2023年学校教学管理工作总结(8篇)
总结是写给人看的,条理不清,人们就看不下去,即使看了也不知其所以然,这样就达不到总结的目的。写总结的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是小编带来的优秀总结范文,希望大家能够喜欢!
学校教学管理工作总结篇一
1、制度管理。本着实用、实效、易于操作的原则,就教育、教学、科研、后勤等方面制定岗位职责和管理制度40余条,装订成册,并对照实施,实现了管理的规范化、有序化。
2、人文关怀。从今年开始我们为教师提供早餐奶,送上生日祝福,注射流感役苗,开展阳光健身及心理疏导活动,进行红白喜事慰问,让老师们能感受到学校的关怀和做教师的尊严。
3、绩效强化。一是积极落实绩效工资发放政策,成形了较为合理的发放办法。二是提高了奖励标准,让获的奖励的教师真正得到实惠。三是拓宽了奖励渠道,设立了教学奖、科研奖、考勤奖、阳光健身奖、控辍保学奖。四是制定了《教师学期综合评价办法》,作为绩效工资发放和教师评优树模的重要依据。五是进行"捆绑式"评价,奖励先进班级、先进教学团队、优秀学习小组,增强了师生的团队与竞争意识。
4、文化管理。学校坚持用先进的文化引领人,把"为成功人生而奋斗"作为校训,努力践行"为教师发展铺路,为学生发展奠基,为学校发展创新"的办学理念,推崇"重细节、重落实、重绩效、重反思"的管理文化,"敬业、精业、创业"的教师文化,"勤学、乐学、会学"的学生文化,初步形成了"厚德载物、自强不息、进位争先"的学校精神。学校还通过广泛进行"教师誓词"、 "学生誓词"与校徽的征集,并明确确定性下来,富有很强的吸引力和激励性。
1、模式解析:
(1)四环节依次为:"定向自学"—"互动探究"—"精讲点拨"—"检测训练"。
(2)基本理念为:以问题为中心,以师生为双主体,以"先学后教"为课堂流程,以合作式教学为主要形式,以实现"堂堂清"为教学目标。
2、保障措施:
(1)推行"三个一"校本研训制度。学校每月为教师编印一期学习资料,安排一个专题讲座,进行一次课堂教学诊断。以学习、研讨、评价相结合,推进课堂教学模式改革。本学期五位值月领导一共为教师编辑学习资料8期,语数教研组安排高质量的专题讲座10个,如期完成了计划任务,收到预期效果。
(2)落实"五个一"教研任务。即要求教师每学期每人上一堂实验课,编一份精品教案,写一篇教学论文,撰写一个实验报告,整理一万字的学习体会。各教师都以达到精品为目标,用心完成教研任务,极大的提高了科研能力,较为准确地把握四环节教学模式的操作要点。
(3)推行"教学案"。我们积极探索一种既服务教师教,又服务学生学的"教案案",从而实现备与教的完全吻合。"教学案"从"学习目标"—"学习提纲"—"互动探究"—"精讲点拨"—"知识梳理"—"课堂检测"六个环节进行设计。这一改革的优势与不足正在论证之中,并逐步趋于完善。
(4)打造精品课。一是校长、业务副校长、教研组长进行预约听课,之后与教师一道研讨,使教学各环节趋于完善。再由教师备同类型课进行全校示范,发挥示范引领作用。本学期主要领导听课在50节以上,对教师的课堂教学进行有效指导。二是实行周教研活动制度,各教研组长认真组织每周一次的教研活动,开展学习研讨、集体备课、同课异构等教研方式,对四环节教学模式的推进,打造有效课堂起到很强的保证作用。
3、初见成效。课堂教学模式改革得到广大教师接纳和认同,积极进行尝试实验,大多教师基本能按模式要求进行操作和对课堂进行有效调控。各年级教学成绩有了很大的提高,与城区兄弟学校对比,令人满意。期末各年级质量检测中24名应试学科科任教师中有15位老师的成绩超过参照学校,平均每科高于参照学校1.55分。六年级总分超出16.46分,四年级超过13.37分,二年级超过11.68分,其他年级也不同程度的较前有了明显的提高。田艳、常荣、王宇、袁琴四位老师分别获学校最高奖和三段第一名,被评为最佳创绩奖。教学成绩再次证明我们改革的.方向是正确的,我们的老师改革精神和创新能力是值得肯定的,更加增强了教师进行课堂教学改革的信心。本学期延永胜、常荣、王宇、袁琴、鲍春艳、马彩叶、田艳、刘小美等老师撰写的11篇与课题相关的发表论文在各级刊物发表,推出有很强借鉴性专题讲座7个。课堂教学改革成就和培养了一批骨干教师,县教研室主任郝东亚、副主任耿永君、教研员田小涛、黄亚琴先后两次来我校听了王宇、刘小美、郝慧的课,对我校的课堂教学改革给予充分肯定,高度评价了三位老师的教学艺,今年我校马茸老师在县综合实践研讨活动中进行了示范教学,再次展示了五小教师的风采。
1、三支队伍建设。以制度建设和文化引领,提高值月领导、班主任、值日生的责任意识和履职能力。制定并落实《值月领导"四个一"和"四个必到"工作要求》,即值月领导每天深入一次各班级,每周随机进行一次卫生检查,作一份工作小结,召开一次值日生会;在日常工作中做到两操必到、放学必到、户外劳动必到、班主任例会必到。在班主任建设方面,以《班主任工作条例》和《创十无班集体》规范班主任工作。各位领导与班主任以共同的目标,不负众望,不辱使命,积极投入工作,不言苦,不言累,用辛劳和智慧为打造靓丽校园、文明校园、平安校园、书香校园、博爱校园起到重要的作用。目前,无论值月领导还是班主任的工作状态均可以用"只有差异,没有差距;只有不同的,没有不好的"来评价。
