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税务公务员年度考核表个人总结一

为了正确评价我市国税系统国家公务员的德才表现和工作实绩，为公务员的奖惩、培训、职务晋升、辞退及调整工资提供依据，根据《国家公务员考核暂行规定》、人事部《关于实施国家公务员考核制度有关问题的通知》、《关于实施国家公务员考核制度有关问题的补充通知》以及中纪委、中组部、人事部《关于受党纪处分的党政机关工作人员年度考核有关问题的意见》和省局文件要求，结合我市国税系统实际，制定本实施办法。

一、考核的原则

1、客观公正的原则。各级国家税务局必须按照《国家公务员考核暂行规定》的考核标准，对国家公务员政治、业务和实际工作情况进行全面、客观公正、实事求是的评价。

2、民-主公开的原则。对国家公务员的考核，在考核方法、考核程序等方面必须走群众路线，充分听取群众意见，考核的对象、范围、内容、标准、程序、时间、要求等要在一定范围内公布于众，考核结果要及时向公务员本人公布，以便群众了解、参与和监督。

3、注重实绩的原则。对国家公务员的考核要在全面考核德、能、勤、绩的基础上，着重考核工作实绩，把工作实绩作为评价国家公务员的主要依据。

二、考核的组织领导

年度考核时，市局设立考核领导小组，指导系统年度考核。各县市区局也要设立考核领导小组，负责组织本单位年度考核工作。考核领导小组的日常工作由本单位人事部门承担。

三、考核的内容、等次和标准

国家公务员考核的基本内容包括德、能、勤、绩四个方面，重点考核工作实绩。

德，是指政治、思想和道德品质的表现。

能，是指业务知识和工作能力。

勤，是指工作态度和勤奋敬业的表现。

绩，是指工作的数量、质量、效益和贡献。

国家公务员考核分为：优秀、称职、不称职三个等次。各等次的标准是：

优秀：正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，模范遵守各项规章制度，熟悉业务，工作勤奋，有创新精神，成绩突出。

称职：正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，遵守各项规章制度，熟悉或比较熟悉业务，工作积极，能够完成工作任务。

不称职：政治、业务素质较差，难以适应工作要求，或工作责任心不强，不能完成工作任务，或工作中造成严重失误。

四、考核的方法和程序

各级国家税务局按照公务员管理权限，组织对所属单位公务员的考核。合同制干部、工人依据本办法参加考核。具体方法和程序如下：

1、县市区局领导干部考核，采取本级自我考核和市局考核相结合的方法进行。一般由县市区局自行组织述职和民-主测评，考核结果报市局考核领导小组审定。市局每两年或在必要时直接组织对县市区局领导干部的考核。

2、工作人员考核，依据平时考核记录和年度目标完成情况，采取上级考核下级的方法进行。

3、考核的主要程序：

(1)领导干部拟写年度述职报告，其他被考核人员拟写个人总结，并填写考核登记表。国家公务员填写《国家税务局国家公务员考核登记表》，合同制税务干部填写《国家税务局合同制干部考核登记表》，工人填写《国家税务局工人考核登记表》。

(2)召开本单位或本部门全体人员参加的会议，被考核人做述职报告或

工作总结

(3)主管领导在民-主测评、评议的.基础上，根据平时考核和个人述职总结情况写出评语，并提出考核等次意见，填入考核登记表“主管领导评定意见”栏内。县市区局班子副职的考核评定意见由正职填写，正职的考核评定意见在本级拟定等次的基础上，由市局主要领导填写;市局机关各科室副职的考核评定意见，由本级正职填写，正职由分管局长填写。

(4)考核领导小组审核确定考核等次。

(5)将考核结果以书面形式通知被考核人。

(6)被考核人对考核结果无异议者，在“被考核人意见栏”内签字。对考核结果如有异议，可在接到考核结果通知之日起十日内向考核领导小组申请复议，考核领导小组应在十日内提出复核意见，如本人仍不服，可以按照公务员管理权限提出申诉。

