光阴的迅速，一眨眼就过去了，成绩已属于过去，新一轮的工作即将来临，写好计划才不会让我们努力的时候迷失方向哦。相信许多人会觉得计划很难写？下面是小编为大家带来的计划书优秀范文，希望大家可以喜欢。

光工委工作计划篇1

一、加强学习，提高思想认识，组织领导

在关工委班子领导下，进一步发动老同志、老干部、老党员克服困难，加入志愿者行列，并从中挑选骨干人员补充到村关工委组织里。

村关工委将不定期地开展学习活动。通过对党和政府有关文件的及时学习和传达，更好地贯彻落实上级工作精神和要求;通过学习当前时事政治，提高自身的思想道德建设和理论水平;通过成员彼此间的交流，加深同志间感情并能更好地推动各项工作的开展。

二、进一步加强调查研究，开展创新工作内容

为能有力地开展工作，村关工委积极探索未成年人思想道德建设规律。通过读书阅报，了解当前最新时事以及社会最新资讯话题;通过随时收看远程教育平台中关于“如何更好地教育青少年”的相关报道，采用贴近青少年生活实际的.教育，易被青少年接受的方法与其进行沟通，引导和帮助青少年学生健康成长。

三、开展德智教育，要多层次、分阶段，促进青少年健康成长

1、坚持普法教育。邀请司法人员定期为青少年作法律知识授课，让青少年知法懂法，引导青少年自觉遵纪守法，让青少年拥有正确辨别是非的能力。

2、六一节组织关工委到小学、幼儿园开展老少共建活动。

3、关爱弱势群体。对贫困生进行帮困助学，给予一定的物质帮助，让他们无忧上学。关工委带领青少年看望病、残、孤、寡老人，与他们聊天谈心，敬老爱老，帮助老人做好事。

4、关爱留守儿童，力所能及地为他们解决一些实际困难。

四、提倡先进，精简队伍建设

“三无两有”工作任务繁杂，责任重大，特别是对于农村未成年人健康成长起到至关重要的作用。“三无两有”工作的实施，提高了青年的思想道德素质，为农村青年就业、创业提供援助，同时也使青年树立的正确的人生观、价值观，加强烈青年的责任感。这一年来，村关工委对全年工作进行全面分析，认真总结经验教训，查漏补缺，不断完善软硬件设施，力争我村关工委工作迈上新台阶。

光工委工作计划篇2

在办事处、区关工委的指导下，以《若干意见》为指导思想，以“五老”队伍为主体，努力发挥“五老”的优势，本着“联系青少年，凝聚青少年，服务青少年”的工作思路，引导青少年努力学习现代科学知识，培养创新意识，提高创新能力，在青少年中坚持进行爱国主义、艰苦奋斗教育，努力探索社区、家庭、学校三级教育的新形式、新方法。为此，××社区制定如下工作计划：

一、加强关工委队伍建设

社区关工委定期组织政治和业务上的学习，不断提高自身素质，充分认识加强对青少年的思想道德教育是我们关工委工作重中之重，进一步提高对关心下一代工作的责任。

二、充分发挥老同志作用

调动社区内老同志的积极性，尊重、关心、爱护老同志，发挥老同志在加强和改进未成年人思想道德建设中的作用，根据“五老”特点和优势，切实履行“指导、推动、协调、配合”的职能，组织开展好老少共建活动，以便更多的老同志发挥优势，为关心下一代工作办好事、办实事，充分发挥“五老”的作用。

三、继续开展“献爱心”、“五教”互助活动

1、把未成年人的教育工作摆在重要位置，开展“送温暖”、“手拉手”、“扶残助困”志愿者爱心活动。

2、继续开展学雷锋小分队，老年志愿者活动，开展“五小公民”活动增强青少年创新意识和提高道德素质。

3、认真做好预防未成年人的犯罪和帮教工作，进一步加强法制教育，使他们知法、守法、懂法、不违法，同时做好矫正工作，以诚心、爱心、耐心、细心做好青少年的思想转化工作，关心他们的学习、生活、就业，掌握他们的思想、行为，每季一次监管帮教。