2、四个主题教育。学校以"三生教育"、"养成教育"、"感恩教育"、"书香教育"作为校本德育,做到德育内容主题化、系列化、校本化,实行月主题教育制度。每学期根据实际有所侧重,增强教育的针对性与实效性,并不断丰富德育内容。结合四个教育主题,学校制定了《学生日常行为九个做到》,《学生一日常规》,确定"必背古诗四十首"和《学生综合评价细则》,对学生养成良好的习惯,培养优良的学风起到导向和引领作用。
3、五条育人途径。
(1)管理育人。增强了少队工作职能,成立了德育处,专门从事德育工作的安排、监督、研究和评价。在学生管理中努力做到以爱育爱,严格、有序、自由,让学生在爱与温暖中健康成长。
(2)教书育人。提出两个"凡是"工作要求:凡是要求教师做到的,领导首先做好;凡是要求学生做到的,教师首先做好。从而达到身教重于言教的效果。在课堂教学中,要求教师充分挖掘德育教育要素,对学生进行润物无声的教育。
(3)活动育人。学校开展了唱红歌比赛、经典诗文诵读展示、"三跳"比赛、手抄小报及手工制作展评,创卫小标兵评选等活动,每次活动,组织老师都精心准备、用心筹划,使活动过程井然有序,对丰富校园生活,张扬学生个性、发展学生特长有着重要的意义。
(4)阵地育人。利用好校报、广播、墙报、升旗演讲、班队会等阵地,并坚持进行"两前"课外阅读。每一阵地我们都能精心打造,各负责人均认真到位,让校园阵地吸引人、感染人、教育人。
(5)环境育人。打造优美、靓丽、和谐、富有文化品味的校园环境陶冶师生。本学期在教师中广泛征集校园标语,自我设计标牌,以此作为"文化课堂"感染教育师生,同时在师生中深入开展"爱护我们的地面、墙面、桌面"宣传教育活动。现在的校园处处靓丽,人人文明,凡进入学校的来宾领导均给予很高的评价。
1、课程建设。制定了《幼儿语数课程标准》(三年),就幼儿语数在各学段的学习内容进行明确的界定;编写了幼教课程资源库---《启蒙学语文》,作为幼儿语文的主要资源,以此为幼教提供了课程开发的范例;开设了《幼儿英语》、《幼儿诗歌儿歌》、《幼儿习惯》课。
2、师资建设。聘任专业幼儿教师和舞蹈教师各一名,安排三名幼儿教师赴榆林、西安培训;三次进行了幼儿课堂大调研,积极探索幼儿教育的途径与方法;开展"一对一"结对互助活动,达到共同进步的目的:实行四维度幼儿教师评价:即从课堂质量、学习情况、群众满意度、案头工作评价幼教。通过期末对幼教课堂验收,验收组成员一致认为,本学期各幼儿教师的业务水平均有很大的提高,幼儿教学内容更加丰富,教学方法更加多样,教学效果更为显着。同时也得到了各家长的一致称赞。
3、硬件建设。设计并添置了拼音、常用汉字、偏旁、图形、数学等精美图片牌,把教室打造成一本立体教科书。给幼儿教室安装了电视、vcd和大量教学光盘,添置了近百件幼儿活动器具。
1、安全工作。建立并完善了安全工作责任制,保证课前、课中、课间、课后四大时段安全责任的落实。
2、"减负"工作。一二年级开展"零作业"课堂实验,基本实现了"堂堂清"。严格按"减负"文件布置课外作业,实行了课后作业公示制度。
3、校本课程。一至六年级开设《生活语文》,一二年级开设《生活英语》,做到定内容、定课时,并实行验收评价制度。
4、控辍保学。设立控辍保学奖,每学期一周之后,按照学生的增减、流动情况,对教师进行全员评价奖励。
5、阳光体育。规范两操及体育课,实行公示问责制度,落实体育常规。组织教师进行课前锻炼,设立教师"健康奖",鼓励教师参与健身运动,增强教师的健康意识。
6、防近工作。实行坐位轮换办法,三至六年级实行小组坐位整体调整制度。
7、实验教学。安排专人负责部室管理,努力提高实验开出率。本学期我校六年级学生在田艳老师的指导下,师生均获县实验操作竞赛第一名。
1、教师评价亟待完善。虽然我们对教师的学期工作评价有明细的办法和制度,实行了多方面的评价与激励,对学校工作起到很大的促进作用。但当前比较复杂的评价,如教师的职称晋升、岗位设置等棘手问题困惑和难为着我们,只有依靠人气指数和论资排辈等办法,这就需要探索建立评价的长效机制,合理很好的对待棘手问题,来激励教师不断前行。
2、更需增强精品意识。我们高兴地看到,学校的各项工作做到有计划、有安排、有评价,如期完成了计划安排的各项任务,展示了各组室领导的责任意识和执行能力,但完成任务不等于达成目标,创造最好才是真正意义上的实现目标。如我们提出的精品教案、精品课堂、精品报告等还是低水平、浅层次的。就精品报告而言,只有两篇达到发表水平。因此,我们要树立精品意识,凡事做精致,凡事做精细,凡事做精彩。
3、教学改革任重道远。近一年的探索与实践磨练出不少教师,他们能对课堂各个环节有效把握,相对走在改革的前列。但不少教师对新模式的基本理念理解不到位,课堂环节把握不准确,教学效果不理想,困惑之多,问题之多,还有同志仅仅在公开课中走走样子,常态课上涛声依旧。今后我们将进一步落实责任目标,加强教师的培训和奖励力度,让四环节教学模式得以整体推进。
4、存在问题不容回避。由于受师资、环境、设备、管理倾向等方面的影响,学校存在不少问题。诸如信息技术教育不能正常开展,实验教学开出率底,艺术及体育课挤占现象严重,艺术教育和阳光体育落后,学生的学业负担过重,教师工作的精细化程度不够等问题依然存在,或许是当前教育,特别是经济欠发达地方共同存在的问题,但我们本着对学生负责,从推进素质教育的高度出发,排除困难,力所能及解决存在的问题,力争办人民满意的教育。
学校教学管理工作总结篇二
本着修正错误,纠正缺点,学习先进,取长补短,真正达到提高教学能力,履行职责,充分发挥表率作用,创新发展的目的,针对我校教学工作存在的问题和不足,制定整改方案。