五、优秀等次比例的确定

1、确定优秀等次人数一般掌握在本单位人数比例的10%以内，最多不超过15%.优秀等次数额要向基层倾斜，一般不低于优秀总数的70%.县市区局领导干部一般只确定1名优秀等次人员。

2、各单位优秀等次数量每年12月初由市局核定下达。

六、考核时间及上报材料年度考核作为常规工作，市局今后将不再专门下发文件，每年12月份由各单位根据工作情况自行安排，利用一周左右的时间，按照本实施办法的各项要求组织实施，于12月30日前上报如下考核资料：

1、本单位年度考核工作总结一份。

2、县市区局领导班子成员个人述职报告各一份。

3、县市区局领导班子成员《国家公务员年度考核登记表》各一份。

4、本单位优秀等次人员花名册1份。

5、《年度考核统计表》1份。

6、未参加考核人员名单

7、不定等次人员名单

8、不称职人员名单

以上资料除《考核登记表》外，均用B5纸打印(Excel制表)并报送软盘。

七、关于特殊问题的处理

1、新录用的国家公务员在试用期内应参加年度考核，只写评语不确定等次，考核情况作为任职、转正定级的依据。

2、对调入人员的考核，由调入单位负责并确定考核等次，其调入前的有关情况由调出单位提供。

3、转任的国家公务员由其转任的现工作单位进行考核并确定等次，转任前的有关情况，由原单位提供。

4、挂职锻炼的国家公务员，由挂职单位进行考核并确定等次。在挂职单位工作不足半年的由原单位进行考核，挂职锻炼结束当年，由挂职的单位提供有关情况，由原单位进行考核。

5、单位派出学习、培训的国家公务员，由派出单位进行考核并确定等次，其考核情况由所在学习、培训单位提供。非单位派出，但经单位同意外出学习的，超过考核年度半年的不进行考核。

6、病、事假累计超过半年的国家公务员不进行考核。

7、接受立案审查尚未结案的国家公务员只进行年度考核，待问题查清后再确定等次。

8、受行政处分的考核问题

(1)受警告处分的国家公务员，参加考核，但在受处分的当年不得确定为优秀等次。

(2)受记过、记大过、降级、撤职处分的国家公务员，参加考核，但在处分期间只写评语，不定等次。解除处分的当年按正常考核对待。

9、受党纪处分人员的考核问题

涉嫌违犯党纪被立案审查的，可以参加年度考核，但在其受审查期间不确定等次。结案后，不给予党纪处分的，按规定补定等次;给予党纪处分的，分别按下述规定办理：

(1)受党内警告处分的当年，参加年度考核，不得确定为优秀等次。

(2)受党内严重警告处分的，参加年度考核，因与职务行为有关的错误而受严重警告处分的，确定为不称职;因其他错误而受严重警告处分的，只写评语不确定等次。

(3)受撤销党内职务处分的当年，参加年度考核，确定为不称职等次;第二年按其新任职务参加年度考核，按规定条件确定等次。

(4)受留党察看处分的当年，参加年度考核，确定为不称职;受留党察看一年处分的第二年，参加年度考核只写评语不确定等次;受留党察看二年处分的，第二年和第三年参加考核，只写评语不确定等次。

(5)受开除党籍处分的当年，参加年度考核，确定为不称职等次;第二年和第三年参加考核，只写评语不确定等次。

(6)受党纪处分同时又受行政处分的，按受党纪处分的情况确定考核等次。

10、当年接收安置的军转干部、复员战士参加年度考核，其转业、复员前的情况，可参阅转业、复员鉴定，无重大问题的，当年一般确定为称职等次，有重大问题的请示市局后再确定等次。

