在日常学习、工作或生活中，大家总少不了接触作文或者范文吧，通过文章可以把我们那些零零散散的思想，聚集在一块。写范文的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面我给大家整理了一些优秀范文，希望能够帮助到大家，我们一起来看一看吧。

基建工作会议纪要篇一

一、主要做法和成效

(一)建立健全规章制度，规范完善项目约束机制

以建立健全规章制度为抓手，规范完善工程变更、增量签证及预算评审行为。一是代市政府起草制订了《关于印发瑞金市政府投资项目工程变更管理办法的通知》(瑞府办发[20xx]23号)，对进一步加强政府性投资项目工程变更、签证管理、规范我市基建程序、维护建筑市场秩序、合理控制工程造价、节约财政资金具有积极意义;二是起草制订了《瑞金市政府投资建设项目预算评审实施办法》，以市政府名义下发，该实施办法加强了我市政府投资建设项目预算管理，提高了预算执行效率和财政资金使用效益，推进了财政预算管理的科学化、精细化，进一步规范了财政投资评审工作;三是协助制订了《关于印发瑞金市政府性投资项目招标投标管理办法的通知》(瑞府发[20xx]4号)，规范了政府性投资项目招标投标活动，保护了国家利益、社会公共利益和招标活动当事人的合法权益，提高了政府投资效益;四是对《瑞金市国有土地房屋征收与补偿实施办法》、《瑞金市集体土地房屋征收与补偿实施办法》、《瑞金市土地房屋征收不可预见费用使用办法》、《瑞金市房屋与土地征收暂行办法》等市政府出台的文件进行调查研究，提出切合实际的修改意见，使文件更具操作性。

(二)强化项目预算评审，提升预算评审质量和效率

工程预算评审质量高低直接影响财政资金使用效益，预算评审控制价虚高，造成财政资金浪费，预算评审控制价过低，或是漏缺项过多，导致实施过程中增量项目多，影响工程进度，或是单价过低，直接影响工程质量，显失公平合理。为提升预算评审质量，我们一是利用节假日和晚上休息时间，加班加点，缩短评审时间，提高评审效率，及时完成预算评审任务，有力保障了重点工程如期开工建设。20xx年，共受理预算评审项目461个，已出具评审报告280个，另外，上年送审今年出具报告项目65个，合计出具评审报告项目345个，送审造价154035万元，评审中心初审造价111072万元，基建科审定造价115171万元，审定造价与初审造价相比，核增项目157个计2361万元，核减项目64个计262万元，其余124个项目与初审结果基本相符。二是完善工程评审内控制度。预算评审实行先初审、后复核、再对数确认，对初审、复核过程不仅要有结论，而且对审增、审减的原因进行说明，并作记录;初审或复核人员不得单独与业主单位、施工单位对数，对审核结果有异议需调整的，业主单位应提出书面理由，提交评审人员、科室负责人及分管领导集体计论。通过以上一系列措施，完善了预算评审内控制度，用“一把尺子”审核预算，使预算审核更为公正合理。三是实行责任追究。把预算评审任务统筹安排到每个人，要求在规定时间内完成分配的工作任务，对不按规定时间完成评审任务达3次的予以通报批评、达5次的调离工作岗位，对随意评审、工作马虎，评审结论影响施工或滥用职权、玩忽职守、徇私舞弊、索贿受贿的追究党纪政纪责任或刑事责任。四是注重与业主单位的沟通。对预算评审过程中发现的设计漏缺项、不合理，清单漏项等现象，及时与业主单位沟通，提出调整意见，督促业主单位对设计和预算清单位进行优化完善，避免了工程实施过程中大量的工程变更增量，使工程建设顺利推进。

(三)强化项目资金管理，确保基建资金安全高效运行

今年以来，我们严格加强对项目资金的管理，规范资金核拨程序，努力提高财政管理科学化、精细化水平，确保了基建资金安全高效运行。

1、上级专项资金支付项目资金8757.84万元，全部为工程款;

