总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回顾和分析的一种书面材料，它能够使头脑更加清醒，目标更加明确，让我们一起来学习写总结吧。写总结的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是小编精心整理的总结范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

信息化建设年度工作总结篇一

(一)建立健全信息化队伍

信息化是当代社会的一种大趋势，它正推动着各行各业现代化的进程。因此，必须建立一支信息化专业队伍，这一点已被我单位领导所认识，部长批示要加快信息化建设力度，为此，请示集团公司投入了一定的资金，建立了地测图纸资料的远程化管理系统，并在地测系统各单位抽调专人专管理此项工作，形成了地测系统信息化队伍。

(二)制度的完善和规范

根据新的要求逐步出台和完善了相关制度，如：地测网站图纸资料信息报送制度、机算机设备管理制度、网络信息安全制度、等，为我单位的网站健康发展提供了制度保障。

(三)信息化意识增强

在部领导的重视下，地测信息化建设力度明显加大，目前，地测系统已建立了集团公司地测局域网，投入资金升级了阳煤集团地测空间管理信息系统，增加了地测防治水和瓦斯地质的预测预报项目，实现了与矿(公司)、集团公司总调的联网。

(四)强化信息化培训

以普及地测信息技术知识为目标，积极开展信息化培训，提高全系统干部职工的信息化意识和网络运用能力。我们集团公司职教中心联系，举办了地测信息化技术培训班，地测系统干部职工都陆续参加了培训，培训内容从计算机基础知识、网络应用以及地测图纸资料的编辑、修改和格式转换等不同方面有针对性地开展了培训。通过培训，地测系统干部职工均能独立操作计算机网络。

二、问题

20xx年我单位信息化建设虽然取得一定的进展，但只是处于初级阶段，与集团公司和部领导要求的建设水平、应用需求还有很大差距，还存在着不少的问题。

(一)资金、设备不足

从目前情况看，资金不足已成为信息化快速发展的主要困难，直接影响信息化的顺利开展。

另外，地测系统目前的信息化装备虽然有了很大的提高，但要想满足日益增长的煤矿生产需要还相差甚远，还需要我们不断的提高装备水平，以适应信息化发展进程的要求。

(二)经常掉线上不了网

因为总调在一早的碰头会上，要对集团公司各矿(公司)的生产情况进行通报，有时总调给单位领导打电话说上不了我们的地测网，原来地测服务器连接于集团公司选运处的机房内, 经常掉线出现时而上不了网的现象，建议为地测网设置专线，使地测服务器通畅通无阻。

(三)地测服务器老化

地测服务器等设备购买于20xx年，已趋于老化，运行速度慢，已不能满足当今信息化发展的要求。

三、20xx年的工作思路

煤矿地测信息管理系统的网络化与信息化,是当今建设本质安全型矿井的要求，也是地测信息化管理发展的一种必然趋势。阳煤集团地测管理信息系统网站，应建设一个统一的、项目齐全、快捷准确的信息服务系统为目标，为集团公司领导和各单位科学决策提供有效的信息服务资源。

(一) 地测网页扩充修改

地测网经过三年的运行，它在集团公司资源勘查、规划设计、建设开发和生产管理等过程中发挥了重要的作用;但也发现了其中存在的问题或不足，比如：网页页面过于简单、内容少;各矿资料、图纸都堆积在一个页面上，没有分专业、分类,显得相当零乱;随着信息量的日趋增多，时间长了将造成文件在此页面上大量堆积，机子运行速度慢，也不遍于信息检索和查找;目前地测信息网页的保密性还不完善，用户ip和登录密码、操作使用权限混乱等。为了更好地发挥地测信息管理系统的作用，集团公司地测网站的修改和信息扩充势在必行。

(二) 推行地测远程管理

各矿(公司)的各类地测工程图形、地测基础数据与生产图形都已实现了计算机的管理和成图，地测信息的数字化与信息化将为远程管理提供基础和信息源。

继续与北京龙软科技发展有限公司合作，对于地测专业必须扩展地测基础数据库、地测文档、水文监测和贯通工程的管理、预警、预报功能。

主要在地测信息(各类图件、报表、断层信息、钻孔信息等)的发布、查询等方面结合实际取得明显效果和突破。

(三)加强信息化管理和业务培训、增强信息化装备

信息化的建设需要一支高素质的专业队伍，20xx年还要不断加强自身的培养和专业培训。为确保本信息系统高效运行，采取以下措施：

1.地质、测量及水文地质信息管理要纳入质量标准化考核体系;

2.在软件方面要更好地发挥功能，做好人员培训，地质、测量及水文地质人员必须用的得心应手。

3.与集团公司职教中心联系，举办20xx年地测信息化技术培训班。

信息化建设年度工作总结篇二

20xx年以来，xx镇党政办紧紧围绕“上报市、县信息”和“服务同级党委”两个重点，狠抓基层信息员信息网络作用的发挥，自我创新，加压奋进，以新的思路新的措施实现了新的突破。