四、努力做好寒假、暑期“三结合”教育工作

1、寒、暑假中组织未成年人开展活动。

2、做好两次假期“三结合”教育工作，组织社区关工小组、楼院和假日小队开展形式多样的实施活动。

3、组织社区志愿者队伍开展学雷锋活动。

4、积极开展社区科普教育，为青少年学生提供文化、体育、读书教育场所。

5、加大关心下一代工作的宣传力度，使广大居民充分认识到关心下一代工作的重要性，营造社区良好的育人环境。

光工委工作计划篇3

一、组织学习，提高认识。

1、在新的一年中，我们要组织离退休教师学习关心下一代工作的有关文件，提高他们对《若干意见》重要性认识，同时进一步明确用好《若干意见》的必要性。

2、进一步健全讲师团人员，退休教师不少于三分之一，并保住相对稳定，制订讲课计划，落实讲课内容。

3、我们每年召开二次全体委员会会议，讨论具体工作，布置有关任务，做到年初有计划，年终有总结，不断增强班子人员责任意识，切实把这项工作做好。

二、务真求实，做好工作。

1、今年我们在原有的基础上，继续做好活动记载工作，坚持“一年一次不嫌少、多做几件更加好”

口号

2、每年请专家来校讲课不少于2次，本校讲师团全年不少于4次，做到处处有记载、事事有落实，不断提高学生思想道德素质。

3、配合德育处、少先队开展校外德育基地、劳动基地等各类教育活动，如：清明节组织纪念xx活动、“十一”前夕去敬老院等活动，不断提高学生思想道德素质。

4、今年“重阳节”组织全体离退休教师来校进行一次关心下一代工作思想交流活动。

5、建立学校帮困助学基金会，本学期进行一次师生捐款活动，真正做到为身边贫困生排优解难。

三、重视宣传，培育新人。

针对青少年学生明辨是非能力有限的情况下，我们把继续做好学生引导工作为重点，重视学生心理健康教育，做好后进生文化知识、思想品德的帮教工作，为学生解决实际的心理问题，发挥心理疏导作用。

1、聘请校外普法宣传员来校进行法律知识教育，请民警来校讲交通法规教育。

2、设立“悄悄话信箱”，多与学生沟通交流，设立心理咨询室，发现不良苗头，及时谈心疏导。

3、做好学校黑板报、宣传橱窗的宣传教育工作，开展崇尚科学，抵制x的教育活动，增强青少年鉴别能力，确立正确的世界观、人生观。

4、做好关心下工作，正确引导培养青少年确立良好的读报和用报习惯，要求他们学先进人做先进事，使他们成为四有新人。

在新的一年里，我们相信在上级部门正确指导下，按照新形势下的目标任务努力工作，一定能使我校关工工作上一个新台阶。

光工委工作计划篇4

一、认真学习，进一步提高认识，不断加强和改进关工委工作

立足新起点，实现新发展，把关心下一代工作提高到新水平的讲话精神，认真学习贯彻中央关于做好关心下一代工作的有关精神，以中国特色社区会主义理论为指导，以社会主义核心价值体系为引领，充分发挥老同志的积极作用。向“五老”和广大青少年儿童广泛宣传xx全会精神，提高认识，增强做好关工委工作的紧迫感和自觉性，不断加强和改进关工委工作。

二、加强建设，继续抓好社区、村关工委建设，健全班子，壮大“五老”队伍

社区、村关心下一代工作是街道关工委工作的基础，把社区、村关心下一代工作做好了，就会出现工作有抓手，活动有平台，教育有阵地的良好局面。我们要把工作重点放在社区、村，不断夯实关心下一代工作基础。要广泛、深入的在社区、村开展“领导班子建设好、骨干队伍作用好，制度健全执行好，活动经常效果好，积极探索创新好”的“五好”关工争先创优活动。努力实现社区、村关工组织网络化，工作规范化，活动经常化，争创“六好”社区关工委的创建、评比工作坚持标准，不断提高达标率。加强“五老”队伍建设，不断壮大“五老”队伍。

三、针对实际，以重大节日为契机开展丰富多彩的具有时代特点的教育活动

第一、常规活动正常抓：继续抓好社会主义核心价值体系教育，革命传统教育、爱祖国、爱中国共#产#党、爱社会主义教育、法制教育、感恩教育。要根据青少年所想所需，不断创新方法，针对不同群体、不同年龄的青年、少年，分别进行具有时代特点的快乐教育和科学教育，激发兴趣，做到寓教于乐;继续做好捐资助学、扶贫济困、帮青致富等活动。