根据现代化达标检查组反馈意见,我们对教学工作进行认真的分析,找准问题,制定整改措施。
(1)老师缺乏对课标的学习,钻研教材仍需认真把握。数学教师对数学本质的认识,课标的定位欠到位。语文教师对各年级段教学目标如何落实,如何有效训练缺乏思考。科任教师对教材整体把握不够,备课时缺乏细节思考。
(2)教学中落实学生的基本训练目标的方式方法不够丰富,目标落实不到位。
(3)学生的现状分析不全面,教学设计中关注教师教法多,学生学法少,对学生课上生成的问题的认识和处理不够。
(4)科任学科教学常规需要加强,部分教师语言不够规范,个别教师教学存在反思滞后现象,业绩不突出。
(5)教师队伍建设工作中,引领发挥骨干教师作用,导向激励作用发挥的还不到位。
针对上述教学各方面情况的分析,教务处制定如下措施进行整改。
结合学校办学实际,组织干部教师加强学习,更新观念,进一步强化质量意识,树立“教学为中心”、“质量是生命”的思想,使“面向全体、善待差异,促进每一个学生发展”的教育观形成共识。以提高学生的创新精神和实践能力为重点,大力推进、不断深化课程改革,确保学校教学质量的不断提高。
1.组织教研组长形成核心组,进一步研讨和修改教学常规管理制度及相应的考核与奖惩制度。通过制度来规范、引导学校教研活动,使学校教研正常化、规范化、有效化。对老师的教学工作进行综合考核并进行适当地奖惩,以激励教师规范高效地完成教育教学工作。
2.通过修改教学常规管理制度,对备课、作业、辅导、测试等日常教学行为做出详细的更加切实可行的规定,加强对各教学环节的严格考核,努力实现精细化教学管理,建立健全教学质量长效监控机制。随机抽查教师的备课情况,督促教师复备课,写课后反思及对学困生的辅导。
3.继续深化评价内容和评价方式改革。在评价内容方面,增加实践性、综合性较强的题目;在评价方式上,要结合课程特点,积极探索多元评价方式。
1.着力探索高效教学,积极探索双向导学教学模式力促对学生倾听、表达、建构能力的培养的有效举措,反思问题,研讨共性,确立人人上课,听、评、议课专题论坛,帮助教师转变教学观念,优化教学策略。
2.以素质教育内涵为中心,引导教师深入研究学科知识规律和学生这个主体的学习规律,进一步探索管用、实用的教学方法,不断提高课堂教学效率、效果和效率,逐步构建各个学科的基本教学模式为学生提供更加适合的教育。
1.广泛开展调研,了解教师教学需求,有针对性地开展校本教研活动,每次活动有主题,有准备,有反馈,提高校本教研的实效性。建立教研组长例会制度,及时研究、讨论、分析教学中存在的主要问题,指导教研组确定研究专题,并制定研究计划。每学期召开两次学科质量分析会,提出改进意见。
2.继续发挥课堂教学主阵地的作用、专家的指导作用,各学科继续加强集体教学研究。各学科组每学期集体教学研究不少于10次。
教研工作。加强对教研组长的指导力度,每月组织组长进行一次交流,改进工作。
提高干部的教学指导能力,加强领导干部深入一线,深入教研组,深入课堂对课堂实践的跟踪服务。完善干部与教师共同研讨教学、教材、学生日常化的工作机制,进一步落实领导班子每周集体听课、会诊及分散听课制度,促进课堂教学指导能力的提高。
抓住教师教学基本功培训与展示活动这一契机,加强新任及兼职教师、在教学中存在困难较大教师的指导。通过领导干部、教研组长对教师互相听课等形式,用课堂教学实例剖析、解决课堂中的实际问题,促使教师教学能力提高。
通过骨干教师每学期做引领课、带徒弟等形式,发挥骨干教师的作用。修订骨干教师考核工作方案,为其搭建展示平台,支持鼓励骨干教师外出学习和跨校联合教研等学术交流活动,努力提高骨干教师的辐射影响力。
结合学校的改革和发展自觉提高实施素质教育的能力。将形势教育、政策学习纳入教师专业发展的规划,不断提升教师培训的高度和深度,引领他们确立职业理想帮助他们强化社会责任。
总之,我们要牢固坚持教学工作的中心地位,对教学工作和教学质量要高度重视、常抓不懈;不断完善深化教学改革、提高教育教学质量的长效机制,落实各项措施,进一步增强学校的核心竞争力,实现学校又好又快地发展。
学校教学管理工作总结篇三
高效教学效率,促进人更好的发展,如何实现对学校的高效管理,其归根结底是如何更好地实现对教师和学生的'管理上。
教师是教育改革和发展最重要的资源,是学校教育改革的主体和办学的依靠力量。可以这么说,学校的教学管理主要是指学校对教师的管理,而教师管理的成败将直接影响到学校的整体办学质量和学校的存亡。
因此,为了搞好教管理是人们在一定组织环境下所从事的一种智力活动。对学校的管理可以提师管理,建设一支德才兼备,质量合格的教师队伍。针对本地的教育现状和学校的实际情况,特此制定了本方案。
1、业已达成的方面
(1)整体教学步骤都较清楚,从复习、引入新课、教授新课、练习巩固、检查反馈、课堂小洁、拓展思考、作业布置等一系列过程都比较完整。
(2)教师基本上都设计好板书。
(3)许多教师重视直观教学,利用了图片、模型、投影、实物等教具。
(4)部分教师设计了教法,如小组讨论、分组训练、启发式提问、自学指导、分层施教等。
(5)部分教师注意了学法指导。
2、存在的主要问题
(1)有些教案仅是教材内容的缩写,具体施教过程全凭临场发挥,未能实现“教案是课堂教学的兰图”这一教案设计的要求。
(2)有些教师教法单一都是讲授法,教师讲得太多,占用绝大多数时间,学生感觉枯燥无味。