5、市财政预借市旅游开发公司景区建设工程款1720万元。

【七】是对下拨至林业局的20xx年油茶产业发展项目资金、下拨至农粮局的20xx年以来的农村沼气池项目资金的收支、结余情况进行核查，责成林业局对结余的油茶项目资金缴回财政基建专户管理。

【八】是对旅游接待中心一级开发合作项目资金来源及使用情况进行清理，并按照市政府批复精神，对市财政垫付的应计入开发成本的勘察设计费、征地拆迁补偿资金、基础设施建设资金、工程代建费及其他资金，督促开发合作企业予以缴回。

(四)注重项目全过程监管，提升项目管理水平

为有效控制工程造价，提升项目管理水平，我们监管重心前移，注重事前事中监管，有效推动了项目进展，提高了资金使用效率。从工程前期征地、拆迁，项目可研、设计、勘探，到预算评审、合同签订、变更签证、工程验收、增量审核等全过程，基建科积极主动参与，配合业主单位解决实际问题，全力推进项目建设进程。一是对征地、房屋及地上附着物补偿提前介入，参与现场测量、清点，对拆迁补偿数量进行认定，对补偿标准严格把关，参与对补偿争议、纠纷的协商及补偿原则确定;二是对项目可行性研究及施工图设计合理性、合规定性进行审查，对超标准设计或设计不清晰的，提出修正意见;三是严格审查工程相关费用。对勘察、设计、监理、招标代理等工程相关费用，由于收费标准远高于市场价，为防止中介服务费用虚高，按市政府新瑞府办字[20xx]23号文件要求，对工程相关费用最高限价提出审核意见;四是参与工程招标活动，对工程公开招标活动程序的合法性、合规性进行监督;五是参与工程施工合同签订，对施工合同条款严格对照招标文件约定及有关政策规定，进行严格审查;六是参与对无定额标准、取费标准和材料信息价格的设备材料进行市场询价;七是参与工程推进中的协调调度，对影响工程推进遇到的问题及时提出解决措施和建议;八是对设计变更、工程增量、隐蔽工程的现场签证;九是参与对已完工程、残方工程、隐蔽工程进行现场验收。

据不完全统计，今年共参加各种工程过程管理会议831次。其中：征地、房屋及地上附着物现场认定73次、可研报告及施工图审查45次、工程相关费用审核最高控制价122次、参与工程招标活动83次、工程施工合同签订156次、设备材料市场询价32次、协调调度57次、现场签证150次、工程现场验收153次。

(五)加强作风建设，提高团队战斗力

为提高团队的战斗力，不断适应新形势财政工作的要求，基建科在日常工作中，非常注重科室干部后续教育培训，始终把提高干部队伍的素质作为提升基建财务工作效能的关键环节常抓不懈。一是所有分派任务必须在规定时间内完成，上班时间因下工地或开会未完成，晚上回来必须利用加班时间完成，另外，为不影响市重点工程建设进度，基建科实行周末及节假日轮流值班，保证项目单位“随叫随到”;二是加强职工的学习培训，对新出台的财经法规、基建财务管理政策文件、财务及工程预决算等业务知识，统一组织全科人员集中学习，并要求科室人员对所有关于基建政策规定，应做到全面掌握了解、对答如流;另一方面注重科室干部的廉政建设，结合基建财务工作特点，制定了严格的廉政纪律规定，坚持用完善的制度规范审核行为;定期组织学习各项廉政规章制度，强化评审人员廉政意识，用反面典型案例加强警示教育，增强评审人员的拒腐防变能力，为基建财务工作构筑一道“防腐墙”。

二、存在困难和问题

过去的一年也存在不少的困难和问题，主要表现在：

(一)工程增量、变更签证未按规定执行。部分业主单位因对市委、市政府关于工程增量、变更签证方面的政策规定不甚了解，或为赶工期，工程增量、变更未按规定及时办理签证或向市政府报告，特别是20xx年前的一些工程项目，影响了工程增量及决算造价评审，一些工程项目久拖不结，施工单位反映强烈。

(二)工程前期工作准备不充分。部分项目由于时间紧，存在设计粗糙、漏项严重、预算编制不规范等问题，或者边施工，边设计，边调整，导致预算控制价失真、工程变更签证量大，为日后工程增量留下了隐患，严重影响了工程预算评审及项目推进。