第二、各社区、村关工委要紧紧围绕这几大历史事件和重大节日活动，从实际出发，力所能及的开展一些青少年喜闻乐见的活动。

四、加强调研，不断总结经验

20xx年，我街根据区关工委的总体要求，结合区委的中心工作，继续深入社区、村关工委和“五老”零距离接触，面对面交流、在与他们接触中、谈话中、调查研究中注意发现先进集体和先进个人典型，总结经验，宣传典型、发挥其桥梁纽带作用。

五、加强街道关工委建设，为社区、村关工委服好务

一要按照关工委“组织、协调、检查、指导、服务”职能，加强自身建设，提高服务水平。二要加强街道关工委与各社区、村的密切联系、主动争取各驻新单位的支持和参与，携手合作，共同为广大青少年儿童健康成长做贡献。三要加强关工委自身建设，强化服务，增强关工委的凝聚力和向心力。努力把关工委建设成为社区、村关工委和“五老”之家。四要把关工委建设成为学习型、创新型关工委，当好党和政府在教育青少年工作中的参谋和助手。

光工委工作计划篇5

一、各项运营指标

1、经营指标

（1）全年出租率98%，收缴率98%。

（2）全年销售额3亿元，租金收入4568.11万元。

（3）全年共引进品牌18个，其中进口类品牌0个，a+类品牌3个，a类品牌5个，a—类品牌2个，b类品牌3个。品牌优化率5%。

2、企划营销活动

（1）全年组织活动：大型促销4次（3.15、五一、周年庆、国庆），团购活动10次，小区活动24次，其他节点活动40次节、建材节等）。

（2）全年不出现负面报道。

二、准确商场定位，开展特色营??

锁定客户群，围绕“高端、时尚、环保、体验“几大主题，创新营销思路，每月开展一次大型团购活动，与各大高端交付楼盘、装饰公司、婚庆公司、网站及其他潜在客户群建立战略合作联盟，做好节日、节点促销，持续开展小区营销，发展网络营销，为扩大商场销售建立有效渠道。

三、稳定经营秩序、增强经营信心

开业至今，因为开业时间短、远离市区商圈、交通不便、商户产品线不对路，营销手段单一，营业员技能差，市场适应期短等等原因导致部分商户经营状况较差，持续经营信心不足，出现退租苗头，商场将继续推行“商户座谈会”“商户代表监督员”“定点营销”“帮扶营销”等能保证与商户充分沟通的有效办法，在企划、营销、财务、培训等方面给予商户充分的帮助，稳定商户信心，维护品牌形象。

四、优化品牌

做好品牌储备，各类后备优质品牌至少5个，尤其注重考察经销商的经营意识和能力。全年实现品牌调整面积10000平米。

五、着力强化行政管理

持续招聘，做好人才储备，全年储备输出一套商场管理团队，主管级人员6名重点在业务体系和物业安全方面，健全并加强各部门和各岗位的绩效考核，推行月绩效考核制，合理安排岗位设置，逐步淘汰平庸员工，留住核心员工，年开展提升团队整体素质，增加工作效率，组建队伍，每月组织学习、培训16小时，每月开展读书分享会1次，强化团队执行力。重视党工团工作。提高员工积极性，改善后勤福利，增强企业凝聚力。

六、开源节流

充分重视财务管理作用，完善成本控制体系，对各部门的支出进行预算考核，在制度上控制各项开支，管理出效益，增大利润。

七、完善顾客满意度的各项工作

做到顾客回访率100%，建立有效的三工管理模式，控制客诉率0.5%以内。初步建立顾客信息管理系统、厂家信息快速查询系统。

八、物业安保方面

确保全年无重大安全责任事故，全年进行机电、消防安全大检查各12次，重点防火区域检查48次。高压配电检修2次，空调机电设备检修保养2次，易燃、危险等五项常规检查50次，夜间值班情况检查24次，细化商场营业结束后的安全工作清场流程。

九、基础管理和现场管理

每周召开“两会”，并及时撰写、上报会议纪要，每季度召开一次员工大会，强化商场各部门的服务意识，制定相应的监督及考核机制，真正做到一线部门为顾客、商户服务，后勤部门为一线服务。现场管理方面以综合巡检、5s管理制度为纲，要求各部门制定详细的检查内容及整改措施，加强楼层的互查、评比，并制定科学的奖惩方案。

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