(3)学生的主体作用的发挥研究得较少,课堂气氛不够活跃。
1、目标
课堂教学的改革的最终目标是实现教学效益的最大化,而一堂课的效益如何,最终要从学生身上体现出来。当今的课堂教学过程应是“师生共同参与、相互作用、创造性地实现教学目标的过程。”因此,我们应对传统的课堂教学模式进行重构,建构以学生发展为本的高效课堂教学模式。
近期,拟确定以下两方面的具体目标:
(1)改进师生角色分配
当今的教学强调学生的学习方式由传统的接受式学习向自主探究式学习转化,促进学生全面、和谐地发展、这就要求教师必须从传授知识的角色向教学促进者的角色转化,成为教学活动的组织者,引导者和合作者,强调在课堂教学中体现教师的“教”与学生的“学”的整合。教师应在教学的各个环节善于激发学生的学习潜能,向学生提供充分体验教学活动的机会,并鼓励学生大胆创新和实践,从而使学生获得广泛的学习体验。
(2)改进课堂时间分配
要让学生成为主体,就要真正地解放学生。学习是一种由外在活动到内部吸收的过程。学习中的内化过程,是学生动口、动脑、动手的过程,通过各种实践活动,学生就会在演练、尝试中不知不觉地掌握了知识。因此,在课堂教学中,时间是最重要的学习资源之一。一位教师的课堂时间分配,充分反映出教师的教学观念。为此,要把更多的时间分配给学生,让学生有充裕的时间去实践。
2、步骤
第一阶段:初始阶段
本阶段是要初步研究如何发挥学生的主体作用。
此工作拟在一年内基本达成。
第二阶段:提高阶段
本阶段是要研究流行于当今中职教坛的几项教学方法。例如合作学习法、情景教学法、案例教学法、项目教学法、分层教学法、自学辅导教学法、任务导向教学法等。
此工作可由部分教师先行一步,进行研究,一年以后全校全面推开。
第三阶段:深入阶段
本阶段是要研究如何进行课堂教学创新。其内容可概括为四个方面:
1、教学目标设计创新;2、教学内容设计创新;3、教学策略设计创新;4、教学评介设计创新。
此工作可与第二阶段同步开展。
将教案设计作为本阶段工作的抓手。
考虑将本校教案设计的格式作如下改进:
第一步:改进教案的设计形式与教案评价标准;
第二步:优秀教案评比与展示;
第三步:新一轮课堂教学情况全面检测;
第四步:优质课评比与观摩。
1、学生活动(主体活动)形式的一般设计举例:
(2)巧设提问(注意问题的质量,多设计一些分析、探索性的问题);
(3)学生间相互质疑和开展辩论活动;
(4)朗读(个别朗读、全体朗读、分角色朗读等);
(5)演讲;
(6)演绎课本剧、模拟法庭等;
(7)练习与操作(指各演练与全体演练有机结合);
(8)分组讨论、练习与组织竞赛;
(10)实施案例教学法时,由学生自找案例与自我分析;
(11)自学指导(教师预先出示自学提纲);
(12)实习、实践、考察等活动及总结汇报;
(13)学生自主编写学习提纲与自我质疑;
(15)学生学习做课堂笔记;
(16)练习、作业(包括作品、产品等)的自评与互评;
(17)学生进行当堂课学习的自我总结;
(18)开展课堂评教活动;
(19)学生自行设计练习作业或实践方案;
(20)学生自行编写测试试卷或实践考核方案。
2、电脑操作课的设计建议、、实行分组管理
(3)开展组间竞赛(或由各组选派代表上台操作,或在他组的监督下进行全组操作检测)。
3、总结复习课的设计建议:
(1)督促与引导学生进行自我总结;
(3)注意加大复习练习的数量;
(4)注意复习练习形式的多样性与趣味性;
(5)注意练习题的层次性,以满足不同层次学生的需求。
学校教学管理工作总结篇四
学校工作的中心就是教学,多年来,作为a,我深知应对这个中心工作常抓不懈,始终围绕这个中心开展工作。每学期开学初我在检查时就要求教师:平常要认真研究教材、教法,备课时要吃透教材,把握新课程标准,既要备教材,又要备学生,备教合一。广大教师不仅能严格按学校的要求完成工作任务,还能“超量”工作,许多教师平常就能认真学习,更新教育理念,备课时不仅提出自己独到的见解,还能根据课堂上学生的学习情况写出具有一定水平的反思文章,真正把教师的“教”与学生的“学”融合在一起,不仅提高了教师教学水平,也提高了学生们学习的积极性。
8日两天,在双墩中心校的组织下,我校派出了多名教师参加了六安路小学举办的教学开放周活动。听课归来,我校结合本校的实际情况,又积极开展校本教研,效果良好。6月22日,我又带头与本校qw两位教师参加了双墩中心校组织的无生上课比赛。此外,我还组织学校有针对性的买来了许多优秀教师上课的光碟供教师们学习、观摩,还征订了大量的教育刊物给师生浏览。
我的付出结出了硕果,20xx年6月,在原罗集中心校组织的.期末统考中,我校六个班,有十科进入了前三名。在今年六月双墩中心校组织的期末统考中,我相信我校也一定会取得令人满意的成绩。
管理工作决定着学校办学水平的高低,为此,我在管理上下足了功夫,制定了较为详细的管理细则:各项工作具体到人,学校的各项计划、制度及时制定,教育教学工作全面展开,教师、学生都能及时进入状态,学校各项工作都在有条不紊地进行着。
对教师队伍的建设管理首先要做好师德教育。加强师德教育,树立教师良好的形象是我校长期的工作目标。在政治学习中,我就有针对性地带领教师们学习了《教师法》和教师应尽的社会责任,加强教师的爱岗敬业教育,加强纪律教育,要求教师不断提高自身的修养,处处发挥教师在学生中和社会上的表率作用。
