2023年年度工作计划安排(三篇)
光阴的迅速,一眨眼就过去了,成绩已属于过去,新一轮的工作即将来临,写好计划才不会让我们努力的时候迷失方向哦。计划书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇计划呢?以下我给大家整理了一些优质的计划书范文,希望对大家能够有所帮助。
年度工作计划安排篇一
开展人口早期教育工作是提高出生人口素质的根本措施,也是新时期人口计生和协会工作创新发展的客观要求。区、镇(街)、村(居)计生部门以及各相关部门一定要充分认识到新形势下做好人口早期教育工作的重要性和必要性,要切实转变工作思路,不断增强抓好人口早期教育工作的自觉性和主动性。区、镇(街)要成立早期教育工作领导机构,并制定具体人口早期教育工作方案,将人口早期教育工作摆上人口计生工作的重要议事日程,做到与人口计生工作同部署、同检查、同考核、同奖惩;要建立健全联席会议制度,定期召集各早教领导小组成员单位共同研究解决实际工作中的困难和问题,不断提升早教工作水平。
为确保人口早教工作的开展,要抓紧起草制定《集美区人口早期教育工作实施意见》,明确指导思想、基本原则、工作目标、工作标准、工作内容和工作方式等。今年,要在全面调查摸底的基础上,确立人口早期教育工作示范点。先在集美区实验幼儿园建立早教指导中心并建立示范点,摸索人口早教工作经验,然后再全区各镇(街)普及。
充分利用、依托、整合现成的公共资源和人口计生技术服务机构,逐步搭建区、镇(街)、村(居)三级早教服务网络,本着辐射家庭、家园一体(以家庭教养为主、以婴幼儿服务机构为辅)的目标,加强服务网络和基础设施建设,逐步发挥早教服务机构的主渠道作用,为辖区内家庭提供婴幼儿早期发展系列、全程、综合服务。
充分依托“四个载体”,加大对人口早期教育工作的宣传力度,引导广大群众树立科学育儿理念,提高科学育儿技能。依托节日宣传。利用元旦、春节、“六一”儿童节、“7.11”世界人口日、“9.25”《公开信》发表纪念日等传统节假日和计生纪念日,举办广场宣传服务活动,广泛宣传生殖健康和科学;依托媒体宣传。充分利用新闻媒体、广播电视台、集美区基层计生网站等媒体开设早教专栏,全方位、多渠道地宣传青春期性健康知识、新婚知识、优生优育优教知识等;依托阵地宣传。利用人口文化园、生育文化园、婚育新风园等大力宣传人口文化、婚育新风尚,在辖区营造浓厚的宣传氛围;依托宣传品入户宣传。围绕群众的所需所好,区、镇(街)、村(居)计生部门继续制作含有避孕节育、优生优育优教、生殖保健、青少年健康等知识的计生宣传品,印制早教和“三优”宣传册,结合计生工作人员和协会小组长的入户随访工作,进村入户广为发放,将科学育儿理念传播到每家每户。
认真组织开展人口早教专业知识培训,使计生管理员和协会小组长初步掌握人口早教基本知识和如何入户开展工作,让群众了解人口早教的基本知识、基本要求和基本做法,满足群众的咨询需要。结合宣传访视开展对有出生缺陷的发展迟缓儿童的初级筛查,帮助父母尽早发现有健康问题的婴幼儿,及时送到专科医院进行诊断治疗。
人口早期教育是一项全新的工作,我们必须紧密联系本地实际,坚持在实践中不断创新,不断增强工作的主动性、系统性和前瞻性。要主动联合卫生、教育、妇联、关工委等部门和社会早教机构,充分调动各职能部门的力量,强化部门沟通协作,形成部门之间良性互动工作机制,扎实推进人口早期教育工作。
年度工作计划安排篇二
我从事化妆品销售工作多年,一直在工作中观看化妆品的销售走势。随人们生活水平的提高,物质条件高了,对生活质量的要求也就加高,为此,我做出了20xx年化妆品销售工作计划,这仅代表我个人就现在化妆品销售模式的一些先进看法。
