在经济发展迅速的今天，报告不再是罕见的东西，报告中提到的所有信息应该是准确无误的。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的报告吗？下面我就给大家讲一讲优秀的报告文章怎么写，我们一起来了解一下吧。

公司员工辞职报告字篇一

由于以下几点原因，本人申请辞职。希望批准。

x总您经常说，出来打工为的是就是钱。我觉的说的很对。我来这里也是为了赚钱。希望养活自己的同时。能有少量的钱存下来。因为家里有年岁已高的父母。

因为我还希望娶妻生子。我还需要在这个社会上生活下去。所以，钱就是我最大的需要。

我记的我在资料上填写的目标工资是xxxx。我的意思是底薪xxxx。不过很可爱的金总您把他理解成薪水xxxx。然后更遗憾的是上个月我还是没拿到我心里期望的工资，在不包吃的情况下这点薪水。我实在无法安心工作。当然，x总您还是会说。我们可以订单。可以做后期。很遗憾，我对订单一窍不通。我承认那是我的不足，我也希望自己多多改变。然而，其他更多的因素，决定了我不想改变。更想换一个环境。

至于后期。我也很奇怪。我在别的店里提成比例比这里低的多的业绩却比这里高。我想原因是多方面的。一个是摄影师的原因，一个是看样人员的原因，一个是市场的原因，一个是公司流程和体制。以及市场定位的原因。这些原因，需要各个方面的人一起好好沟通才能改变。而不是摄影师一个人的力量所能改变的。对于我个人而言，把自己的照片调好调漂亮是我的本职工作。不管加班到几点都是理所当然的。当然，这个前提是我的付出有回报。回报分两方面，一方面是后期的加片，另一方面，是心理上的满足。

很遗憾，这两方面我都没有满足。心理上的满足，为什么没有得到呢。因为在我们公司，从上到下。没有人在乎照片的质量。大家都只想着订单。想着业绩。

如上所说。我觉的我们公司把业绩放在第一位的做法是对的。换作我是老板。我肯定也希望业绩做的很好。希望每个员工每个月都能完成我下达的业绩指标。但是，在这个同时。我看到是对技术的忽视，甚至是忽略。

从我进入公司到现在。两个月的时间。只开过一次技术部门之间的会议。但是关于业绩的会议开了多少次。那是多么不想匹配的一个对比。我觉的一家影楼，或者是工作室。要做好。做强。要长期稳定的可持续的发展。必须是技术和营销的两手抓，两手都要硬。或者注重营销不管照片质量这就是我们公司一直以来的价值。

但是那不是我的价值，所以我觉的我不适合我们公司。我更向往一个重视技术的团队。我更向往以个不说空话大话。但是大家是真心诚意的为公司作贡献的团队。并且。我个人的人生价值观认为人活着。不应该只追求金钱。金钱是必须品。但是不是最高目标。在金钱以外，还有很多有意义的值得我们去探索的东西。

我最接受不了的是每天是思想上的灌输，我想每一个人，一个成熟的人，他都应该有自己的人生观价值观世界观。这些东西是一个人的生活，阅历，知识所给予的。任何人都无法凭借他的意愿和地位来要求我做出改变。不管他是老板，老爸，或者xx。他必须尊重我的价值观。尊重我的人。我才能好好配合他做好其他工作。我讨厌被人当幼儿园的学生那样去对待。当然。我可以去配合。因为我在为公司工作，我必须为大局着想。但是我想我的忍耐能力还没有到那个程度。

不管谁付多少钱都无法买到我的人格。我们每天喊忠诚正直。但是很遗憾的是我们从未正直过。我从未说过自己内心真实的想法。我从来都是在努力的说着自己不真实的话语。这个配合只能在一定的限度以内。至少不能违背一些基本的常识。

我记得我刚来的时候。你们问我有什么意见，我基本上说没意见，因为我觉的一个员工最应该做的是去适应一个新的工作环境，而不是去把自己以前的经验带过来。因为改变环境需要改变一帮人。