(三)拆迁补偿标准有待进一步完善。目前我市拆迁补偿标准不科学、补偿项目不全、操作性不强，给实际拆迁补偿带来困难。

(四)基建评审管理力量薄弱。一是专业结构不合理，缺乏综合性人材，懂土建不懂水电、懂造价不懂建造，不能适应包罗万象评审工作的要求，审核人员还只停留在理论基础上，不能与实践有机相结合;二是基建评审管理人员严重不足，很难承担日益增加的基建评审、管理任务。

三、20xx年工作思路和目标

20xx年工作总体思路是：深入学习和全面贯彻落实党的xx届三中全会精神，进一步理顺基建管理机制，提升基建管理水平，加强基建管理队伍建设，推进苏区振兴发展，更好的服务我市项目建设。

(一)提高财政管理科学化、精细化水平。进一步理顺建筑设备材料询价机制，杜绝合同签订中的施工单位委托行为，规范工程变更签证，建立完善征地拆迁补偿标准，坚决制止随意拆分项目、规避招投标行为，防止施工图审查走过场，建立健全一套规范的基建管理机制。

(二)建立基建管理长效机制。进一步建立健全规章制度，针对目前基建管理中存在的薄弱环节、内部控制中存在的漏洞，完善体制机制，努力解决因制度不健全导致工作拖拉、办事效率低、程序繁杂等问题，建立基建管理高效运行的长效机制。

(三)加强队伍建设。一是选调一批作风实、业务精、素质高的人员，充实基建管理和评审力量，以更好的服务我市的项目建设;二是基建管理和评审人员要加强学习贯彻基建法律法规和规章制度，结合实际，加强基建管理调查和理论研究，全面提升基建队伍的思想素质、业务技能和职业道德。注重加强作风建设，努力形成客观公正、文明规范、清正廉洁的工作作风。

基建工作会议纪要篇二

学校顺利搬迁，但在搬迁过程中及搬迁后一段时间内学校总务工作存在明显缺失，根据校长室要求，20xx年7月2日星期四上午，由分管校长×××同志主持，在总务处办公室召开了东迁办、总务处联席会议，对总务工作存在的问题提出整改方案和新的要求。×××、×××及总务处所有人员参加了会议，×××校长列席会议并作重要讲话。

一、总结教训，指出工作不足。

会议指出，学校顺利搬迁，东迁办、总务处的同志吃了很多苦，付出了辛劳，作出贡献，成绩显著。但是，成绩掩盖不了缺失，在新校建设和搬迁过程中总务工作存在明显不足。最近一段时间来出现的一系列问题暴露了这点， 例如上月19日晚的学校电铃问题， 21日的锅炉问题，包括教室及教师办公室桌子不到位等问题都不是偶然事件，是总务工作不到位的表现。对此，分管校长和总务主任作了深刻的自我批评，并要求每一位同志会后结合会议精神，认真思考，写一个思想汇报，处室内进行交流。

二、明确责任，加大考评力度。

(1)明确责任，分工到人。会上通过讨论，将总务工作进行了分工，并要求将分工明细列表打印，公示公开。

(2)制度管理，规范过程。依托上级及学校的有关管理制度和规定，规范总务工作流程和管理细节，加大对总务人员的考评考核，奖优罚劣要有量化的标准，人员考评采取共同考核、协作考核的方式，不偏不倚，公平公正公开。。

三、狠抓管理，明确工作重点。

(1)主任、副主任、正式人员以及辅助人员，首先要热爱总务工作。态度决定一切。总务处是学校的内当家，资产、购物，都要当家作主，所以思想上要想着学校这个大家。总务人员，作风要正派，办事要公道，而且要任劳任怨。

(2)其次，要确定工作标准和要求。后勤工作要规范，学校的水电、公物等要做到心中有数。

(3)要明确工作责任制。细化考核，谁管理谁负责，如购买东西，实行归口管理。不要抓权也不要越权，明确层级制。

(4)完善过程管理。如食堂这块，今后由学校经营。学校正筹划成立膳食科负责学校食堂经营和管理，膳食科的工作将由考评督查小组监督，购物、质量、卫生等，每一个星期进行考核，考核人员含科室、教师、学生等代表，下学期开学后就要进行过程管理和考核。

