流。
三、对待学生要一视同仁,赏识每一位学生。无论学生的成绩好与差,老师都要充分尊重学生的人格,这也是一个合格教师的基本要求。现在我们讲尊重,不仅仅只是要求学生尊重老师,而且还要求老师尊重学生,作为一个老师要知道,你只有尊重学生,学生才能更好地尊重你。另外,对于成绩差的学生也要积极地鼓励他去学习,这样的学生只要一有进步,就应该及时表扬,表扬是促使差生进步的一种好的方法。在平时的教学中尽量少批评学生,以鼓励为主,即使是批评学生时,也要注意方法,语言最好不要尖锐刻薄,不要伤害学生的自尊心。有批评错的地方也应该向学生道歉,这一点恐怕老师们很难做到,其实学生的宽容之心并不比老师差,真心地向学生承认错误的老师可能会更加受学生尊重的,我在实习和调查的过程中就有这样的感受。
四、除了做好自己的本职工作以外,我认为语文老师最好能多参加学生们组织的一些活动。在参与中同学生交流,了解学生的真实想法,对学生的组织成果给予肯定,这样能和学生更好地融合。多主动同学生谈心,做学生的好朋友,消除老师和学生之间的鸿沟,促进教育、教学更好地展开。
总之,以上就是我在这次实习期间调查的有关情况。其中有些看法也许不尽正确,但毕竟这是我通过实际调查得到的结果,我会从中吸取一些优秀老师的做法,结合自己实际的水平应用到今后的教学中去。我想只要我能够以积极的心态坚持下去,多了解当下的教学情况,解放思想、实事求是、与时俱进,我在不久的将来会成为一名合格的人民教师,但愿我的想法能变成现实。
最后对在本次调查中给予支持的老师们、学生们表示感谢!
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;近年来,xx市始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻习近平总书记考察xx重要讲话精神,认真贯彻落实新时代党的组织路线和《中国共产党组织工作条例》,坚持将党的政治建设摆在首位,不断拓宽选人用人视野,进一步畅通干部交流渠道,大力培养选拔优秀年轻干部,抓实高素质专业化干部队伍建设,为xx实现高质量跨越发展提供坚强组织保证和干部人才支撑。现将工作情况报告如下:
牢固树立正确的选人用人导向,坚持把政治标准放在首位,考准考实政治素质,对政治上不合格的实行“一票否决”,突出信念坚定、为民服务、勤政务实、清正廉洁,发现、培养和选拔使用符合新时期好干部标准、忠诚干净担当的优秀干部。一是抓实分析研判工作。坚持经常性近距离有原则地接触了解干部,每年组织开展1次xx领导班子和干部队伍建设全覆盖调研,对领导班子把握政治方向、推进高质量发展、执行民主集中制、班子结构、整体功能、优化方向和领导干部政治品行、理论水平、专业能力、工作业绩、廉洁自律等情况进行分析评价,发现掌握一批德才兼备、工作突出、作风扎实的优秀干部和不作为、不担当、不在状态、表现相对较弱的干部,打牢精准选人用人基础。二是树牢正确选人用人导向。坚持把事业发展需要作为选用干部的出发点,坚持事业需要什么人就配什么人,岗位缺什么人就补什么人,着力打破身份、领域、条块等壁垒,加大从各战线选拔干部力度,大胆破解国有企事业单位与党政机关之间的干部交流困难、人才封闭等问题,构建党政机关和企事业单位的科学化、常态化循环机制。xxxx年以来,从市县党政机关交流x名干部到国有企事业单位任职,从国有企事业单位调任x名干部到党政机关任职,从金融系统、省直单位、外州市、中央xx单位提拔或交流11名干部到xx任职,有效优化干部队伍结构,干部专业化水平不断提升。始终坚持在重大斗争一线考察了解干部,重点关注干部在脱贫攻坚一线、疫情防控一线等关键时期、重大关头和贯彻执行中央及省xx决策部署中的表现,xxxx年以来全市共提拔使用脱贫攻坚实绩突出的处级干部xx名,占提拔干部总数的xx%;
提拔使用xx名疫情防控工作表现突出的处级干部,储备了一批在防疫一线表现优秀的干部。三是抓实县乡领导班子换届。坚持把党的全面领导贯穿换届工作全过程,以县乡领导班子换届为契机,选优配强领导班子,切实选拔任用敢于扛硬活、打硬仗,专业能力强、综合素质优、工作实绩突出的干部。准确把握中央和省委、xx关于县乡领导班子换届总体目标,制发了《关于认真做好县(市、区)、乡(镇)领导班子换届工作的通知》,在全省率先编发了《xx市乡(镇)党委换届工作流程》《2021年xx市乡(镇)党委换届选举工作指导手册》《xx市2022年乡(镇)人代会指导手册》,强化对县乡领导班子换届工作的指导,如期完成县乡党委换届工作,目前,正在推进县乡人大、政府和县政协领导班子换届工作,人事安排工作已全面完成。换届后,县乡党委、人大、政府和县政协领导班子各项刚性结构指标均达到且总体高于换届要求。
高度重视年轻干部培养选拔工作,在坚持老、中、青梯次配备的基础上,把年轻干部培养选拔作为“源头培养工程”和“事业发展保障工程”来抓,先后制发了《关于贯彻落实〈2019—2023年全国党政领导班子建设规划纲要〉的实施意见》《xx市年轻干部工程、少数民族干部工程、专业干部工程实施方案》《xx市优秀年轻干部培养锻炼办法(试行)》等一批务实管用的刚性制度措施,培育了一批适应xx高质量跨越发展要求,具有较强专业素养、专业能力、专业精神的优秀年轻干部,目前全市xx岁左右正处级干部xx名、xx岁左右副处级干部xx名,分别占相应职务层次干部xx%、xx%。坚持把岗位实践作为培养锻炼干部的重要平台,多岗位、多层次历练干部,注重把干部放到关键岗位和防范化解重大风险、污染防治主战场以及项目建设、社会维稳、扫黑除恶等领域历练,注重在关键、吃劲岗位和正职岗位培养锻炼干部,对经多岗锻炼、表现优秀、历练成熟的予以优先提拔重用。坚持对经受基层考验、工作实绩突出、群众口碑好、培养潜力大的年轻干部用当其时,xxxx年以来xx共提拔使用xx名xx岁左右的副处级年轻干部、xx名xx岁左右的正处级年轻干部,分别占提拔相应职务层次干部数的xx%、xx%。
