理单工作总结共3篇
总结不仅仅是总结成绩，更重要的是为了研究经验，发现做好工作的规律，也可以找出工作失误的教训。这些经验教训是非常宝贵的，对工作有很好的借鉴与指导作用，在今后工作中可以改进提高，趋利避害，避免失误。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的总结吗？以下是小编为大家收集的总结范文，仅供参考，大家一起来看看吧。
理单工作总结共3篇一
服装理单流程
只有完整的资料才能确保订单的跟进工作。
核对资料的具体内容：
制作样衣，同时根据技术部提供的资料整理出用料成本表用于成本核算及订购物料做准备。样衣寄出经客户确认服装的款式造型是否准确，设计风格是否一致，缝制工艺是否达到要求。
进入大货的生产。
求等，服装的各部分规格范围必须符合客户要求公差范围，款式造型必须依据工艺文件的款式图和款式描述逐一核对。
面、辅料到位的情况及进度。制定物料跟进表，对订单所有物料进行跟踪，及时掌握物料到位情况，如有异议及时上报并做好调整，核查物料的规格、颜色、尺寸、数量等是否与订单一致。核实物料与订单要求的一致后通知开裁并进行大货生产。
做好
大货生产前的各项准备工作。
及时做好客户与公司
生产之间的协调与沟通工作，发现生产异常情况应及时上报总经理督促解决，以求完成预定的生产计划，保证货期和质量。
商讨。
积极准备及配合客户初查、中查、尾查
的查货工作，并将客户的查货信息及时反馈到各部门。
量。走货前做好商检资料交报关员做商检。客户验货合格后，核实出货数量，整理装箱单及出货通知书并及时通报各相关部门安排出货。
单证管理员工作总结
服装理单员工作总结
档案管理工作总结（单位）
监理单位个人工作总结
车险单证管理员工作总结
理单工作总结共3篇二
业务理单流程
理单员接到订单后，查阅一下订单资料是否完整。具体内容： 1.文字描述和款式图是否一致。
包括：面料，商标，挂牌，胶袋，纸箱，箱唛，包装方法及要求，唛头位置，印绣花，洗水方法，大货定单数量，尺寸表。
4.确认货期。
将客人定单整理，并以中文形式发给工厂。定单资料包括：款式图，面料，商标，挂牌，胶袋，纸箱，箱唛，包装方法及要求，唛头位置，印绣花，洗水方法，大货定单数量，尺寸表。
初样面料按客人要求，可使用正确或代用面料打样。款式和尺寸要正确。 3.初样经QC检验确认后，寄客人确认。
如果没有留样，需拍照及尺寸表（要求尺寸和实际尺寸的对照）留样。特殊细节要拍清楚。
（如有洗水，产前样要正确洗水方法。） 3.产前样经QC检验确认后，寄客人确认。
如果没有留样，需拍照及尺寸表（要求尺寸和实际尺寸的对照）留样。特殊细节要拍清楚。
查货资料包括：款式图，面料，商标，挂牌，胶袋，纸箱，箱唛，包装方法及要求，唛头位置，印绣花，洗水方法大货定单数量，尺寸表。
船样要求齐色齐码及正确包装。 2.船样需经QC检验确认后，方可寄给客人。
货。
具体：
1） 做信用证或D/P：通知出口公司将所有单证按信用证条款送进他们银行议付或托收，发票数量要求同实际出货数量一致，价格要求同收购合同中的价格一致，特殊情况要送总经理报批，空运货D/P不适用。
2） 做前T/T:在总经理确认货款已收到后通知出口公司电放提单。空运货必须收到钱再送货。
3） 做后T/T:提醒出口公司在出货时申报出口信用险，国内外海关发票应为实际收款金额的130% 出货后，理单员需整理资料存档。包括：面料，商标，挂牌，胶袋，纸箱，箱唛，包装方法及要求，唛头位置，印绣花，洗水方法。初样，产前样。然后将出货数量报给统计员。
理单工作总结共3篇三
要求审核工作认真负责、有问题单据上报。
要求改单及时、跟进核实，库存调整一定要有总经理签字。
要求认真核实，及时调整处理，及时上报。
要求不定期安排返货并及时跟进公司回复情况、核对并确认退货明细及申请调价。
要求处理客户投诉服务得体，不卑不亢，并及时处理投诉事件，客户扣款条目记录清晰，不得漏扣。
要求结款、扣款条目记录清晰，并及时报财务。
要求需经总经理同意后方可开设新员工权限，离职员工及时关闭权限，积极配合经销商新开户，在软件出现问题或需调整，及时与总公司沟通，并及时跟进。
要求错误单据及时处理，及时上报。
要求订单导入及时、准确。
要求核实运费及时、准确，如有不符及时上报。
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