工作学习中一定要善始善终，只有总结才标志工作阶段性完成或者彻底的终止。通过总结对工作学习进行回顾和分析，从中找出经验和教训，引出规律性认识，以指导今后工作和实践活动。什么样的总结才是有效的呢？下面是小编带来的优秀总结范文，希望大家能够喜欢!

科创部工作总结建议篇一

无规矩不成方圆，我们部门也相应的有着自己的一套完整的体系。

在部门工作期间，定期开展例会，计划对于每个部员的工作情况予以一定的记录， 并以此为依据，来挑选优秀干事。

1、开会三次以上缺勤，没有提前请假的干事及多次请假(五次)不来的干事，定期在群内提醒通知，以上工作不积极的干事将视为退部。

2、针对部门的整体问题和部员不同的长处和不足， 做到扬长避短， 取长补短， 并结合实际需要， 在完成策划、人际交往等方面进行集体培训， 力争让部员们在为部门付出的同时，也有所收获。

3、在培养部门凝聚力方面， 我们计划主要以活动形式， 让所有部员通过共同参与活动， 找到对于部门的归属感。

4、我们还创建qq群或是微信群，作为部门内部所有人员的交流空间， 让大家在互相交流的过程中， 增进认识和了解，加深友谊和凝聚力。

5、部内分组，以小组形式布置任务，组长前期由该组组员轮流担任

6、制定一个活跃积分表，记录每位干事的付出情况

近期我科创部主要完成纳新任务和对“第四届科技作品大赛”的项目收缴评比及上报任务。

军训完，我科创部利用课余时间进行了纳新活动，在各班对我部门进行了宣传介绍，历时两天，于9月26号进行面试考核，当天有23位同学参见面试，最后经决定11人符合我部门要求(部门要求：不违反学院规章制度，不违反系部规章制度，工作热情、有干劲，有能力，有一定的组织能力，表达能力，创新能力、策划能力)，现有部门干事11人。

为响应院里活动，我部门承办“第四届科技作品大赛”的系部选拔，系部共收49个项目，经选拔向院里推送45个项目，其中创意设计类33项，生产工艺革新3项;社会调研论文7项;奇思妙想类6项。

到目前为止，我部门召开三次例会，大家已基本熟悉彼此，部内组织过策划活动既锻炼的自己能力，也更加熟悉彼此，后期我部门打算集中培训，为下学期的“互联网+创新创业大赛”做准备，在此期间还会穿插活动策划，ppt制作及演示等能力的锻炼。

科创部工作总结建议篇二

科技创新部作为学生会的一个重要组成部分，在学生会中发挥着重要作用，本学期我们科技创新部本着服务同学的工作理念，秉承“为同学服务”的根本宗旨，在学院团总支的正确领导下，主席团的指导下开展了一系列活动。为了更好的进步，吸取工作中的教训，特总结如下：

一、工作总体回顾

1、立足常规，做好本分工作

稳定是一切创新的基础，各项活动的顺利开展得益于常规工作有条不紊地进行，这是动科人工作中的共识，因此，过去的一年中我们始终坚持立足本分工作，在细微处见真章，按质按量地完成学校和学院各级交办的各项工作。

2、完善内部管理机制，促进科技创新部不断发展

事物是不断发展的，只有不断学习与创新，才能适应时代发展的要求!尽管我院学生会发展较早，但各项规章制度仍然不够完善，所以我们根据实际情况，不断提出新要求，完善原有制度，实现学生会管理的制度化，具体化使学生会的工作有法可依，有章可循;此外，本部门除了做好本职工作外，还不断深化改进工作机制，如分工合作制，很好地优化分工，充分发挥本部门每一位成员的潜力，使得大家在工作过程中既感到充实又没有负担，同时，大家也可以互相学习，集众人智慧于一体，共同把工作做好。

3、举办特色活动，丰富校园生活

时间匆匆而过，但科技创新部的活动可以说是有条不紊、紧跟步伐，且越发丰富多彩，我院“大学生职业生涯规划设计大赛”活动的推出，从不同程度上丰富了广大同学的第二课堂生活，繁荣了校园文化。

