制定计划前，要分析研究工作现状，充分了解下一步工作是在什么基础上进行的，是依据什么来制定这个计划的。那么我们该如何写一篇较为完美的计划呢？下面是小编为大家带来的计划书优秀范文，希望大家可以喜欢。

人力资源的工作计划和目标篇一

1、考核原则：

（1）以提高员工绩效为导向

（2）定性与定量考核相结合

（3）多角度考核

（4）公平、公正、公开

（5）考核分两个层面进行，一是绩效考核，二是目标管理考核。

2、考核用途：考核结果的用途主要体现

（1）薪酬分配?

（2）职务晋升

（3）岗位调动

（4）员工培训

四、考核组织管理：行政部作为公司考核工作组织执行机构。

1、考核周期：

（1）部门经理目标考核一月一次，年终总体汇总考核；

（2）一般员工绩效考核每月一次，年终总体汇总考核；

3、考核指标：

（2）、工作能力：指被考核人完成各项专业性活动所具备的特殊能力和岗位所需的素质能力。包括组织实施能力、业务知识水平、分析决策能力、学习创新能力、团队合作、影响力、工作效率等。

（3）、工作态度：指被考核员工对待工作的态度，包括积极性、责任心、纪律性、协作性等方面。

五、考核方法：

2、行政部统计汇总考核结果。

六、申诉及处理：

1、申诉机构：被考核人如对考核结果不清楚或持异议，可采用书面形式向行政部申诉，公司总经理是员工考核的最终处理机构，一般申诉由行政部负责调查协调。

2、提交申诉：员工以书面形式向行政部提交申诉书，内容包括：申诉人姓名、部门、岗位、申诉事项、申诉理由。

3、申诉受理及答复：行政部接到员工申诉后，应在三日内作出是否受理的答复，对于申诉事项无客观事实依据仅凭主观臆断的不予受理，受理的申诉事件由行政部对申诉内容先进行调查，然后与员工直接上级进行协调、沟通，不能协调的上报总经理。

七、附则：

1、本办法呈经董事会核准后实行，由行政部负责解释。

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人力资源的工作计划和目标篇二

跟着20xx年年末工作的进行，20xx年的工作也即将展开，也订定了20xx年秘书个人做作目标。新的一年是分公司履行赶超敌手的第二年，也是出结果的关键年，针对公司成长的目标将把加强和进步本身的综合本质和本领、连续求新求变做为办事于公司拓展的主旨。

1、草拟公司带领讲话、报告，急剧而细致的记录带领讲话，并及时的以书面式样系统而精确的料理出来;工作报告请教、工作筹划、工作总结和以公司名义上报下发的有关文件、交往函信件等，把工作做的更加系统、周全并对进程赐与细致记录，在便利回查的同时更禁止了不对的产生。

2、汇集、汇总公司综合性行政工作筹划、总结等材料，并加以集结分类办理。将各种文件材料不但以书面式样归整办理，并且同时均以电脑文件的式样周全存储。在订定、点窜和考核公司性规章轨制方面，也连续强化明白相干标准政策，在详细工作时将其用活用好并用更加细致典范的立场来加以对待。

3、帮忙带领做好办公集会及全公司性行政集会、大型综合性活动的有关筹办工作，加强与各方面的雷同与互助，建立起精良的伙伴干系，进一步进步各种活动给公司带来的效益，帮忙带领谋求与其更加长远的成长空间。做好记录，草拟记要，查抄、催办集会决议等事变，订定细致的工作筹划表，让工作展开起来层次清楚、仅唯一条。

4、把握好标准，应用好政策从严谨动身，帮忙带领做好公司公牍的考核把关工作。

5、进一步加强公司公牍的签收、挂号、传送、催办、归档及隐瞒等办理工作。

6、针对带领交办的其他工作，将以精、细、准为原则同时敏捷的办理好。

人力资源的工作计划和目标篇三

为规范公司人力资源理工作,明确管理职责及权限,充分调动人力资源部各级管理人员的工作积极性，确保公司管理体系在本部门有效运行、实施和管理工作正常有序进行。经双方协商，同意签订2012年度目标责任书，作为本年度甲方对乙方月绩效考核及绩效工资发放、年终奖惩依据，双方拟定共同遵守。

第一条、工作内容及范围

人力资源部工作内容及范围包括:规划的制定、制度建设、招聘管理、培训管理、绩效管理、薪酬管理、社会保险管理，详见部门工作职责。

第四条、甲方的职责 第五条、乙方的责任 第六条、其他约定：

1、本责任书一式二份，公司、人力资源部各执一份。

2、本责任书经甲方盖章、乙方签字后即生效。

第七条、特别说明

1、本责任书的主要管理思路是强化鼎豪公司的人力资源部管理水平，配合《项目绩效考核管理办法》的实施，目的是充分调动各分公司及其项目部管理人员、内部承包人的工作积极性，能更快更好的完成各项工作。

2、本目标管理责任书未涉及内容以甲方同建设方签订的《建设工程施工合同》及其《补充协议》为准。

甲方 乙方

总公司领导： 分公司经理：

年 月 日 年 月 日

自 年1月1日起至 年12月31日止。

2 考核内容

1

3 考核管理

甲方于次年对乙方本年度目标的完成情况进行考核与评价。

4.1甲方

1) 随时全面了解一方管理过程和各类信息。

2) 对乙方出现重大过错有及时处罚权。

4.2 乙方

1) 应自觉遵守企业的规章制度，服从甲方的`领导。

2) 应按照甲方的要求及时、真实、准确地报送相关资料。

5 责任书的生效、变更、解除和终止

2

1) 本责任书经甲乙双方签字后生效。

2) 本责任书生效后即具有约束力，任何一方不得随意变更或解除。

3) 如遇国家法律法规、集团发展有限公司相关政策发生变更、工作调动

以及其他不可抗拒力因素影响，致使双方确定的考核指标明显不适用或数据发生重大变化的，经双方协商一致，可修改或变更本责任书的有关条款直至解除。

4) 若乙方根据上款规定认为应该变更或解除责任书，应向甲方提出书面

申请，

经甲方审核同意后，方可变更或解除本责任书。在甲乙双方协商达成新责任书之前，本责任书依然有效。

5) 责任书部分条款的修改或变更不影响本责任书其他条款的效力。

6) 考核期满，责任书履行完毕，本责任书自行终止。责任书终止，并不

免除乙

方在考核期内因违反公司规章制度造成损失的责任。

6 附则

1) 本责任书未尽事宜双方另行协商，并可签订补充文件，作为本责任书

附件。责任书附件作为本责任书不可分割的组成部分，具有同等效力。

2) 本责任书正本一式二份，双方各执一份。

甲方（公章）： 乙方单位：（公章）