针对干部培养实效性不强、精细化管理措施乏力等问题,着力增强班子整体功能和干部专业能力。一是以党性教育为根本。用活用好xx精神、xx思想等党性教育生动教材,组织各级干部依托政治轮训、主题党日、“三会一课”“万名党员进党校”、党史学习教育读书班等载体,采取“集中培训+现场教学”“专题讲座+分组研讨”等方式,开展主题突出、特色鲜明、形式多样的党性教育,共组织全市各级党员干部到xx精神教育基地群、xx纪念馆、xxxxxx、xx“xx”xx纪念馆等党性教学基地和现场教学点开展学习xxxx批次,培训党员干部xx万余人次,开展主题党日活动xxxxx次。二是以服务中心为方向。紧紧围绕xx市决胜脱贫攻坚、“xxxx”“十四五”规划等重大决策部署,坚持xx的工作重心在哪里,干部教育培训就跟进到哪里,突出干什么学什么、缺什么补什么,精准开展各类专题培训,丰富干部专业知识、提升专业技能、锤炼专业作风、培养专业精神。xxxx年以来,全市共举办乡村振兴、社会治理、国土空间规划、脱贫攻坚等各类专题培训班xxx期,培训各级各类干部xxxxxxx人次,积极选派干部参加省级以上的专业能力提升培训班,共完成调训xxx期xxx人。三是以实践锻炼为重点。抓实干部“上派下挂”工作,对专业能力不足的干部,安排到上级业务部门专业性强、综合要求高的岗位锻炼,有目的地培养专业思维;
对领导经验不足的干部,有计划地选派到“三大攻坚战”、乡村振兴、园区建设、产业发展、招商引资、疫情防控等工作一线经受锤炼,安排到贫困村、党组织软弱涣散村和集体经济薄弱村担任第一书记或驻村工作队长,抽调参与巡视巡察、信访维稳、招商引资、征地拆迁等工作,有意识地培养全局观念。xxxx年来,共选派市直单位、县(市、区)优秀年轻干部xxxx人次开展“双向挂职”,选派x名优秀年轻干部到市信访部门跟班锻炼,选派xx名县(市、区)年轻干部到市政府驻外机构跟班锻炼,选派xx名干部到中央、省直机关、国有企业和xx市等挂职锻炼,着力提升干部专业素养和综合素质。
创新举措、严抓严管,突出监督重点,拓宽监督渠道,进一步增强干部监督工作的针对性和实效性。一是聚焦选人用人监督。严把选人用人程序,突出抓好分析研判和动议、民主推荐、考察、讨论研究、任职等关键环节,严格执行“凡提四必”、是否xx查验、干部交流、回避、公示、试用期等制度,严格落实《党委(党组)讨论决定干部任免事项守则》,做到执行标准不走样,履行程序不变通,切实提高干部选拔任用工作质量。出台《xx市关于在xx常规巡察期间开展选人用人专项检查暂行办法》,在xx巡察期间同步开展选人用人专项检查,持续发力推动形成风清气正的选人用人环境。从省委组织部反馈的2020年度xxxx选人用人“一报告两评议”结果看,参评人员对“本地区选人用人工作总体评价”为“好”,无突出问题的集中反映,对新提拔的干部的认同率均在xx%以上。二是紧盯“关键少数”监督。坚持严管就是厚爱,把功夫下在平时,综合运用个人有关事项报告查核、年度考核、巡视巡察、民主生活会、经济责任审计、信访举报核查等成果,编发《xx领导干部履职行权知识读本》,常态化推进提醒、函询、诫勉工作,对干部身上出现的苗头性、倾向性问题及时扯袖子、咬耳朵,使红脸出汗成为常态。今年来对xx干部开展提醒xx人次、函询x人次、诫勉xx人次,持续抓好领导干部个人有关事项报告工作,严格执行“两项法规”,制定出台《领导干部个人有关事项报告阅签人责任追究办法》,动真碰硬、铁面执纪,共查核xxx人次,对不如实报告的给予批评教育xx人、诫勉x人。
从年轻干部的储备上看,无论是科级干部还是处级干部都有一定数量,但从干部队伍整体情况看,大多年轻干部经历单一,缺乏必要的岗位历练,实践工作经验不足,独当一面的能力不够,年轻干部队伍存在“有量缺质”的问题,培养选拔上系统谋划不够,重选轻管、重选轻育等问题不同程度存在。
xx干部总体初始学历偏低,全日制学历为大学的占xx%、研究生的仅占x%,多数干部是通过在职教育取得大学以上学历,文凭的“含金量”明显不足,且大部分干部所学专业为教育、农业、法律、社会事务等,而xx紧缺急需的城市规划、工业经济、文化旅游、财税金融、项目包装等专业干部较少,部分干部学习主动性、系统性不够,知识系统更新较慢,与实现xx“xx”发展新定位不相适应。
从xx先后发生的xx、xx等严重违纪违法案来看,在从严监督教育管理干部上还存在差距,对重要岗位、关键岗位的监督不够精准,对干部八小时以外的“社交圈”“生活圈”“朋友圈”监督乏力,对干部小问题小毛病发现不及时、提醒不到位,最终酿成了大问题。
坚持新时期好干部标准,把政治标准放在第一位,突出信念过硬、政治过硬、责任过硬、能力过硬、作风过硬,坚持事业为上、依事择人、人岗相适,大力选拔敢于负责、勇于担当、善于作为、实绩突出的干部,重用有信念、有思路、有激情、有办法的干部,真正把那些想干事、能干事、敢担当、善作为的优秀干部选拔出来、使用起来,推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的选人用人导向。
坚持党对换届工作的统一领导,坚持德才兼备、以德为先、任人唯贤的基本原则,使xxxx年、xxxx年的集中换届成为深入学习贯彻新时代党的组织路线的过程,成为推动党的干部政策法规落地见效的过程,成为系统检验干部工作质量和水平的过程。根据中央、省委和xx的部署要求,统筹做好市县乡人大、政府和市县政协换届以及群团部门换届工作,围绕xx“xx”发展新定位和换届领导班子配备刚性要求,及时提出干部调整建议方案,确保干部提前就位,换出对党忠诚、信念坚定,为民服务、担当尽责,本领过硬、实绩突出,优势互补、结构优化,遵规守纪、清正廉洁的领导班子。