改变自己只需要改变一个人。但是后来，每次别人问我有什么意见。我还是说没有，那却是因为我意识到所有的意见都是很难有所效果的。我觉的当问题出现，最应该做的就是沟通，在商业社会里，这种沟通应该是高效的。是沟通的各个方面坦诚的，平等的，交换意见，摆出立场，然后大家找到最有利的方案去改变去执行。我们从来不缺乏会议，但是却缺乏真正意义上的沟通，因为在我们公司，我们的会议从来都是从上往下的灌输。这种对话是不平等的。

当然，因为一些新员工的不熟悉工作。偶尔的教育是应该的，但是，面对问题，面对症状的时候，我们还是一如既往的缺乏自己的语言和声音。我们不是缺乏独立思考的能力，只是我们对自己话语所能产生的效应已经产生了深刻的怀疑。所以，大部分人会选择沉默。

沉默有时候不代表认同，只是代表了一种暂时的妥协。我就是那沉默的大多数，这个沉默会压抑，会爆发的。所以我选择辞职。相信听话照做的应该是机器。而不是人，不是有独立思想的人。

我曾经和你提过，我们摄影部的电脑有问题。你说我们应该先产生效应再来要求老板的再次投入，我想。这种讲法是错误的。因为，假设，我们不更新硬件。损失的最大方依然是经营者。我们，最多最多，我修照片的时候电脑卡一点。有时候电脑突然死机，有时候丢几套照片。罚款。我曾经就因为电脑的问题丢过一套照片，我因此被罚款。我因为公司硬件的落后而买单的时候，我也在想，我应该换一个环境。

而作为经营者的您，损失的是什么呢？我想每个摄影师的工作效率的降低，从而产生的低效率的公司业绩。长年累月的积累下来的话。

足够买很多很多的点电脑了。还有比如说引闪器啊。没有助理啊。种种原因，我们的大部分的时间和精力不是用来怎么好好拍照片，而是用来寻找相机引闪器。等助理，等影棚上面。这是多么大的悲哀。

我觉的我个人来说，我们现在的拍摄量真的不算很大。甚至算小。但是，为什么我们就安排不了呢？这是为什么？难道真的是我们不愿意拍，是我们拍的太慢的问题吗？我个人认为那不是的。

首先的流程的问题，然后是硬件的问题，影棚的问题。而是不是压迫摄影师的拍摄时间，我们从准备器材，布置打光。放背景。都没有助理的情况下，要拍好一套服装。所需要的时间。实在是太长。在这方面，我觉的我们公司可以这样做。

此致

敬礼！

辞职人：

20xx年xx月xx日

公司员工辞职报告字篇二

您好！

在过去x年的时间里，公司教给了我很多东西，并且给予我很多帮助和锻炼的机会，让我在这个岗位上积累了一定的专业技能和工作经验，同时也学学到了很多工作以外的，为人处事等道理，我很感激公司对我的帮助，我相信这也是我一生中最难得的财富，因为这些都为我在将来的工作和生活中带来帮助和方便。

领导干部的述职报告，也应当是主要反映"本人"在组织赋予的职权范围内所进行的实践活动。哪些是自己亲自主持完成的，哪些是自己参与决策的，哪些是在自己领导或指导下完成的，这些都应当分别写清楚，不能含混。坚持实事求是的原则，写"自己"，而不是写"自己"领导的这个"班子"。对自己的成绩和荣誉既不能虚夸，也不要过谦；对问题和失误，既不回避，也不无限上纲。本着成绩找够，问题谈透的原则，不能把所属的整个单位和所属人员取得的成绩统统归为己有。对自己工作中的失误，主要找主观原因，少谈或不讲客观理由。

