2023年生产部门年度工作总结(6篇)
总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析,并做出客观评价的书面材料,它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来,让我们一起认真地写一份总结吧。那么我们该如何写一篇较为完美的总结呢?以下是小编为大家收集的总结范文,仅供参考,大家一起来看看吧。
生产部门年度工作总结篇一
1.组织下属并指导其完成企业生产计划,实现企业生产目标。
2.规划并完成组织生产目标。
4.与研发部门密切合作开发新产品,革新技术和工艺流程以及改进产品质量。
5.制订与实施库存计划和生产成本控制计划。
6.根据生产加工流程和技术要求确定所需人员的资格条件、工作步骤,分配工作任务。
7.主持部门员工的任用、培训和考核等各项工作。
8.与其他部门协作共同满足现有及潜在的客户需求。
生产部门年度工作总结篇二
1.组织员工按规定的工艺程序生产,调动人员。
2.组织员工按定货时限完成生产任务。
3.组织设备检修及维护工作的开展。(如称具的校正)
4.监督和检查生产流程工艺标准的执行工作。
5.班后与部门质量工作具体负责人,分析当日的产品生产情况,对产品的合格情况做出理论方面的鉴定。
6.班后办理产品入库手续,连同产品的合格情况,与保管员做产品交接。
7.负责生产车间生产过程中,及生产前,生产班后的安全检查工作。
8.负责生产过程中,员工状态的考核工作,月末汇报。
9.积极配合生产厂长完成临时交办任务。
10.办理车间员工的考勤工作和卫生检查工作。
11.组织人员,协助装卸车工作的开展。
12.新进厂员工,执行技能培训,并对其实际工作状态给予鉴定。
13.日生产情况以生产日报的形式当日统计、汇报。汇报当中应包括原材料的消耗、成品产出、出品质量和设备运转状态情况。
生产部门年度工作总结篇三
一、20xx年的工作内容
20xx年3月我到本单位任副厂长,负责生产、安全、设备及材料管理等工作。
二、各项工作的完成情况
1、生产任务完成情况
本人到配件厂以后,将原来的生产流程进行了进一步的完善,按照本单位的具体情况将部分生产人员重新进行组合,形成了比较规范的生产管理体系,制定出生产管理办法和切合实际的生产流程。将原来的几台大的闲置设备重新进行了检修并联系好了活源,为本单位增添了新的经济增长点。本人能够坚持按计划指挥生产,全年共完成产值820多万元,保证了工作量的顺利完成,使出口产品、野外施工等项目都达到了用户要求,较好的完成了任务。
3、设备运转管理工作
今年由于原厂房危房的停产给本单位的生产带来了许多困难,本人能够从实际出发,组织有关人员进行了设备搬迁工作,在保证生产的前提下,按照边搬迁边生产的原则,将50多台设备进行了重新安装测试,尽量使其布局合理,在9月份前已经达到了正常生产要求,没有因为搬迁造成任何设备损坏和人员伤亡,本人还从抓基础工作入手,制定了设备保养及检修管理办法,较好的改变了原来设备管理上落后的局面,保证了设备正常运转和生产任务的完成。
本人在材料管理方面按照公司要求制定了本单位材料管理细则,规范了材料管理流程,使原来的许多不规范现象有了改善。在材料的发放上采取了由专人领取,并严格按程序办事,避免了材料的浪费。在工、卡、量具的使用上建立了严格的原材料出入库制度,余量和残料的再利用管理办法。基本上达到了产品单项成本核算的要求。积极组织人员进行了清仓查库,使许多闲置材料得到了合理利用,降低了材料的库存。
三、在政治学习方面
本人能够积极参加上级组织各项理论学习,能够按照公司要求认真学习局《二次创业指导纲要》,认真领会其精神实质。通过学习使我对集团的战略布置有了更进一步的了解,对自身的责任有了更清醒的认识,对本企业的发展方向更加明确,对企业的发展充满了信心。在领导干部的“六不”现象在自己身上进行了查找,在自己本身活多或少有所存在。通过学习使我更加认真感到自身存在的缺点及不足,特别是在解放思想上认识不足,与“纲要”的要求有些差距。