着眼年轻干部培养选拔中存在的问题,抓好年轻干部“育选管用”各个环节的工作,建立健全日常发现、动态管理、递进培养、适时使用机制,分层次分类别建立优秀年轻干部队伍信息库,大力选拔一批优秀年轻干部进入各级领导班子任职,努力建设一支忠实贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、符合新时期好干部标准、忠诚干净担当、数量充足、充满活力的高素质专业化年轻干部队伍。
坚持把理想信念教育、知识结构改善、能力素质提升贯穿于干部成长的全过程,强化思想淬炼、政治历练、实践锻炼和专业训练。坚持把干部的行为管理和思想管理统一起来、把工作圈和社交圈衔接起来、“八小时之内”和“八小时之外”贯通起来,严格落实谈心谈话、提醒函询诫勉等,坚持抓早抓小、防微杜渐,全面提升干部日常管理监督的针对性、覆盖面,加强对关键岗位领导干部的教育管理,对倾向性苗头性的问题及早提醒和警示,使咬耳扯袖、红脸出汗成为常态。
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;选人用人工作情况报告
篇一:xx公司2014年度选人用人情况总结报告
xx公司2014年度选人用人情况总结报告2014年围绕“一体化 管控”要求和“管理提升深化年”的主题思想,完善制度、夯实 基础、提升能力,为人力资源优化配置和公司健康发展奠定了坚 实的基础。现按照集团公司要求,将我司2014年度选人用人工作 有关情况总结报告如下:
一、 队伍基本情况
公司现有中层副职以上领导干部xx名,其中领导班子8名,中 层正职干部45名,中层副职干部77名。2014年提拔中层正职干 部4名,中层副职干部10名,经理助理5名。
二、 选人用人工作情况
公司一直坚持正确的用人导向,坚持唯人为贤、德才兼备、注 重实绩、群众公认的原则,严格执行民主集中制和选人用人工作 制度和程序,不断规范干部选拔任用工作,不断提高选人用人工 作满意度。
(一)进一步加强制度建设
深入贯彻执行党的选人用人基本路线、方针和政策,建立和完
善与企业制度相适应的人才选拔、任用和管理工作机制。持续梳
理和完善制度建设,从公司的中层干部选拔、任用条件、程序、 考核、监督进行明确规定。为科学选人用人提供了政策依据和管 理办法,更好的做好选人用人工作夯实了基础。
(二)加大考核考评力度,建立健全领导干部激励机制 对公司 所属单位进行了广泛的绩效调研,通过充分讨论,修订完善了《xx 公司绩效考核管理规定》、《xx公司薪
酬管理规定》。2014年公司对23家子分公司(项目部)和总部 各部室的中层管理人员进行了考核,并结合考核评价结果,经公 司党委研究,对5名中层管理人员进行了降免职处理,其中3位 子分公司项目部书记降为副书记,2位项目经理降职为助理。对 在考核工作中评价较好、表现突出的15名优秀管理人员予以提拔 使用。
(三)拓宽专业技术人才职业发展通道
为进一步完善公司人力资源管理体系,实现员工在管理才能和 专业技能方面的“双通道”发展,为优秀员工提供更宽、更好的 发展平台,促进人才队伍的健康成长,保障企业持续发展,按照 集团公司要求并结合公司实际,制定完善了员工专业通道和晋升 管理相关办法,为员工设计了管理序列、专业技术序列、项目经 理序列、操作服务序列类四大职业通道,每个类别均设置了多个 层级的成长通道,拓宽了员工的职业发展途径,进一步有效激发 人才队伍活力。
(四)积极开展领导人员交流与后备人才培养
为进一步优化人力资源结构,提升项目管理水平,加强人才队 伍建设,根据公司发展规划要求,结合人力资源现状,全年选拔 了 83名既具备实际工作能力,又取得相应执业资格的青年骨干人 才,作为公司项目经理、生产经理、商务经理及技术负责人后备 人才,将在2-3年内予以重点培养。为公司项目管理奠定坚实的 人力资源基础。
(五)加强选人用人工作监督,提高选人用人公信度。在干部 调整选拔中,从严把握资格审查、民主推荐和组织考察等重点环 节,确保资格条件不降、规定程序不少、
群众基础不低。在完善制度的基础上,不断强化选拔任用干部监 督机制,如:干部任职前规定由纪检监察部门组织进行廉政谈话, 并进行为期一周的任前公示。同时设立了举报邮箱和举报电话, 切实发挥干部选拔任用工作的群众监督作用。进一步加强了对领 导干部选拔任用干部工作的监督,有效的防止了违反选拔任用干 部原则、程序和纪律的现象发生。真正用科学的制度、民主的方 法、良好的作风、严格的纪律,把人选准用好。
三、存在的问题及下一步打算
公司在选人用人工作上取得有一定成效,但是在工作中仍存在 一些问题。
(一)选人用人制度还需进一步完善
虽然公司已经出台了一系列选人用人方面的制度,进一步规范 了选人用人的程序和方法,但在领导干部教育培养、考核评价、
监督约束等方面的配套制度还比较欠缺或不够完善,下一步将进 一步加强选人用人相关配套制度建设,在后备专项技术人才的基 础上,增加后备管理人才库,努力形成协调配套、科学管用的选 人用人制度体系。
(二)进一步加强竞争性选拔领导干部力度
竞争性选拔干部是近年来我国深化人事制度改革的重要举措, 是贯彻落实党的十八届三中、四中全会精神,加强党的领导的生 动实践,也是提高企业选人用人的质量和素质、为企业吸引和延 揽优秀人才的有效方法,下一步公司将加快竞争性领导干部选拔 体系的建立,从制度、标准、程序、方法上逐步完善,逐步开展 竞争性选拔工作。
(三)中层管理人员考核尚需完善
考核评价是领导人员管理的关键,是提高选人用人工作满意度 的基础,要认真梳理目前领导人员考核中存在的问题,进一步完 善领导人员考核的方式方法,一是科学设置考核目标,做到经营 效益和科学发展为根本目的;二是进一步完善考核指标体系,做 到指标设计科学,内容涵盖完全;三是强化考核结果运用,将考 核结果作为干部培养、使用、奖惩的重要依据;四是落实考核程 序的闭环,进一步落实考核结果的反馈,为各单位下一步工作进 行指导。