首先在做20xx年工作计划前,我先做一些统计。目前,在我国近4000家化妆品企业中,走主流卖场销售路线、俗称“做终端”或“日化线”的厂商只占企业总数的15%左右,的企业采用流通(包括深度分销)、专柜(包括店中店)、品牌专卖店、专业(美容院)线、专供大型百货或零售集团的oem贴牌等通路和方式进行运作。除了百货店、超市和专营店业态以外,许多化妆品销售的新型业态也都复兴、壮大、繁荣,目前厂家直销、网上购物、电视购物、邮购、自动售货亭、药妆店等多种形式如雨后春笋般涌现和成长。虽然,企业选择销售通路有其历史的原因,但在通路危机日益深重的今天,未雨绸缪已经不再是智者的从容,而是企业必须面对的课题,通路维新迫在眉睫。
电视购物一般是指消费者通过电视以及互联网、商品目录等相关媒体了解商品信息,使用电话、网络订货,由专业物流公司配送商品的无店铺商品销售模式。由于没有中间商,电视购物能为消费者提供价格更为实惠的商品。
以开播电视购物频道为主的现代电视购物(也叫做家庭购物)有别于传统的电视直销,它是一种新兴的商品销售方式,是一种全新的零售销售渠道和平台。按照电视购物的过程,主要可将其分为四大环节,即选择产品、节目制作、呼叫中心、物流配送。现代电视购物以“教买不叫卖”的方式做节目,以消费者的需求为出发,寓购于教,播出方式采用现场直播和录播的两种方式。
以电视台作为运营主体的购物频道,是产品销售的一个平台,是一个无店铺的“空中超市”。所卖商品也是日常生活中的必需品,如数码产品、化妆品、家居用品等等。由于商品品种多、大众化贴近生活、厂家直销价格优惠、信誉好品质有保证,因此,电视购物频道一开播就受到了广大消费者的喜爱,两年来电视购物频道的发展也取得了可喜的成绩。
购物频道自诞生起,就将化妆品等产品作为主要商品来推广,现代电视购物已经成为了化妆品销售的新途径。
在家购物,渐成时尚随着经济高速发展,现代家庭生活也在发生着变化。琐碎的生活、繁忙的工作、拥挤的交通经常让购物变得不那么乐趣盎然。但是也许大家都已经注意到,家庭购物正在悄然改变着这样的无奈。
世界一流的市场研究公司tns公司开展的一项针对电视家庭购物的消费者调研显示,在电视家庭购物的所有品牌中,上海消费者对东方cj家庭电视购物的品牌认知度是最高的,特别是25~34岁的年轻女性消费者。在电视购物频道开播较早的台湾地区,消费者可能不会花三、四十元台币在超市购买便宜的洗发水,他们宁愿花200元台币通过电视来购物。尽管产品的价格要高出几倍,但产品的质量安全打消了客户的疑虑,在质量可靠、市场制度完善的前提下,台湾消费者更喜欢电视购物。
而在电视购物较为成熟的韩国,消费者通过购物频道来购买化妆品已成为消费习惯和时尚。
年度工作计划安排篇三
20xx年,xxx海关坚持以科学发展观为指导,全面贯彻落实海关工作16字方针和队伍建设12字要求,牢固树立垂直领导意识和宗旨使命意识,坚持以人为本,坚持从严治关,不断探索完善管理制度、优化管理机制、创新管理手段、提升管理效能,切实优化基层海关监管与服务,破解人力资源难题,着力防范“两大风险”,取得一定成绩。
(一)夯实业务基础,推进综合治税,切实增强实际监管效能
1.有效推进以管促税。
xxx海关着重做好税源企业管理、强化通关管理、加强减免税管理,统筹业务部门间的协调配合,税收质、量均有明显提高。全年累计征收税款35.2亿,同比增长77.1%。价格水平指数良好,审价和归类补税额也大幅提高。
2.加强一线监管力度。
以舱单管理为主线,提高布控针对性。继续推进监管场所规范整改和实地巡察,做好新建监管场所建设的实地指导,注重远程监控、物流管理软件等软硬件基础建设,同时加强一线监管力度,着力做好了世博安保工作,重点抓反动宣传品违禁品的监管。全年监管进出境监管货运量1110万吨,标箱29040个,同比增长60.8%和16.0%。