抓好班主任队伍建设,构建班主任队伍科学管理机制是我多年来重点抓好的工作之一。坚持每月组织班主任学习,进行德育实践问题交流,组织全体教师课堂教学德育渗透交流,提高教师特别是班主任对做好德育工作重要意义的思想认识,提高他们的理论水平和工作能力,帮助他们改进工作方法,增强他们为学生服务和奉献意识。我一贯强调坚持学生德育教育是全体教师的共同工作职责。因此学校制定有关奖励办法,形成了“全员育人,齐抓共管”的管理机制。 与此同时,结合学校开展的主题实践活动,学校大力宣传优秀教师的先进事迹,通过学习,激发了教师工作上的责任性和事业上的敬业心,并有重点地对教师的人格魅力、关爱学生及敬业奉献等方面进行教育和引导,要求教师热爱身边的每一个学生,特别关心爱护后进生,真正做到用良好的形象影响学生,拿火热的爱心关爱学生,用高昂的工作热情投身教育事业,并且通过评选“优秀班主任”“师德先进”,进一步调动了教师工作的积极性和主动性,发挥了班主任在学校德育工作中的主体作用。
国旗下讲话,提升了学生的思想道德素质。每周一国旗下讲话内容都是通过介绍本班优秀学生的事迹,引导学生寻找身边的道德榜样,达到学生自主教育的目的。在每学期的“校园之星”评比中,帮助学生树立先进典型,营造学校奥健康向上的氛围。
xx年,我校也狠抓了绿化工作。开学初我校在学校主干路的两侧重新绿化,用挖掘机将原来凹凸不平的路基平整后全部栽上了香樟和黄杨,学校四周也栽上了垂柳,操场也进行了部分平整,整个学校的面貌有了很大的改观。此外我校平时特别注意抓好综合治理,搞好环境卫生,学校做到无垃圾、无纸屑,做到了让学生在窗明几净的教室里学习。
严格收费制度,做到认真检查,不出问题。做好学生免除书费工作,做好“留守儿童”思想工作,将帮扶工作一如既往地开展下去。严格控制乱支出,确保学校的正常运转和办公支出,让上级领导、政府及群众放心。多年来我校在帐目管理方面实行的是民主管理。结算帐目的时候,要求学校全体教师都参与进去,真正做到了帐目公开、透明,做到了一月一结帐,不留后遗症。
多年来,我校总是积极参加中心校组织的“六一”等活动,而且取得了辉煌的成绩。xx年6月,我校选送的《蓝天白云跟我来》曾获得了原罗集中心校舞蹈类节目一等奖。xx年,我校根据上级要求教学生们学会了七彩阳光广播体操,每天坚持做课间操,每周一进行一次升旗仪式,并选举学生代表在国旗下讲话。五月中旬,我校还举办了一次生动的跳神比赛。此外,我校还派出了十五名运动员参加了双墩中心校组织的运动会,且取得了良好的成绩。其中六年级叶正伟同学一人就取得了男子100米第一名、200米第三名的好成绩。在双墩中心校第三届文化艺术节活动中,我校孩子们的舞蹈表演《踏浪》获得了领导及观众们的一致好评。这些活动的开展,既丰富了孩子们的课外生活,也锻炼了孩子们的身体。以后这样的活动,我校还会积极举办、积极参与的。
以上是我在校长工作岗位上总结出的四点体会,其实在学校教育教学管理方面还有很多值得探索的地方,我将继续探索下去。
20xx.7.10
学校教学管理工作总结篇五
认真学习教育局初中教育工作会议精神,贯彻落实教育局《关于加强镇教办对初中教学管理工作的意见》,以抓实教学常规、打造高效课堂为切入口,进一步加强对初中教学管理,提高各初中教学研究和管理水平,坚持深入课堂,实地调研,策应新政,服务教学,切实提高我镇各初中有效教学的实施水平,促进教师发展、学生发展,促进我镇初中教育教学质量的进一步提高。
始终坚持素质教育的思想,坚定不移地执行《江苏省中小学管理规范》、拾五严”规定、《南通市中小学违规办学行为处理办法》等教学管理规范要求。各学校必须严格执行课程计划、严格执行教育局规定的作息时间、严格执行大课间和课外活动课要求、严格执行早中晚学生自主安排的规定要求,建立对各学校学生课业负担的监测、举报和问责制度,推行作业簿和作业公示制度;各学校在研究性学习、综合实践活动、学生自主学习能力培养、学生管理等方面要深入展开实践研究,推出成熟经验,促进我镇规范办学行为工作水平的不断提高,确保教育教学质量的稳步提升。严格督查,强化问责,教办将对各校执行情况进行定期检查或随机抽查,并做好及时通报,对违规行为督促整改,将规范办学行为作为教办督导和检查的重点内容,作为考核学校和校长的重要依据,对执行不力且经提醒不能纠正的的学校及校长,除对当年评优评先实行一票否决外,按照相应规定进行处理。
深入学习贯彻《课程改革背景下的教师教学常规》、《实施有效教学的基本要求》、《初中各学科课堂有效教学实施基本要求》、《初中14条》等教学常规要求长期不变。制定和实施《曹埠镇各初中教学“六认真”要求》,坚持正常性深入学校、深入课堂督查教学“六认真”,教学常规检查形成书面材料,作为对学校及个人考核的业务档案,在教学常规检查上敢于动真碰硬、坚决杜绝镇校检查形式化、走过场,通过抓实教学常规,加强过程管理,指导教师备课、上课、作业、辅导和评价等重要环节;指导各校进一步完善行政听课校长点评制度,做到听课有目的、有重点、有反思、有评价,切实解决存在问题,各校行政人员学期听课、镇教办学年听课要遍及所有教师、所有学科,对重点对象跟踪听,对薄弱学科重点听,坚持执行“一谈二警三停”制度。