(四)积极稳慎地推进竞争性选拔、完善退出机制要创新人才 选用机制,以开放包容的人本理念,大胆启用年轻人、能人,强 调人才选拔的公开、竞争、择优导向和人与岗位的匹配性,实施 制度化、机制化的竞聘上岗制度。建立和完善人员进退机制,探 索政策性退出机制,强化市场退出机制,让不适应岗位的庸人主 动退出,给有激情、有能力的能人创造更宽广的舞台。
xxxxxx公司
人力资源(党委组织部)
2015年3月17日
篇二:选人用人工作情况自查报告
选人用人工作情况自查报告
按照市委组织部《关于做好迎接省委组织部选人用人情况监督 检查准备工作的通知》(组电明字[2012]5号)要求,我单位党组 高度重视此项工作,专门进行了安排部署,对我单位近几年来贯 彻执行《干部任用条例》、干部选拔任用工作四项监督制度执行情 况和中央、省、市严肃换届纪律深入整治用人上不正之风工作等 方面的情况进行了自查。现将自查情况汇报如下:
一、干部队伍基本情况
我中心核定人员编制为50人,现有在编干部职工50人,其中 正县级干部1人,副县级干部3人,正科级领导干部10人,副科
级领导干部5人。
二、选人用人工作情况
我单位始终坚持正确的选人用人导向,严格执行党政领导干部 选拔任用的各项规定,不断完善工作机制,使真正使想干事的人 有机会,能干事的人有平台,干成事的人有地位。在竞争上岗选 拔任用干部工作中,坚持任人为贤、德才兼备、注重实绩的原则, 坚持民主公开、公平公正、竞争择优的原则,营造了有利于优秀 人才脱颖而出、健康成长的发展环境,为我市社会保障事业科学 发展提供了良好的组织保证。
1 ?严格按核定职数配备干部。自2008年12月纳入参公管理以来, 我单位严格按市编委核定干部职数组织实施竞争上岗工作选拔配 备干部,2010年选拔任用正科级领导干部1名,副科级领导干部 7名,副主任科员4名,2011年选拔任用副主任科员3
名,以及今年正实施竞争上岗的副科级领导干部职数3名均未超 职数配备干部。
2?严格按规定程序组织实施竞争上岗选拔任用领导干部。2010 年以来,我中心中层领导干部和科级非领导干部选拔任用均实行 公开竞争上岗。竞争上岗工作严格按照《党政领导干部选拔任用 工作条例》和《党政机关推行竞争上岗暂行办法》(遵组通[2005j41 号文件)规定程序组织实施,竞争上岗全过程请市委组织部和市 纪委有关领导进行监督指导,通过笔试、面试、民主测评和考察 等规定程序,使中心优秀人才得到选拔任用,提高了中层干部队 伍素质,取得了较好效果。
3?严格干部选拔任用程序,做到组织严密,程序合法。中心干部 选拔任用工作中,有关重大决定事项,严格执行民主集中制原则, 集体讨论研究决定,不搞一言堂、少数人说了算。近年来,我中 心干部选拔任用上无违反程序选拔情况。
4.严格执行组织人事纪律,杜绝选人用人上不正之风。中心领导 班子认真贯彻组织人事纪律,带头学习干部选拔任用有关政策法 规,深入学习和开展整治用人上不正之风,我中心干部选拔任用 工作进一步规范,选人用人公信度进一步提高。20□年度,我中 心干部选拔任用工作平均满意率为94.49%,从评议结果看,干部 职工对我中心干部选拔任用工作认可度较高,体现了我中心在干 部选拔任用工作坚持正确用人导向,严格贯彻条例规定和程序, 坚持公平、公正、公开的选人用人原则
三、下一步工作打算
我中心将以这次选人用人工作情况自查为契机,不断深化干部 人事制度改革,总结竞争上岗工作中好的经验和做法,进一步
完善选人用人机制,选好、配好、使用好干部,为全市住房社会 保障事业持续健康发展提供强有力的组织保证。
二o—二年五月二十日
篇三:单位xx年选人用人工作报
2011年xx党委选人用人工作情况报告
各位领导:
根据本单位党委《关于做好做好2011年度选人用人工作“一报 告两评议”》的精神,受单位党委的委托,我向年度工作会议报告 全年我单位干部选拔任用工作情况。
过去的一年,xx单位党委坚持贯彻以提高素质、优化结构、改
进作风、增强团结为重点,以扩大干部信息公开为突破口,积极 稳妥推进干部人事制度建设,努力营造风清气正的选人用人环境, 着力提高选人用人公信度,全面加强领导班子和干部队伍建设, 为业务工作和队伍建设提供了坚强的组织保证和人才支持。主要 做法和成效是:
一、做到“两个坚持”,把握干部工作方向
1?坚持正确的用人导向。始终坚持“注重品行、科学发展、崇尚 实干、鼓励创新”的用人导向,注重工作业绩和群众公认,把上 级部署的各项重大任务作为考察和识别干部的重要时机,坚持在 业务工作和队伍建设的一线考察干部、在解决实际问题中识别干 部、在有效破解难题中发现干部、在推进工作发展中检验干部, 通过树立正确的用人导向来匡正干部价值取向。
2?是坚持正确的用人标准。坚持德才兼备、以德为先的用人标准, 认真执行《党政领导干部选拔任用条例》和相关政策法规,规范 干部选拔任用工作程序,积极稳妥地做好干部选拔任用工作。
2012年,单位党委共调整干部x批xx名,其中新提拔x级干部
x名、xx级干部xx名;平职交流xx级干部xx名、xx级干部x 名;副处级x免职xx名,xx级干部免职xx名。
二、严把“三个关口”,提高干部工作质量
1 ?严把推荐考察关。坚持民主推荐、考察预告、民主测评、个别 谈话等制度,认真做好推荐考察各个环节的工作,在每次干部推 荐过程中都严明工作要求、严肃工作纪律,提高了民主推荐的有
效性和考察结果的真实性、可靠性。
2?严把酝酿关。对拟提拔交流任用的干部,在提交党委讨论之前, 广泛征求相关领导干部、部门等的意见,进行充分酝酿。
3?严把讨论决定关。在讨论干部任免时,坚决做到考察不充分的不上会,没有考察材料的不上会,没有征求纪委和相关部门意见 的不上会,酝酿不充分的不上会;做到出席党委委员达不到规定
人数不讨论、临时动议的不讨论、讨论不充分不表决、问题不查
人数不讨论、临时动议的不讨论、
讨论不充分不表决、问题不查
清不提拔;坚持党委会集体决定、坚持人人发言明确表态、坚持
