最新安全员年度工作总结报告(3篇)
报告,汉语词语,公文的一种格式,是指对上级有所陈请或汇报时所作的口头或书面的陈述。报告的格式和要求是什么样的呢?这里我整理了一些优秀的报告范文,希望对大家有所帮助,下面我们就来了解一下吧。
安全员年度工作总结报告篇一
安全是人类最重要最基本的需求,是开发公司和建筑企业必须恪守的,也是实现开发企业效益的源动力。
1、领导重视,强化落实责任制。
年初以来,徐总带领公司领导班子成员不断研究探索安全管理工作的新路子,牢固树立“安全保稳定,安全出效益,安全促发展”的管理理念,建立安全长效管理机制,明确单位主要负责人是本单位安全工作第一责任人,对本单位安全工作负总责。坚持“预防为主”的工作方针,健全组织管理网络,结合单位实际,明确各职能部门的安全职责,把安全工作纳入本单位文明建设的总体规划。分别与职能部门、施工队伍签订安全生产经营和综合治理,明确安全工作要求。做到安全管理与企业生产经营同计划、同布置、同检查、同考核、同奖罚。公司定期召开安全工作会议,并由单位负责人亲自召开主持,认真听取各职能部门的安全工作专题报告,分析存在的问题,研究解决办法。
2、利用多种形式加强,增强职工安全意识。
加大对一线作业人员的培训,深入施工现场从培训对象、内容、形式、效果4个环节,切实提高培训内容的针对性、培训对象的层次性和培训形式的多样性,把员工安全知识、技术水平、业务能力与个人业绩考核相结合,与激励机制相结合。
3、深入细致的开展安全检查工作,做到预防为主。
安全检查是搞好安全生产的重要手段,其基本任务就是:发现和查明各种危险和隐患,督促整改;监督各项安全的实施;制止违章指挥、违章作业。从加强日常安全检查,开展专项安全检查,持续组织开展项目部安全自查三方面坚持,保证了安全预防到位。
4、开展各类安全活动,推动安全生产管理。
加强安全管理,严格考核制度,制订考核实施细则,确立安全生产的地位,明确安全工作各项指标,组织施工单位开展百日安全生产、安全生产月和安全隐患排查等活动,落实安全技术措施,增加安全防范意识,明确各级人员的责任,建立和健全监督制约机制,把安全管理各项工作贯穿整个施工过程。在每个项目例会上,把安全生产作为一个重要内容,结合国家有关安全生产法规、制度及安全生产事故通报等,进行专题部署,教育全体职工从思想上高度重视安全生产,树立起强烈的自我保护和保护他人的意识。
5、贯彻落实安全标准化工作,提高安全管理水平。
制定了各项切实有效的规章制度,安全警示、标识随处可见,生产、储存、作业现场的安全管理有了较大的改进及完善,现场的安全、消防和防护器材得到了进一步完善,职工将标准转化为习惯,能按标准化的要求来规范自己的行为,并持之以恒坚决执行,减少了违章操作和不安全行为,职工的安全标准化意识得到进一步增强,职工的综合安全素质得到提高。细化了应急预案和文明施工细则,并逐条的、予以实行,从而实现安全管理标准化。
6、强化安全绩效考核,规范日常生产行为。
把安全工作和绩效挂钩,对出现问题较多的部门以一定金额的处罚,使员工认识到由于自己的违章行为可使整个部门都受到损失,增强了自我监督和互相监督意识,提高了职工对安全的关注程度和遵章守纪的意识,使远宏项目公司的安全管理迈上了一个新台阶。
1、提高认识,牢固树立质量为本的思想。
依照《建筑工程质量管理条例》的相关要求和规定,对员工高度负责的态度,树立质量责任重于泰山的意识,把质量工作作为公司头等大事来抓。质量高于一切,狠抓落实各项质量工作,从而达到了杜绝一般及以上质量事故发生,确保项目质量工作顺利进行。
2、加强领导,从组织上保障质量生产。
远宏项目公司成立全面质量工作领导小组,负责施工质量的组织、指挥和重大质量问题整改方案,开展定期和不定期的质量检查和评比。根据施工情况,项目部成立了质量管理领导小组,制订了质量管理制度。为切实加强质量管理和监督工作,同时,把提高全员质量意识和教育结合起来,使大家树立“质量为本”的思想。