课堂教学是教育教学的主阵地,必须认真贯彻“夯实基储凸显能力、面向全体、因材施教”的教学指导思想,着力提高课堂教学效率。全镇各初中7-8年级,全面实施孙窑学校“愉悦课堂”课改模式,按照镇课改工作会议要求,建立学校课改领导组,制定课改方案,切实有效推进课堂改革,镇教办按照课改工作方案,有计划组织课改系列活动;要以“先学后教、以教导学”为引领,以强化学生自主学习为目标,以前置性学习课堂教学模式的构建为抓手,以“教学视导”为手段,切实改进教学方式、学习方式,进一步巩固和深化课堂教学过关成果,全面推进课堂教学改革;通过课改,把学习的权利下放给学生,相信学生,使学生学得积极、主动、全面、深入,充分发挥学生学习的主体作用,使学生学会学习、学会对自己的学习负责;通过课改改进教师的教学,使教师更完整的理解课程标准、准确把握教材,强化对教学过程研究,精心设计教学环节,改进教学方式,促进学生多方面发展。
每月组织一次学科教学研究活动,做到每学期教研活动学科全覆盖,涉及学科教师全员参加,教研活动以课例研究、上同题课为主要形式,采用课堂观察的方法,围绕阶段研究主题,组织观课、评课,教研活动做到有计划、有目标、有记载、有总结,每次活动后,所有参与教师均要形成书面小结;每学期期初、期中、期末召开校长、教导主任、年级组长、备课组长、学科中心组成员会议,布置学期教学工作要求及主要工作安排,组织期中、期末教学工作总结和分析;组织1-2次班主任工作研讨会,组织班主任工作交流、专题沙龙或讲座培训等活动;镇教办负责初中成员,每周到初中调研一次,听课至少3节,并随机检查教师的“教学六认真”情况,诊断学校教学中的存在问题,提出改进措施,并与学校领导交流调研情况;有效实施“青蓝工程”,强化过程督查,提倡实施师徒捆绑考核,组织师徒结对教师成果汇报、展示、交流活动。
以加入新教育实验学校为契机,积极开展新教育实验课题研究,以课题为抓手,提高教育科研的实效性,各校要积极组织课题研究活动,尝试组织开展群众性教育科研活动,突出“教师的科研与课堂的科研”的主题,注重过程,切实服务教育教学;定期检查教师读书活动,各校要有计划组织教师读书,完成必读书目的阅读任务,积极撰写读书笔记和心得,认真参加读书研讨活动,一学期读书心得不得少于4篇,摘录卡片不少于8000字,教后记不少于60%;要积极上好镇、校研究课、汇报课等,每人每学期听课不得少于20节。
1)坚持德育为先,抓实德育工作。切实解决好学生日常行为习惯问题、学习态度的问题、抵制庸俗化社会影响的问题、青春期男女交往等问题,注重学生日常行为规范和基础道德养成教育。进一步加强班主任队伍和德育队伍建设,坚持德育工作低起点、小切口、严要求、常态化的原则,德育方法注重生活化、活动型、体验性,切实开展“小事工程”,深入推进“五个学会”。切实有效的抓好学生综合素质评定工作。
2)大力推进活动课程建设。各校强化学生活动课程的设置和推进,力求按学生的兴趣和特长组建班级,从正常开展活动到活动的课程化,有效提升学生综合素质。广泛开展阳光体育运动,确保学生每天锻炼一小时,加强学校体育、卫生和艺术课程建设,积极实施体育、艺术“2+1”工程。
3)深入推进学生读书活动,积极构建学生阅读指导、交流和评价平台;各学校要组织建立学生社团(如文学社、合唱团、乐队、舞蹈队、科技创造社等),利用学校非集中教学时间,积极开展丰富多彩的学校社团活动;要组织有特长的教师在学校内开办专题(如文学、书法、艺术、科技、家政等)讲座,营造校园学术氛围,拓展学生发展空间,丰厚学校文化底蕴;各校要正常开展“科技节”、“艺术节”、“体育节”等大型校园文化活动。
建立促进学校、教学管理人员、教师和学生发展的评价制度,完善教师教学工作评价机制。各学校要建立促进教师专业发展的评价制度,全面、科学、准确地评价教师教学工作,将教师教学工作评价与教师专业发展评价统一起来,在对教师业绩的评价上实现“三个结合”,即结果与过程相结合、自我评价与他人评价相结合、定量与定性相结合,激发教师实施、开发、创生课程的热情,营造全面实施新课程的学校人文环境。
认真落实南通市中考改革方案,充分发挥其激励、评价和导向功能,建立学生成长记录袋,切实做好学生综合素质评价工作,做到客观、公正、诚信、实事求是地评价学生综合素质状况,充分发挥评定的教育功能,促进学生全面健康发展。严格执行“五严”中关于考试科目、次数和内容的规定,加强对各学校教学质量的过程检测,通过过程性学情调查、教学会诊、阶段检测,提升教学质量的过程性反愧指导和服务功能,发挥正确导向作用,全面提高教学质量,镇教办对所辖初中进行教学质量考核,重点考核教学质量的整体提升情况,考核结果作为教办考评学校、教学管理人员及任课教师的重要依据之一。
学校教学管理工作总结篇六
高效教学效率,促进人更好的发展,如何实现对学校的高效管理,其归根结底是如何更好地实现对教师和学生的管理上。
教师是教育改革和发展最重要的资源,是学校教育改革的主体和办学的依靠力量。可以这么说,学校的教学管理主要是指学校对教师的管理,而教师管理的成败将直接影响到学校的整体办学质量和学校的存亡。
因此,为了搞好教管理是人们在一定组织环境下所从事的一种智力活动。对学校的管理可以提师管理,建设一支德才兼备,质量合格的教师队伍。针对本地的教育现状和学校的实际情况,特此制定了本方案。
1、业已达成的方面
(1)整体教学步骤都较清楚,从复习、引入新课、教授新课、练习巩固、检查反馈、课堂小洁、拓展思考、作业布置等一系列过程都比较完整。
(2)教师基本上都设计好板书。
(3)许多教师重视直观教学,利用了图片、模型、投影、实物等教具。
(4)部分教师设计了教法,如小组讨论、分组训练、启发式提问、自学指导、分层施教等。
(5)部分教师注意了学法指导。
2、存在的主要问题