清不提拔;坚持党委会集体决定、
坚持人人发言明确表态、坚持
党委书记不率先发言定调、坚持无记名票决,让选人用人权力在 阳光下运行。2011年,党委共x次对xx名xx级和x名xx级干 部任免实行投票表决。
三、落实“四项权利”,扩大干部工作民主
1 ?落实民警的“知情权”。坚持不懈地加强干部相关政策法规学 习,在每一次考察时对《条例》有关条款规定进行集中学习 明确。实行干部考察预告制,提高了干部工作的透明度,推进了 党管干部原则与民警有序参与的有机统一。
2?落实民警的“参与权”。在干部推荐工作中,注重考虑参与人 员的知情度和关联度,合理设置推荐人员的范围、人数和比例, 扩大干部和职工的参与面。
3?落实民警的“选择权”。充分尊重广大人民意愿,对推荐票数 达不到要求、得不到多数群众公认的不列入考察。
4?落实民警“监督权”。实行“一报告两评议”制度,畅通监督
举报渠道,全面推行干部公示制度,严格执行任职试用期制度, 提高选人用人的透明度。年内,对考察预告中因举报反映的x名 干部暂缓或不予提拔,对x名拟提拔任用的干部进行了任前公示, 对x名干部实行试用。
回顾2011年,全局干部选拔任用工作取得了一定成绩,但也存 在一些不足,主要表现在:一是经常性了解干部的工作做得还不 够深、不够细,与干部交心谈心需要进一步加强;二是干部考核 科学评价体系尚未健全,干部管理失之于宽、失之于软的现象仍 然不同程度存在;三是个别领导班子和领导干部在推动工作发展、 促进队伍健康向上的能力不强,形象不好,公认度不高。在今后 的工作中,xx党委将积极稳妥地推进干部人事制度改革,进一步 加强和改进干部选拔任用工作,切实提高选人用人的公信度和干 部群众的满意度,努力把各级领导班子建设成为政治坚定、
奋发有为、群众信任的坚强领导班子,建设一支能堪重任、勇于 攻坚、善于创新的干部队伍。
同志们,2012年的干部选拔任用工作任务更加繁重,责任更为 重大。让我们在xx党委的坚强领导下,改革创新,锐意进取,全 面加强领导班子和干部队伍建设,为顺利完成新时期各项任务提 供更加坚强的组织保证和人才支持。
篇四:选人用人自查报告
关于选人用人情况的自查报告
市局(转载自:千叶帆文摘:选人用人工作情
况报告)党组:
为深入贯彻落实市局转发的《省局关于转发省委组织部〈关于 开展选人用人工作检查的通知〉的通知》,我局党组高度重视,精 心组织,认真开展选人用人工作自查活动,目前尚未发现违法违 纪选人用人情况。现将自查情况汇报如下:
一、主要做法
(一)认真学习贯彻《干部任用条例》。
我局高度重视《条例》的学习领会和贯彻落实工作,不断加强 干部选拔任用工作法规的教育培训。一是加强业务学习,练好基本 功,提高贯彻执行的自觉性。领导班子特别是“一把手”认真带 头学习《条例》,熟悉《条例》的基本内容,熟练掌握选拔考察干 部的方法、步骤和各个关键环节。人教科同志更是认真学习掌握 选拔任用干部的原则、标准和程序,结合工作实际,将重要的规 定和条文熟记于心,做干部工作的“明白人”。二是加强宣传。让
广大干部群众了解《干部任用条例》,知道干部工作的要求和程序,
形成了有利于提高干部选拔任用质量、有效防止和纠正用人不正
形成了有利于提高干部选拔任用质量、
有效防止和纠正用人不正
之风
的良好社会氛围。三是抓好贯彻执行。在干部选任工作中严格按 照《干部任用条例》规定的原则、标准、程序和要求执行。
(二)严格执行《干部任用条例》,选准用好干部。
严格按照《条例》规定的原则和程序选拔任用干部,切实落实 群众对干部选拔任用工作的知情权、参与权、选择权和监督权, 确保选准用好干部。一是建立完善相关制度。根据《条例》规定, 制定了竞争上岗、任前公示和试用等一系列制度,做到了干部选 拔任用工作科学化、规范化、制度化;二是严格考察。干部任用 的考察工作由局党组负责,在考察中充分听取干部职工对考察对 象的意见,尽量扩大征求意见范围。在考察方式上,采取个别谈 话、集体谈话方式进行。同时认真做好谈话记录,力求客观真实 地反映干部个人情况。三是实施有效监督。选人用人重要环节邀 请市局人教科领导参与,并进行指导,对选拔工作的各个环节进 行有效监督;四是实行任前公示制。凡提拔中层干部在正式任职 前,在全局范围内进行为期7天的公示,并书面报告市局人教科, 坚持有反映意见必查证,对查实的问题,影响干部任用的,不予 任用。
(三)遵守干部选拔任用工作纪律,防止人事工作中的不正之 风。
在干部选拔任用工作中,我局切实遵守组织人事工作纪
律。局党组书记率先垂范、以身作则,在干部任用中坚持按照《条 例》规定的程序和纪律办理,在提名、讨论等各个环节上,认真 听取各方面的意见,不搞个人说了算。几年来,我们在干部人事 工作中,坚持“五公开”(职位公开、岗位职责公开、任职条件公 开、符合基本任职资格条件的人员名单公开、考察对象公开),落 实群众在干部工作中的“四权”(知情权、参与权、选择权、监督 权),使我局干部任用工作得到干部群众的认同和肯定。
(四)严格选拔任用。在选人用人过程中,我们严格遵循干部 选拔任用程序。一是紧紧把握干部工作中民主推荐、考察、酝酿 等重要环节,不搞形式,不走过场,公正公开,接受监督;二是 严格坚持干部任职资格条件,严格把握选人用人标准,真正把政 治素质强、敬业精神强、工作能力强、作风过硬、群众信任的干 部选拔到领导岗位上来;三是严格按照干部职数配备干部。目前 我局部分岗位存在中层干部空编现象;四是选人用人充分发扬民 主,严格经过讨论提名、推荐、考察、谈话、任用等程序,每个 环节都提前预告或公示,没有临时动议情况。
二、民主评议情况
2022年4月24 0,我局认真组织了选人用人工作民主评议会。
会议发出民主评议票33张,收回33张,其中“好”字档次32张, 占总数96.7%o
二、存在问题和不足