2、在工作中有时因自己管理的不到位,有时造成影响生产的不协调现象;有时急于生产进度对安全有忽视现象,对现场的管理有一些不到位,工件有磕拉碰伤现象,这就需要进一步加强管理。
3、由于急于生产对质量控制的不够,有时出现一点质量问题,对设备运行保养的监查力度不够,就需要我在今后工作中加以改进。
五、20xx年的工作计划
在新的一年中,我将从以下几点做出努力,做好工作。
1、加强业务知识学习,继续提高管理水平,抓好自己分管的各项工作,进一步制定出合理的`切合实际的管理办法,使管理上有新的提高。
2、加大厂里的考核力度,拉开前后线的收入档次,做到分配合理,提高一线生产人员的积极性,创在更好的效益。
4、积极学习其他单位好的经验和管理办法,做到扬长避短,进一步提高认识,开拓视野,用自己的全部精力,完成上级交给的各项生产任务。
以上是自己的工作和学习总结,不当之处,请领导和同志们批评指正。
生产部门年度工作总结篇四
在这二0xx年的一年里,公司投入资金购置了更加精密的模具和设备,为产品的产量和质量提供了更加有力的保证,虽然大部分设备都是新设备,故障率较低。但我们设备维修人员还是克服了技术力量薄弱的困难、按照设备维护保养的相关文件对设备进行定期检修保养,并且作了相应的记录及详细的设备点检表、模具维修记录、并为每套模具建立了详细的档案,有力地保障了设备的正常运转,进而从很大程度上确保了生产运行的稳定性。
一个生产主管的年终总结报告应包括两个方面
关于第一点,前一年的工作总结
那么需要的数据是
1.一年以来的成绩(可选择将一年内的产能,效率,成本,合格率等数据与往年进行对比)
2.一年以来的人员状态
也可同上,可从人员流动状态以及干部质素进行多面阐述
3.一年以来的改革以及有效方案
其次,人无完人,有功,必有错
以上,基本就算是一个我认为的生产主管的年终总结了
基本上,我的主管交给我的年终总结如果做到这些,我给的分数也就不低了
一个企业的生产主管在工作中,管理中,总有太多的内容,到了年终时,在生产主管年终总结中可得一详细结论。以下总结资料可供参考。
一、在工作中学习,不断提高自己的业务水平
这对我一个刚从学校毕业的学生来说,更是有太多的东西让我去学习,随着公司不断的发展,对我们督导的工作提出了新的要求,通过学习,我总能提前学习好各方面的能力,为下面的员工做好指导。
二、员工管理,要做好了员工的管理,指导工作,督志虽然不算什么大领导,但也管着一堆人,是领导信任才让我担此重任,因此,在工作中,我总是对他们严格要求,无论是谁,有了违纪,决不姑息迁就,正是因为我能严于律已,大胆管理,在生活中又能无微不至的关怀下面的员工,因此他们都非常尊重我,都服从我的管理,半年下来,我们从这些烦琐的工作中也能总结出一个属于自己的管理方法。
四、抓好一级工作,给领导分忧,做为一个督导,能够在营业员一级解决的问题,我决不去麻烦领导,对商场里的大事,不失时机的向领导请示汇报。
通过xxxx年的.总结,我有几点感触同时也是xxxx年的一个计划:
其一是要发扬团队精神。因为公司经营不是个人行为,一个人的能力必竟有限,如果大家拧成一股绳,就能做到事半功倍。但这一定要建立在每名员工具备较高的业务素质、对工作的责任感、良好的品德这一基础上,否则团队精神就成了一句空话。那么如何主动的发扬团队精神呢?具体到各个员工,如果你努力的工作,业绩被领导认可,势必会影响到你周围的同事,大家以你为榜样,你的进步无形的带动了大家共同进步。反之,别人取得的成绩也会成为你不断进取的动力,如此产生连锁反应的良性循环。其二是要学会与部门、领导、员工之间的沟通。公司的机构分布就象是一张网,每个部门看似独立,实际上它们之间存在着必然的联系。就拿现场部来说,日常业务和每个部门都要打交道。与部门保持联系,要他们的相互配合,从中发现问题及时纠正。这样做一来有效的发挥了监督职能,二来能及时的把信息反馈到领导层,把工作从被动变为主动。其三是要有一颗永攀高峰的进取之心。这就给我们基层管理人员提出了更高的要求――逆水行舟,不进则退。如果想在事业上有所发展,就必需武装自己的头脑,来适应优胜劣汰的市场竞争环境。