(1)有些教案仅是教材内容的缩写,具体施教过程全凭临场发挥,未能实现“教案是课堂教学的兰图”这一教案设计的要求。
(2)有些教师教法单一都是讲授法,教师讲得太多,占用绝大多数时间,学生感觉枯燥无味。
(3)学生的主体作用的发挥研究得较少,课堂气氛不够活跃。
1、目标
课堂教学的改革的最终目标是实现教学效益的最大化,而一堂课的效益如何,最终要从学生身上体现出来。当今的课堂教学过程应是“师生共同参与、相互作用、创造性地实现教学目标的过程。”因此,我们应对传统的课堂教学模式进行重构,建构以学生发展为本的高效课堂教学模式。
近期,拟确定以下两方面的具体目标:
(1)改进师生角色分配
当今的教学强调学生的学习方式由传统的接受式学习向自主探究式学习转化,促进学生全面、和谐地发展、这就要求教师必须从传授知识的角色向教学促进者的角色转化,成为教学活动的组织者,引导者和合作者,强调在课堂教学中体现教师的“教”与学生的“学”的整合。教师应在教学的各个环节善于激发学生的学习潜能,向学生提供充分体验教学活动的机会,并鼓励学生大胆创新和实践,从而使学生获得广泛的学习体验。
(2)改进课堂时间分配
要让学生成为主体,就要真正地解放学生。学习是一种由外在活动到内部吸收的过程。学习中的内化过程,是学生动口、动脑、动手的过程,通过各种实践活动,学生就会在演练、尝试中不知不觉地掌握了知识。因此,在课堂教学中,时间是最重要的学习资源之一。一位教师的课堂时间分配,充分反映出教师的教学观念。为此,要把更多的时间分配给学生,让学生有充裕的时间去实践。
2、步骤
第一阶段:初始阶段
本阶段是要初步研究如何发挥学生的主体作用。
此工作拟在一年内基本达成。
第二阶段:提高阶段
本阶段是要研究流行于当今中职教坛的几项教学方法。例如合作学习法、情景教学法、案例教学法、项目教学法、分层教学法、自学辅导教学法、任务导向教学法等。
此工作可由部分教师先行一步,进行研究,一年以后全校全面推开。
第三阶段:深入阶段
本阶段是要研究如何进行课堂教学创新。其内容可概括为四个方面:
1、教学目标设计创新;2、教学内容设计创新;3、教学策略设计创新;4、教学评介设计创新。
此工作可与第二阶段同步开展。
将教案设计作为本阶段工作的抓手。
考虑将本校教案设计的格式作如下改进:
第一步:改进教案的设计形式与教案评价标准;
第二步:优秀教案评比与展示;
第三步:新一轮课堂教学情况全面检测;
第四步:优质课评比与观摩。
1、学生活动(主体活动)形式的一般设计举例:
(2)巧设提问(注意问题的质量,多设计一些分析、探索性的问题);
(3)学生间相互质疑和开展辩论活动;
(4)朗读(个别朗读、全体朗读、分角色朗读等);
(5)演讲;
(6)演绎课本剧、模拟法庭等;
(7)练习与操作(指各演练与全体演练有机结合);
(8)分组讨论、练习与组织竞赛;
(10)实施案例教学法时,由学生自找案例与自我分析;
(11)自学指导(教师预先出示自学提纲);
(12)实习、实践、考察等活动及总结汇报;
(13)学生自主编写学习提纲与自我质疑;
(15)学生学习做课堂笔记;
(16)练习、作业(包括作品、产品等)的自评与互评;
(17)学生进行当堂课学习的自我总结;
(18)开展课堂评教活动;
(19)学生自行设计练习作业或实践方案;
(20)学生自行编写测试试卷或实践考核方案。
2、电脑操作课的设计建议——实行分组管理
(3)开展组间竞赛(或由各组选派代表上台操作,或在他组的监督下进行全组操作检测)。
3、总结复习课的设计建议:
(1)督促与引导学生进行自我总结;
(3)注意加大复习练习的数量;
(4)注意复习练习形式的多样性与趣味性;
(5)注意练习题的层次性,以满足不同层次学生的需求。
学校教学管理工作总结篇七
1、师资情况。学校现有在职在编专任教师328人,其中高级职称46人、中级职称96人,大学本科及以上学历者196人,双师型教师117人,实习指导教师8人(高级工6人、中级工2人)。
2、专业建设。我校现有专业为:电器应用与维修、模具设计制造技术、数控加工技术应用、计算机应用技术、会计电算化、幼儿教育、现代农业技术等。
3、课程建设。我校现有课程分为文化基础课程和专业课程两大类,都是经全国中等职业教育教材审定委员会审定通过的。
4、教研教改情况。到目前为止,我校共立项教学改革研究项目5个。其中,国家级教改项目1个,省级教改项目4个,校级教改项目16个。荣获省级教学成果奖2项,其中,一等奖1项,三等奖1项。
5、教学工作评估。近年来,高考一年一个新台阶,本科上线人数不断攀升,位居孝感市同类学校前列:连年夺得体艺类上省线人数领先学校奖牌,荣获孝感市08年、09年、10年、11年四次综合高中本科上线率优胜奖。
学校始终坚持科学发展、可持续发展的原则,以科研兴校、质量强校的办学理念开展工作,xx年秋季以来,我校积极参加全省开展的中小学课内比教学,课外访万家活动,并取得可喜成绩,在今年初全县课内比教学竞赛活动中,我校语文、数学、外语、化学、生物、历史、美术等七学科获得第一名;前不久,在全市课内比教学竞赛活动中,我校地理、英语、历史、音乐、美术等五学科分别进入前三名。我校教师在xx年孝感市中等职业学校优秀教学论文和优秀课件评比中,优秀教学论文有14人获一等奖,16人获二等奖,10人获三等奖;优秀课件有6人获二等奖,8人获三等奖。