近年来,我局在扩大民主和改进干部工作上做了一些探索和尝 试,取得了一定的成效。与中央新的要求、方向是一致的,在内 容上是一脉相承的,但在实践过程中发现还存在一些问题。一是 个别干部思想认识需进一步提高;二是对德的考察环节还需进一 步加强。
下一步打算
我局将以此次选人用人检查活动为契机,进一步贯彻落实《干
部任用条例》及有关规定,继续深化干部人事制度改革,进一步 完善民主推荐、民主测评制度、竞争上岗和差额选举等制度,规 范干部任用提名制度,完善干部选拔任用机制,不断总结干部竞 争上岗、选拔任用所取得的经验,努力形成人尽其才,充满活力 的用人机制。培养好、选配好、使用好干部,为工商事业的发展 提供坚强的组织保证。2011年4月24日
篇五:组织部选人用人工作报告
xxxxx有限责任公司
选人用人工作自查报告
市委组织部:
为认真落实省委及市委组织部《关于开展选人用人工作检查的 通知》要求,不断促进选人用人法规制度贯彻执行,我公司积极 响应省委及市委组织部号召,认真做好选人用人工作自查自纠, 现将有关情况汇报如下:
一、选人用人工作主要情况
选人用人工作是关系公司发展的重大问题。我公司党委历来高 度重视人才选拔及任用,在选人用人等问题上始终秉持“德才兼 备、以德为先、业务精通、群众认可”的原则,严格执行选人用 人工作制度及程序,不断规范干部选拔任用工作,提高选人用人 工作满意度。一是严格遵守“三重一大”工作原则,严肃选人用 人工作流程。对于公司重大人事任命,在认真审核提拔任职干部 基本条件、任职资格后,首先请示市国资委等上级主管部门,并 积极协助上级组织部门做好任职考核、任前公示、民主评议,严
格依照上级组织部门批示和批复执行,并履行公司党政联席会、 董事会等会议方式研究、决策的相关用人程序。二是做好自身选 人用人制度建设。我公司深入贯彻落实党的干部路线方针政策, 不断建立符合公司实际、适应发展需要,契合现代化企业模式的 人才选拔、任用和管理工作机制。通过制定《公司人力资源制度》
《公
司员工守则》等措施,我公司逐步建立起了从干部选拔.任用到 考核、监督等一整套程序严格、规定明确的选人用人制度。为科 学选人用人提供了政策依据和管理办法,更好的做好选人用人工 作夯实了基础。三是不断强化干部考核与监督。在相关选人用人 工作制度完善的情况下,我公司努力做好干部的考核与监督工作, 首先是严格依照公司考核制度认真对干部“德、能、勤、绩.廉” 进行考核,每季度通过签订《业绩合同》对工作进行分解、安排, 通过考核评分等手段对干部进行监督管理;同时,不断强化监督 力度,加强民主评议。每年通过组织全员参加的民主评议大会对 干部进行民主测评,并以之作为考核干部的重要依据,畅通群众 监督渠道,切实发挥干部选拔任用工作的群众监督作用。同时, 加强纪检监察力度,加强党风廉政建设确保干部队伍的纯洁性, 杜绝不正之风,真正用科学的制度、民主的方法、良好的作风、 严格的纪律做好选人用人工作,提高选人用人公信度。
、存在问题和相应改进措施。
我公司在选人用人工作上取得有一定成效,但是在工作中仍存 在一些问题。
一是要不断加大学习和宣传力度。进一步深入学习党的干部路 线方针政策,贯彻落实中央、省委、市委组织部关于干部任用工 作方面的要求,从思想上重视,从源头上匡正选
人用人工作风气。二是选人用人制度还需进一步完善虽然,公司 已经出台了一系列选人用人方面的制度,进一步规范了选人用人 的程序和方法,但在干部教育培养、薪酬激励、考核评价、监督 约束等方面的配套制度仍需完善。下一步将进一步加强选人用人 相关配套制度建设,努力形成协调配套、科学管用的选人用人制 度体系。三是干部考核尚需完善。考核评价是干部管理的关键,
是提高选人用人工作满意度的基础,下一步要认真梳理目前干部 考核中存在的问题,完善干部考核的方式方法,首先是科学设置 考核目标,做到经营效益和科学发展为根本目的;其次是进一步 加强薪酬与考核的激励力度,强化干部工作积极性,加快企业快 速发展;再次是进一步完善考核指标体系,做到指标设计科学, 内容涵盖完全;最后是强化考核结果运用,将考核结果作为领导 干部干部培养、使用、奖惩的重要依据。四是组织人事部门自身 需进一步加强。我公司在未来工作中要加强选人用人管理队伍建 设,力争培养一支政治素质必须过硬,敢于坚持原则、严于律己、 公道正派;同时,要有过硬的业务素质,具备胜任工作所需的政 策水平和业务知识;要有较强的能力素质,具备干部管理工作所 需的观察能力、综合分析能力和文字表达能力等等。进一步加强 对组织人事部门的培训,使其不断汲取新知识,更新、调整和丰 富自己的知识结构,培养其严谨细致的工作作风,满足新时期下 的选人用人管理工作。
特此报告。
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;地市州选人用人工作情况报告
今年以来,在省委的正确领导和省委组织部的精心指导下,市委认真贯彻落实中央、省委的决策部署和要求,坚持以党的政治建设为统领,充分发挥党委组织领导和把关作用,在牢牢把握正确用人导向中营造风清气正、正气充盈的政治生态,凝聚上下齐心、干事创业的磅礴力量,形成锐意进取、奋发作为的生动局面,为更好地发挥“四个作用”,加快建成“一谷三区”、实现“两个走在前列”提供坚强保证。
一、主要做法
(一)坚持党管干部,在领导和把关上突出从高从严。
市委认真履行党要管党、从严治党的主体责任,坚持党管干部原则,落实新时期好干部标准,在选人用人上发挥好组织领导和把关作用。一是强化用人导向。坚持把树立正确用人导向作为干部选拔任用的关键,推动形成“树导向、聚人心”的共识。市委书记多次听取组织工作情况汇报,先后在市委常委会、市委全会等重要会议上,对加强领导班子和干部队伍建设提出明确要求。今年以来,调整干部3批71人,实现“组织放心、群众满意、干部服气”。二是规范动议程序。认真贯彻落
