车间组长工作职责描述(三篇)
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车间组长工作职责描述篇一
2、协助生产主管协调、指导生产管理工作,优化生产工艺,组织执行作业计划安排工作,围绕作业计划协调相关组及生产过程中出现的问题,保证工时有效率;
3、协助生产主管做好产品生产过程中的质量控制和进度调控工作,合理调配资源,保质、保量、按时完成每天下达的生产计划。做好重点工序的管理工作,进行过程识别;
4、召开每日班前会,针对生产过程出现的问题进行纠正和预防,当生产现场出现的异常时,协助品管部巡检员进行分析处理,并及时向上级汇报;
5、管理现场生产设备设施的正常运转和日常维护,合理调配使用生产设备,主要考核设备的利用率;
6、跟进生产计划完成进度,记录生产时间,统计生产效率,填写原始生产数据;
7、积极配合查核统计组发现的数据问题并加以纠正;
8、公平公正地填写本组员工的日常考核表;
9、落实新进员工技能提升的指导工作安排;
车间组长工作职责描述篇二
1、贯彻实施安全生产责任制,做好安全文明生产的管理;
2、合理安排,保质保量的完成公司或部门下达的生产任务;
3、控制生产成本,减少浪费;
4、现场管理,设备管理和日常维护保养实施;
5、班组劳动纪律的考核与管理;
6、负责班组的生产统计工作;
7、处理和报告现场异常;
8、对班组员工进行教育培训,不断提高其综合能力和素质;
9、通过激励创新,提高员工积极性、能动性,优化作业方法和提高员工技能;
10、不断提高生产效率和产品品质,降低成本。
车间组长工作职责描述篇三
1、本班组人事组织、沟通、协调和管理。
2、监督执行产品工艺流程。
3、执行工作计划、并监督原材料质量和现场工艺参数。
4、配合进行新产品量产前的工艺、设备准备。
5、执行作业指导书。
6、执行纠正预防措施。
7、定期培训员工产品自检知识、操作技能、6s和安全方面教育。
9、配合财务部、执行各项盘点。