11、提前离岗人员，应参加年度考核，可不进行述职，一般确定为称职等次。

12、对应参加年度考核而无正当理由拒绝参加考核，经教育后仍拒绝参加考核的人员，其考核结果可直接确定为不称职等次。

八、考核结果的使用

1、国家公务员在年度考核中被确定为优秀、称职等次的，具有晋职、晋级和晋升职务的资格，并发给一定数额的奖金。具体按下列规定办理：

(1)国家公务员连续3年被确定为优秀等次或连续5年被确定为称职以上等次的，在本职务对应级别内晋升一级。

(2)国家公务员年度考核连续两年被确定为称职以上等次的，在本人职务工资标准内晋升一个工资档次。

(3)依据考核结果按本规定晋升级别的，从考核年度的下一年一月开始执行;晋升职务工资档次的，从连续考核称职当年的10月1日起执行。

(4)国家公务员年度考核结果为称职及以上等次的，以其本年度12月份基本工资额(基础工资、级别工资、职务工资、工龄工资四项之和)为标准，发给一个月的奖金。

(5)国家公务员连续两年被确定为优秀等次或连续3年被确定为称职以上等次的，具有晋升职务资格。

2、国家公务员连续两年被确定为不称职等次的，按照下列规定处理：

(1)当年被确定为不称职等次的，予以降职。降职决定按照国家公务员管理权限由任免机关3个月内作出。降职后，其职务工资就近就低套入新任职务工资档次。其原级别在新任职务对应级别范围内的，不降低级别;原级别高于新任职务对应级别的，降到新任职务对应的最高级别，并执行相应的级别工资。对被确定为不称职等次而又无职可降的人员可以降低一个级别;无级别可降的，可降低一个职务工资档次;如果其职务、级别、工资档次均处于最低状况，则必须给予严肃批评教育。

(2)连续两年考核被确定为不称职等次的，按规定予以辞退。

九、本办法由市局人事科负责解释。

十、本办法自20xx年度起执行。

税务公务员年度考核表个人总结二

一、20_年工作总结

(一)、在大厅内实行“一窗通办”涉税事项

在办税服务厅内推行涉税业务“一窗通办”，即实现纳税人在办税大厅内办理涉税事项时，在任何办税窗口通办申报纳税(含车辆购置税征收、落籍、转籍、变更等业务)，认证报税、发票发售、税务登记、文书受理等业务。

(二)、在大厅内实行“按分计酬”考核办法

在办税服务厅内推行工作人员办理涉税业务“按分计酬”考核办法。即将大厅人均500元岗位津贴，按分值比例分配。所有涉税事项，按照查询方便、分值工作量配比合理的原则分类近30种，业务数量分类通过系统查询，计算窗口人员当月实际完成工作量的分值，使工作量大小直接与岗位津贴挂钩。

通过打造办税服务厅“一窗通办、按分计酬”服务平台，提升了纳税服务质量。但也存在重服务，轻管理，服务手段单一、业务办结质量不高等方面不足。

二、20_年工作规划

(一)、升级“一窗通办”涉税事项服务

将“一窗通办”涉税服务升级为“一窗通办，同城通办”。从满足纳税人需求入手，将办税服务大厅“一窗通办”涉税事项服务升级为“一窗通办、同城通办”服务。即全县区域的纳税人，办理任何涉税事项时，可选择在办税服务厅的任何办税窗口通办所有涉税事项。办税大厅将严格执行“同城通办、一窗通办”涉税事项操作规范，积极探索“同城通办、一窗通办”新路子，起到标兵作用，主动和分局结对子，利用办税服务厅先行“一窗通办”的优势，为县局做好“一窗通办，同城通办”纳税服务工作提供支持。

(二)、升级“按分计酬”考核内容。

将“按分计酬”考核内容接近三十项升级为所有的涉税事项考核，将单一的业务数量考核拓展为业务质量考核和服务质量考核，完善考核评价体系，使考核评价更加客观，更加符合纳税服务的需求。