3.提高后续监管能力。
充分整合减免税核查和企业稽查,主动对“两查”进行人员整合、信息整合和手段整合。突出重点,全力打击一般贸易渠道涉税xx违规行为。并通过创新手段,多角度、全方位严防税收“跑冒滴漏”。全年开展稽查作业17起,实现查获9起,移交缉私部门3起,案值700万,涉税220万。
4.深度推进关警融合。
着力打造由关警员共同组成的虚拟情报分析团队,建立沟通协调和监督机制,明确责任分工,形成缉私与稽查联合行动的长效机制,巩固分工协作、优势互补的反走xx工作格局。20xx年联合稽查企业4家,查获4起,其中刑事案件1起。缉私分局行政立案13起,案值1100万元,涉税87万元;刑事立案1起,案值460万元,涉税102万元。
(二)坚持主动服务理念,努力优化通关环境,帮助推进沿江开发
1.以加强政策指引促进经济又好又快发展。
开展政策宣讲活动。坚持在xxx、泰兴、靖江三个片区召开新年政策宣讲会,并定期举办海关业务培训班。开展“出口加工区专题讲座”等海关政策指导。为xxx出口加工区的建设提供政策指导。还通过实地调研、网站、新闻稿等多种形式及时向社会发布监测预警信息。同时积极向地方政府建言献策。报送《海关情况通报》、《海关情况专报》。
2.以创新型监管模式促进经济转型升级。
贯彻落实海关总署支持扩大内需十项措施和南京海关支持江苏经济平稳发展九项措施,积极推行分类通关改革。积极与南京海关、地方政府沟通联系,推动签订《xxx市人民政府 南京海关促进xxx经济发展合作备忘录》。并在备忘录的框架内,积极履行职责,为xxx地方经济发展争取优厚的政策环境。针对xxx产业振兴发展规划,积极开展关于船舶行业加工贸易监管模式试点,促进xxx支柱产业的发展。
3.以量体裁衣式服务助推重大项目建设。
及时跟踪中国医药城、xxx开发区等产业区域的建设、运作监管需求,提供规划指导、监管条件等方面的支持。对于大型投资项目,由关领导带队提前介入,帮助企业用足用好政策,为企业节约成本;通过邀请南京海关相关职能处室来泰开展“出口加工区”专题讲座等方式,为xxx出口加工区的规划、建设、管理提供前瞻式服务,并加强与海关总署加贸司等部门的沟通联系,推进出口加工区建设工作快速开展。
(三)严格队伍管理,强化纪律建设,突显人文关怀
1.推进学习型海关建设。
一是组织管理强关大讨论,使管理强关思想深入人心。二是提出了具有xxx海关特色,反映xxx海关面貌,体现xxx海关追求的“厚德、明法、和谐、争先”共同愿景。在全员中树立起管理强关统一的价值观和远景目标。三是开展“践行社会主义核心价值体系、弘扬海关精神、建设管理强关”、学习陈燕萍、郭明义先进事迹系列主题教育活动。安排关内教育培训10次,法制专题教育2次。
2.加强人文关怀。
采取了多项措施,丰富关警员的文化生活。购买书籍丰富了阅览室,下发书籍开展读书活动,并为关警员购买新华书店购书卡;组织关警员向玉树地震灾区奉献爱心,参加xxx市组织的“一滴水”捐助大学生爱心活动;工会和党支部启动创建xxx海关电子刊物,结合工会工作,在吸取兄弟海关成功经验的基础上推广了建立了具有本关特色的关员代表大会制度。
3.加强关警员日常考核。
注重通过不断丰富考核内容,优化考核形式,将海关准军事化队伍建设和海关各项监管工作要求融入到考核工作中。注重考核要素的叠加、将考核与业务指标直接挂钩。形成《xxx海关工作指标考核指导方案》,并注意突出管理绩效,将业务管理和队伍管理要求与中层干部考核挂钩,加强对权力运行过程的制约和监控,将日常管理与全面质量管理融为一体,加强考核执行力度,调节考核失衡。