3、以落实责任为重点,不断提高施工质量。
我们在落实工作责任中,强化责任管理,具体到每个项目部的每个人,明确各自的职责和任务,让每个人都感到自己对所做的工作负责,想方设法做好本职工作。在管理中,严格按设计标准施工,严格过程控制和验收程序。定期召开质量会议,建立质量保证体系,组织相关人员到相邻标段观摩学习,使大家统一了思想、开阔了视野、掌握了施工技能和。同时,我们定期不定期进行质量检查,对重点部位、关键环节采取定点检查和巡查相结合的监督方式。把公司的工程技术和质量管理水平,提升到了一个新的高度,为树立企业形象,建设精品工程,增强企业的市场竞争力起到了促进作用。
4、加强质量学习,开展各类培训。
远宏项目公司根据现场实际情况,因招用的都是农民工,素质低,质量意识淡薄。针对这种情况,我们组织项目部开展员工的技术培训和质量学习,学习内容包括质量法律法规、施工技术指南等,使员工进一步明白了质量的重要性。
5、开展各项质量活动。
公司开展了“质量月活动”等各项质量宣传活动,在醒目地方悬挂宣传标语,营造全员参与质量管理的氛围,并对各项目进行了安全质量大检查,对检查出的问题进行了通报,要求各项目对查出的问题逐一梳理、逐一登记、逐一明确责任人、逐一制订整改措、逐一整改销号,专人跟踪复查,并制定有效措施进行整改,将责任落实到具体部门、具体责任人;对质量通病制定有效措施,消除工程现场各种质量隐患。
安全、质量工作是我们开发企业的头等大事,我们一定会始终贯彻“安全为本,质量第一”管理理念,时时牢记“安全重于泰山,质量是企业的生命线”。远宏项目公司安全生产和施工质量管理工作贯穿工程施工的全过程,作为安全和质量管理的工作者,我们必须确保项目的安全和质量万无一失。20__年,我们要理清工作思路,强化安全管理,完善质量体系,提高竞争实力,全面出色的完成20__年的安全、质量管理工作目标而努力奋斗。
安全员年度工作总结报告篇二
xx年安全员岗位工作总结报告
单位:山西建工集团总承包公司部门/科室/项目部:广恒·晋颐庄园
岗位:安全员姓名:宁革会
第一部分、本考核期工作计划及完成情况
1.本考核周期重点工作任务完成情况(需部门/科室提供支撑数据及材料)
1)xx年5月获得云南省xx年度保山市建筑安全质量标准化工地;
2)xx年10月获得云南省xx年度云南省建筑施工安全生产标准化工地;
3)xx年全年无安全生产事故发生;
4)xx年疫情防控工作落实到位,无异常情况。
2.本考核周期常规工作完成情况(需在报告中提供相关支撑材料,)
1)xx年6月安全生产月举办消防应急演练及高处坠落应急演练;
2)工人入场体检,积极开展三级安全教育,加强工人的安全意识;
3)通过现场安全宣传标语、疫情防控标识牌来提高现场施工人员的安全意识;
4)信息化工作按规定时间录入完成;
5)日常巡检常态化;
6)完善安全内页资料。
3.岗位工作重点、亮点介绍(或经验分享等)
1)施工现场“六个百分百”;
2)施工现场楼层的“四口五临边”安全防护到位;
3)施工现场临时用电;
4)对施工现场存在的安全隐患及时下发隐患整改,并落实整改完成情况;
5)认真执行安全生产规章制度,严格杜绝违章作业。
4.个人工作的不足
1)存在的不足:
①未能及时发现隐藏的安全问题;
②未考取安全员证;
2)原因分析:
①在现场安全检查中不够细化;
②对安全管理的理论知识钻研不够,有待进一步的提高和完善。
3)改进的设想:
①还需广泛吸取各方面经验,加大巡检力度,日常巡检要做到精细化巡检;
②加强对安全管理理论知识的学习,通过xx年第四季度三类人员培训考试进一步提高自己的综合素质;
第二部分、与领导、员工间配合情况
1.本考核周期工作中与领导、员工的配合情况(主要列举完成领导工作安排、配合其他员工完成工作的情况)
