最新质量主管的工作内容(11篇)
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质量主管的工作内容篇一
2、熟练掌握质量管理的五大工具与质量管理的七大手法。
3、主导负责推动、完善、更新公司的iso9001质量管理体系及证书年度审核及换证工作。
4、主导公司的质量管理工作并负责应对客户的年度验审工作。
5、每月向总经理提交质量管理月报信息资料。
6、熟悉产品制造过程及控制要点,确保产品出厂的合格性、完善质量管理的可视化管理工作。
7、培训公司现场质量检验人员及对质量管控的操作及运用适当的管理的手法及要求。
8、对产品质量信息的收集、分析及纠正措施的落实与判定,主导客诉8d报告的牵头与处理。
9、主导公司测量系统工具的管理与对外校验工作。
10、主导配合客户对产品有害物质(rohs)的送检、发放、保存、更新工作。
11、负责公司的质量管理团队的管理、组建、任用向总经理提出合理化的建议与执行。
12、协助完成其他领导的临时性协助工作。
质量主管的工作内容篇二
1. 制定质量管理目标和实施计划;
2. 产品质量检验和测试操作管理;
3.负责来料、工艺、成品的检验和监控;
4. 内外部质量信息的收集、整理、分析、处理和反馈工作,形成案例培训实施;
5. 处理客户投诉和投诉,跟进内部结果状态;
6. 质量事故分析、跟踪、处理、结果报告和数据归档监督;
7. 持续质量改进计划;
8. 供应商的评估和验证;
9. 公司质量体系的内审、外审;
10. 员工的质量意识培训和教育;
11. 所有阶段产品检验标准的制定和发布;
12. 质量标准及相关文件的编制。
质量主管的工作内容篇三
1.负责公司质量管理各种制度的制定与实施,零缺陷、全面质量管理等各种质量管理活动的组织与推动,并对质量管理的各项工作结果负责。
2.制定和完善质量管理目标责任制,确保产品质量稳定提高,及时处理和解决各种质量事故和纠纷。
3.组织实施对原材料、外购件、自制产品的检验,以及对产品的工序、成品的检验,填写检验报告,对出厂产品的质量全部负责。
4.负责制成过程中巡检工作和管理分析,对制程质量进行研究并提出改善和预防措施。
5.组织公司内部对不合格品进行评审,针对质量问题组织制定纠正、预防和改进措施,并加以跟踪和验证。
6.参与新产品开发的先期策划,审查产品设计、工艺的科学性、合理性
7.提供年、季、月度质量工作统计表,建立和完善质量工作原始记录,台帐、统计表、质量成本统计核算程序。
8.领导、管理、指导、监督、检查、考核质量人员的工作成效,建立部门质量管理目标及绩效考核制度。
9.建立和完善质量保证体系,执行质量管理规定,推行质量全面管理,以及质量体系的认证,组织推行等工作(iso/ts16949)。
10.对外代表公司处理质量问题,对客户质量投诉案件及销货退回进行分析、检查与改善措施,并做好相关记录,降低顾客抱怨和投诉,降低内外质量成本,杜绝质量索赔事故。
11.负责管理模具制造的测量工作,确保模具测量工作符合模具加工及顾客要求;负责检验仪器、量具、测量设备的校正与保管。
质量主管的工作内容篇四
1、监督、控制物料来料品质,及时反馈供应商来料品质问题,跟踪供应商整改效果;
2、协助资材部做好供应商和外协厂的评估和管理工作;
3、内部检验标准制定,对检验员进行培训指导;
4、参与新供应商的评估、资质确认;
5、参与质量分析、编制质量控制计划,设计质量控制卡,确定质量控制点;
6、确定控制程序和必要的工装,确保过程质量和最终检验的控制;
7 、协调相关部门对质量问题进行分析,并监督改善措施的执行情况和效果;
8、持续监控所有质量目标的进展,履行必要的改进措施,并根据统计结果做好相关预防改进措施;
9、负责产品相关质量文件和记录的维护和控制。
10、负责客户品质投诉及品质异常的处理工作;
11、负责仪器的校验及管理工作;
12、负责部门团队的建设和管理工作,建立、完善部门内部各项工作制度和流程;
13、完成上级交办的其它事项。
质量主管的工作内容篇五
负责制定年度质量目标及计划
负责建立、健全质量管理系统、维护质量体系正常运行;
负责建立、健全质量验收标准;
负责推动公司质量持续改善;
全面管理内部生产及供应链的质量稳定及提高;