二、工作中的不足及解决方案

1、部门成员之间交流不够，成员自主、自立意识差的问题，我认为问题的源头在于责任不明确，分工不细致。应实行工作与活动责任制。将日常工作与活动细分，责任到人，各负责人自行解决职责范围中所遇到的困难。

2、与广大同学的联系不够密切，缺乏与同学的交流、沟通。我们要进一步研究一下我们的工作方法。

3、活动规模及影响力不够理想。“动科院第三届大学生职业生涯规划设计大赛”做的影响力没有达到我们的预期要求，通过这个活动本部得出活动不该是仅仅为了完成某项任务而已，其中的细节与步步策划都会起到怎样的效果和该具有怎样的影响，在活动开始之前都应该有设想。活动之后针对活动开展的实际情况进行差异分析，得出改进之策。

4、活动创新力度不够，活动内容、组织形式单一，不能对广大同学形成吸引力。

三、对主席团的几点请求

1、部门做的好，适当的表扬。更要重视经验总结和其中的不足之处。

2、多指导，多提意见和建议。一定的指导能拓展整个部门的眼界。

总的来说，我们部今年所从事的主要活动不是很多，但关键是我们每个人都全心全意的去做工作，保证了我们所经手的每一个活动都能够圆满有序的进行。同时我们各方面的能力也从活动的组织中得到了充分的锻炼，更为重要的是我们的工作保证了学院日常工作的顺利进行，同时为我们明年工作的开展也积累了宝贵的经验。我部的各项活动的开展都是在学生会主席团带领下以及学生会成员的协助和各班同学的全力配合下完成的。在此，我代表科创部的全体成员对他们的支持表示由衷的感谢。

科创部工作总结建议篇三

科创部作为学生会的重要组成部分，其工作宗旨是促进广大青年团员投身科学研究，培养青年团员创新精神，使其能够有效地将理论知识应用于实践当中，发挥特长，学以致用，并在实践中 磨练品行增长才干;不断提高科学实践能力和社会责任感，搭起广大青年团员接触社会、服务社会的桥梁

无规矩不成方圆，我们部门也相应的有着自己的一套完整的体系。

在部门工作期间，定期开展例会，计划对于每个部员的工作情况予以一定的记录， 并以此为依据，来挑选优秀干事。

1、开会三次以上缺勤，没有提前请假的干事及多次请假(五次)不来的干事，定期在群内提醒通知，以上工作不积极的干事将视为退部。

2、针对部门的整体问题和部员不同的长处和不足， 做到扬长避短， 取长补短， 并结合实际需要， 在完成策划、人际交往等方面进行集体培训， 力争让部员们在为部门付出的同时，也有所收获。

3、在培养部门凝聚力方面， 我们计划主要以活动形式， 让所有部员通过共同参与活动， 找到对于部门的归属感。

4、我们还创建qq群或是微信群，作为部门内部所有人员的交流空间， 让大家在互相交流的过程中， 增进认识和了解，加深友谊和凝聚力。

5、部内分组，以小组形式布置任务，组长前期由该组组员轮流担任

6、制定一个活跃积分表，记录每位干事的付出情况

近期我科创部主要完成纳新任务和对“第四届科技作品大赛”的项目收缴评比及上报任务。

军训完，我科创部利用课余时间进行了纳新活动，在各班对我部门进行了宣传介绍，历时两天，于9月26号进行面试考核，当天有23位同学参见面试，最后经决定11人符合我部门要求(部门要求：不违反学院规章制度，不违反系部规章制度，工作热情、有干劲，有能力，有一定的组织能力，表达能力，创新能力、策划能力)，现有部门干事11人。

为响应院里活动，我部门承办“第四届科技作品大赛”的系部选拔，系部共收49个项目，经选拔向院里推送45个项目，其中创意设计类33项，生产工艺革新3项;社会调研论文7项;奇思妙想类6项。

到目前为止，我部门召开三次例会，大家已基本熟悉彼此，部内组织过策划活动既锻炼的自己能力，也更加熟悉彼此，后期我部门打算集中培训，为下学期的“互联网+创新创业大赛”做准备，在此期间还会穿插活动策划，ppt制作及演示等能力的锻炼。