实《党政领导干部选拔任用工作条例》,广泛听取相关部门相关领导的意见,结合平时对干部的了解,经综合分析研判后,提出初步人选建议。初步人选建议在一定范围内多次协商、反复酝酿,形成调整方案。调整方案书面报告省委组织部,经预审和批复同意后,才进入选任工作的下一个环节,坚决做到上级不批复同意,市委不上会研究。三是严格政治审查。把政治标准作为选人用人的首要标准,重点在政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力、政治自律上把关。对政治上不合格的“一票否决”,已在领导岗位的坚决调整下来。落实“凡提四必”制度,即干部档案“凡提必审”、个人有关事项报告“凡提必核”、纪检监察机关意见“凡提必听”、信访举报“凡提必查”,坚决防止“带病提拔”。四是实行全程纪实。制定市管干部选拔任用工作纪实工作方案,明确提拔任用的、非领导职务改任领导职务的、平级转任重要岗位的均要进行全程纪实。全程纪实涵盖“动议、民主推荐、考察、讨论决定、公示、任职”等干部选任环节。五是集体讨论决定。严格执行民主集中制,按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则,每次市委常委会研究调整干部,都经过充分酝酿。市委常委会上,逐一介绍拟提拔或重用人选的推荐、考察和任免理由等情况,与会人员充分讨论后,实行票决制。
(二)坚持精准科学,在推荐和考察上突出考准考实。
市委坚持在精准科学选人用人上下功夫,注重把干部考准
考实,不断提高干部选拔任用工作的精准度和科学化水平。一是注重全面调研。坚持全方位、多角度、近距离地考察识别干部,既看干部在大是大非政治问题上的表现,又看干部在具体问题上的表现;
既看特定时期的表现,又看一贯表现。特别是注意找敢讲真话的知情人深入谈、不限定时间全面谈、联系实际追问谈,从工作圈、生活圈、社交圈考察干部。二是注重综合研判。在调研基础上,注重对领导班子和领导干部进行综合分析、深入研判,既坚持全面地、历史地、辩证地评价干部,又坚持科学地、客观地分析班子。在班子配备和干部调整时,既考虑人选条件、干部特点,又考虑岗位要求、班子结构,努力做到“人岗相适、人事相宜”。三是注重实践考察。把干部选派到急难险重岗位中去接受实践磨炼和考察。围绕常态化推进疫情防控和决胜脱贫攻坚的目标,统筹选派39名干部,开展驻村帮扶和一线防控,取得良好效果。11名干部在疫情防控和脱贫攻坚工作中作风扎实、实绩突出的干部得到提拔或重用。
(三)坚持事业为上,在选拔和任用上突出选优选强。
市委坚持事业为上、依事择人、人事相宜的要求,在选拔干部时,始终坚持多看谁更优秀、多比谁更合适、多想“该用谁”而不是“谁该用”,以选好每个干部、配强每个班子整体推进干部队伍建设。一是优化班子结构。深入县市区实地调研,与县市区党政班子成员、人大、政协、法检两院主要负责人谈话,深入了解干部情况,对那些立足本职、埋头苦干、敢于担
当、群众口碑好的干部,对那些长期在基层一线和边远地区甘于奉献、勤于为民的干部高看一眼,优先使用,进一步优化结构,增强整体功能。二是推进干部交流。注重发挥好我市国有企业密集、产业优势明显、专业人才汇聚的优势和特点,加强企业与地方干部的“双向交流”,把懂党务、善管理的干部选到国有企业,把熟悉经济、专业较强的干部选到地方政府,推动地方与企业发展深度对接、高度融合。三是拓宽选人视野。积极稳妥做好政府机构改革干部工作,分层级、分类别做好调研,既严格执行法规政策,又注重调优配强领导班子,确保政府机构改革工作圆满完成。率先探索面向全球市场化选聘国企高管,打破身份、地域、所有制等界限,从来自海内外的人才中选聘11名国企高管,推动了国有企业领导班子和干部队伍建设。四是选拔年轻干部。开展优秀年轻干部调研,125名优秀干部进入组织视野、实行入库管理。创新选调生培养管理工作,坚持重点管理、跟踪培养、择优选拔、科学考评,率先出台《选调生考核工作暂行办法》。
(四)坚持从严约束,在监督和管理上突出管住管好。
市委坚持把管政治、管思想、管作风、管纪律统一起来,扎紧制度的“笼子”,做到干部随管理成长、管理伴干部一生。一是加大提醒函询诫勉工作力度。充分利用干部日常管理监督成果,结合年度考核、经济责任审计和巡视巡察等工作,对领导干部的苗头性倾向性问题及时采取相应措施,做到防微杜渐。
同时,将有关情况作为领导干部考核、任免、奖惩的重要依据。二是扎实开展选人用人专项检查。把选人用人情况纳入领导班子年度考核的重要内容,每年对党委(党组)开展选人用人满意度测评。今年年初,结合市本级巡察工作开展选人用人专项检查。针对巡察时间紧、任务重、业务多等情况,制定清晰明了的工作流程和简便易行的档案资料查阅细则,对存在的问题逐个交办、逐个整改。三是全面完成超职数配备干部整治任务。采取“五个一批”的办法,即“核定领导职数规范一批、实行职务职级并行退出一批、利用政策规定退休一批、提拔或转任交流、从严监督管理退下一批”,最大限度地做好“减法”。
二、主要问题
一是干部队伍专业化水平还不够高。
一方面,熟悉产业发展、项目建设、招商引资,善于园区运营、资本运作和抓第三产业发展的干部紧缺。另一方面,专业型、复合型的干部不多,特别是面对经济增速换挡、下行压力加大的局面,一些干部在科学决策、创新工作、破解难题方面还感到本领恐慌。
二是加强年轻干部培养力度还不够大。
尽管在年轻干部培养选拔上,我们下了功夫,作了努力,但由于这些年来重点整治超职数配备干部等问题,岗位资源十分有限,优秀年轻干部上升受到一定影响,一些领导班子年龄结构偏大、年轻领导干部数量偏少的问题日益突出。
三是领导干部退出的渠道还不够畅通。
我市通过树立鲜明用人导向、完善政策措施、强化跟踪管理等方式,进一步推进领导干部能上能下,取得了一定的成效。但干部的“下”,往往是因犯错误受到组织处理后才“下”、因到了退休年龄后才“下”,在推进干部能上能下常态化方面做得不够。没有通过完善考评办法、充分运用考评结果、细化“下”的情形来推动不适应、不胜任的干部“下”。