希望公司领导能理解，并批准我的辞职请求！

此致

敬礼！

辞职人：xxx

20xx年x月x日

公司员工辞职报告字篇三

我很遗憾自己在这个时候向公司正式提出辞工。

自从xxxx入职以来，转眼间x个月过去了，我发现要重新确定我未来的方向。诚然，论工作环境、团队、压力，我都很满意。但，因为某些个人的理由，我最终选择开始新的工作。希望你能早日找到合适的人手接替我的工作。

能为公司效力的日子不多了，我一定会把好自己最后一班岗，做好目前属于自己的所有工作。

最后，我也不知道可以说什么，只能忠心对你说对不起与谢谢你，并祝愿您和大家能开创出更美好的未来。(或：愿公司在今后的工作中发挥优势，扬长避短，祝愿公司兴旺发达!)

此致

敬礼!

辞职人：

20xx年xx月xx日

公司员工辞职报告字篇四

您好！

去年学校实习的时候，公司来我们学校进行校招，记得我过去面试的时候，就是您面试的我，也是您在我面试后，当场就拍板说我面试过了，可以来公司进行复试，后面我也得偿所愿的进入到我们公司进行工作。感谢您对我的信任与帮助。当时的我就是一个学生，除了个学生的名头，什么都没有，要工作经验没工作经验，要项目实战没项目实战，要啥啥没有。所以说，我能进入我们公司，我一直觉得如果不是您的信任，我一定不行的。幸好，进入公司之后，我没有辜负您的信任，在工作业绩方面没有丢您的脸，第二个月就拿下了“最佳优秀新员工”的荣誉。

但是我今天可能要辜负您的信任了……现在离实习结束的时间越来越近了，您之前早就跟我聊过说实习期过了继续留在公司，我当时思考了许久没有回答您。事后我也一直在逃避这个问题，尽力不去想这个问题。但是现在不行了，时间越来越紧迫了。

您知道的，在如今这个大学生都很难找到一份薪资待遇和发展潜力大的工作岗位的时代，而我只是一个普通的大专生。我很庆幸的找到了这一份相对各方面都还不错的工作，但是您也知道，公司职位晋升的各种苛刻的要求，我一个大专生可能工作半辈子都还只是一个基层员工，这不是我想要的……过一段时间就是专升本的时间了，统招专升本只有一次机会，过了，我就能去那个大学读书，我的学历就能成为一名本科生，这个时代一个学历的重要性是不言而喻的，我不能错过这个机会。

我想了很久，犹豫了很久，专升本有太多的不确定性，过了只是最好的一个可能性，万一没过呢？工作没了，学校也没考上，所以我想过是不是只是请假去考试而不是辞职比较好。但是我犹豫了很久，选择的天平最终还是倾斜向了辞职！这次的考试对我太重要了，我一定不能错过。而上班会耽误我太多的时间去复习，所以我想了很久，最终还是辞职，全身心地投入到复习中去，我不容许自己有任何的失误！

最终我选择了孤注一掷！

请领导批准我的辞职，感谢！

此致

敬礼！

辞职人：xx

20xx年xx月xx日

公司员工辞职报告字篇五

司法实践中，年终奖金的管理模式主要有以下两种：第一种模式是用人单位在劳动合同中约定或者规章制度中规定“年终奖金属于员工应得劳动报酬的一部分”;另一种模式是用人单位将符合特定条件下发给员工的特殊奖励也叫做“年终奖金”，不属于员工应得的劳动报酬，发放该种“年终奖金”的决定权应在用人单位。所以，只有约定的“年终奖”不属于工资性质，用人单位规定的“年度奖金的发放范围是发放时在册的全体员工”才有合法存在的基础。

一般说来，一个年终奖案件，劳动者若要获得年终奖，需要具备三个条件：

1、公司有发放年终奖的事实;

2、劳动者有资格获得年终奖;

3、劳动者应得的年终奖数额。

对此，劳动者需要提供相关的证据证明公司确实有发放年终奖的客观事实存在。因此在维权过程中，劳动者要注意客观事实存在的时间节点及证据的采集。