(三)、创新纳税服务手段

除了办税服务厅提供表证单书样本、纸墨等用品，通过电子显示屏进行税法公告等传统方式纳税服务外，20_年将创新如下纳税服务手段：

(一)多样式的申报。利用现代科技，开通网上申报，让纳税人自由选择传统的上门申报或方便快捷的网上申报。

(二)简便的缴款方式。开通税务机关与纳税人开户银行的计算机网络互联，即ets银行扣款。增设银联pos机刷卡缴纳税款的方式，作为缴款方式的补充。

(三)规范的咨询方式。开通专门的税收12366;开通站，纳税人可以通过上门咨询、电话咨询、网上咨询，短信咨询等方式，享受不受时间、空间限制的纳税服务。

总之，办税服务厅将紧紧围绕县局纳税服务质量迈上一个新台阶的目标的要求，加大服务手段创新力度，千方百计提高服务质量，为把我局办税服务厅建设成省级标兵而努力奋斗。

税务公务员年度考核表个人总结三

一年的工作过去了，企业走过了一年的生产经营期，各项工作都已步入了正常的发展轨道。而对于我们外围机构的工作也开展的很顺利，尤其是我们税务部门，各种税收都能如期的征收，税收管理，税务检查等工作都开展的很顺利。

我们c区税务局根据工作需要，设置了发票管理科，税务检查科，综合科，办公室四个科室，各科室由一名人员负责。通过分工，可以保证工作的顺利，高效，高质完成。

20_年度我们c区税务局主要开展的工作有变更税务登记，发票的领购，印花税的缴纳，日常的税务检查以及专项的税务检查工作，税法宣传，诚信纳税大户的评选等等。

首先，年度开始我们就为各制造企业，供应商，银行等外围机构办理了变更税务登记。在办理变更登记中各纳税人都能如期的带齐所需资料到我局进行办理，并就不懂的问题向我局相关人员咨询。工作中我局与纳税人都能做到互相配合，保证了工作的按时完成。办理完变更税务登记，各纳税人就正式开始运作，所以各纳税人也根据业务需要到我局来领购相关发票。我们对领购发票的纳税人做好相关信息的登记，以确保发票的正确使用，也方便我局对纳税人发票使用情况进行监督检查。

第二，由于企业是首次开展业务，很多涉税问题都还不是很了解，所以为了体现为纳税人服务的精神，我局进行了第一期的税收宣传活动，该期宣传活动主要针对纳税程序，通过生动的图画与对白设计，把整个纳税程序都展现了出来，以传单方式派发给各纳税人。

第三，随着纳税人业务的开展，企业与企业之间签定了各种合同，按照税法规定我们要对纳税人签定的合同征收印花税。20_年度累计应缴印花税为748044元，实缴936235元，应退188191元。

第四，开展日常税务检查。20_年4月份，我局按照日程安排，随机抽取了3家企业，对其纳税登记情况，建账情况，发票领购使用情况，印花税的缴纳等进行了常规的检查。检查发现纳税人都如期的进行了税务登记，都建立了相关的帐簿，发票领购使用情况都正确。但检查发现其中两家企业有部分合同没有按时的缴纳印花税，对此，我局对其进行了相应的罚款并加收了滞纳金。

第五，诚信纳税大户的评选。为了鼓励纳税人诚信纳税，我局制定了相应的评选办法，对该年度表现突出的纳税人进行诚信纳税大户的评选。

以上是20_年度个人工作的总结。

税务公务员年度考核表个人总结四

_年，市场税务所税收任务226万元，相对于我所税源分散，量大面广、收入零星的实际，难度是不言而喻的。为确保完成县局下达的税收任务，我所在年初就明确工作思路，制定了详细的工作规划，按照岗位责任制落实到每一个人，经过全体同志不懈努力，截止年末共组织税收收入265万元，超额完成计划的115%。

一、以诚信为本，理顺各个方面的关系

在工作、生活中，我始终坚持"诚心"待人，以"诚恳"感人，以"诚实"做人。组织布置的工作无条件地服从，全局利益无条件地维护，对工作没有阳奉阴违，对同事没有里外是非，祥和为上，热情待人。在与纳税人打交道的过程中，纳税人常常会提出一些难以答复的政策问题，遇到这种情况，我总是先把问题记下来，然后就请教同仁或请示上级业务部门，并及时向纳税人作解答，决不糊弄纳税人，向纳税人摆架子。