四、加快基建，优化校园环境。

会议指出，学校当前工作还有一个无法回避的问题，即学校虽已实现整体搬迁，但学校基建及相关附属设施的建设工作还没有完成。目前，校园还不成形，如广场、路灯、临时用电、车棚、水(要调研，注意节水)，宿舍区(男女宿舍、招待所)监控，电(要改造，规定时间熄灯)，会议要求这些工作要抓紧落实，扎实推进。总务处所有人员都要主动参与进来，特别是东迁办的同志，注意时间、注意协调，八月底前，一定要像新校园!

五、由点及面，整顿处室工作。

会议强调，校园新面貌、新气象，首先要从总务开始抓，并由点及面推广至各处室，提高各处室的管理水平和工作效率，促进全校工作的整体推进。为此，会议要求办公室把此次会议所形成的规定、会议纪要包括各项工作的责任人分工明细和工作要求发放各处室。

本次会议大家统一了思想，明确了方向，端正了态度，同志们都表示坚决贯彻本次会议精神，努力改变总务工作作风，改变自身形象，把本次会议精神作为以后工作的一项制度和目标，为营造一个和谐、节能、安全、整洁的新校园而努力。

××××××××××××

校长办公室

x年七月三日

基建工作会议纪要篇三

基建档案是指各种工程建设项目在工程规划、设计、施工、和维修等方面的直接记录,它是随着基本建设工程的进展而陆续产生的。下文是基建工作会议纪要，欢迎阅读!

时 间x年五月二十二日

地 点:基建处办公室

参加人员:

钼都钨钼科技有限公司基建工程召开第一次基建例会，基建处李爱生处长首先确定以后每周五下午三点召开基建例会，各个施工队项目负责人以及安全管理人员必须到场，如临时有事的需及时请假，无故不参加的每次罚款100元。程向涛同志在会议上宣读了《关于对基建处违规组织施工的通报》，望各施工单位在以后施工过程中严格按照公司程序办事，禁止类似事情发生。

安环处李松坡处长就安全问题在会议上发言:

1) 施工队在进入施工现场后安全防护设备必须佩戴齐全，自身安全防护工作必须做到位。

2) 制氢车间由于生产设备的特殊性，要求施工单位所有机械设备必须存放甲方指定地点，禁止乱堆乱放。施工单位所使用的机械设备在使用前必须检查到位，并定期检修，坚决杜绝明火现象发生。

3) 制氢车间属于厂区管制区域，进入伸缩门后禁止抽烟，违者按照安全告知书条例执行处罚。

4) 各施工队伍施工现场必须保证有良好环境，禁止垃圾乱扔乱放。

5) 天气逐渐炎热，施工队所有人员应时刻注意自身着装形象。

6) 各施工队除在施工现场活动外，禁止在厂区其他场地随意走动。 动力设备处关伊松副处长在会议上又重申了施工安全的重要性以及生活卫生问题。

1) 5月8日护坡喷锚工程施工队伍进驻施工现场至今，除去雨天，工期已半，但剩余工程量仍然很大，施工队必须拿出具体可行方案，抓紧工期，保质保量完成该工程。

2) 护坡喷锚时，施工队必须将液氨罐周围进行围护，防止溅飞石块碰到罐体。

3) 各施工队在报检时首先要做到自检到位，并书写自检报告同报检表一起上交甲方。

4) 施工队在施工过程中，严格按照

合同

5) 各施工队除在施工现场活动外，不得在厂区其他场地随意走动，不得在施工现场及厂区内酗酒闹-事。

6) 各施工单位必须在每次例会前上报周计划，并对上周完成情况做一总结。

钼都钨钼科技有限公司 基建处

x年5月22日

学校顺利搬迁，但在搬迁过程中及搬迁后一段时间内学校总务工作存在明显缺失，根据校长室要求，20xx年7月2日星期四上午，由分管校长×××同志主持，在总务处办公室召开了东迁办、总务处联席会议，对总务工作存在的问题提出整改方案和新的要求。×××、×××及总务处所有人员参加了会议，×××校长列席会议并作重要讲话。

