汇报材料(3篇)
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汇报材料篇一
今天上午,记者在火车站广场上看到,候车室门口新增设了四套迂回式排队隔离护栏,每套护栏对应一个验票窗口和一台安检仪,在保障旅客有序进站的同时,加强安检效率。
将原来候车室开放设置的3台自动验票仪外移至回廊,并隔离成工作窗口,拉长了等待安检区域的长度,必年三品安检仪前出显拥挤。
车务段从机关和其他岗位每天抽调8名帮班人员到站帮班,4人负责引导客流,4人负责1楼、2楼开包手检,切实做到“逢包必检、逢液必查、逢疑必问”,真正达到“全覆盖”式安全检查。
由于自春运以来,铁路出于安全需要加强了安检查危力度,旅客等待安检时间相对延长,为避免旅客滞留,淄博站在原有三台安检仪的基础上,再新安装一台应急安检系统,用作三机并开仍不能缓解进站压力时,开启应急通道,缓解进站压力。
每天仍有不少旅客携带违禁品进站
在民警值班室,记者看到,仅仅几个小时时间,就查获了刀子、剪子、螺丝刀、摩丝、酒精等违禁品30余件,安检压力仍然较大。
铁路工作人员提醒:一是严禁携带易燃易爆、管制刀具等违禁品进站乘车,请旅客出行前一定收拾好自己的随身行李,不要夹带违禁品,避免延迟进站速度。
二是近期去往北京方向的旅客,一定要多提前一些时间到站取票、安检、候车。
三是铁路客票上打印的时间为24小时制,旅客们一定要细心看好,近几天连续有多位粗心旅客手持凌晨2点多的车票,却在下午14点来候车,耽误了行程。
汇报材料篇二
一、加强领导,扎实安排部署
我县高度重视企业服务工作,在开春的全县形势政策宣传教育和思想纪律作风整顿活动中,县委李选良书记就转变工作作风,创新服务方式,提高服务能力,为企业提供优质高效的服务作了重要安排。县委、县政府在全县实行重点企业、重大项目包抓责任制,每个企业和重大项目由一个县级领导牵头,组建一个工作队,落实一个县直部门一抓底,帮助企业解决生产经营和项目建设中遇到的具体问题;县工业办在全县开展了以“送政策、送服务、解难题、促发展”为主题的百日进企业促发展活动,对12户规模企业和13个重点工业项目,落实1-2名干部驻守企业和项目工地,解决企业复产、项目开工中中遇到的问题30余件,确保了一季度工业项目建设和企业生产实现了“开门红”。市纠风暨企业服务年工作会议结束后,县政府及时召开专题会议研究安排部署巩固企业服务年成果工作,成立了由常务副县长任组长,县纪委书记和分管工业的副县长任副组长,24个相关部门主要负责人为成员的领导小组,办公室设在县政府纠风办,具体负责巩固企业服务年活动成果的日常工作。各成员单位结合全县实施的“一个建设、三个硬仗”,抽调了专人,组成了精干的工作队伍,进驻企业,服务项目,帮助办理行政审批,跟踪办理各类手续,营造了良好的工作氛围。县委李书记、县政府李县长经常检查各单位服务企业情况,为服务年活动的开展提供有力组织保障。
二、完善制度,规范服务行为
为了使企业服务走上制度化、经常化、规范化的轨道,打造“服务零距离、创业无障碍、群众很满意”的投资创业环境,增强企业服务的针对性、实效性,我们从完善机制、制度上入手,全面推行公开公示制、首问负责制、一次告知制、限时办结制、服务承诺制五项制度,对部门和个人涉企行为提出了“五办四通”的规范性要求,即“对企业反映急的问题,高效快捷“立即办”;对企业反映多的问题,热情服务“主动办”;对企业反映大的问题,深入实际“上门办”;对企业反映难的问题,克服困难,创造条件“抓紧办”;对企业反映强的问题,严格政策“公开办”。对为企业该办的事要迅速“畅通”;某些环节出现梗阻的要立即“疏通”;需要上级解决的要积极“沟通”;有利于发展,但受传统观念束缚的要主动“变通”。