物业管理工作职责和范围(四篇)
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物业管理工作职责和范围篇一
2、落实、执行年度、月度工作计划,监督各班执行情况。
3、协助进行单元收楼,退租及跟进工作。
4、按照部门制定的有关规定及岗位的职责与操作规程,实施检查和督促。
5、协调、帮助领班完成上级交办的各项任务及各自范围内的工作。
6、负责开展对物业高级/管理员的军训、业务培训及考核工作。
7、检查小区记录簿、日记簿是否正确使用,及跟进处理所列问题。
8、协助管理处处理治安、消防事件,接受业户对治安、消防安全防范方面的投诉。
9、做好对各岗位的抽查工作并做好记录。
10、发挥工作主动性,服从上级领导的工作安排,积极参加培训,搞好员工间的团结和协调
11、履行应尽的其他职责及完成上级交办的其他任务。
物业管理工作职责和范围篇二
1、自觉遵守公司的各项规章制度,仪容整齐、整洁;
2、每日对园区巡视,发现问题并解决问题;
3、园区的路面、绿地的日常清扫,井盖周围无杂草;
4、自行车棚的清理工作,保证车辆摆放整齐;
5、熟悉园区的水阀、总电闸及各楼的总开关位置,做好日常维护工作;
6、总部办公楼电话的维护工作(安装、报修等);
7、总部大楼的行政物品搬运工作;
8、总部领导安排的临时工作等。
物业管理工作职责和范围篇三
1、协助领导、监察、审查、评估及修订物业管理的职能及工作的能力;
2、执行政府各项法规、法令及物业管理公约,与有关各部门保持良好关系;
3、协助制定项目年度物业管理预算方案,管理日常物业的服务品质、操作管理流程及适当的财务运行情况;
4、妥善处理一切紧急及突发事件;
5、负责楼宇、设施、设备的验收及设备设施的维修,安排各项维修工程和专业的发标工作;
6、负责监管项目资产的运行情况;
7、负责协调和管理客服、保安、工程等相关工作;
8、负责处理租户、业主投诉,保持环境卫生及维持治安秩序。
物业管理工作职责和范围篇四
1.制定筹备期商户进场计划、图纸审核及现场实施的监管,对装修前中后各环节的复核及验收,负责成品保护及保护物料采购
2.组织参与起草、制定工程管理方案、制度、流程以及监督外包安保、保洁公司工作完成情况。
3.完成团队组建、培训,并组织进行商户装修管理、施工管理等。
4.制定物业部管理年度预算和年度工作计划。
5.物业服务工作监督和检查,并协调停车场的有序使用。
6.制定、审核、监督工程年度维修保养计划、年度收支预算及实施执行情况,保障工程设备处于良好运作状态,保证商户空调、供电、供水、电梯等使用要求。
7.能源控制:节能控制工作计划并监督落实;
8.月度治安安全、消防安全、工程管理检查,对问题进行统计、整改;
9.外包单位评定及审核,监督指导保安、保洁的日常工作情况,检查公司物业运作情况,保障外包项目的服务质量及合同的有效执行;
10.配合公司市场部安排促销活动的安全防范、人员布置、工程配合、环境清理、政府部门报批等工作,维护活动现场,配合开展相关工作;
11.建立突发事件应急预案,定期演练,制定月度案例分析培训制度;组织季度、半年度或政府要求的不定期消防安全演练工作;
12.负责对外联络工作,协调公司与各相关政府机构的关系,参与政府部门组织的有关会议;
13.加强员工安全教育,杜绝人身和设备的事故发生,抓好本部门员工的技术培训、安全培训、专业培训、岗位培训的工作落实;
14.负责物业服务的日常管理,提高商户、消费者满意度,处理投诉工作;
15.严格执行国家关于环境、消防、安全生产等方面的要求并认真落实。