一、总结教训，指出工作不足。

会议指出，学校顺利搬迁，东迁办、总务处的同志吃了很多苦，付出了辛劳，作出贡献，成绩显著。但是，成绩掩盖不了缺失，在新校建设和搬迁过程中总务工作存在明显不足。最近一段时间来出现的一系列问题暴露了这点， 例如上月19日晚的学校电铃问题， 21日的锅炉问题，包括教室及教师办公室桌子不到位等问题都不是偶然事件，是总务工作不到位的表现。对此，分管校长和总务主任作了深刻的自我批评，并要求每一位同志会后结合会议精神，认真思考，写一个

思想汇报

二、明确责任，加大考评力度。

(1)明确责任，分工到人。会上通过讨论，将总务工作进行了分工，并要求将分工明细列表打印，公示公开。

(2)制度管理，规范过程。依托上级及学校的有关管理制度和规定，规范总务工作流程和管理细节，加大对总务人员的考评考核，奖优罚劣要有量化的标准，人员考评采取共同考核、协作考核的方式，不偏不倚，公平公正公开。。

三、狠抓管理，明确工作重点。

(1)主任、副主任、正式人员以及辅助人员，首先要热爱总务工作。态度决定一切。总务处是学校的内当家，资产、购物，都要当家作主，所以思想上要想着学校这个大家。总务人员，作风要正派，办事要公道，而且要任劳任怨。

(2)其次，要确定工作标准和要求。后勤工作要规范，学校的水电、公物等要做到心中有数。

(3)要明确工作责任制。细化考核，谁管理谁负责，如购买东西，实行归口管理。不要抓权也不要越权，明确层级制。

(4)完善过程管理。如食堂这块，今后由学校经营。学校正筹划成立膳食科负责学校食堂经营和管理，膳食科的工作将由考评督查小组监督，购物、质量、卫生等，每一个星期进行考核，考核人员含科室、教师、学生等代表，下学期开学后就要进行过程管理和考核。

四、加快基建，优化校园环境。

会议指出，学校当前工作还有一个无法回避的问题，即学校虽已实现整体搬迁，但学校基建及相关附属设施的建设工作还没有完成。目前，校园还不成形，如广场、路灯、临时用电、车棚、水(要调研，注意节水)，宿舍区(男女宿舍、招待所)监控，电(要改造，规定时间熄灯)，会议要求这些工作要抓紧落实，扎实推进。总务处所有人员都要主动参与进来，特别是东迁办的同志，注意时间、注意协调，八月底前，一定要像新校园!

五、由点及面，整顿处室工作。

会议强调，校园新面貌、新气象，首先要从总务开始抓，并由点及面推广至各处室，提高各处室的管理水平和工作效率，促进全校工作的整体推进。为此，会议要求办公室把此次会议所形成的规定、会议纪要包括各项工作的责任人分工明细和工作要求发放各处室。

本次会议大家统一了思想，明确了方向，端正了态度，同志们都表示坚决贯彻本次会议精神，努力改变总务工作作风，改变自身形象，把本次会议精神作为以后工作的一项制度和目标，为营造一个和谐、节能、安全、整洁的新校园而努力。

××××××××××××

校长办公室

x年七月三日

一、会议肯定了基建处关于校园建设与开发的思路。会议指出，基建工作要科学规划，稳步推进，根据学校财力和发展需要，先急后缓，谨防建设投入影响学校资金链运转。当前和今后一段时间，学校基建工作应以征地和校区规整为重点。

二、会议原则同意x年重点做好如下基建工作:1、相关土地征用及办证;2、老莲花村办公楼及周边土地租用或收购;3、拆除汪春山和西一校区内的违建房;4、公共租赁房建设;5、校园绿化;6、西一校区围墙建设;7、处理好莲花村九组用工遗留问题;8、启动“校中村”改造项目;9、利用校园边角带建设门面房。会议要求基建处细化方案，报党委会审批。