人生能有几回博,在今后的日子里,我们要化思想为行动,用自己的勤劳与智慧描绘未来的蓝图。
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xx22-11-27
生产部门年度工作总结篇五
水环境监测工作关系到国家经济的发展和人类的生存,所以水质化验员是水环境保护的尖兵。要做好水质监测工作,化验员必须有高度的责任感,端正自己的工作态度,认真履行自己的岗位职责。作为一个水质化验工作人员,应认真履行以下职责。
1、认真学习《水环境监测技术规范》和水环境监测国家标准中的规定,熟悉水环境监测操作规程。
2、采集水质样品时,做好采样工作准备,符合要求的采样器、水样桶、水样容器以及所使用的化学药品等。采样时,严格按有关标准、规范、规程的要求去做,确保样品的代表性。
3、对现场监测项目,在现场认真监测,并做好监测记录。同时,根据水体的污染程度,认真填写采样记录,记录应详细填写现场各有关参数和环境现状,并于水样桶编号相对应。
4、采样完毕,妥善保存和密封样品容器。运输时,应防震、避光和低温,防止污染物进入容器和沾污瓶口。
5、样品带回化验室后,立即移交样品接受员,检查编号,登记、存放、由样品接受人员签字,并根据监测项目的不同,送到各化验室。
6、化验员必须持证上岗,熟练正确地掌握本岗位水质监测分析的技术和有关仪器使用和维护,在实验前,检查仪器设备、药品、试剂、记录表格、使用记录等准备情况,全面做好实验准备。
7、水样送达后,在规定的时间内,为保证监测质量,化验员要坚决完成自己的水质化验任务。根据要求,适当加测平行样、空白样、标准样品跟踪等,检测过程中坚持控制好准确度和精确度。检测中发现异常及时汇报,对化验结果有疑义,马上分析原因,主动提出合理建议,认真解决问题。
8、遵守工作制度,严格执行检测规范和操作规程,正确使用计量器具和实验设备,不得使用未经检定合格或超过检定周期的计量器具进行样品检测。按规定填写原始记录,按时报送检测结果,实验完毕,检查仪器情况,确认运行良好后,按操作规程关机,填写使用记录,及时整理、清洗实验器具。
9、实验过程中坚持原则、忠于职守,不受其它因素干扰。做到科学、求实、公正、廉洁,保证检测数据的科学性、公正性和准确性。
10、实验完毕后,认真分析监测数据,填写分析报告,校核原始资料和成果表格,及时出具检测报告。
11、以上只是实验过程中化验员的职责,在工作中,化验员还要认真学习计量认证知识,贯彻计量认证要求,刻苦钻研业务知识,收集和掌握与本人业务有关的国内外检测技术发展现状与动态,认真分析实验中发现的问题,积极探索解决方案,不断提高水质检测能力和服务水平,坚持为社会提供科学、准确的检测数据。并做到爱护公共财务,节约试剂、水电,保持室内和工作台面的清洁整齐,维护公共场所卫生,时刻做好安全生产工作。
生产部门年度工作总结篇六
1、严格执行工艺操作规程,使水处理过程处于受控状态,处理不合格的水不准流入下道工序。
3、全天候负责对所划定责任区域内所有供水设施的巡查、巡视,每天巡查巡视不少于三次。
4、反渗透设备及辅助设备要定期检修保养。
5、维护车间的环境卫生,做好水源水指深井水的安全、保护工作。
6、坚守岗位,不得随意串岗、换岗。如果发生异常情况能够解决的自己及时解决,解决不了的及时上报协调解决。
8、服从安排,及时完成各项临时性工作委派