一、圆满完成上级分配的信息任务。xx镇党政办瞄准先进位次，争先进位，拼搏进取，1-12月份共向市级以上报刊上报信息 条，被采用 条，共向县委信息科报送信息 条。

二、实现了基层信息员工作积极性的空前高涨。分批分口召开了信息工作座谈会，明确了目标任务，建立了奖惩机制，从而极大地激发了全镇信息员上报信息的积极性，同时在要求全镇30岁以下年轻干部每星期上报2条信息，创新思路，摆脱了以往的信息工作单纯依靠办公室人员上报的状态。

三、实现了紧急信息快速反应机制作用的初步发挥。以巩固镇、村两级信息网络入手，建立了紧急信息预警处置预案，对我镇发生的重大事件及好的工作经验和做法及时进行反馈，初步实现了紧急信息快速反馈和规范操作。

今年的信息工作，虽然取得了较好成绩，但与领导的要求相比，还有不小的差距，同时也存在一些亟需改进和解决的问题。主要表现在五个方面：一是信息网络作用发挥的不充分，社情民意信息反馈较少;二是深入基层调研少，挖掘深层次、特色性信息不够;三是信息文稿质量有待进一步

提高。

今后，我们将坚持在创新思路中求突破，变压力为动力，力争名次在全县争先进位，处于全县信息工作上游位置。重点做好三个方面的工作：

一、创新方式，拓宽服务同级党委新途径。一是通过互联网、报刊杂志等途径，收集中央、省委领导重要思想言论，上级部门出台的新政策，外地市工作中的新举措、新办法、新探索、新经验等，及时反馈领导。二是建立定期联合调研制度，加强与其他部门的沟通联系，围绕县委重点工作和领导关注的问题，研究确定信息调研提纲，及时进行联合调研，力争每月上报不少于1次的调研信息。

二、深入挖掘，实现信息上报新突破。紧紧围绕上级党委和我镇中心工作，有针对性、有重点的进行信息挖掘和调研，努力做到“四围绕、四捕捉”，及时、准确、全面地向上级报送高质量信息。一是围绕中心工作，捕捉上报“重点”信息。紧紧抓住招商引资和项目建设、新农村建设等市、县开展的重点工作，及时收集我镇各项工作推进中的新措施和新典型、新经验、新做法。二是围绕基层反映，捕捉上报“热点”信息。抓住群众普遍关心敏感的问题，广泛了解和全面反映基层群众呼声和需求。三是围绕工作难题，捕捉上报“难点”信息。紧扣群众反映强烈、党委关注的各种矛盾和问题，发现和反映各类“难点”问题。四是围绕工作典型，捕捉上报“特点”信息。根据我镇实际，及时编写上报具有特色的信息，为市、县全面了解，指导工作提供依据。

三是以完善制度为基础，全面优化信息工作机制。第一，信息奖惩制度。即凡被市级以上报刊采用的的信息奖励现金30元。第二，信息业务点评制度。对各单位报送的信息，分析问题和不足，当面进行点评，提出修改意见。在办公室内部坚持召开每周一次的信息业务点评会，通报上周信息工作开展情况，研究确定本周信息编报要点、重点题目，增强信息工作的计划性和针对性。第三，信息分析会制度。围绕全镇中心工作和领导关心的热点、难点，以及对一个阶段信息材料反映出事关大局的倾向性、苗头性问题，不定期召开信息分析会，并邀请其他部门人员参加，分析情况，认真研究，挖掘信息的潜在价值，从而发现新情况、新问题，确定近期调研题目。

信息化建设年度工作总结篇三

今年，我局的信息化建设工作在县委、县政府的正确领导下，在市卫生局信息中心的大力支持下，按照《湖南省卫生信息化建设总体方案框架》，以全面推广应用农村信息化系统为重点，以全力实施电子政务为目标，开拓创新，锐意进取，为建立统一高效、互联互通、信息共享、透明公开、安全可靠、使用便捷、实时监管的农村卫生信息化系统，构建县、乡、村一体化的医疗卫生信息服务体系，奠定了一定的基础。

一、主要做法

(一)、加强领导，落实责任

1、成立了信息化建设工作领导小组。

为了确保我县卫生信息化建设工作扎实有序推进，我局成立了由局长吴刘春任组长，尹东宇任副组长，肖建华、谭爱妹、李长宁、谭文成、周德春、刘坚、杨忠、甘喜云、谭寿昌、瞿雪峰、陈志华等同志为成员的卫生信息化建设工作领导小组。领导小组具体分为5个指导组，即综合管理组、公共卫生组、基本医疗组、绩效考核管理组和新农合管理组。

2、组建了卫生信息中心。为了使我县的卫生信息化工作真正落到实处，根据省市有关文件的要求，我局迅速组建了卫生信息中心，并报请县编委同意，信息中心为正股级事业机构，定编3人。目前，信息中心有兼职工作人员1人。