三、会议原则同意x年基建规模控制在1500万元以内，其中1000万元列入本年度预算。会议要求基建处商财务处后，提请党委会审批。

四、会议要求基建处进一步清理、细化现有基建欠款，做好分年度还款计划。会议决定现有学生公寓门面房出租收入，以及亚太小学转让费用均用作偿还基建欠款，x年不再安排基建欠款偿还资金。

五、会议决定，原师范礼堂改造为学生活动中心，由基建处和学工处拿出改造方案和资金预算。

出席人:

列席人:

主题词:城乡建设 基建 会议纪要

分送:校党委书记、校长、副校长、校长助理，相关处室。

xx职业大学办公室 x年2月14日印发

基建工作会议纪要篇四

一、加强政治理论学习，注意职业操守

1、自觉学习，努力提高

每周组织部门全体人员学习政治理论、法律法规、专业知识，增强道德意识、职业操守和人文素质，努力提升部门全体人员的政治素质和业务水平。

2、勤政为企，清正廉洁

坚持重大问题汇报上级领导，集体研究解决;坚持任务明确布置，定期认真检查;坚持工程建设项目和大宗建筑材料招投标原则，严格按照相关程序办事，做到公平、公开、公正，从不徇私舞弊;坚持执行《__省建设管理条例》等相关文件规定，无论工程规模大小，无论预算内外都严格按照基建建设管理程序实施，从不因人而异，违反程序;坚持严格遵守廉洁从政的各项规定、禁令，反腐倡廉教育常抓不懈，警钟长鸣，认真落实党风廉政建设责任制，防止违法、违纪、违规行为的发生。

二、狠抓工程建设管理，严把质量关口

1、认真做好配送中心配套工程的推进工作

年上半年，我部门加紧督促装饰中标单位施工进度，将工程中的难点和不确定问题及时与设计院进行沟通，并就施工中变更部分进行确认，对材料严把审核关，及时完成各分部装饰区域的验收，对关键部分和环节进行确认，对需要检测的材料和实验及时进行督促实施，联系协调消防单位、弱电单位、空调单位、电梯单位等与装饰单位的配合推进，按时完成了___对配套工程的进度要求。

施工期间，我部门专人定点定时现场办公，采取周末轮值的方式在施工现场值班，实现公司要求的与施工单位同时作息的目标20__年基建工作总结范文3篇20__年基建工作总结范文3篇。

同时我部门按工程进度编制工程简报，按时组织召开工程例会，每日会同安保部门进行现场安全检查。

2、新办公楼搬迁工作

上半年，食堂完成了模板制作、钢筋绑扎和混凝土浇筑等工作，完成了白蚁等防治工作，食堂已完成封顶，现已进入室内砌墙阶段。我部门将及时督促施工单位加快施工进度，早日投入运行。

4、室外工程

上半年，完成了配套工程绿化招标、道路招标、总图弱电招标、景观电气招标、门岗招标等室外工程招标工作，并于中标单位及时进行了协调，目前各项工程已基本按进度就绪。

5、及时做好各项零星维修工程

20__年上半年，我部门陆续开展了等零星工程项目20__年基建工作总结范文3篇作文。部分达到要求的工程通过___招标办举行议标会确定施工单位，在开展的零星项目工程施工过程中由专人负责现场，与等部门不定期到现场进行检查监督，在施工结束后，组织多个部门开展竣工验收。项目结束后，对项目进行初审，配合审计部门和中介机构严格把关，做好工程决算审计。

三、掌握市场建材行情，做好价格确认

1、了解行情，掌握信息

施工过程中我们坚持质量优、价格低、供货及时、“三证一单”(《产品准用证》、《产品生产许可证》、《产品出厂合格证》、《产品质量检验单》)齐全的基本做法。在食堂工程的实施过程中，为做好材料质价确认工作，我部门订阅市场信息价刊物，市场询价，电话、网络询价，注意掌握材料厂家的现状，随时关注市场行情。