6、实习基础建设。学校占地面积101亩,建筑面积4万1千多平方米,师生的`生活、学习和工作设施齐全:有微机室、理化生实验室、电工实验室、钳工实验室、电子实验室、电气实验室、金加工实验室、机械测量实验室、数控模拟实验室和学生实验实训基地等。xx年,投资200万元完成了72个班级的班班通;xx年又投资70余万元,为每位教师配置一部教学用手提电脑。
1、端正办学思想 加快行动步伐
我们遵循中等职业教育发展的规律,坚持以服务为宗旨,以就业为导向,以能力为本位的管理理念,使学校各项政策和规定能体现教学工作的中心地位,全面促进职教工作规范化,全面提高学生的专业技能和就业能力,不断深化中职课堂教学改革,不断促进学校资源分配向教学部门倾斜,不断增强国家级重点中等职业技术学校的品牌效应。
学校教学管理工作总结篇八
高效教学效率,促进人更好的发展,如何实现对学校的高效管理,其归根结底是如何更好地实现对教师和学生的管理上。
教师是教育改革和发展最重要的资源,是学校教育改革的主体和办学的依靠力量。可以这么说,学校的教学管理主要是指学校对教师的管理,而教师管理的成败将直接影响到学校的整体办学质量和学校的存亡。
因此,为了搞好教管理是人们在一定组织环境下所从事的一种智力活动。对学校的管理可以提师管理,建设一支德才兼备,质量合格的教师队伍。针对本地的教育现状和学校的实际情况,特此制定了本方案。
1、业已达成的方面
(1)整体教学步骤都较清楚,从复习,引入新课,教授新课,练习巩固,检查反馈,课堂小洁,拓展思考,作业布置等一系列过程都比较完整。
(2)教师基本上都设计好板书。
(3)许多教师重视直观教学,利用了图片、模型、投影、实物等教具。
(4)部分教师设计了教法,如小组讨论、分组训练、启发式提问、自学指导、分层施教等。
(5)部分教师注意了学法指导。
2、存在的主要问题
(1)有些教案仅是教材内容的缩写,具体施教过程全凭临场发挥,未能实现“教案是课堂教学的兰图”这一教案设计的要求。
(2)有些教师教法单一都是讲授法,教师讲得太多,占用绝大多数时间,学生感觉枯燥无味。
(3)学生的主体作用的发挥研究得较少,课堂气氛不够活跃。
1、目标
课堂教学的改革的最终目标是实现教学效益的最大化,而一堂课的效益如何,最终要从学生身上体现出来。当今的课堂教学过程应是“师生共同参与、相互作用、创造性地实现教学目标的过程。”因此,我们应对传统的课堂教学模式进行重构,建构以学生发展为本的高效课堂教学模式。
近期,拟确定以下两方面的具体目标:
(1)改进师生角色分配
当今的教学强调学生的学习方式由传统的接受式学习向自主探究式学习转化,促进学生全面、和谐地发展、这就要求教师必须从传授知识的角色向教学促进者的角色转化,成为教学活动的组织者,引导者和合作者,强调在课堂教学中体现教师的“教”与学生的“学”的整合。教师应在教学的各个环节善于激发学生的学习潜能,向学生提供充分体验教学活动的机会,并鼓励学生大胆创新和实践,从而使学生获得广泛的学习体验。
(2)改进课堂时间分配
要让学生成为主体,就要真正地解放学生。学习是一种由外在活动到内部吸收的过程。学习中的内化过程,是学生动口、动脑、动手的过程,通过各种实践活动,学生就会在演练、尝试中不知不觉地掌握了知识。因此,在课堂教学中,时间是最重要的学习资源之一。一位教师的课堂时间分配,充分反映出教师的教学观念。为此,要把更多的时间分配给学生,让学生有充裕的时间去实践。
2、步骤
第一阶段:初始阶段
本阶段是要初步研究如何发挥学生的主体作用。
此工作拟在一年内基本达成。
第二阶段:提高阶段
本阶段是要研究流行于当今中职教坛的几项教学方法。例如合作学习法、情景教学法、案例教学法、项目教学法、分层教学法、自学辅导教学法、任务导向教学法等。
此工作可由部分教师先行一步,进行研究,一年以后全校全面推开。
第三阶段:深入阶段
本阶段是要研究如何进行课堂教学创新。其内容可概括为四个方面:
1、教学目标设计创新;2、教学内容设计创新;3、教学策略设计创新;4、教学评介设计创新。
此工作可与第二阶段同步开展。
将教案设计作为本阶段工作的抓手。
考虑将本校教案设计的格式作如下改进:
第一步:改进教案的设计形式与教案评价标准;
第二步:优秀教案评比与展示;
第三步:新一轮课堂教学情况全面检测;
第四步:优质课评比与观摩。
1、学生活动(主体活动)形式的一般设计举例:
(2)巧设提问(注意问题的质量,多设计一些分析、探索性的问题);
(3)学生间相互质疑和开展辩论活动;
(4)朗读(个别朗读、全体朗读、分角色朗读等);
(5)演讲;
(6)演绎课本剧、模拟法庭等;
(7)练习与操作(指各演练与全体演练有机结合);
(8)分组讨论、练习与组织竞赛;
(10)实施案例教学法时,由学生自找案例与自我分析;
(11)自学指导(教师预先出示自学提纲);
(12)实习、实践、考察等活动及总结汇报;
(13)学生自主编写学习提纲与自我质疑;
(15)学生学习做课堂笔记;
(16)练习、作业(包括作品、产品等)的自评与互评;
(17)学生进行当堂课学习的自我总结;
(18)开展课堂评教活动;
(19)学生自行设计练习作业或实践方案;
(20)学生自行编写测试试卷或实践考核方案。
2、电脑操作课的设计建议——实行分组管理
(3)开展组间竞赛(或由各组选派代表上台操作,或在他组的监督下进行全组操作检测)。
3、总结复习课的设计建议:
(1)督促与引导学生进行自我总结;
(3)注意加大复习练习的数量;
(4)注意复习练习形式的多样性与趣味性;
(5)注意练习题的层次性,以满足不同层次学生的需求。