负责管理质量团队,负责质量部日常事务;
负责质量体系的建立及管理;
负责新品导入前、制造过程中、的质量风险评估及控制,
负责处理客户投诉;
领导安排的其他工作;
质量主管的工作内容篇六
1、负责首营品种、客商资料的审核;
2、负责公司的gsp内审工作;
3、负责部门质量体系和文件的起草,制定;
4、开展质量管理教育和培训工作,包括公司培训、上下游企业培训;
5、收集和分析医疗器械产品质量信息,准确、及时地传递反馈;
6、负责医疗器械产品购进、验收、养护、储存、运输、销售等环节的质量管理工作;
7、对不合格医疗器械产品的处理、销毁过程实施监督管理;
8、负责医疗器械不良事件的报告工作;
9、质量部门的管理和工作协调。
质量主管的工作内容篇七
1.接收部门整体质量战略与规划,配合完成战略分解、落实执行、监控闭环完成;
2.制定科室级质量目标/kpi管理规则,实现质量目标/kpi分解和人员管理;
3.负责内部团队建设与下属培训,建立内部人才梯队;
4.建立和完善科室质量流程、质量标准(技术/质量管控/体系);
5.根据公司生产任务,完成质量检验工作;
6.负责参加陪同接外部审核、检验等机构,配合完成审核及检查工作及回复对策;
7.不断提升质量管理,降低质量成本;
8.协调处理部门内工作中出现的各种问题,主持本部门工作,与各相关部门协调配合;
9.负责对部门各岗位员工进行培训,提升其工作及专业能力;
真实评价部门员工的工作能力,在合适的时候有责任为其提上晋升空间;
10.负责审核新进员工的培训计划,并监督培训计划的实施情况,对新员工是否转正做出真实评价;
11.负责组织完善质量控制各类报表日常统计,并监督各类报表的正确性及完成性;
12.负责部门月度kpi的分析和改进工作,提交周报、月报、年中(终)报;。
质量主管的工作内容篇八
1、负责公司质量管控体系及进度管控体系的建立与维护,确保无工程质量事故发生及工程进度无较大误差;
2、负责新开工项目施工方案的策划及交底工作;
3、负责项目工程施工的管理工作;
4、负责施工工艺标准的制定及执行工作;
5、负责项目部技术人员的质量管理培训工作;
6、负责项目进度检查及报表汇总分析工作;
7、负责质检主管部门的对接及质量创优管理工作;
8、领导交办的其他工作事项。
质量主管的工作内容篇九
1、负责施工质量程序管理工作和工程施工质量的巡查,参与或组织分部工程、单位工程的质量验收评定工作;
2、负责监督项目部实施工序质量交底,审核施工组织中的质量保证措施内容和项目部质量管理规章制度的建立、实施与完善;
3、负责施工质量全方位的管理工作,确保项目质量目标的实现。
4、执行并完善项目部质量管理规章制度,保证质量管理体系正常运行,及时组织质量问题的检查、分析、处理与改进。
5、编制或审核施工方案中的质量相关内容,对施工质量进行策划与控制,负责施工质量技术交底。
6、负责工程施工质量的过程检查,参与或组织分部工程、单位工程的质量验收评定工作,对存在问题制定改进措施,督促质量问题责任者限期整改。
7、落实上级主管部门、公司等下发的质量检查与整改任务。
8、做好质量记录,过程实体质量影像资料收集。
质量主管的工作内容篇十
1. 公司质量目标的设定与达成,质量管理体系的维持与改进;
2. 质量部门的组织职能设计,质检人员管理工作;
3. 制定原材料、半成品、成品的质量标准、检验标准与作业指导书,协助采购供应商评审;
4. 监督检验结果的准确性、及时性,监督管控不良品;
5. 负责产品制程异常的收集、分析、改善、决策与反馈处理;
6. 处理客户质量投拆工作;
7. 负责检测仪器管理工作,制定维护保养与校准计划;
8. 质量相关文件、表单等可追溯资料的档案管理工作。
质量主管的工作内容篇十一
1、参与样机试制,主导新产品小批量及大批量生产制程设计及优化;
2、转化研发文件及图纸,编制修订生产工艺文件,包括sop、流程图、控制节点、和质量规范文件;
3、制程持续改善/优化,新工艺引进及验证、维护工艺bom;
4、分析不良事故并制定、实施解决方案;
5、负责外协smt及外协外协厂商的技术指导;
6、负责工装治具的开发设计,提高生产效率及改善质量;
7、负责现场验证和帮助供应商从源头上降低不良率,落实降低不良率的措施并对相关文件体系进行更新;
8、完成领导布置的其他工作。