(四)筑牢党的战斗堡垒,持续推进作风建设,为管理强关建设提供坚强的组织保障
1.充分发挥党的战斗堡垒作用。
一是发扬党内民主。坚持重大事项事前征求意见、事中集体决策、事后网上公示。二是加强党的组织建设。选举产生首届党总支委员会,开展民主评议党员活动。三是加强学习型党组织建设,每年开展党员读书活动。四是深入推进创先争优活动,借鉴先进经验,顺利通过了省级文明单位验收。继续保持零举报、零上访的良好廉政成绩。
2.党风廉政建设持续推进。
我关党风廉政建设总体情况良好,开关以来没有发现有不廉洁情事,近3年共收到地方政府和企业赠送的锦旗20余面,行风测评得分连续两年在市级机关中名列前十,作风建设得到了xxx市张雷书记以及市纪委陈国华书记的多次表扬,市作风办还专门到我关总结推广海关作风建设的成功经验。
五、严格职能管理,服务中心工作,进一步提高综合保障工作的整体效能
1.加强财务和津补贴规范工作。
进一步理顺职能、完善机制,建立健全xxx海关服务保障体系。加大资金筹措力度,做好开源节流,强化资金装备供给和财力物力储备;强化预算管理,认真推进“小金库”综合治理工作,严格罚没财物和政府采购管理工作,做好本关事业单位和经济实体管理工作,做好津贴补贴规范工作。继续推进节约型海关建设,坚持节能降耗,降低行政成本。
2.加强固定资产管理工作。
理顺xxx海关资产管理运行模式和管理制度,规范固定资产管理行为。完善资产使用的动态管理制度,定期开展资产清查。研究制定海关资产分类管理办法,开发网上管理程序,建立底数清晰、规范有序、分类合理的资产管理体系。根据xxx海关特点,制定固定资产申请、采购、入账、日常管理管规范,并进行全程监督,充分发挥服务保障综合效能。
3.提升科技保障能力。
进一步完善xxx海关电子政务平台,开发党建(文明创建)、门卫登记、食堂订餐、考勤考核、加班审批、固定资产管理和全面质量管理等网页,完善了政务平台的日常管理职能。强化信息安全意识,加强基础平台建设,确保信息系统安全稳定运行;开展保密安全教育,强化涉密工具管理,加强印章、印油和ic卡管理,确保涉密工具安全。
(一)持续推进管理强关建设
响应xxx市委市政府“双轮驱动”战略要求,深刻领会南京海关党组建设 “让中央放心、让人民满意”管理强关的目标。立足xxx地区以及xxx海关实际,以构建科学完备的制度体系为基础,以创建一流的管理水平、工作水准为目标,扎实基础,规范管理,实现监管有效、服务优质、队伍和谐、保障有力,做到让总署总关放心,让地方政府和守法企业满意。在近年来组织机构改革成果的基础上,再通过3-5年的努力,实现xxx海关向“管理强关”转变的.目标。
(二)继续服务出口加工区等产业载体建设
20xx年xxx出口加工区获批并通过国家验收,将正式封关运作。xxx海关将进一步主动作为,做好内部业务培训,加强各项业务文件和实际操作的学习、演练以及后勤保障,将报关厅窗口全部搬至出口加工区内,确保具备随时办理业务的条件。同时加强与南京海关沟通联系,做好相关企业的进区准入工作。对于中国医药城企业,进一步深化服务理念,坚持针对高新医药产品推出的“驻厂查验”等措施,并积极创新,为企业提供个性化服务。
(三)进一步推进分类通关改革
xxx海关将深入学习贯彻总署《海关大监管体系建设实施方案(试行)》以及《南京海关大监管体系建设实施办法(征求意见稿)》精神,强化风险管理、深入推进分类通关改革。做好xxx地区aa类、a类企业的申报推荐工作,使重点、守法企业切实享受到海关进出口分类通关的便利,进一步提高xxx海关的通关效率,为企业节约生产、物流成本。