二、以学习为本，提高政治业务素养

人生在世，要安身立命，惟有学习最重要。我牢固树立"终身学习"的观点，也时刻把学习作为提高自身政治业务素质的头等大事来抓。在学习过程中，我努力做到"三学"即学政治、学科技、学业务。在政治学习方面，我重点抓好"科学发展观"的学习，从精神的领会，到思想的剖析，到问题的整改，一环扣一环，一丝不苟。在学习期间，我记下了2万余字的读书笔记，撰写了1万余字的心得体会，使自己的世界观、价值观、人生观得到有益的改造。在学科技方面，挤出点滴时间忙操练，已基本掌握了办公自动化、浏览网页等操作，熟悉了"金税工程"，基本适应了当前国税系统信息化建设的需要。在业务学习方面，我确定了新征管法实施细则和世界贸易组织有关知识两大重点，积极参加培训，加紧自学，做到学习有笔记，认识有体会，以不断提高自身的业务素质。

三、以勤奋为本，完成各项工作任务

我经常深入纳税户调查研究，宣传政策，特别是宣传新征管法，义务辅导纳税人进行账务处理，努力融洽征纳关系。在我负责黄砂税收管理期间，我因病住院，但我念念不忘工作，每天上午住院治疗下午上班。根据黄砂管理混乱、价格变化大的特点，我多次深入挖砂船进行调查摸底，宣传政策，在此基础上对挖砂船进行清理结算，共查补税收万余元，特别是在12月份，在分局领导的支持和其他同志的配合下，经过艰苦的努力，一举查获某单位少缴代扣税款近万元，全额入库。

四、以自律为本，树立良好的个人形象

在工作中，我总是告诫和提醒自己:首先做到思想上力求过硬，一是慎欲，"无欲则刚"。二是慎权，杜绝"有权不用，过期作废"的错误思想，正确处理好权与法、权与责、权与利的关系，坚持依法治税。三是慎微，"勿以善小而不为，勿以恶小而为之"，不应该做的哪怕再小也不能去做，应该做的哪怕再小的也要去做。我时刻保持清醒头脑，做到不以税谋私、不用权谋私，依法办事、依率计征，严格按照公务员"五要十不准"准则办事。一年来，我共拒纳税人吃请10余次，从没有发生过一次"吃、拿、卡、要、报"事情，在每月分局举行的特殊监察员座谈会上，纳税人对我的廉政行为给予高度评价。

五、强化税源管理，不断提高精细化管理水平

1、科学合理划分工作岗位

我所根据每个同志的各自特点，科学划分工作岗位，做到人尽其才，扬长避短充分调动了干部的积极性。_同志分管东大街256户业户征管，多次牺牲了正常星期日，从来没有一丝怨言。

2、以开展劳动竞赛为切入点，带动税收收入稳步增长

一是开展“清理漏征漏管户竞赛”活动。我所结合税(费)源工作，摸清税源底数，同时全所开展“清理漏征漏管户竞赛”活动，每个同志都有竞争压力。经过艰苦工作，共清理65户，全部办理税务登记，纳入正常管理。二是开展好人好事竞赛活动。我们要求税管员要文明收税，千方百计为纳税人提供优质服务。上家巷21户纳税人为孙小宝同志送锦旗就是我所开展好人好事竞赛活动的一个缩影。三是开展个人比贡献竞赛活动。我所仅有10名同志，却分管全局一半多的业户。我所全体同志没有一个叫苦叫累，惟恐自己落后，个个争做贡献，为地税添光彩。

3、强化税源管理

一是细化管理对象。实行分级、分类、分行业管理，按照不同标准实行细化分类，确定科学、实用的税源管理和监控办法。二是细化管理内容。加强户籍管理、发票管理，建立税源分析监控机制。三是细化管理手段。发挥信息技术效能，拓宽信息来源渠道，加强信息利用，提高信息共享程度;对纳税人的生产经营、基础税源和纳税情况进行全面深入地分析监控，结合实际制定行业税收管理办法。四是细化组织架构，提供组织体系保障。优化人力资源配置，全面推行税收管理员制度，健全和完善税收管理员办法以及相关的监督制约机制。五是细化考核评价。建立税源精细管理考核制度与执法责任追究制度相结合的管理机制，建立科学、客观、公正的考核指标体系，对税源管理效能进行综合评价。