3、制定规划，明确了职责。信息中心成立后，切实履行了工作职责，制定了《茶陵县卫生信息发展规划(20xx-20xx)》，明确了十三五期间各年度的工作目标和任务，并将目标和任务进行了层层分解。同时，局信息中心要求各医疗卫生单位也要相应成立信息科，明确专职或兼职负责人。目前6个县直单位均已成立了信息科，19个乡镇卫生院均明确了兼职信息员，从而做到了一级抓一级、层层抓落实。

(二)、加强宣传、提高认识

卫生信息化工作是一项综合性工作，涉及面广、难度大、要求高。为确保此项工作顺利推进，年初我局将信息化建设工作纳入了卫生工作目标管理考核内容，与卫生工作同安排、同部署。

1、层层进行了宣传发动。省、市农村卫生信息全面推广应用大会召开后，我局立即召开了卫生系统信息化建设工作动员大会，传达贯彻省、市有关会议精神，对农村信息化建设工作进行了具体安排和部署，并要求各乡镇也要召开全体医务人员和乡村医生动员大会进行传达贯彻，大力宣传信息化建设工作的重大意义，增强其参与信息化建设的责任感和紧迫感，从而营造良好的工作氛围。

2、广泛组织了技术培训。根据医改工作的需要，为了改善就医环境，提高医务人员的工作效率，今年我局把推行医院管理系统当做了医改的重要任务。年初，要求各乡镇卫生院全面启动医院管理系统，并邀请九阵公司技术员分赴各乡镇卫生院进行统一操作技术培训，统一安装his系统，统一启动his系统。今年，共培训乡镇卫生院19所，培训医务人员500多人次。

3、及时开展了督促检查。为了及时了解我县信息化建设开展情况，今年以来，在副局长尹东宇的带领下，信息中心定期到各医疗卫生单位进行工作督查，及时掌握各单位信息化建设工作情况，解决医疗卫生单位在信息化建设过程中遇到的问题和困难，并提出指导性建设意见。

(三)、加大投入，稳步推进

搞好卫生信息化建设，关键是领导，重点是投入。今年以来，我局把卫生信息化建设当做了卫生工作的中心和重点，从人力、物力和财力方面给予了重点倾斜。

1、全面实施了项目建设工作。自去年下半年以来，我县有3个县直单位争取了国家信息化建设项目，全面加快了信息化建设的步伐。县人民医院争取了国家项目资金280万元，全面完善了医院的硬件和软件设施。目前已经建成了医院中心机房和数据库、添置了4个服务器、100个客户端和硬件防火墙，全面完善了his，实施了电子病历，并完成lis上线，基本上实现了医院运作电子信息化。县中医院上半年共投入资金约70万进行了his建设，目前已完成了医生网站、护士站、电子病历等所需的各种硬软件设备建设，初步启动了his。卫生执法大队上半年共投入资金29万元，购置了电脑、复印机、多媒体等电子化办公设备40余台件，全面实施了电子政务，推进了办公自动化进程。

2、稳步推进了农村卫生信息化建设工作。全省农村卫生信息全面推广应用启动大会召开后，我局按照省市的统一部署，全面进行安排部署。一是制定了农村卫生信息化建设工作计划，全面部署了农村卫生信息化建设工作;二是全面开展了信息化设备现状调查和网络使用情况调查，掌握了全县信息化建设的基本情况，并根据调查情况制定了信息化设备更新计划。三是如期启动农村卫生信息化系统培训工作。目前，我县的农村信息化系统全面推广应用前期工作已经准备就绪，8月中旬进入正式实施阶段。

3、全力打造了网络信息平台。搞好信息化建设，硬件是基础，网络是关键。今年以来，我局把网络建设当做了信息化建设的重点，由卫生局牵头对医疗卫生单位的网络建设进行了统一规划，统一实施，这样既保证了网络建设的质量，又保证了网络建设的数量。一是光纤改造。由局信息中心牵头，县卫生局与电信局直接签订合同，对乡镇卫生院的网络全部进行升级改造，所有的卫生院均接入10兆光纤。目前，此项工作正在进行中，8月底全部完工。二是局域网改造。由局牵头，对所有的卫生院完成局域网建设或改造，为全面推广应用农村信息化系统提供条件。三是村级网络改造。由县农医办牵头，对全县365个行政村卫生室全面提供免费网络服务。

二、存在的主要问题：

尽管我县的信息化建设工作取得了一定的成效，但离上级的要求仍有很大差距：

1、信息化设备紧缺。大部分医疗卫生单位信息化设备化严重不足，现有的设备也严重老化，影响了信息化建设的进程。

2、信息化资金短缺。由于卫生经费紧缺，几乎所有的单位信息化建设没有专项资金，因此工作难度很大。

3.信息化人才空缺。到目前为止，几乎所有的单位均无it方面的专业人才，而且现有的信息员大多是兼职，因此，推行信息化工作力不从心。

三、明年工作设想：

20xx年我县的信息化建设工作将全面贯彻落实省、市有关文件精神，以全面推广应用农村卫生信息系统为重点，继续完善软硬件建设，为建立统一高效、互联互通、信息共享、透明公开、安全可靠、使用便捷、实时监管的农村卫生信息化系统，构建县、乡、村一体化的医疗卫生信息服务体系而努力。