三、整改措施
(一)牢牢把握总体要求。
坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,牢牢把握坚决维护习近平总书记在党中央和全党的核心地位、坚决维护党中央权威和集中统一领导这个根本政治责任,牢牢把握坚持和加强党的全面领导这个根本原则,牢牢把握坚持党要管党、全面从严治党这个指导方针,全面落实新时代党的建设总要求和干部工作的基本要求,落实新时期好干部标准,认真贯彻《党政领导干部选拔任用工作条例》等党内政策法规,坚持以对党忠诚选忠诚于党的人、以事业为上选担当干事的人、以扎实作风选作风扎实的人,努力建设一支“信念过硬、政治过硬、责任过硬、能力过硬、作风过硬”的干部队伍。
(二)推进专业能力建设。
深入研究新时代对专业能力、专业精神的新要求,着力推进高素质专业化干部队伍建设,努力做到干部能力素质与岗位
需求相适应,专业特点与班子功能相协调。坚持实践标准,选专业干部时不简单地看文凭看职称,看干过什么管过什么,关键看干成了哪些事、干得怎么样、管得好不好,对工作能不能准确说清楚、进行专业分析、参与科学决策、精准抓好落实。坚持事业为上,注重依据事业需要、岗位需求,看谁更优秀、更合适,注重把合适的人配到合适的岗位上,让专业的人干专业的事。坚持选育结合,既拓宽选人用人视野,不拘一格选干部、引人才,又围绕疫情防控、产业发展、项目建设、招商引资、园区运营、乡村振兴、生态保护、脱贫攻坚等内容,抓好专题培训,提升专业能力,培育专业精神,努力提高各级领导班子专业化水平。
(三)着力改进考察方式。
把握好三个关键点:一是加强领导,充分发挥党组织领导和把关作用。严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》《党委(党组)讨论决定干部任免事项守则》等规定,确保每个程序、每个环节都在党组织的领导和把关下有序进行。二是全面深入了解干部。注重把功夫下在平时,做到经常性地、全面深入地考察了解干部,考准考实干部的政治品德、工作能力。继续探索调研考察的方式和办法,运用好考察谈话这一手段,多方印证、全面掌握干部的真实表现。三是注重分析、反复比选。加强对领导班子和领导干部的分析研判,对每一个班子强在哪里、弱在哪里,干部的适岗能力、发展潜力怎么样,如何调整
优化,都做到心中有数。注重横向比较看人选之间的差异,前后分析看干部发展变化,注重其一贯表现和全部工作,使选出的干部组织放心、群众满意、干部服气。
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;选人用人工作情况自查报告
按照市委组织部《关于做好迎接省委组织部选人用人情况监督检查准备工作的通知》(组电明字[2012]5号)要求,我单位党组高度重视此项工作,专门进行了安排部署,对我单位近几年来贯彻执行《干部任用条例》、干部选拔任用工作四项监督制度执行情况和中央、省、市严肃换届纪律深入整治用人上不正之风工作等方面的情况进行了自查。现将自查情况汇报如下:
一、干部队伍基本情况
我中心核定人员编制为50人,现有在编干部职工50人,其中正县级干部1人,副县级干部3人,正科级领导干部10人,副科级领导干部5人。
二、选人用人工作情况
我单位始终坚持正确的选人用人导向,严格执行党政领导干部选拔任用的各项规定,不断完善工作机制,使真正使想干事的人有机会,能干事的人有平台,干成事的人有地位。在竞争上岗选拔任用干部工作中,坚持任人为贤、德才兼备、注重实绩的原则,坚持民主公开、公平公正、竞争择优的原则,营造了有利于优秀人才脱颖而出、健康成长的发展环境,为我市社会保障事业科学发展提供了良好的组织保证。
1.严格按核定职数配备干部。自2008年12月纳入参公管理以来,我单位严格按市编委核定干部职数组织实施竞争上岗工作选拔配备干部,2010年选拔任用正科级领导干部1名,副科级领导干部7名,副主任科员4名,2011年选拔任用副主任科员3名,以及今年正实施竞争上岗的副科级领导干部职数3名均未超职数配备干部。
2.严格按规定程序组织实施竞争上岗选拔任用领导干部。
2010年以来,我中心中层领导干部和科级非领导干部选拔任用均实行公开竞争上岗。竞争上岗工作严格按照《党政领导干部选拔任用工作条例》和《党政机关推行竞争上岗暂行办法》(遵组通[2005]41号文件)规定程序组织实施,竞争上岗全过程请市委组织部和市纪委有关领导进行监督指导,通过笔试、面试、民主测评和考察等规定程序,使中心优秀人才得到选拔任用,提高了中层干部队伍素质,取得了较好效果。
3.严格干部选拔任用程序,做到组织严密,程序合法。中心干部选拔任用工作中,有关重大决定事项,严格执行民主集中制原则,集体讨论研究决定,不搞一言堂、少数人说了算。近年来,我中心干部选拔任用上无违反程序选拔情况。
4.严格执行组织人事纪律,杜绝选人用人上不正之风。中心领导班子认真贯彻组织人事纪律,带头学习干部选拔任用有关政策法规,深入学习和开展整治用人上不正之风,我中心干部选拔任用工作进一步规范,选人用人公信度进一步提高。2011年度,我中心干部选拔任用工作平均满意率为94.49%,从评议结果看,干部职工对我中心干部选拔任用工作认可度较高,体现了我中心在干部选拔任用工作坚持正确用人导向,严格贯彻条例规定和程序,坚持公平、公正、公开的选人用人原则
三、下一步工作打算
我中心将以这次选人用人工作情况自查为契机,不断深化干部人事制度改革,总结竞争上岗工作中好的经验和做法,进一步完善选人用人机制,选好、配好、使用好干部,为全市住房社会保障事业持续健康发展提供强有力的组织保证。
二〇一二年五月二十日
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