4、重视税源基础资料归档。

我所结合税(费)源普查工作，对辖区内所有个体工商户基础资料重新进行收集、整理、装订，建立税源分类台帐，为税源预测、分析打下牢固基础。

5、规范发票治理。

从年初到年末，我所一直十分注意餐饮业和其他服务业发票检查，要求所有业户凡有收入，都要开具发票。全年共处罚业户16次，金额2300元，补征税款83965.67元，有效促进了税收稳定增长。

六、全面落实党风廉政建设责任制，全面提高服务质量

把全面落实党风廉政建设责任制，贯穿于税收工作全过程，摆在突出位置。切实改进工作作风，纠正行业不正之风。将改进工作作风，纠正行业不正之风落实到每个税收管理员。一是所上与每个同志签定纠正行业不正之风保证书;二是通过自查改进工作作风，在纠正行业不正之风同时，对出现的其他不良现象及时作了纠正。三是在树立“公仆”意识中，文明执法、礼貌用语、诚信服务。税务所是窗口单位，反映地税人形象。税务管理员的行为是否规范，在很大程度上影响窗口形象是否美观。我们要求每个税管员要文明收税，千方百计为纳税人提供优质服务。

七、存在的不足

1、税务信息上报工作，没有完成县局要求的，每季必须上报一篇任务。

2、工作不够紧凑，缺少章法。由于我所仅有工作人员9名，分管全县城1156个体工商户征管，工作头绪多，事务繁杂，往往顾此失彼，缺少完整工作节奏感。

3、本所税务管理员的业务水平较差。我所同志普遍年龄偏大，家庭负担重，业务底子差再所难免。

八、今后努力方向

1、_年，要高度重视税务信息上报工作，力争每季都有信息上报县局。

2、在工作方面要重视制定

工作计划

3、切实抓好业务学习，每周一、三、五早晨都要组织业务学习两小时，每月都要组织抽考，以考促学，大力提高我所同志业务水平，力争人人成为全局业务尖子。

总之，一年来，本人尽忠职守，但离领导的要求还相去甚远。在今后的工作中，我决心加倍努力，克服不足，恪尽职守，为分局工作的整体推进作出应有的贡献。

税务公务员年度考核表个人总结五

“认真、务实、创新、激情”这是今年给自己定下的岗位关键词，在09年的工作中，我时刻用具体的工作绩效来诠释这些词汇的真正内涵，用自已的实际行动证明自己能做的更好!

在_年即将过去之际，回顾我在年初总结时“立的誓”，有一点点欣慰，也有一点点遗憾，当然随着整个公司的蓬勃发展，我更多看到的则是我所致力于的滨海个险未来的憧憬和期望。

不积跬步，无以成千里。在过去的一年中，由于工作经验的欠缺，我在实践中暴露出了一些问题，虽然因此碰了不少壁，但相应地，也得到了不少的磨砺机会，这些机会对我来说都是实际而有效的。

有了这些不可或缺的经验，和去年的业务水平比起来，此刻的我工作起来明显会感觉较之以往更加的顺手，效率自然就高了。其实所谓事倍功半，所谓厚积薄发，就是每一天都要尽可能地累积进步，哪怕只是几处“微不足道”的细节，天长日久下来也是一笔能够极大助力工作的财富，要明白专业和不专业的区别就在于那些看似无足轻重，事实上却十分关键的差别。

这是今年下半年以来，在工作中让我体会最深也受益的一点心得。今后的工作中，我将继续坚持自己一贯以来“宽以待人，严以律己”的工作格言，并将在不断完善细化自己工作的同时，透过理论与实践相结合的方式来进一步充实自己，从技术层面提高自己的业务潜力。

“百尺竿头，更进一步”。20_年，我必须会以新的姿态、新的面貌，努力工作，绝不辜负各位领导和同事的期望，坚决打好开门红首战，为盐城太保的稳健、快速、高效发展做出应有的贡献。

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