县上由县发改局牵头,成立代办服务协调领导小组办公室,对尧柏龙桥水泥熟料、宏岩矿业铁矿开发、皇台矿业尾矿综合利用、钾长石开发等重点工业项目建设手续办理,协调落实一名县级领导负责和相关部门具体包抓,帮助办理审批、备案、环评、安评等前期工作,在工作中实行“办事登记卡”制,由项目单位填卡限时办结,超过3次10天以上不能办结的向县政府书面说明;对需省、市审批办理的,由县上对口部门积极与上级部门联系沟通,力争在最短时间内帮助企业办完所有前期手续。各级各部门积极主动开展推进企业服务年活动,工业办、招商局派干部入驻企业帮助企业解决具体问题;电力部门推行快捷服务,一个电话就可以使电力工作人员及时赶到现场;县工商局落实了企业联络员制度,确保工商服务的连续性。通过规范服务行为,企业的满意度明显提高,确保了各企业的健康发展。
三、细化服务,解决发展难题
为了营造招商、安商、兴商、富商的良好投资环境,今年元月,我县召开了500余人参加的工贸招商及项目建设大会,服务企业、项目建设的优秀单位、个人进行了表彰奖励;两次经济运行分析会,了解企业在生产过程中的困难和需要解决的问题,闭门听取了客商对投资环境的意见,并及时将意见和建议反馈给相关部门,责令限期整改,规范从政行为。各包抓项目、企业的县级领导坚持每周进一户企业,驻一次工地,了解项目建设和企业生产中存在的现实困难,通过召开现场办公会、评价分析会等现场予以解决,帮助解决各类问题近百件,争取国家投资、银行贷款近亿元。县政府设立政务大厅,由招商、林业、发改、农业、水利、工商、税务等相关部门组成,实行集体办公,搭建服务企业的综合平台,集中解决企业在丹投资发展过程中的困难问题。县招商局建立首问负责制、限期办结制、政务公开制、客商评分、办结回访制“五项制度”,做出了在法律法规范围内给客商提供最优惠的政策,在最短时间内办理完相关法律手续,办理过程中不收取一分钱,全程提供优质服务,为引资企业提供终身服务的“五项承诺”。县工商局建设并完善了“绿色通道”网络,在各级工商登记窗口设立了专门登记的“绿色通道”,提升免费的优先服务、预约服务、延时服务、跟踪服务及节假日加班服务,对“绿色通道”服务对象的登记申请资料齐全、符合法定程序的,予以当场登记,2个工作日内办结。县税务部门从系统内精心抽调一批沟通能力强、水平高的税务人员,担当企业的“税政管家”,为企业提供一对一、点对点、全程式政策服务,跟踪企业办理股权变更15户次,审批企业减税4户一次130万元。县公安局成立了重大项目环保保障巡逻中队,进企业、进园区、进工地,了解企业周围社会环境和工程项目施工情况,对强揽工程、强卖材料、强行阻工,影响和破坏建设环境重点线索、重点案件进行排查处理。县国土部门将用地指标向工业经济倾斜,支持企业技改扩建、循环利用项目,今年共申报企业、项目建设用地840亩。县交通局加大产业路、园区路建设投入,拓宽了县城至月日保仓漂流公司的旅游路,启动了白双5公里的园区路,扶持宏岩公司修通了进厂桥梁,并协调市公路部门为尧柏公司预留平交道口。县水务局主动服务商棣产业园建设,修通了尧柏公司厂外泄洪渠,加固了河堤。县城建局抽调专人,服务项目、企业办理“一书两证”,在政策范围内减收相关设计费用,减轻企业负担。县安监局对企业项目建设需要办理的安全评价手续,预约上门指导办理,对需上省市的,落实一名副局长跟踪帮办。县纠风办组织相关部门不定期开展涉企收费专项检查,有效制止了乱收费、乱摊派、乱罚款等行为。重大项目所在地的商镇、棣花、资峪等镇政府,也落实专人为企业提供“保姆式”服务,解决企业生产、项目建设中的地企矛盾和环境保障。各部门通过一系列服务活动,让企业在丹工作更加舒心、省心,确保在丹企业能引得进、留得下、做得大,他们也积极引进其商业圈子的朋友来丹凤投资兴业,县内部分农民工也主动回乡创业,带动了工商经济的快速健康发展。