2、坚持原则，严密把关

在建筑材料的质价确认中，我们遵循设计原则，在满足设计和使用的前提下，坚持质量第一、合理低价的原则。注意产品的性价比，同质选价优，同价选质优，严格控制投资成本。在装饰材料价格审核工作中，我们坚持仔细审查清单，争取不漏项不少项;反复推敲合同条款，坚持合同要约，抵制无理变更。

四、配合建设，完善基建管理

1、扎实做好配合检查工作

按照省局和市局相关部门的文件要求，迎接了针对配套工程项目的检查，对工程开始以来的基建工程档案资料进行了重新整理，加强了痕迹化管理。按照省___《程序规定》的贯彻要求，努力做好贯彻落实《程序规定》的试点工作，在规范运行工作的基础上，进一步总结提升，认真开展“三项工作”的重点自查工作，切实提高投资管理水平。通过了省局、市局的审计部门检查。

2、安全管理体系推进

年上半年，我部门安全体系运行良好。同时我部门按照公司体系运行统一要求，稳步推进安全体系运行，在项目施工前，辨识施工危险源，对施工方进行安全培训，宣讲我公司安全目标和要求，提醒施工方危险源防范，与施工方签订安全协议书，在施工中按期进行安全检查。

3、质量体系建设

4、基建档案归档整理

根据国家及省市的规定，以及___档案管理规定，我部门对基建档案及时立卷归档。施工过程中记录工程日志，全程记录并拍照存档，隐蔽工程留有核查数据，工程联系单、经济签证、会议纪要均分类归集、整理并存档，为竣工审计做好准备工作。

5、完成的其他工作

此外，我部门按照公司统一部署和要求完成月度预算上报和情况分析，并及时上报年度预算。

同时，上半年完成大量工程款的支付工作，及时的按照跟踪审计单位的审核金额进行支付，有效的加快施工进度，完成了政企务公开节点分析上报，对部门内需要公开的内容进行按时上报，开展部门谈心工作，改善部门沟通渠道，融洽了人员关系。及时报道了部门通讯。

五、下半年工作思路及主要任务

回顾过去，展望未来，我部门与领导的期望还有一定的差距。我们将继续发扬敢于吃苦、敢打硬仗的工作作风，进一步提高部门全员的政治思想觉悟和业务素质;完善内部管理制度，坚持不懈地抓好廉政建设;建立健全适应市场经济要求和发展需要的管理机制，牢固树立为服务的意识;为确保食堂工程建设工作顺利进行，为建设高质量高水平的配套工程作出更大的贡献。

下半年主要工作任务：

1、加快工程进度，按时保质的完成食堂施工建设。

2、认真做好综合服务配套设施工程的装修招标和施工开展。

3、组织完成配套工程的收尾验收等工作。

4、做好公司其他零星工程。

5、推进公司的安全体系、质量体系、政企务公开、预算管理等其他阶段性工作。

1、某些工程还不尽如人意，与___的要求还有一定距离。

2、人才培养和知识更新缓慢，很多管理工作依然存在水平低下、职责不清，扯皮、推诿现象。

4、对共管账户管理力度不够，使得支付工程款未能专款专用现象。

5、现场管理水平不够，现场人员无法满足施工要求，进度推动困难，致使施工进度一再调整。

1、我们要紧紧围绕___任务开展工作，发扬民主作风，广泛征求意见，将基建工程技术人员、相关管理职能部门有实践经验的管理者的聪明才智有机地结合起来，共同开创建设新局面。

3、努力做好横向沟通和部门协作工作。___相关的管理部门的工作人员长期工作在第一线，有着丰富的工作经验。这是我部门工作中不可或缺的资源，我们要认真听取、参考他们的意见和建议，积极与之沟通，协调好部门之间的工作关系，将基建工作做到细微之处，落到点滴之间。

4、加强共管账户的管理，对每批次工程款项严格审查。进场的钢筋、水泥、砌块进行台账记录，所报工程款项有根有据，事后监督工人工资落实情况，保证工程款专款专用。

5、学习工程施工管理相关知识，并连同监理人员查看施工现场情况，编制施工进度计划，严格按照计划进行阶段检查，一旦发现进度延误，立即召开施工现场会，找出原因并举措实施。