本考核周期工作中与领导、员工的配合情况良好。如:
①本职工作完成较好;
②领导安排我负责1#、2#住宅楼的销项工作;
③配合施工员完成室外雨污管网的施工。
2.配合需要改进的地方
与领导跟同事的配合仍需过沟通交流,共享技术与经验,做到齐心协力、互帮互助、共同进步。
第三部分、下个考核周期工作计划及设想
1.下个考核周期的主要工作计划、设想
xx年继续以“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针为指导思想,切实抓好安全生产管理工作,确保实现公司下达的安全生产管理目标。
①加强对公司安全管理规章制度的学习;
②加强安全生产、职业卫生、消防安全、安全常识、安全法律、疫情防控等方面知识的宣传;
③加强对安全工作资料的台账化管理,做到精细化;
④加强对新入职工人的安全知识培训,以及各种特种作业等相关知识教育,加强工人安全意识;
⑤加强施工现场安全生产环境与机械设备状态的监督,以及作业人员的违规作业管理;
⑥加强对安全设施设备、安全防护用品的管理工作;
⑦加强与公司部门间的交流。
2.个人提升计划
①工作上:提高思想认识,加强理论知识学习,多考证,与公司各部门同事多沟通交流,及时完成领导交办的各项工作任务;
②生活上:加强身体锻炼,严于律己、严格把控时间观念,与同事团结互助、相互协作,保持良好的心态、懂得知足者常乐。
在新的一年里,我还需要在工作上更加积极主动,态度上更加认真负责;我一定更加严格地要求自己,积极参加公司的各项活动和学习,从去年的工作中认真吸取经验,缩小在工作上的差距,让自己今后的工作更加严谨有序。
第四部分、其他需要说明的内容
附件:提供的资料清单(提供的材料能支撑自己的述职内容,务必确保真实性)
安全员年度工作总结报告篇三
我是从事的车间安全员,车间各类安全事故在我的精心预防中发生为零,实现了安全生产与高效生产的有机结合。现就本月生产安全工作报告如下:
一、认真贯彻落实安全消防、安全专业管理工作例会精神,利用车间调度会对本月生产安全工作了安排和布置,对生产管理中心组织的综合大所查处的问题进行了积极的`整改和落实,主要有:1、对部分岗位使用的玻璃流量计护罩安全防护情况进行了排查,对缺失挡板和护罩的玻璃流量计进行了统计并整改。2、利用工段停产检修时机,对整个通风系统进行了维修和改造:目前,裂解罐独立通风系统正在改造中;局部脱落、损坏的风筒正在安装更换,改造后工段恶劣的现场环境将一去不复返了。3、对被拆除的磁力泵防空转安全附件进行了排查统计,已上报领用计划,货到即安装恢复正常。4、对甲醇蒸馏釜液位计进行了维修,滴漏隐患已整改。
二、在消防科有关人员的积极配合下,对合成回收罐区的八具灭火器进行了合理移位,并装备了两个消防箱。
三、在工段停产检修时机,对主要设备管道进行了防腐处理;对腐蚀比较严重的防暴电器管路、开关进行了更换;对三足离心机所存在的安全隐患进行了消除,并拟在其底部铺设胶皮,从而防止皮带轮脱落造成摩察起火的事故。
四、国庆节期间加强了安全检查力度,保证每个工段、班组每天、每个班次都有人巡查跟班,确保了节日期间安全生产的正常运行。
五、严格按照公司管理制度,认真履行监管职责,加强了对外来人员的安全管理工作。杜绝了送货、拉货、外来人员在防爆区打手机、吸烟及车辆随意通行等各类违章事故的发生。
六、认真做好本职工作,积极完成公司交给的各项任务。
七、存在的问题:
目前,使用的干燥器存在安全隐患,由于气缸振打力度大,致使捕集架与连接枝杆的销子经常被震断,极易产生火花,从而导致尘暴、甲醇气体爆炸。拟请公司派维修、电仪专家前来协助解决。
下一步车间将加大安全管理力度,严抓严管,配合生计处开展的管理风暴行动,对违章人、违章单位负责人、进行严厉惩处,及时曝光。尤其是对打手机、吸烟、野蛮操作等现象,决不留情,严肃处理,震慑以身试法者,保护员工及企业财产的安全。