四、严格考核,狠抓工作推进
县委、县政府完善制度,建立以“投资环境好不好,企业说了算”为核心的投资环境考核评价等一系列制度,将服务企业发展情况纳入各单位年度目标责任制一并考核。在企业服务年活动开展中,县政府建立和完善企业(客商)投诉服务体系,在县监察局成立了客商投诉中心,制定了《客商投诉服务工作制度》、《客商投诉服务工作管理办法》、《客商投诉服务登记制度》;完善投诉处理体系,由客商投诉中心负责招商引资过程中投诉事项的受理、查办、转办、交办、催办和督办等日常业务工作,切实做到了客商话有处说、事有人管、问题有人解决。建立动态监测体系,在县工业办设立企业负担监测中心,在各类企业中设立动态监测点,聘请企业工作人员为企业负担义务监督员,严防各种面向企业的不合理收费。县委、政府督查室、县监察局结合重点项目督查、创卫活动督查等,实行定期检查与明查暗访相结合,采取随机检查、暗访检查和专题检查等方式,加强深化对企业服务年活动的监督检查和投诉处理情况的督查督办,对优质服务工作中突出的单位和个人通报表彰;对行动迟缓、效果不佳的人和事,通报批评,限期整改;对领导不重视、工作落不实的,给予责任领导批评教育、警示训诫;对影响项目建设、工业发展和招商引资工作,造成不良影响或给企业带来经济损失的,实施问责。出现较为严重问题的部门和单位,给予主要负责人警示训诫谈话,直至给予党政纪处分,对有问题单位和个人年终不得评为先进。通过严查重处,落实了各单位服务发展、服务企业的责任,有效维护了投资者的合法权益,营造良好的招商引资软环境。
通过扎扎实实了开展“企业服务年”活动,我县在促进经济发展、项目建设、企业提效、环境优化等方面取得了实实在在的效果,加快了富民强县进程。今年,全县实现生产总值18.13亿元,增长16.5%。117个固定资产投资项目全部开工,完成投资17.04亿元,占年度计划的52.3%,增长36.6%。13个重点工业项目已开工12个,已有3个项目建成投产,规模以上工业实现总产值6.1亿元,占年度计划的50.8%,同比增长35%。招商引资到位资金11.1亿元,完成年任务的85.5%,增长23%。社会消费品零售总额6.47亿元,占计划的50.1%,增长20.7%;农民人均现金收入2740元,占计划的63.4%,增长28%。城镇居民可支配收入8850元,占计划的50.2%,增长18.8%。财源基础坚实牢固,完成财政总收入13508万元,占年预算的64%,增长46.9%,其中地方财政收入完成9713万元,占年预算的71.42%,增长59.5%。在市对县综合考核中,我县取第二名的好成绩。
总之,至企业服务年活动开展以来,我县各级各部门高度重视、安排扎实,措施有力、效果明显,但仍存在一定问题:一是少数单位对“企业服务年”活动的认识还存在偏差,把“企业服务年”等同于转变机关作风、优化环境,局限于解决几个具体问题,没有站在服务企业、促进发展的高度来认识“企业服务年”的目的和意义。二是少数单位和部门没有把“企业服务年”活动这个中心工作与本部门的主要职责发挥有机地结合起来,开展服务与日常工作时有脱节,形成了说做“两张皮”。三是各部门之间抓服务的力度、氛围和效果不均衡,还有个别单位存在喊口号、走过场的现象,没有把“企业服务年”活动真正落到实处。四是部门之间、条块之间协作、联动不够,没有很好地整合各自的资源优势,协调配合乏力,在解决棘手问题方面还存在互相推诿的现象。五是由于国家银根紧缩、保耕地红线追究加大,我们在为企业、项目解决用地、融资等方面虽做了大量工作,但无法满足项目建设和企业发展的需要。这些问题,都有待我们在今后工作中加以解决。
