人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退，写作可以弥补记忆的不足，将曾经的人生经历和感悟记录下来，也便于保存一份美好的回忆。范文怎么写才能发挥它最大的作用呢？接下来小编就给大家介绍一下优秀的范文该怎么写，我们一起来看一看吧。

幼儿园会计工作制度篇一

科技部：李立 网络部：程猛 罗海银 柳成君 秘书部：梁慧斌 宣传部：赵举兴 纪国忠

外联部：陈冬冬

理事会及各部门具体职责：

理事长，协调整个社团的运作，把握社团的整体发展方向。

副理事长，刘强：负责财务工作(期末需发布一份详细的财务报告)

负责通知的发布(主要是指短信通知，以后每次通知都由刘强发给各部长，再由部长发给会员)

胡林海：负责活动策划

负责各部门工作的协调。

科技部：1.负责《地球科学zine》的编辑，包括每一期主题选择、内容搜集、图片整理。

2.负责《地球科学zine》的全程推广、宣传和远期规划。

3.负责图片展之类活动资料准备。

网络部：1.负责【地球科学论坛】的日常管理，包括帖子管理，专题策划，系统设

置等。

2.负责【地球科学论坛】的推广、宣传，比如与其他网站进行链接等。

3.负责校内网【google earth 论坛】的日常管理。

秘书部：1.负责社团刊物的借阅、保管工作，

2.负责所有会议、活动的记录

3.负责社团创优、年鉴制作等其他文秘工作

宣传部：1.负责海报张贴和宣传板制作(招新前一周将宣传横幅挂好)

外联部：1..负责所有活动的对外联系。

2.搜集学校地学及其相关的所有讲座信息，并及时发到qq群。(建议安排专人负责)

近期具体工作安排：

副理事长：负责招新工作的策划、组织与调配

科技部：1.为第四期电子杂志的编辑作准备，多关注新闻，遴选合适的主题。

2.计划招新完成后的软件培训班。

3.确定社团杂志以后的发布方式。

网络部：1.重新划分板块，确定版主，并对各版主提出相应的任务量，可征集网友做版主。

2.与地学院、军乐团、社团联网站实现相互链接。

3.安排专人将将论坛每周的精贴发到【地球科学爱好者】系列群，最好在周五。

4.尽快让校内网【google earth 论坛】运作起来。

秘书部：1.在25号之前收回社团被借出去的刊物

2. 招新前将活动、会议记录表格制作出来，以后只需按表格填写)

宣传部：制作4块0.9×1.2的宣传板。招新前一周将宣传横幅挂好。

外联部：建一个地大社团负责人qq群

【地球科学论坛】本学期发展目标，

进入百度、google搜索系统、目前已进入google搜索系统。会员注册人数达到200人、目前注册人数70人。主题贴达到20xx个，现有700个。总贴数达到3000个，现有帖子1000个。每日更新贴数20个，现在日更新量2个

总体原则：所有活动提前一周就绪。

本学期最大目标：社团所有成员各负其责、各尽其才。形成一个真正的团队

幼儿园会计工作制度篇二

作为幼儿园财务，我在收付、反映、监督、管理四个方面尽到了应尽的职责，过去的半年里在不断改善工作方式方法的同时，顺利完成如下工作：

一、日常工作：

1、严格执行现金管理和结算制度，每天一小结，每月定期核对现金与帐目，做到日清月结，发现金额不符，做到及时向领导汇报，及时处理。

2、每月号至次月号收取每幼儿的费用，开出收据，及时收回现金存入银行。

3、井然有序地完成了职工工资和其它应发放的经费发放工作。

4、坚持财务手续，严格审核(发票上必须有经手人、验收人、审批人签字方可报帐)，对不符手续的发票不付款。

、期初末接待新生报名，学期末收取幼儿新学期的书本费。

二、其它工作：

我除了做好自己的本职工作外，并兼带英语兴趣班老师，做到认真选择题材，上好每一堂课，及时与家长沟通，共同让幼儿取得进步。在这里领导和同事们给了我很大的帮助和鼓励。

回顾检查自身存在的问题，我认为：

一、学习不够。当前，以信息技术为基础的新经济蓬勃发展，新情况新问题层出不穷，新知识新科学不断问世。面对严峻的挑战，缺乏学习的紧迫感和自觉性。理论基础、专业知识、文化水平、工作方法等不能适应新的要求。

二、在工作较累的时候，有过松弛思想，这是自己政治素质不高，也是世界观、人生观、价值观解决不好的表现。

针对以上问题，今后的努力方向是：

一、加强理论学习，进一步提高自身素质，增强分析问题、解决问题的能力。

二、增强大局观念，转变工作作风，努力克服自己的消极情绪，提高工作质量和效率，积极配合领导同事们把工作做得更好。

幼儿园会计工作制度篇三

为继续深化机关效能建设，推进作风建设，促进创业创新，进一步优化经济发展环境，根据《晋中市20xx年行政效能建设工作考评办法》的要求，特制定20xx年度我局效能与作风建设工作考评办法。

一、 组织领导

效能建设考评工作在榆次区人民政府行政效能建设领导组的统一领导下，由局效能监测点具体负责组织实施。

二、考评原则

效能建设考评工作检查实事求是、客观公正、注重实效的原则。

三、考评对象

安监局全体工作人员。

四、考评方法

机关效能与作风建设分两项考核：一是区机关效能与作风监督员监督，权重为机关效能与作风建设工作的30%。二是效能与作风建设日常工作考评，权重为机关效能与作风建设工作的70%。

(一) 区机关效能与作风监督员监督

被区机关效能与作风监督员查到并被通报的，扣30分

(二)效能建设日常工作考评

1、考评内容

主要考评工作落实情况、执行制度情况、履行工作职责情况、监督网络建设及监督情况、处理群众投诉情况以及依法行政、政务公开等情况。

2、考评办法

对照考评标准自评，由局办公室组织人员检查考评和局效能与作风建设领导小组审评的方式进行量化考核。