今后,我们将以这次检查为契机,认真整改工作中存在的问题,继续加大巩固企业服务年成果工作力度,不断完善体制机制,教育全县各级各部门站在服务发展的高度,改进工作作风、办事程序、办事方法,提高工作效能,认真解决企业发展中存在的深层问题,确保前期项目尽快办结手续开工建设,在建的项目加快进度及早建成,建成的企业早日达产达效。不断健全完善并落实好岗位责任制、服务承诺制、首问责任制、限时办结制、失职追究制等一系列行之有效的制度,加大政务公开,使各机关单位办事更加公开、透明,置身于公众监督之中。不断完善企业服务投诉处理机制,加大督查督办力度,定期对各部门交办问题解决情况、服务企业的制度建立和落实情况进行督促检查,跟踪问效,使企业在发展过程中遇到的问题越来越少,企业反映问题解决得越来越快,从而使丹凤经济发展软环境越来越优,经济发展的速度越来越快,经济发展质量越来越好,在科学发展、突破发展中取得更好的成绩,确保年底在省市争先进位目标顺利实现。
汇报材料篇三
镇位于县西南腹地,距县城35公里,镇域面积183.5平方公里,辖1个社区,9个行政村,69个村民小组,全镇总农业户数6198户,总人囗20820人,其中非农业人囗3452人。东与桃源乡画林村交畀,南至瓦屋山镇自新村,西齐雅安市雨城区晏场镇,北邻花溪镇唐坝村。镇境内有两条河流,分别为花溪河和杨村河。杨村河的走向由西向东,花溪河的走向由南向北,两条河在红星村汇合,将镇版图分为三部分。
为做好“防大汛、抗大灾、抢大险”准备工作,在年初对防汛抗旱工作做出早安排,完善了防汛抗旱工作预案,调整充实防汛抗旱指挥部成员,进一步全面落实以主要领导为核心的防汛责任制,做到思想到位,措施落实,并完善村级防汛预案,责任落实到人,切实做到了认识到位,组织到位,责任到位,措施到位,以确保安全渡汛。
1、统一思想,提高认识,认真做好防汛抗旱准备工作
我镇认真组织学习上级防汛抗旱工作会议、文件精神,及时传达上级对防汛抗旱工作的指示,要求全体干部职工在防汛抗旱工作中克服麻痹思想和侥幸心理,清醒认识到今年防汛抗旱形势,认真落实防汛抗旱责任制,牢固树立防汛工作无小事,真正立足于防大汛、抗大旱、抢大险,进一步提高思想认识,积极做好各项工作。
2、修编应急抢险预案,组织开展业务技能培训
针对我镇防汛抗旱工作的现状,结合上年工作运行情况,我镇认真修订了20xx年的防汛抢险应急预案。组织民兵应急抢险队伍开展了防汛演练、业务技能培训。共组织进行了2次集中业务技能培训。
3、落实防汛抗旱责任制,加强检查督促工作
我镇积极落实领导班子、各单位、各村负责人防汛抗旱责任制和防汛抗旱职责,及时上报、反馈情况。同时,加强对防汛抗旱责任制的检查督促工作,制定了检查督促制度,要求镇督查考核工作组随时进行检查,以进一步落实防汛抗旱职责。
4、严肃防汛纪律,加强防汛值班管理
5、按照防汛抗旱工作有关规定,我镇及时修订了防汛值班制度,落实了防汛值班责任制,实行防汛值班、当班、带班制。自5月1日起,坚持24小时值班制。值班人员严格遵守各项防汛工作制度,坚守值班岗位,认真履行值班职责,密切监视天气变化和汛情发展,及时掌握并向上级部门反映重要情况、及时上报报雨情雨量,做到上报情况及时、准确。
1、资金投入不足。
2、应急抢险物资储备、人员培训方面力度不够。
1、认真贯彻落实上级有关防汛抗旱工作的文件会议精神,以xx届五中全会精神为指导,切实维护人民群众的利益为根本,继续完善好防汛抗旱工作预案,落实好防汛责任制。
2、实行目标责任制的管理方式,把工作重心下移到村级,实行群防群治。
3、向上级有关部门争取资金,加大对防汛物资的筹备,完善各种防汛设施。
4、加强对防汛抢险队伍的训练,努力提高他们的整体素质,使防汛队伍拉得出,用得上,起作用。
5、防汛抗旱工作做到早安排、早落实,工作到位、责任到人。